国有企业典型案例精析 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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郎加 著

图书标签:

• 国有企业
• 案例分析
• 企业管理
• 经营策略
• 改革发展
• 公司治理
• 精益管理
• 行业洞察
• 商业案例
• 管理学

出版社： 法律出版社

ISBN：9787511833624

版次：1

商品编码：11084365

包装：平装

开本：32开

出版时间：2012-01-01

页数：249

内容简介

《国有企业典型案例精析》编委会组织有关企业及法律人员从企业真实发生的大量案件中，精心挑选了55起典型案件，分为合同、公司、担保、房地产等8大类，将每个案件从本案要旨、案情介绍、评析三个方面进行深度剖析。《国有企业典型案例精析》充分总结了企业法制工作中的成功经验与失败教训，为进一步强化企业干部职工的法律意识、提升企业法律工作人员的专业能力、切实提高企业依法维权的水平、努力构建法律风险防范体系提供有益的指导和借鉴。

目录

合同篇
合作伙伴商誉降风险意识要加强
财产保全震慑大设立担保风险小
表见代理未防范交付货物难回款
买卖合同欠货款关联抵债要规范
代理进口受牵连依法维权减损失
百般抵赖拒还款四年诉讼讨“说法”
未办抵押先借款导致损失五百万
穷急追款不留情巧妙应对避损失
行诈骗瞒天过海太轻信血本无归
履行义务不完全两审判决定责任
内部机构充公司看清原形花三年
质量标准无可依任你清官难断案
项目合同几转让赖账不成倒赔钱
委托他人为宜事反因他人受牵连
独家代理早约定另找他家提责任
自认没有收货物责任来时却须担

公司篇
争控制互不相让求支援终得保全
股东身份惹麻烦有效沟通挽损失
控股企业遭索偿股东公司险担责
投资受阻引纠纷协议解除保利益
改章程引发争议小股东维权受阻
合资企业未成立合资各方共担责

担保篇
担保重担欲压来细究时效终化解
仗义仍须护己利担保勿忘反担保
免担保依靠法律避风险还须内控
担保致损五百万主动调解减损失
部门担保虽无效公司赔偿没商量
巨额赔偿惊人心盲目担保敲警钟

房地产篇
拆迁补偿怠支付追索欠款要积极
督促合同早履行确保收益全实现
谨慎处置不动产权利主张要积极
寻求和解降成本政企和谐促发展
财产保全遭异议有理有据强执行
事前防范太重要事后追款诉难求
签订合同要仔细维护权益靠法律
母子公司一家人责任来时各自担
权利瑕疵致纠纷精心准备赢官司
补充协议未公正企业损失千万元
草率签约付巨款匆忙脱身再遭陷

工程篇
工程价款难结算约定明确早行权
工程转包风险高有法可依责难逃

劳动争议篇
员工索偿受鼓动企业据实维权益
劳动者放弃权利但企业仍需担责
人事调动不规范责任归到母公司
劳动关系未形成转了档案也枉然
目无纪律酿苦果屡教不改遭除名

刑事篇
一失足成千古恨花样年华监狱度
违法失足一次错身陷囹圄5年过

其他
款货两空损失大预测风险严控权
无证房产人公司股东异议终剔除
价值没有仔细看损失钱款七百万
改制虽然是好事规范切记不可避
力赴仍旧输官司“四两”拨动千万元
简单案情变复杂细微之处见真功
利益诱人存陷阱提高警惕防骗局

前言/序言

国有企业典型案例精析——深入剖析中国经济发展引擎的实践智慧 本书并非聚焦于具体的案例分析，而是旨在从更宏观、更具战略性的视角，探讨国有企业在中国经济发展中所扮演的关键角色，以及其在时代变迁中的转型与创新。它将带领读者穿越中国国有企业发展的历史长河，理解其演进脉络，把握其内在逻辑，并从中汲取适用于当下和未来的实践智慧。 一、 国有企业在中国经济版图中的定位与演进：历史的镜鉴 本书的第一部分将系统梳理国有企业在中国经济体系中的独特地位。我们将追溯新中国成立以来，国有企业如何从计划经济的基石，逐步发展成为社会主义市场经济体制下的重要经济力量。这其中，历经了几次重要的改革浪潮，每一次改革都深刻影响了国有企业的组织形态、管理模式和发展方向。 从“共和国长子”到市场经济的参与者： 我们将深入分析建国初期国有企业在国家工业化进程中的奠基性作用，以及其在支撑国民经济、保障国家战略安全方面的不可替代性。随后的改革开放，特别是1990年代以来，国有企业面临着前所未有的市场化挑战。本书将详细探讨国有企业如何从过去的“养人”模式，逐步向市场主体转变，如何在竞争中求生存、求发展。 所有制改革的探索与深化： 国有企业的所有制改革是中国经济体制改革的核心之一。本书将审视混合所有制改革的推进历程，分析不同阶段的改革目标、路径和成效。从“抓大放小”到“管资本”，再到“发展混合所有制经济”，每一步都凝结着对中国国情的深刻理解和对市场经济规律的探索。我们将探讨混合所有制改革如何打破传统体制束缚，激发企业活力，提升竞争力。 全球化背景下的国有企业： 随着中国深度融入全球经济，国有企业也走出国门，参与国际竞争。本书将分析国有企业在“走出去”战略中的机遇与挑战，探讨其在全球价值链中的地位演变，以及如何应对国际贸易摩擦和地缘政治风险。 二、 国有企业治理的现代转型：效率、公平与责任的平衡 治理结构是企业生存与发展的“操作系统”。本书将聚焦国有企业治理的现代化转型，探讨如何构建与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度，以实现效率、公平和责任的有效平衡。 完善公司治理结构： 本部分将深入剖析现代公司治理的理论与实践，分析国有企业在建立健全董事会、监事会、经理层职责划分，以及股东大会议事规则等方面的改革探索。我们将探讨如何通过优化股权结构，引入外部董事，加强信息披露，提升公司治理的科学性和有效性。 国资监管体制的创新： 国有资产的监管是国有企业改革的关键环节。本书将分析国资监管体制从“管人、管事、管资产”向“管资本”的转变，探讨国有资本投资公司的组建及其在优化国有资本布局、提升国有资本运营效率方面的作用。我们将审视如何建立健全出资人职责履行机制，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。 激励与约束机制的构建： 激励与约束机制是激发企业内生动力、提升管理效能的重要手段。本书将探讨国有企业在薪酬制度改革、股权激励、员工持股计划等方面的实践，以及如何建立与市场化相匹配的绩效考核和问责机制，做到“引得来、留得住、干得好”。 三、 国有企业的战略选择与创新驱动：面向未来的挑战 面对日新月异的市场环境和技术变革，国有企业必须进行战略创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。本书的第三部分将深入探讨国有企业在战略定位、创新驱动和可持续发展方面的探索。 战略性新兴产业布局： 国有企业在推动国家战略性新兴产业发展方面扮演着不可替代的角色。本书将分析国有企业在人工智能、生物技术、新能源、新材料等前沿领域的投资布局和技术攻关，探讨其如何成为引领产业升级和技术进步的国家队。 科技创新与数字化转型： 科技创新是国有企业实现高质量发展的核心引擎。本书将深入探讨国有企业如何打破体制机制障碍，加大研发投入，构建产学研深度融合的创新体系。同时，我们将关注国有企业在数字化、智能化转型方面的实践，如大数据应用、人工智能赋能生产运营，以及如何构建智慧工厂和智慧管理体系。 绿色发展与社会责任： 作为重要的经济主体，国有企业在推动绿色发展和承担社会责任方面负有特殊使命。本书将分析国有企业在节能减排、环境保护、循环经济等方面的实践，以及如何将ESG（环境、社会、治理）理念融入企业发展战略。我们将探讨国有企业如何以负责任的企业公民形象，为实现可持续发展目标贡献力量。 国际化经营的深化： 国有企业在参与全球资源配置、推动国际产能合作方面具有独特优势。本书将分析国有企业如何通过并购重组、海外投资、技术合作等方式，提升国际化经营水平，在全球市场中构建竞争优势，同时也要应对全球化带来的风险挑战。 四、 国有企业改革的深层逻辑与未来展望 本书的最后一部分将升华主题，从更深层次探讨国有企业改革的驱动因素、面临的深层挑战，并对未来发展趋势进行展望。 改革的内在逻辑与动力： 本部分将剖析国有企业改革并非简单的行政命令，而是市场经济发展、国家战略需求、企业自身发展规律共同作用的必然结果。我们将探讨改革如何平衡效率与公平，如何在保持国有经济的战略控制力的同时，激发微观主体的活力。 挑战与应对： 国有企业改革的道路并非一帆风顺。本书将直面国有企业在市场化程度、创新能力、治理效率、人才激励等方面可能存在的挑战，并结合理论和实践，提出应对策略。 未来发展趋势： 展望未来，国有企业将如何适应新一轮科技革命和产业变革？本书将探讨国有企业在构建新型举国体制、服务国家重大战略、推动共同富裕等方面的未来角色，以及其在数字经济时代、绿色经济时代的新定位。 本书的价值： 本书致力于为政策制定者、企业管理者、研究人员以及对中国经济发展模式感兴趣的读者，提供一个全面、深入、客观的视角来理解国有企业。它不是简单的案例堆砌，而是基于对国有企业发展规律的深刻洞察，提炼出普遍适用的原理和实践经验。通过阅读本书，您将能够： 把握国有企业在中国经济中的战略意义。 理解国有企业改革的深层逻辑与时代背景。 学习国有企业在公司治理、战略转型、创新驱动等方面的先进理念和实践。 洞察国有企业在应对未来挑战，特别是数字化、绿色化转型中的机遇与路径。 形成对中国经济发展模式更清晰、更深刻的认识。 本书的每一部分都力求在理论的指导下，紧密结合中国经济发展的现实，展现国有企业在实践中的探索与创新。它是一部关于中国经济发展引擎的实践智慧的集锦，也是一部对国有企业未来发展的深刻思考。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的感觉就像是在听一场经验丰富的行业老前辈在娓娓道来，充满智慧和洞察力。我之前接触过一些关于企业管理的书籍，但大多流于表面，要么是理论框架过于抽象，要么是案例过于零散。而《国有企业典型案例精析》则不同，它将理论与实践巧妙地融合在一起，通过一个个鲜活的案例，将复杂的管理理念变得通俗易懂。我尤其喜欢作者在分析案例时所展现出的那种“上帝视角”，既看到了企业的优势和潜力，也看到了其存在的不足和挑战。他不会简单地褒扬或批评，而是用一种客观、审慎的态度来解读每一个案例。书中对于企业内部管理的细枝末节，比如组织架构的调整、激励机制的创新、人才队伍的建设等方面，都有非常具体的阐述。我从中看到了很多可以借鉴的经验，比如如何在高压环境下保持团队的凝聚力，如何有效地应对市场变化，以及如何平衡短期利益与长期发展。而且，这本书的语言风格也非常接地气，没有太多专业术语，即使是非管理专业背景的读者也能轻松理解。它不是那种需要反复研读才能领会的“硬核”读物，而是一本能够让你在轻松阅读中获得深刻启发的“伙伴”。

评分☆☆☆☆☆

我不得不承认，这本书的某些部分确实让我感到非常意外，并且深刻地挑战了我之前对国有企业的一些固有认知。我曾以为国有企业在效率和创新方面会相对滞后，但书中通过对一些“先行者”的案例分析，彻底改变了我的看法。例如，书中对一些国有企业在数字化转型、人工智能应用、以及绿色发展方面的探索，让我看到了它们在拥抱新技术、引领行业变革方面的巨大潜力。作者并没有回避这些企业在转型过程中遇到的困难，比如体制机制的障碍、文化融合的挑战，但更重要的是，他详细分析了这些企业是如何克服这些困难，并最终取得成功的。这种“知难而上”的精神，以及“变不可能为可能”的策略，非常令人振奋。此外，书中对于国有企业在国际化发展方面的经验分享，也让我耳目一新。我之前一直认为中国企业走向国际市场存在很多障碍，但通过书中的案例，我看到了许多国有企业如何在海外市场站稳脚跟，甚至成为行业巨头。这不仅仅是依靠规模优势，更重要的是依靠其独特的竞争策略和长远的战略眼光。总的来说，这本书让我看到了一个更加多元化、更加充满活力的国有企业形象，也让我对中国经济的未来发展充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这是一本非常有价值的参考书，尤其对于那些身处国有企业或者与国有企业打交道的人来说。我一直以来都对国有企业的决策过程和运营逻辑感到好奇，而这本书则提供了一个非常好的切入点。它没有那种“成功学”式的夸夸其谈，而是用非常务实的态度，深入到每一个案例的细节之中。我特别喜欢书中对于风险控制和合规管理的分析。在国有企业日益复杂的经营环境中，如何有效地规避风险，确保合规运营，是一个至关重要的问题。书中通过对一些案例的剖析，展示了不同的风险管理模式和合规策略，以及它们在实际应用中的效果。这对于企业管理者来说，无疑具有很强的借鉴意义。而且，这本书在分析案例时，也充分考虑到了不同地区、不同层级国有企业之间的差异性，使得其分析更加具有针对性。我从中学习到了很多关于如何在复杂的政治经济环境中做出理性决策的方法，也更加理解了国有企业在追求经济效益的同时，还需要承担的社会责任和战略使命。总之，这是一本值得反复品读、并且能够带来持续启发的优秀作品。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，这本书的内容深度和广度都远超我的预期。起初我购买它，是想了解一些国有企业在市场经济体制下的转型历程，但读完之后，我发现它所涵盖的内容远不止于此。书中对不同时期国有企业面临的宏观经济政策、行业发展趋势、以及国际竞争环境的分析，都做得非常细致。它不仅仅是聚焦于企业本身的微观层面，而是将企业置于一个更大的时代背景下进行考察。我印象特别深刻的是，书中对于国有企业在国民经济中的战略地位以及其承担的社会责任的探讨。很多时候，我们只关注国有企业的经济效益，却忽略了它们在稳定就业、保障民生、推动技术创新等方面的作用。这本书恰恰弥补了这一认知上的盲点。通过对一些涉及国家安全、关键基础设施领域的国有企业案例的分析，我更加理解了它们“国家队”的角色以及其特殊性。此外，书中对于国有企业治理结构、股权多元化改革、以及混合所有制经济的探讨，也提供了很多宝贵的思路。它不是那种空洞的理论说教，而是通过具体的案例，展示了这些改革措施是如何在实践中落地，以及它们带来的实际效果。总而言之，这本书为我提供了一个更加宏观和全面的视角来理解国有企业。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直让我大开眼界！虽然名字听起来有点“官腔”，但内容却充满了实操性和启发性。我之前一直对国有企业运营模式比较模糊，总觉得它们是庞大而神秘的，但通过书中的案例分析，我才真正理解了其中的逻辑和运作机制。书中选取的案例都非常有代表性，涵盖了不同行业、不同发展阶段的国有企业，从它们面临的挑战到采取的策略，都进行了深入的剖析。特别是对一些成功的改革案例，作者不仅详细介绍了改革的背景和过程，还着重分析了改革成功的关键因素，比如领导层的决心、员工的配合、以及外部环境的配合等等。读完这些案例，我仿佛置身于那些企业的决策会议中，亲身感受到了他们是如何在复杂的局面下做出艰难选择的。而且，书中对于一些失败案例的分析也同样精彩，它让我们看到了国有企业可能存在的弊端和风险，以及在转型过程中可能遇到的障碍。这种正反两方面的案例结合，让分析更加全面和深刻，也让我对国有企业的未来发展有了更清晰的认识。我尤其欣赏的是，作者并非简单地罗列事实，而是运用了大量的理论工具和分析框架，将案例的深层原因和普遍规律挖掘出来。这使得这本书不仅仅是一本案例集，更是一本关于国有企业管理和改革的“教科书”。