包郵 馬雲管理3冊 馬雲 未來已來+馬雲：我的管理心得（新版）管理書籍 商業史傳 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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阿裏巴巴集團，趙偉，成傑 著

圖書標籤:

• 馬雲
• 管理學
• 商業傳記
• 創業
• 商業史
• 勵誌
• 書籍
• 包郵
• 未來已來
• 管理心得

店鋪： 世紀慧泉旗艦店

齣版社： 浙江人民齣版社

ISBN：31515411047

商品編碼：12610959562

包裝：平裝

開本：16開

套裝數量：3

內容簡介 《馬雲 未來已來 》 ○宏觀上，馬雲對未來十年互聯網的發展作齣大膽預判和展望，具有前瞻性和洞察性，對於互聯網從業者有指導意義。 ○馬雲宣告DT時代即將到來，eWTP平颱必將建立，一場電子商務的革命即將展開。這種新概念與新提法是開創性的。 ○馬雲對企業與個人在未來十年的機遇和陷阱，一一提齣對策，具有實戰性。 ○馬雲把過去十幾年自己在創業、管理和處世上的人生哲學做瞭全麵的總結迴顧。 ○馬雲**袒露瞭他在打假、*上市以及鄉村教師、食品安全、環保等熱點話題上的心路曆程！    《馬雲：我的管理心得（新版）》 馬雲堪稱中國本土Z懂管理的商業奇纔，他不懂互聯網技術，僅憑齣神入化的管理智慧，便締造瞭龐大而輝煌的商業帝國，一路帶領*、*網、雅虎中國、支付寶等公司從優秀走嚮卓越，不斷超越自我。
本書深入淺齣、條分縷析，理論高度與實戰深度交相輝映。全書結閤馬雲的親身經曆，從戰略管理、團隊管理、中高層管理、競爭管理、品牌管理、商業模式管理、思想管理、企業文化管理、創新管理、自我情緒管理和資本管理等11個方麵全麵講述瞭馬雲的管理經驗，直指管理的誤區與盲點，道破管理的真相與本質。
本書以語錄 案例 分析的形式，將每個主題都進行瞭詳細而又深刻的闡釋，重磅解析馬雲作為一個商界奇纔的管理秘訣，將他睿智的管理心得一一呈現在讀者麵前。讀完這本書，你將洞若觀火般明瞭管理的精髓；不斷實踐，你將成就如馬雲一樣輝煌的事業 《永不放棄：馬雲給創業者的24堂課》

      有人說，人生有兩杯必喝之水，一杯是苦水，一杯是甜水，沒有人能迴避得瞭。區彆不過是不同的人喝甜水和喝苦水的順序不同，成功者往往先喝苦水，再喝甜水；而一般人都是先喝甜水，再喝苦水。在成功的過程中，持之以恒非常重要，麵對挫摺時，要告訴自己：堅持，再來一次。因為這一次失敗已經過去，下次纔是成功的開始。人生的過程都是一樣的，跌倒瞭，爬起來。隻是成功者跌倒的次數比爬起來的次數要少一次，平庸者跌倒的次數比爬起來的次數多瞭一次而已。

缺乏恒心是大多數人後來失敗的根源，一切領域中的重大成就無不與堅韌的品質有關。成功更多依賴的是一個人在逆境中的恒心與忍耐力，而不是天賦與纔華。布爾沃說：“恒心與忍耐力是徵服者的靈魂，它是人類反抗命運、個人反抗世界、靈魂反抗物質的Z有力支持者。”
對於創業者來說，要想成功創業，就要像馬雲、約翰森那樣認準目標，堅持到底，永不放棄。即使遇到一韆次一萬次睏難也不放棄追求，不言失敗，不退縮，不嚮命運屈服，如果能做到這點，那麼你就可能會成為另一個馬雲，另一個約翰森。

作者簡介 《馬雲 未來已來 》 《馬雲：我的管理心得（新版）》 D一章戰略管理：不需要花哨的理念，隻需要腳踏實地的結果
馬雲說：“戰略不能落實到結果和目標上，都是空話。一個正確的製定戰略過程，首先要做正確的事情，再有就是正確地做事。你做正確的事，就可以事半功倍，如果你做的事情是錯誤的，後邊做得越正確，死得越快。”

先生存再挑戰，這樣贏的機會更大
如果碰到一個強大的對手或者榜樣，我覺得你應該做的不是去挑戰他，而是去彌補他，做他所做不到的，去服務好他，先求生存，再求挑戰，這是所有商傢經營的基本規律。你還沒有站穩腳跟就去嚮人傢挑戰肯定是不行的，先生存再挑戰，這樣贏的機會就更大。
——2007年《贏在中國》馬雲點評

馬雲管理案例
正確的戰略方針對一個公司的發展至關重要，馬雲在*發展初期，因為一次重大決策失誤，也就是過分追求國際化和過早實施海外擴張，導緻瞭*差一點存活不下去，險遭破産。
馬雲在成立瞭*之後，憑藉過人的膽識和超人的判斷力，很快將*做得風生水起。馬雲有瞭之前做中國黃頁和在外經貿部網站工作的經驗，他將*的定位設置為“中國中小企業貿易服務商”，吸引瞭大批客戶。在互聯網的世界中，馬雲的名號越來越響，馬雲也越來越遊刃有餘，*連續4年被《福布斯》評為全球*電子商務網站D一名。
1999年2月*網站上綫，到當年7月份已經發展到瞭3.8萬名會員，到9月份會員數迅速增長為8萬，庫存買賣信息20萬條，日新增信息800條，到1999年年底，*會員數已經超過瞭10萬人。
快速的發展令*成為瞭互聯網界的一匹黑馬，吸引瞭很多人的關注。拉到投資的馬雲在資金充裕的情況下，決定放手大乾一場，他計劃將*迅速推到世界互聯網的舞颱中央。 《永不放棄：馬雲給創業者的24堂課》 《永不放棄--馬雲給創業者的24堂課》
注冊公司的時候，中國還沒有一傢互聯網公司。馬雲的公司是中國D一傢商業運作的互聯網公司。就這樣，一傢名為海博網絡的“皮包公司”開張瞭。馬雲的操作現在看來，也顯得頗有草根性。把中國企業的資料集中起來，快遞到美國，由設計者做好網頁嚮全世界發布，利潤則來自嚮企業收取的費用。
1999年3月，在杭州創辦********公司的時候，馬雲麵臨的還是睏難。沒有辦公場地，公司就安在瞭他的傢裏。他和他的創業夥伴們，沒日沒夜地工作，地上有一個睡袋，誰纍瞭就鑽進去睡一會兒。
馬雲後來說，如果我成功，我成功的原因是什麼，我覺得就是永不放棄，沒有放棄。
翻開成功人士的創業經曆，我們可以發現：敏銳的觀察力、果斷的行動力和堅持的毅力是成功的必備要素。你可能有敏銳的目光去發現機遇，同時也能用果斷的行動去抓住機遇，但是Z後還需要用你堅強的毅力纔能把機遇變成真正的成功。所以說，永不放棄是一個成功人士不可缺少的必備品質。
一個人首先要有想法，纔能給人生確定前進的目標。目標明確瞭纔有實踐的過程，否則就會像無頭蒼蠅一樣。其實創業的路上也不會一馬平川，暢通無阻的，而是布滿荊棘，甚至泥濘難行，所以，能否持之以恒的堅持下去，就需要“永不放棄”的精神。隻有這樣，你纔會在成功的路上比平常人領先一步瞭，隻有這樣，你纔能把苦和淚都看做人生路上的插麯，纔能一步一步嚮成功的階梯邁進；隻有這樣，纔是一個能成功創業的人所具備的優秀品質。如果缺少這種素質，即使你有再美好的創業計劃，有再好的創業條件，也隻是空想，也會與成功無緣。
馬雲如此，還有更多的創業者亦如此。下麵就是一位麵對失敗而不放棄，百摺不撓，堅持成功的創業故事。
1927年，美國阿肯色州的密西西比河大堤被水衝垮，一個9歲的黑人小男孩的傢被衝毀，在洪水即將吞噬他的一刹那，母親用力把他拉上瞭堤坡。生命的再生，讓他對人生有瞭很深刻的理解。在他幼小的心靈深處把傳播知識與文明作為瞭人生的奮鬥目標。
1932年，男孩8年級畢業瞭，因為阿肯色州的中學不招收黑人，他隻能到芝加哥讀中學，傢裏沒有那麼多錢。母親則替整整50名工人洗衣、熨衣和做飯，為孩子攢錢上學。
1933年夏天，傢裏湊足瞭那筆血汗錢，男孩踏上火車，奔嚮陌生的芝加哥。在芝加哥，男孩以優異的成績中學畢業，後來又順利地讀完大學。在求學的歲月裏，他吃瞭很多苦，無論是在經濟上還是在身體上，支撐他一路前行的動力就是他生命再生時的那個夢想。

目錄 本套裝共3冊： 《 馬雲 未來已來 》 《馬雲：我的管理心得（新版）》 《 永不放棄：馬雲給創業者的24堂課》

《時代潮頭：探尋商業巨匠的智慧密碼》 在這瞬息萬變的商業世界裏，總有一些身影，如燈塔般照亮前行的道路，他們的遠見卓識，他們的戰略布局，他們的管理哲學，不僅成就瞭商業帝國的崛起，更深刻地影響著時代的走嚮。本書並非對某一位特定商業領袖的傳記，而是萃取瞭不同領域、不同時代，那些具有劃時代意義的商業巨匠們的思想精華，通過對他們成功之路的深入剖析，揭示驅動商業發展的底層邏輯，以及應對挑戰、把握機遇的智慧。 我們並非沉溺於對個人傳奇故事的敘述，而是力求在宏大的商業圖景中，捕捉那些共性的、具有普適性的商業智慧。本書將帶領讀者穿越不同時空的商業戰場，從那些跌宕起伏的創業曆程中，提煉齣成功的共性要素；從那些偉大的商業決策中，洞察戰略思維的深度；從那些卓越的管理實踐中，感悟領導力的精髓。 第一部分：破局者：在變革的浪潮中穩固根基 每一場偉大的商業變革，都伴隨著對舊有秩序的顛覆和對新可能性的探索。本部分將聚焦那些敢於挑戰現狀，在行業洗牌的關鍵時刻，憑藉前瞻性戰略和果敢執行，最終脫穎而齣的企業和領導者。 洞悉時代脈搏，預見未來趨勢： 從技術革新到消費觀念的轉變，從全球化浪潮到區域經濟的崛起，商業巨頭們是如何捕捉到那些肉眼難以察覺的信號，並將其轉化為戰略優勢的？我們將通過分析不同曆史時期，關鍵技術突破如何催生新的商業模式，例如互聯網的興起如何徹底重塑零售業、信息傳播方式以及用戶連接的本質。重點探討那些在行業尚未成型之時，就敢於投入巨資進行前瞻性布局的決策者，他們如何在高風險中嗅到瞭高迴報的機遇，如何從模糊的趨勢中勾勒齣清晰的商業藍圖。 顛覆式創新，重塑行業格局： 創新並非僅僅是産品的迭代，而是對整個商業鏈條、服務模式乃至用戶體驗的根本性變革。本部分將剖析那些通過“顛覆式創新”打破市場壟斷，或創造全新市場的案例。例如，如何通過技術整閤，降低服務門檻，讓過去隻有少數人能享受的服務，變得觸手可及？如何通過對用戶痛點的深刻理解，提供超越期待的解決方案，從而贏得用戶的忠誠？我們將深入研究那些敢於打破常規，不惜成本去探索未知領域的企業，以及那些憑藉獨特的産品設計、精妙的營銷策略，或者顛覆性的商業模式，在競爭激烈的市場中開闢新天地的領導者。 應對外部衝擊，築牢企業韌性： 商業世界從來不乏突如其來的風暴。經濟危機、政策調整、技術斷層，甚至是突發公共衛生事件，都可能對企業造成毀滅性打擊。然而，那些真正強大的企業，總能在危機中展現齣驚人的韌性。本部分將探討在麵對外部衝擊時，企業如何通過靈活的組織架構、多元化的業務布局、穩健的財務管理以及強大的危機預警機製，來抵禦風險，甚至化危為機。我們將分析在經濟低迷期，那些通過降本增效、優化供應鏈、調整産品策略而實現逆勢增長的企業，以及那些在關鍵時刻，能夠迅速調整方嚮，抓住新機遇的領導者。 第二部分：卓越領航：鍛造驅動變革的領導力 在波濤洶湧的商業海洋中，舵手的作用至關重要。卓越的領導力，是企業抵禦風浪、駛嚮勝利彼岸的燈塔。本部分將深入剖析不同商業領袖身上體現齣的獨特領導力特質，以及他們如何通過願景驅動、團隊建設和文化塑造，引領企業走嚮輝煌。 遠見卓識與使命感： 真正的領導者，不僅僅是管理者，更是夢想傢和引領者。他們擁有的，是對未來的清晰洞察，對行業發展的深刻理解，以及一種堅不可摧的使命感，這種使命感驅動他們去實現超越商業利益的宏大目標。我們將分析那些能夠描繪齣激動人心的願景，並激勵團隊為之奮鬥的領導者。他們如何將抽象的理念轉化為可執行的戰略，如何讓每一個員工都感受到自己是偉大事業的一部分，從而激發團隊的內在動力和創造力。 構建高效團隊，激發人纔潛能： 任何一項偉大的事業，都不是一個人能夠完成的。卓越的領導者深知，人纔是一切資源中最寶貴的。他們如何吸引、培養和留住頂尖人纔？如何建立起一個能夠協同作戰、互相成就的高效團隊？本部分將探討那些在人纔戰略上具有獨到之處的領導者，他們如何通過公平的激勵機製、開放的溝通平颱、以及鼓勵創新的企業文化，打造齣一支充滿活力和戰鬥力的團隊。我們將分析那些懂得授權，善於激發下屬潛能，並讓他們在挑戰中不斷成長的領導者。 塑造企業文化，凝聚精神內核： 企業文化是企業的靈魂，是凝聚力的源泉。優秀的企業文化能夠超越短期利益，成為企業持久發展的內在驅動力。我們將研究那些成功塑造瞭獨特且富有生命力的企業文化的領導者。他們是如何通過價值觀的傳遞、榜樣的力量以及製度的設計，將一種精神內核融入到企業的每一個角落，讓企業文化成為員工的行為準則和精神歸屬。從對客戶極緻負責的工匠精神，到追求卓越、不斷超越的創新文化，再到開放包容、閤作共贏的團隊文化，這些都是企業文化的重要組成部分，也是領導者智慧的體現。 第三部分：創新不止：構建可持續發展的商業生態 在快速變化的商業環境中，固步自封意味著被淘汰。成功的企業，總是保持著創新不止的活力，並且積極構建著能夠自我生長、持續繁榮的商業生態。 擁抱技術變革，引領産業升級： 技術是驅動商業進步的強大引擎。本部分將探討那些積極擁抱新興技術，並將其應用於産品、服務和運營的領導者。從人工智能、大數據到區塊鏈、雲計算，這些前沿技術如何被轉化為生産力，如何幫助企業實現降本增效，如何創造全新的商業機會？我們將分析那些在技術應用上敢為人先的企業，它們如何通過技術賦能，提升自身競爭力，甚至引領整個産業的升級換代。 構建閤作共贏的生態係統： 在日益復雜的商業世界中，單打獨鬥已難以維係。構建開放、包容、互利共贏的商業生態係統，是實現可持續發展的關鍵。我們將深入研究那些善於構建生態的企業，它們如何通過整閤資源、優化協作，打破行業壁壘，實現價值鏈的協同增效。從平颱型企業如何連接供需雙方，到跨界閤作如何創造新的商業價值，再到産業鏈上下遊的深度融閤，這些都是生態化戰略的重要體現。 社會責任與長期價值： 現代商業的成功，早已不再僅僅以利潤來衡量。那些真正偉大的企業，更注重其對社會的長遠貢獻。本部分將探討企業如何在追求經濟效益的同時，積極履行社會責任，並將其轉化為品牌價值和競爭優勢。從環境保護、可持續發展到扶貧濟睏、促進社會公平，這些議題是如何融入企業戰略，並最終轉化為企業長期發展的核心競爭力的？我們將分析那些將社會責任融入企業基因的領導者，他們如何通過創造共享價值，實現經濟效益與社會效益的雙贏。 《時代潮頭：探尋商業巨匠的智慧密碼》並非一本簡單的案例匯編，而是一場思想的探索之旅。它旨在為每一位渴望在商業世界中有所作為的讀者，提供深刻的洞見、寶貴的經驗和啓迪性的思考。我們相信，通過對這些卓越商業智慧的理解和運用，你也能在屬於自己的時代浪潮中，乘風破浪，書寫屬於自己的商業傳奇。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始是被“包郵”這兩個字吸引的，想著能以這麼優惠的價格買到這幾本書，簡直是意外之喜。拿到手後，發現書的質量也完全不輸給價格更高的同類書籍，這讓我覺得這次購物非常值。我本身是做銷售工作的，對管理方麵一直很感興趣，也看過不少管理類的書籍，但總覺得有些理論過於空泛，不夠接地氣。馬雲的管理理念，從他的創業經曆中提煉齣來，聽起來就非常貼近實戰。我尤其想瞭解他在早期創業時，是如何剋服重重睏難，如何組建團隊，如何激勵員工的。書中的案例和故事，應該會比純粹的理論更能打動人，也更容易讓我理解和吸收。這本書不僅僅是關於成功的經驗，更重要的是，它能讓我看到一個普通人如何通過不懈的努力和獨特的思維，創造齣不平凡的成就。我對“未來已來”這個概念很感興趣，想看看馬雲是如何看待未來的趨勢，以及他對於科技、人工智能等新興事物有什麼樣的預見。

評分☆☆☆☆☆

我一直對中國商業史的發展非常感興趣，也對那些引領時代潮流的企業傢充滿瞭敬意。馬雲無疑是其中最耀眼的一個。這套書的名字就非常具有吸引力，“包郵”和“商業史傳”的結閤，讓我覺得這不僅僅是一本關於某個人物傳記的書，更是對一個時代商業變革的記錄。我尤其想瞭解馬雲在不同發展階段的管理策略是如何演變的，以及他對未來趨勢的洞察是如何形成的。書中的“未來已來”這個主題，讓我聯想到當今社會快速發展的科技和商業模式，我期待能夠從中看到他對未來社會的預判和解讀。而“我的管理心得”則是我最想深入學習的部分，我希望能夠從他的實踐經驗中，提煉齣適閤我自身情況的管理方法和理念。這本書不僅僅是提供信息，更重要的是它能引發我的思考，讓我對商業、對創新、對人生都有更深刻的理解。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛剛步入職場不久的年輕人，對未來充滿憧憬，同時也有些迷茫。我聽說馬雲的管理理念非常獨特，而且他的經曆也充滿瞭傳奇色彩，所以一直想找機會深入瞭解。這套書的齣現，正好滿足瞭我的願望。我最期待的是書中關於“我的管理心得”的部分，因為我希望能夠從中學習到一些實用的管理技巧，尤其是在團隊協作和溝通方麵。我經常會遇到一些人際交往上的挑戰，希望能從書中找到一些解決問題的思路。同時，“未來已來”這個主題也讓我很好奇，我想知道馬雲是如何看待未來的商業世界，以及他對於我們這些年輕一代有什麼樣的建議。這本書不僅僅是記錄一個人的成功史，更像是一本關於如何塑造自我、如何麵對挑戰的指導手冊。我希望通過閱讀這套書，能夠更清晰地認識自己的職業發展方嚮，並且能夠學習到一種積極嚮上、勇於創新的生活態度。

評分☆☆☆☆☆

這套書的裝幀設計真的很棒，拿在手裏沉甸甸的，紙張的質感也很好，印刷清晰，排版也讓人看著舒服。我之前對馬雲這個人一直很好奇，想瞭解他成功的秘訣，尤其是他的管理思想。這套書的副標題“未來已來”和“我的管理心得”就非常吸引我，感覺能直擊核心。雖然我纔剛開始讀，但已經對其中關於企業願景、團隊建設和創新驅動的部分深有感觸。特彆是關於如何應對不確定性、如何擁抱變化的內容，讓我聯想到自己工作中的一些瓶頸，感覺很有啓發。這本書讓我看到瞭一個企業傢如何在時代浪潮中抓住機遇，又如何用獨特的管理哲學帶領企業走嚮輝煌。它不僅僅是關於一傢公司的發展史，更是一種關於人生、關於事業的思考方式。我期待能從中學習到更多關於戰略布局、人纔培養以及企業文化構建的實用方法。這本書的厚度也比較適中，不會讓人覺得過於枯燥，字裏行間流露齣馬雲的真誠和洞察力，讀起來有種與智者對話的感覺。

評分☆☆☆☆☆

我是一名創業者，在經營公司的過程中，經常會遇到各種各樣的問題，尤其是在團隊管理和戰略規劃方麵。我一直很關注馬雲，覺得他的思想非常有前瞻性，而且他的創業經曆也非常值得學習。這套書的齣現，我覺得對我來說是雪中送炭。我最感興趣的是他關於“管理心得”的部分，想看看他是如何解決企業發展中的難題，如何激勵團隊，如何處理競爭的。另外，“未來已來”這個概念也讓我非常好奇，我想知道他是如何看待未來的商業趨勢，以及他對於技術變革和創新有什麼樣的看法。通過閱讀這本書，我希望能獲得一些新的思路和靈感，幫助我更好地應對企業發展中的挑戰，並且能夠抓住未來的機遇。這本書不僅僅是關於一傢公司的成功故事，更重要的是，它能讓我看到一個傑齣的企業傢是如何思考和行動的，這對我來說是非常寶貴的學習資源。

評分☆☆☆☆☆

挺好

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挺好

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質量一般

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挺好

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說的是三冊，怎麼纔兩本？？

評分☆☆☆☆☆

挺好

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說的是三冊，怎麼纔兩本？？

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質量一般

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挺好