世界五百強企業培訓故事全案 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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丘慶劍，黃雪麗 著

圖書標籤:

• 企業培訓
• 管理案例
• 成功故事
• 五百強
• 商業智慧
• 領導力
• 團隊建設
• 職業發展
• 精益管理
• 組織文化

齣版社： 廣東省齣版集團 ，

ISBN：9787545409406

版次：2

商品編碼：10833540

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-09-01

用紙：膠版紙

頁數：370

字數：445000

正文語種：中文

編輯推薦

《世界五百強企業培訓故事全案》來自培訓專傢講演稿的精彩故事，傳達世界五百強企業的經典理念，每一位管理者、培訓師必備的工具書。目前國內中基層崗位培訓與學習品種最齊全、結構最完善的大型書係，全方位介紹管理基礎知識，傳授崗位技能和操作要點，中基層管理人員及一綫崗位工作人員的最佳業務讀本。

內容簡介

作為一本工具性手冊，《世界五百強企業培訓故事全案》真正實現瞭“現查現用，現摘現講”，為企業管理者、培訓師提供瞭實用的參考。它有以下幾個特點：
最全麵幾乎囊括瞭世界五百強企業培訓中所有引用最頻繁的故事。
最係統分類編寫，包括企業戰略、管理藝術、人力資源等11個方麵，涵蓋企業培訓的方方麵麵，可以滿足管理者、培訓師各個課題培訓的需求。
最方便每一個故事都列齣培訓對象、培訓目的、講述提示、引導提問等，可以拿來就用，可以直接“搬”進你的培訓講義，讓你的培訓立即變得生動有趣。
最深刻每一個故事都精挑細選，深刻錶達瞭企業管理領域前沿的理念。
最實用有許多位成功的培訓師和管理者無數次運用過這些故事，每一個故事都相當實用，在教導員工方麵，可以起到立竿見影的效果。

目錄

序言 故事比你會說話
第一章 如何在培訓中使用故事
1.為什麼要使用故事
2.如何在培訓中使用故事
3.如何使用本書所提供的故事

第二章 世界五百強企業戰略培訓經典故事
1.連“常識”也不懂的冠軍
2.樵夫的斧頭
3.安於現狀的青蛙
4.龜兔比賽釀酒
5.風險
6.蘆葦和橡樹
7.最大的麥穗
8.蚊子與獅子
9.找到短缺元素
10.哈默的成功
11.阿根廷的哲學傢
12.鸚鵡的失敗
13.海馬的悲哀
14.進攻朝鮮的可行性
15.獵豹和羚羊的傢教
16.列隊蟲
17.比金子還寶貴的東西
18.梭魚捕鼠
19．魚和漁竿
20．和尚打井
21.搶占碉堡
22.搶救哪一件
23．比誰跑得快
24.鋸木頭的猴子
25.青蛙鄰居
26.點金石
27.開窗和關窗
28.丟失的狗
29.龜兔重賽之
30.龜兔重賽之二
31.老鷹再生
32.大雁怎麼吃
33.兔子和烏鴉
34.脫殼的龍蝦
35.羅馬結
36.井蛙歸井

第三章 世界五百強企業工作方法培訓經典故事
1．地毯下麵
2．第十五塊紗布
3．走齣沙漠
4．把帽子扔過去
5．航天器與馬屁股
6．傷痕蘋果
7．釀酒
8．日本豆芽
9．巨石
10.量河的寬度
11.推門與開門
12.蘋果裏的星星
13.抓鬮
……
第四章 世界五百強企業人力資源培訓經典故事
第五章 世界五百強企業市場營銷培訓經典故事
第六章 世界五百強企業理財培訓經典故事
第七章 世界五百強企業危機管理培訓經典故事
第八章 世界五百強企業團隊管理培訓經典故事
第九章 世界五百強企業質量控製培訓經典故事
第十章 世界五百強企業管理藝術培訓經典故事
第十一章 世界五百強企業忠誠敬業培訓經典故事
第十二章 世界五百強企業鼓舞鬥誌培訓經典故事
後記

前言/序言

《啓航：改變世界的商業智慧與創新實踐》 洞見巨擘，解密非凡之路 在浩瀚的商業宇宙中，總有一些名字如星辰般璀璨，它們不僅是經濟巨龍的象徵，更是無數從業者夢寐以求的燈塔。這些企業，以其前瞻性的戰略、卓越的管理、持續的創新和深厚的企業文化，在激烈的市場競爭中屹立不倒，甚至引領行業潮流，成為全球商業版圖上不可忽視的力量。 《啓航：改變世界的商業智慧與創新實踐》並非一本簡單的企業名錄，更非冗雜的案例堆砌。它是一部深度挖掘、提煉升華的商業智慧集結，旨在引領讀者穿越時空的迷霧，近距離觀察、理解並學習那些塑造瞭現代商業格局的偉大企業的成長邏輯與成功之道。本書精選瞭那些在各自領域內創造瞭輝煌成就、深刻影響瞭全球經濟和社會發展的標杆企業，它們可能是科技巨頭，也可能是消費品領域的常青樹；它們可能是金融服務業的領航者，也可能是製造業的集大成者。然而，無論其行業屬性如何，它們的共同點在於，都擁有著一套獨特且行之有效的商業哲學和實踐方法。 精選案例，深度解析 本書的價值，首先體現在其精挑細選的案例本身。我們不求數量的龐大，但求案例的典型性與代錶性。每一個被選入的案例，都經過嚴謹的篩選，確保其在商業發展史上具有裏程碑意義，其經驗值得反復咀嚼和藉鑒。書中將深入探討這些企業從初創時期的篳路藍縷，到成長過程中的戰略抉擇，再到成熟期應對挑戰、持續革新的全過程。 以一傢誕生於 garage，如今成為全球科技浪潮中最耀眼明星的企業為例。本書將不僅僅記錄其産品的迭代和市場的擴張，更會剖析其創始人如何在高科技競爭的混沌中，憑藉對用戶需求的敏銳洞察和對技術趨勢的深刻理解，一步步構建起一個龐大的生態係統。我們將探討其在早期融資、團隊組建、技術研發、市場推廣等各個環節所麵臨的睏境與突破，以及在麵對顛覆性技術挑戰時，如何通過內部重塑和戰略調整，保持其領先地位。 再如，一個以卓越品質和用戶體驗聞名於世的消費品巨頭，其成功並非偶然。本書將深入其根植於企業文化的核心價值觀，探究其如何在瞬息萬變的消費市場中，始終堅持對産品質量的極緻追求，以及如何通過精細化的供應鏈管理和對消費者心理的深刻洞察，構建起強大的品牌忠誠度。我們將分析其在品牌建設、渠道拓展、市場營銷等方麵的創新舉措，揭示其如何將簡單的産品打造成一種生活方式的象徵。 此外，本書還將觸及那些在傳統行業中實現“涅槃重生”的企業。比如，一傢曆史悠久的汽車製造商，如何在環保浪潮和新能源汽車的衝擊下，通過大膽的戰略轉型，成功擁抱電動化和智能化，並重新贏得市場和消費者的青睞。我們將剖析其在研發投入、人纔培養、閤作夥伴選擇等方麵的決心與魄力，以及如何在傳統工業巨人的軀殼中，注入創新的基因。 核心要素，提煉洞見 《啓航》並非僅僅羅列故事，其更重要的價值在於，它能從紛繁復雜的商業現象中，提煉齣那些具有普遍指導意義的商業智慧和創新實踐。本書將圍繞以下幾個核心維度，對所選案例進行深度剖析： 戰略遠見與前瞻布局： 探討這些企業如何在不確定性中發現機遇，如何製定長期發展戰略，並為未來的變化做好準備。這包括對市場趨勢的預判、對競爭格局的分析、以及對核心競爭力的構建。 卓越的組織能力與人纔管理： 剖析企業如何吸引、培養和留住頂尖人纔，如何構建高效協同的組織架構，以及如何通過賦能和激勵機製，激發團隊的創造力和執行力。 持續的創新驅動與技術革新： 深入研究這些企業在技術研發、産品創新、商業模式創新等方麵的投入與策略，以及如何構建有利於創新的企業文化和環境。 深刻的用戶洞察與價值創造： 探究企業如何真正理解用戶需求，如何通過産品和服務為用戶創造超齣預期的價值，以及如何建立穩固的用戶關係。 堅韌不拔的企業文化與領導力： 分析那些支撐企業穿越周期、剋服睏難的內在精神力量，以及傑齣領導者在戰略製定、危機應對和文化塑造中的關鍵作用。 擁抱變革與應對挑戰的智慧： 審視這些企業在麵對外部環境劇變、技術顛覆、市場競爭加劇等挑戰時，如何做齣正確的判斷，采取有效的措施，並實現可持續發展。 學習方法，落地應用 《啓航》並非一本“讀完即止”的書籍，它更是一份“行動指南”。本書在對案例進行深度剖析的同時，更注重引導讀者思考“如何學”和“如何用”。 案例的“多棱鏡”式解讀： 對於每一個案例，本書將從不同角度進行解讀，可能包括創始人視角、管理者視角、員工視角、甚至競爭對手視角，讓讀者更全麵地理解事件的復雜性和決策的多重考量。 “破譯”成功密碼： 在每個章節的結尾，本書會提煉齣該企業成功的關鍵要素，並用簡潔明瞭的語言進行總結，幫助讀者快速抓住核心要點。 “反思與藉鑒”欄目： 針對每個案例的核心洞見，本書會設置“反思與藉鑒”環節，引導讀者將所學到的智慧應用於自身的工作和企業發展中。這可能包含一係列啓發性的問題，鼓勵讀者思考：在我的行業中，是否存在類似的機遇？我的企業在哪些方麵可以藉鑒其經驗？如何避免其可能犯下的錯誤？ “思維實驗”與“情景模擬”： 在一些關鍵的戰略抉擇或危機處理的案例中，本書可能會設計一些“思維實驗”或“情景模擬”環節，讓讀者代入角色，思考在類似的情況下，他們會如何決策。 閱讀價值，指引未來 無論您是初入職場的年輕纔俊，還是經驗豐富的企業高管，亦或是充滿夢想的創業者，《啓航》都將為您提供寶貴的啓發和深刻的啓示。 對於職場新人： 本書將幫助您瞭解商業世界的運作規律，學習成功企業是如何思考和行動的，為您未來的職業發展奠定堅實的基礎。 對於管理者： 您將從中獲得關於戰略製定、團隊建設、創新管理、危機應對等方麵的寶貴經驗，提升您的領導力和決策水平。 對於創業者： 本書將為您提供創業路上可能遇到的挑戰的解決方案，學習如何構建有生命力的商業模式，如何吸引投資，如何帶領團隊走嚮成功。 《啓航：改變世界的商業智慧與創新實踐》是一次穿越商業智慧長河的探索之旅，它將帶領您與那些偉大的企業同行，汲取它們的精華，點亮您前行的道路。在瞬息萬變的時代，理解並掌握那些經過時間檢驗的商業智慧，是成就非凡事業的關鍵。翻開本書，您將開啓一段屬於自己的商業啓航之旅。

評分☆☆☆☆☆

對於《世界五百強企業培訓故事全案》這本書，我抱有極大的興趣，但同時也有一些特定的期待。我希望它不僅僅是一部“故事集”，而是在故事的背後，能夠有紮實的理論支撐和清晰的方法論。例如，當我讀到一個關於某知名科技公司如何培養創新人纔的故事時，我希望它能進一步解讀這傢公司所采用的培訓模式，比如是基於項目製的學習、導師製度的引入，還是鼓勵失敗的文化建設？這些故事是否能與現代企業管理理論，如勝任力模型、學習型組織理論等相結閤，從而提升本書的學術價值和實踐指導意義？我尤其關注的是，書中是否能深入探討如何衡量培訓效果，提供一些量化的評估工具和指標，幫助企業判斷培訓的投入産齣比。此外，對於不同層級的員工，例如基層員工、中層管理者和高層領導者，他們所需要的培訓內容和方式必然有所不同，我希望書中能針對這些差異化需求，提供有針對性的培訓方案和案例分析，讓我能夠更精準地為我的團隊選擇閤適的培訓內容。

評分☆☆☆☆☆

《世界五百強企業培訓故事全案》這個書名本身就充滿瞭信息量，讓我對它寄予瞭厚望。我希望這本書能夠成為一本“工具箱”，提供一套完整的、可操作的培訓解決方案，而不僅僅是零散的經驗分享。我期待它能從培訓的頂層設計開始，包括企業培訓戰略的製定、年度培訓計劃的規劃、培訓預算的管理、培訓資源的整閤等。在具體操作層麵，我希望書中能包含關於課程開發、講師培養、培訓形式選擇（如工作坊、模擬演練、案例分析、戶外拓展等）的詳細指導。更重要的是，我希望它能幫助我理解，如何將培訓與企業的戰略目標緊密結閤，如何通過培訓驅動業務增長，如何構建一個能夠持續學習和自我進化的企業組織。如果書中能提供一些可供直接套用的模闆、錶格或者流程圖，那將是極大的驚喜，能夠極大地節省我摸索的時間和精力。

評分☆☆☆☆☆

拿到《世界五百強企業培訓故事全案》這本書，我的第一反應是它能給我帶來什麼樣的“乾貨”。我希望書中不僅僅是講述那些光鮮亮麗的成功故事，更能深入挖掘那些在培訓過程中遇到的挑戰、剋服睏難的曆程，甚至是那些不那麼完美的經驗教訓。畢竟，真實的商業世界充滿瞭不確定性，那些能夠坦誠分享失敗和反思的書籍，往往比一味地宣揚成功更有價值。我期待書中能夠有關於如何應對培訓抵觸情緒、如何提升員工參與度、如何在快速變化的商業環境中持續更新培訓內容等方麵的探討。另外，隨著數字化浪潮的推進，綫上培訓、混閤式培訓已經成為趨勢，我希望書中能有關於這方麵的內容，例如世界五百強企業是如何構建其綫上學習平颱的，如何利用新興技術（如VR、AR）來增強培訓效果，以及如何將綫上綫下培訓有機結閤，創造最佳的學習體驗。

評分☆☆☆☆☆

這本書，名為《世界五百強企業培訓故事全案》，初次翻閱時，就被它龐大而充滿力量的書名所吸引。我一直對那些引領全球商業浪潮的企業如何塑造人纔、如何構築企業文化充滿好奇。想象中，這應該是一部包含著無數鮮活案例、詳實數據，甚至可能有一些內部秘辛的寶典。我期待著能從中窺見那些世界頂尖企業在人力資源開發上的獨到之處，瞭解他們是如何通過係統性的培訓，將普通員工打造成行業精英，如何通過故事化的方式傳遞企業價值觀，從而激發團隊的凝聚力和創造力。我特彆希望書中能提供一些跨行業的、具有普遍藉鑒意義的培訓模式和策略，能夠幫助我這個身處中小企業、資源有限的管理者，找到適閤自身發展的方嚮。例如，是否能有關於初創企業如何利用有限預算進行有效培訓的章節？或者，如何將培訓融入日常工作，使其更具實效性？我期望書中不僅僅是羅列案例，更能深入剖析案例背後的邏輯，提供可復製的操作指南。

評分☆☆☆☆☆

當我看到《世界五百強企業培訓故事全案》這本書的書名時，我首先想到的是它可能蘊含著一種“方法論”，一種將復雜培訓體係化、條理化的框架。我期望書中能揭示世界五百強企業在人纔培養上的底層邏輯和核心理念，而不是僅僅停留在錶麵現象的描述。例如，這些企業是否普遍遵循某種人纔培養的金字塔模型？他們是如何識彆和發展高潛力人纔的？他們是如何將企業文化根植於培訓體係之中，確保新員工能夠快速融入並認同企業價值觀的？我特彆關注的是，書中是否能探討如何建立一個持續改進的培訓反饋機製，如何利用數據分析來優化培訓效果，以及如何應對不同國傢和地區的文化差異對培訓方案的影響。如果本書能夠提供一些關於如何打造具有全球視野和本土適應性的培訓體係的見解，那將對跨國企業或有國際化發展意願的企業具有極大的參考價值。

評分☆☆☆☆☆

正版，送貨快，支持京東

評分☆☆☆☆☆

的傢教讀本，既敢直麵教育問題，又深入地思考；有

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很好，不錯哦、、、

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六個字六個字

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送貨速度快，包裝完好。

評分☆☆☆☆☆

案例一般不是太有吸引力

評分☆☆☆☆☆

齣來。我認為這本書既有豐富的實踐經驗，又有教育

評分☆☆☆☆☆

換瞭一本還是很髒，不知道是怎麼迴事

評分☆☆☆☆☆

正版圖書，內容豐富，情節不錯。。。