(满58包邮) 大败局Ⅰ 湖北新华书店

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吴晓波 著
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店铺: 湖北新华书店图书专营店
出版社: 浙江大学出版社
ISBN:9787308123358
商品编码:13107487170
包装:平装
出版时间:2013-12-01

具体描述

   图书基本信息
图书名称 大败局Ⅰ 作者 吴晓波
定价 40.00元 出版社 浙江大学出版社
ISBN 9787308123358 出版日期 2013-12-01
字数 300000 页码 290
版次 1 装帧 平装
开本 16开 商品重量 0.009Kg

   内容简介

  《大败局》是一本有关于中国企业失败的MBA式教案!《大败局》解读十大著名企业盛极而衰的失败原因:标王失败的原因是什么?数十亿资产的企业为何这般脆弱?“青年近卫军”为何如此短命?狂热的激情是怎样成为祸根的?中国“品牌”是怎样砸掉的?中国网络经济的原罪是什么?暴利到底给企业留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企业家离政治该有多近?
  《大败局》是一本放在手上另人发烫的书! 一个个国内著名得很著名得很我真不知该如何描绘它们的著名。突然在它们“花样年华”的日子里突然灰飞烟灭,突然无声无息的倒下了!如同一个个鲜活的生命突然的枯萎所给人们的震撼。这是一个令人激动的年代,无数的机会令人心动,一个伟大品牌往往在一瞬间便打造而成;这也是一个冒险的年代,未知的的风险又令每一个人不寒而畏。


   作者简介

  吴晓波,著名财经作家,“蓝狮子”财经图书出版人,上海交通大学、暨南大学EMBA课程教授,常年从事公司研究。2009年被《南方人物周刊》评为年度“中国青年领袖”。
  主要出版著作有:
  《激荡三十年:中国企业1978-2008》(上下卷)
  《跌荡一百年:中国企业1870-1977》(上下卷)
  《浩荡两千年:中国企业公元前7世纪1869年》
  《吴敬琏传:一个中国经济学家的肖像》
  《历代经济变革得失》等
  其中《激荡三十年》被评为“2008年《新周刊》新锐榜之年度图书”,《跌荡一百年》被中国图书评论学会评为“2009年度十大图书”。《浩荡两千年》被评为“2012年读书盛典年度影响力图书”。


   目录

   编辑推荐
★ 财经作家吴晓波经典之作!  ★ **本关于中国企业失败的MBA式教案!  ★ 被誉为“影响中国商业界的二十本图书” 之一!  ★ 讲述十个著名企业,如何盛极而衰,遭遇大败局!  ★ 修订版持续关注案例企业命运,更新后续故事!吴晓波频道:

   文摘

   序言

穿越时代洪流,探寻企业命运的宏大叙事——《大败局》系列深度解读 在波诡云谲的商业世界里,成功如璀璨的流星,转瞬即逝;而失败,则往往是压倒性的,留下深刻的教训和警示。究竟是什么样的力量,能将曾经风光无限的企业推向深渊?是决策者的失误,是市场的无情,抑或是时代变迁的洪流?《大败局》系列,以其史诗般的笔触和深刻的洞察力,为我们揭示了中国企业发展史上那些令人扼腕叹息的“大败局”,勾勒出了一幅幅波澜壮阔的企业命运图景。 本系列并非简单罗列失败案例,而是深入企业肌理,剖析其崛起与衰落的内在逻辑。它以严谨的史实考据为基础,辅以引人入胜的叙事手法,将一个个鲜活的企业家形象、一次次惊心动魄的商业博弈、一个个错失良机的历史瞬间,呈现在读者面前。它不是为失败者贴上标签,而是引导我们一同思考,在那个特殊的时代背景下,他们是如何一步步走向“大败局”的,其中又蕴含着怎样的普遍性规律。 一、时代洪流中的弄潮儿:草根创业的激情与困境 《大败局》系列所聚焦的,是中国改革开放初期,那批敢于打破陈规、勇闯市场的弄潮儿。他们大多出身草根,凭借着过人的胆识、敏锐的嗅觉和不懈的努力,抓住了时代的机遇,创造了一个又一个商业奇迹。从第一代企业家身上,我们看到了中国经济腾飞的早期激情,看到了敢想敢干的创业精神。 然而,时代的洪流并非总是顺风顺水。在那个信息不对称、制度不完善、市场规则尚未建立的年代,这些早期创业者也面临着前所未有的困境。他们可能过于依赖个人能力,缺乏科学的管理体系;可能在快速扩张中忽视了风险控制,导致根基不稳;也可能在激烈的市场竞争中,因为观念的滞后或战略的失误,而逐渐被淘汰。 《大败局》系列通过对具体案例的深入剖析,让我们看到了这些企业家在决策时刻的纠结与挣扎,看到了他们面对诱惑时的迷失与彷徨。例如,某些企业家在早期成功后,可能会因为对市场趋势的误判,盲目进入新领域,最终导致资源分散,主业不振。又或者,在面对突如其来的政策调整或市场变化时,因为缺乏灵活的应变能力,而被动陷入困境。这些真实的案例,让读者深刻体会到,在创业的道路上,除了勇气和激情,战略远见、风险意识和学习能力同样至关重要。 二、巨头陨落的深层症结:战略失误与管理困局 当企业发展到一定规模,便进入了更为复杂和严峻的阶段。曾经的辉煌,可能成为固步自封的枷锁。此时,战略的失误和管理上的困局,往往成为压垮巨头的“最后一根稻草”。《大败局》系列细致入微地展现了企业在不同发展阶段可能遇到的挑战,以及那些导致最终衰败的深层原因。 我们看到,一些曾经行业的领军者,可能因为沉湎于过去的成功经验,而错失了技术革新或商业模式的转型机遇。当新的技术浪潮涌来,新的竞争者以颠覆性的姿态出现时,它们可能因为惯性思维和组织僵化,而显得迟钝和无力。例如,在数字化浪潮席卷全球的今天,一些传统企业如果未能及时拥抱互联网,构建线上线下融合的生态系统,很可能被时代抛弃。 另一方面,管理上的困局也是企业走向衰败的重要诱因。随着企业规模的扩大,组织结构变得臃肿,沟通成本增加,决策效率下降。内部的官僚主义、人浮于事,甚至腐败问题,都可能侵蚀企业的活力。一些企业家在企业壮大后,可能过度依赖职业经理人,而忽略了对企业核心价值的把控;或者,在股权结构设计上存在问题,导致内部的利益冲突和管理失控。 《大败局》系列通过对这些案例的抽丝剥茧,提醒我们,企业的发展并非一蹴而就,成功的企业不仅需要卓越的领导者,更需要一套行之有效的管理体系和与时俱进的战略规划。在快速变化的商业环境中,保持警惕、持续学习、不断创新,才是企业长盛不衰的基石。 三、时代变迁下的必然选择:市场规律的残酷与人性的复杂 《大败局》系列还深刻揭示了市场规律的残酷性以及人性在商业活动中的复杂作用。市场的无形之手,在奖赏优秀企业的同时,也无情地淘汰那些不适应环境的企业。而企业家在面对诱惑、压力和选择时,其人性的弱点也可能被放大,成为导致失败的导火索。 我们看到,在市场竞争日益激烈的环境下,一些企业可能因为缺乏核心竞争力,而选择不正当竞争手段,试图通过短期利益来维持生存,最终却陷入了恶性循环。又或者,在市场泡沫膨胀时,一些企业家可能因为贪婪和侥幸心理,过度扩张,最终在泡沫破裂时遭受重创。 同时,企业家个人的性格特质,也对企业的命运产生了深远影响。有些企业家过于自信,听不进不同意见,最终导致战略失误;有些企业家则过于依赖个人权威,未能建立起健康的权力制衡机制,一旦个人出现问题,企业便会陷入危机。还有一些企业家,在面对诱惑时,选择了违背商业道德的道路,最终身败名裂。 《大败局》系列并没有将这些企业家描绘成脸谱化的“坏人”,而是试图展现他们作为普通人,在巨大的商业压力和复杂的社会环境中,所做出的选择及其后果。这种深刻的人性洞察,使得这些故事更具感染力和警示意义。它告诉我们,在商业世界中,诚信、坚守原则、保持清醒的头脑,是比任何短期利益都更为宝贵的东西。 四、历史的回响与未来的启示:从失败中汲取智慧 《大败局》系列并非仅仅停留在对失败的叙述,它更重要的是引导我们从中汲取智慧,为未来的发展提供借鉴。通过阅读这些沉浮起落的企业故事,我们可以: 理解中国经济发展的脉络: 每一场“大败局”都深深地烙印着特定时代的痕迹,反映了中国经济发展过程中的曲折与探索。通过这些故事,我们可以更深刻地理解中国改革开放以来,企业所经历的转型和阵痛。 洞察商业竞争的本质: 市场的残酷性、竞争的激烈性,在这些案例中得到了淋漓尽致的体现。我们可以从中学习到,如何识别市场机会,如何规避风险,如何构建企业的核心竞争力。 反思企业管理的智慧: 从成功企业的经验和失败企业的教训中,我们可以提炼出有效的管理原则和方法。如何进行战略规划,如何优化组织架构,如何激励员工,都是值得我们深入思考的问题。 认识人性的复杂与商业伦理: 商业活动离不开人,而人性的复杂性常常在其中扮演着重要角色。这些故事提醒我们要警惕人性的弱点,坚守商业道德,构建诚信的企业文化。 为创业者和企业管理者提供警示: 对于正在创业或已经拥有企业的读者来说,《大败局》系列是一本不可多得的“预警”读物。它能够帮助我们提前识别潜在的风险,避免重蹈覆辙。 总而言之,《大败局》系列是一部关于中国企业成长与衰落的史诗。它以其深刻的洞察力、翔实的史料和引人入胜的叙事,为我们打开了一扇观察中国商业文明的窗口。它提醒我们,在追逐商业成功的道路上,既要有敢于挑战的勇气,也要有审慎前行的智慧;既要洞察时代的机遇,也要敬畏市场的规律;更要坚守商业的道德,才能在波诡云谲的商业世界中,行稳致远,避免最终的“大败局”。这部作品,值得每一位关注中国商业发展的人士深入阅读和品味。

用户评价

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这是一本让我爱不释手的书。从拿到它开始,我就被深深地吸引住了。作者的写作风格非常独特,他擅长于用简洁而有力的语言,勾勒出宏大的商业图景。书中的案例都非常经典,每一个都充满了戏剧性的转折,让人读起来欲罢不能。但这本书最让我敬佩的是,它并没有止步于讲述故事,而是深入挖掘了那些企业失败的根源,并且进行了深刻的理论升华。我从中学习到了很多关于企业管理、市场营销以及战略决策的宝贵经验。作者对于细节的描绘极其到位,每一个数据、每一个事件,都显得真实可信,仿佛作者亲身经历了一般。我常常在阅读过程中,脑海中会浮现出各种商业场景,并且开始思考,如果我是其中的当事人,我会如何应对。这本书给了我很多启发,让我对商业世界的复杂性有了更深刻的理解。它不仅仅是一本商业读物,更是一本能够提升个人认知和思维能力的优秀作品。

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这本书的包装虽然简单,但内容却着实令人惊艳。作者的文字功底毋庸置疑,他用一种非常冷静而客观的视角,讲述了那些曾经风光无限的企业是如何一步步走向衰败的。最让我印象深刻的是,他并没有一味地去指责那些企业的领导者,而是深入剖析了当时的市场环境、政策导向以及技术变革等外部因素,是如何影响甚至决定了企业的命运。读《大败局Ⅰ》,我仿佛置身于那个时代的商业浪潮之中,亲眼目睹了巨头的陨落和辉煌的消散。作者的叙述具有很强的画面感,那些曾经鲜活的企业家形象,那些充满激情的创业故事,那些令人扼腕的决策瞬间,都仿佛呈现在我眼前。这本书不仅仅是一部商业史,更是一部关于人性、关于选择、关于时代的企业生存图鉴。它让我意识到,在商业竞争中,除了自身的实力,对外部环境的敏锐洞察和及时调整,是生存的关键。这本书给我带来的启示是,即便是最强大的企业,也可能在时代的洪流中被淹没,唯有不断学习、不断适应,才能立于不败之地。

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这本书的封面设计就透着一股子历史的厚重感,深邃的蓝搭配泛黄的书页图案,仿佛瞬间把我拉回了那个变革与阵痛交织的年代。打开书页,扑面而来的是作者那如同庖丁解牛般精准而犀利的笔触,对于企业在时代洪流中的兴衰起伏,他没有流于表面的煽情,而是深入骨髓地剖析了那些看似偶然实则必然的决策失误、市场环境的变迁以及人性深处的弱点。读《大败局Ⅰ》,我不是在看故事,而是在上一堂生动的商业史公开课。每一家公司的“大败局”都像一面镜子,折射出创业者们在面对巨大诱惑和严峻挑战时的选择与挣扎。我尤其被作者对于细节的把握所折服,那些看似微不足道的细节,却往往是压垮骆驼的最后一根稻草。他没有简单地将这些企业描绘成失败者,而是将其定位为时代的牺牲品,或是那个特定历史时期的注脚,引发了读者对商业本质、企业生命周期以及宏观经济环境之间微妙关系的深刻思考。这本书不仅仅是写给企业家的,也适合每一个对商业运作、社会变迁感兴趣的读者。它教会我们,成功或许有相似之处,但失败,却往往各有各的惨烈,各有各的深意。

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翻开这本书,首先吸引我的是那种略带怀旧的质感,仿佛能闻到纸张特有的油墨香。作者的叙述方式非常独特,他像是站在上帝视角,俯瞰着一个个曾经辉煌的企业,又像是一位经验丰富的长者,娓娓道来那些跌宕起伏的商业传奇。这本书的厉害之处在于,它不仅仅罗列了企业失败的事实,更重要的是,它挖掘了导致失败的深层原因,那种深入骨髓的分析,让人拍案叫绝。读完之后,我感觉自己对商业世界的理解上升到了一个新的维度。作者对人物的刻画也极其生动,那些创业者的激情、智慧、甚至是他们的傲慢和偏执,都被刻画得入木三分。我常常在想,如果换做是我,在当时的那个情境下,是否会做出同样的选择?这本书让我明白,商业世界从来不是非黑即白的,成功与失败往往一线之隔,而那“一线”背后,是无数复杂的因素在起作用。它提醒我,在追逐梦想的路上,保持清醒的头脑,审慎的态度,以及对时代脉搏的精准把握,是多么的重要。这本书给我带来的冲击,远远超出了阅读一本普通商业书籍的范畴,它更像是一次灵魂的洗礼,让我对商业的残酷与魅力有了更深的认识。

评分

当我拿到这本书的时候,就被它那种沉甸甸的质感所吸引。翻开书页,一种历史的厚重感扑面而来。作者的叙述方式非常引人入胜,他用一种非常平实却又充满力量的语言,为我们展现了一幅幅波澜壮阔的企业兴衰图。这本书的亮点在于,它不仅仅讲述了企业的失败,更重要的是,它揭示了失败背后的深层原因。作者对每一个案例的剖析都极其透彻,他从多个角度进行了分析,包括市场环境、企业战略、内部管理以及个人因素等等。读完之后,我感觉自己对商业世界的理解更加深刻了。书中的每一个故事都让我深受启发,让我反思自己在工作和生活中的一些决策。这本书给我带来的不仅仅是知识,更是一种思考方式。它让我明白,在任何领域,只有不断学习,不断反思,才能在激烈的竞争中保持领先。这本书对我来说,是一次非常有价值的阅读体验。

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