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[美] 约翰·C.麦克斯维尔(JohnC.Maxwe 著

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• 团队建设
• 自我提升
• 影响力

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出版社： 浙江人民出版社

ISBN：9787213079429

商品编码：13231710638

出版时间：2017-05-01

作  者:(美)约翰·C.麦克斯维尔(John C.Maxwell) 著；路卫军,赵良峰 译 定  价:48 出 版 社:浙江人民出版社 出版日期:2017年05月01日 页  数:286 装  帧:平装 ISBN:9787213079429 ●序言  寻找“黄金”
●01 法则 领导感到孤独说明工作存在失误
●这次是个人原因
●孤独不是因为领导力
●关于的真理
●给孤独的领导的建议
●02 法则 最难领导的人永远是自己
●自我评价
●领导自己的关键
●03 法则 决定性时刻决定领导力
●决定性时刻如何塑造你？
●我经历的决定性时刻
●为决定性时刻做准备
●04 法则 你背后受袭击说明你走在前面
●你是如何处理批评的？
●正确处理批评
●05 法则 把工作当成乐趣
●跟着热情走
●创造突破口
●忘记财富——跟着热情走
●部分目录

内容简介

《领导力26法则》中有****领导力大师约翰·C.麦斯维尔40年的亲身经历，记载着他领导工作的成功和失败，以及他从中得到的智慧结晶。他希望和你分享这一切。每一章都是这位重量领导力大师与你的一对一课程。
“多年来，我一直想写这本书。但是我告诉自己一定要等到60岁再写，”麦斯维尔说，“我希望把费尽毕生心血得到的领导经验融入本书中，给其他领导*以指导。我洗去大量泥土，才淘到了这些黄金法则。”
新上任的领导喜欢《领导力26法则》阐述的基本知识；经验丰富的领导喜欢麦斯维尔高屋建瓴的洞察力；循循善诱的领导能利用本书培养团队的下一代领导。所有人都会觉得本书的智慧对其有所裨益。
(美)约翰·C.麦克斯维尔(John C.Maxwell) 著；路卫军,赵良峰 译 约翰·麦斯维尔博士，***杰出的领导力问题解决专家、深具活力的激励演讲家，重磅畅销书《领导力21法则》作者，Guru?of?World?Leadership（世界领导力导师）排名**。他拥有40年领导经历，50余本畅销著作，影响力遍及全**126个国家，是千万领导*推崇的领导力大师，被誉为领导力发展大师中的大师。每年，他对超过35万人次演讲，并通过研讨会、书籍和录音带影响千百万人的生活。
约翰·麦斯维尔博士曾向西点军校、哈佛大学、斯坦福大学、《财富》500强公司、以及诸如NCAA(美国大学生体育协会)、NBA和NFL(美国国家橄榄球联盟)等体育机构开设有关领导力方面的各种课程。

《卓越之道：重塑你的领导力思维》 在这瞬息万变的时代，领导力的定义与实践正经历着前所未有的变革。我们不再仅仅满足于指点江山、发号施令的传统模式，而是渴望一种能够激发团队潜能、驱动组织持续创新、并最终达成卓越成就的全新领导力范式。 《卓越之道：重塑你的领导力思维》正是在这样的背景下应运而生，它并非一本枯燥的理论汇编，而是一部深入浅出的实践指南，旨在帮助每一位渴望提升领导力的个体，系统性地审视、更新并重塑自己的思维模式与行为方式。 本书的核心理念在于，真正的领导力源自深刻的自我认知与对他人潜能的深刻洞察。它不是一种天赋，也不是一种可以一蹴而就的技能，而是一段持续学习、反思与实践的旅程。通过本书，您将踏上一段探索卓越领导力本质的旅程，深入理解驱动成功领导者与众不同的关键要素，并掌握一套可操作的策略和工具，从而在您的职业生涯和个人生活中，开启更具影响力、更富成效的领导新篇章。 第一部分：觉醒领导力之源——自我认知与价值定位 在追求卓越领导力的道路上，起点永远是向内探索。本书的第一部分将引导您深入挖掘自己的领导力“DNA”。 洞察内在驱动力： 我们将一同剖析是什么真正激励着你——是挑战、是成就、是贡献，还是成长？理解你的核心驱动力，是找到领导力方向的基石。通过一系列精心设计的自我反思练习，你将能够清晰地识别出那些驱动你前进的深层动力，并学会如何将这些动力转化为持久的领导能量。 发掘个人优势： 每个人都拥有独特的才能和优势。本书将帮助你系统性地盘点和识别你的核心优势，并学习如何将这些优势最大化地应用于领导场景。我们将探讨优势思维的强大力量，如何利用你的特长而非仅仅弥补短板，来构建更具吸引力和影响力的领导风格。 塑造领导者价值观： 卓越的领导者并非孤立存在，他们往往有着一套清晰而坚定的价值观作为行为指南。本书将引导你梳理和明确自己的核心价值观，并探讨如何将这些价值观融入日常决策和行动中，从而建立起高度的诚信和信任。我们将分析那些伟大的领导者如何在价值观的指引下，做出艰难的抉择，并赢得追随。 克服认知偏差： 我们每个人都可能受到无意识的认知偏差的影响，这些偏差可能阻碍我们做出客观的判断和有效的决策。本书将深入揭示常见的认知陷阱，并提供实用的方法来识别和克服它们，帮助你以更清晰、更理性的视角看待人和事。 第二部分：构筑卓越团队——赋能、信任与协作 领导力并非单打独斗，真正的力量在于集体的智慧与能量。第二部分将聚焦于如何构建和激励一个高效、充满活力的团队。 建立深度信任的基石： 信任是任何成功团队的生命线。本书将深入探讨建立信任的艺术，从言行一致、透明沟通到展现脆弱性，我们将提供一系列可行的策略，帮助你成为一个值得团队信赖的领导者，并营造一个安全、开放的团队环境。 赋能个体，激发潜能： 卓越的领导者懂得如何发现并释放团队成员的内在潜能。我们将学习如何通过授权、支持和反馈，赋予团队成员自主权和责任感，让他们敢于承担挑战，勇于创新。本书将提供具体的方法，帮助你识别每个人的独特才能，并设计能够让他们闪耀的成长机会。 打造高效协作的文化： 协作是实现复杂目标的关键。本书将探讨如何打破部门壁垒、消除信息孤岛，建立一种积极协作的文化。我们将学习有效的沟通技巧、冲突管理策略以及团队建设方法，确保团队成员能够高效地协同工作，共同应对挑战。 激励与认可的力量： 激励并非仅仅依靠物质奖励。本书将深入剖析人类心理学，探索如何通过精神激励、认可和成长机会，点燃团队成员的热情和承诺。我们将学习如何根据个体差异，设计个性化的激励方案，让每个人都能感受到自己的贡献被看见和重视。 第三部分：引领变革与创新——战略思维与适应未来 在快速变化的商业环境中，领导者必须具备引领变革和拥抱创新的能力。第三部分将为你提供应对未来挑战的强大工具箱。 培养战略洞察力： 卓越的领导者能够洞察趋势、预见未来。本书将引导你如何从宏观角度审视行业动态、市场变化以及技术发展，从而制定出具有前瞻性和可行性的战略。我们将探讨战略思考的不同维度，以及如何将愿景转化为可执行的计划。 驱动创新与迭代： 创新并非灵光一闪，而是一种系统性的能力。本书将揭示如何营造一个鼓励创新、容忍试错的文化。我们将学习如何设计创新的流程，如何从失败中学习，并如何将创新思维融入组织的每一个环节，实现持续的迭代与优化。 拥抱不确定性与风险： 现代领导力需要在不确定性中做出决策。本书将帮助你建立起驾驭风险的能力，学会如何在信息不完全的情况下做出明智的判断，并培养在压力下保持冷静和决断力。我们将探讨风险评估与管理的实用方法，以及如何将不确定性转化为机遇。 持续学习与成长： 卓越的领导力是一场永无止境的学习之旅。本书将强调持续学习的重要性，并提供行之有效的方法来保持知识的更新和技能的精进。我们将探讨如何构建个人学习体系，如何从经验中提炼智慧，并如何将学习转化为组织进步的动力。 第四部分：影响力的艺术——沟通、说服与决策 影响力是领导力的核心表现，它关乎你如何有效地传达思想、激发行动并引导团队朝着共同目标前进。第四部分将聚焦于提升你的影响力。 构建清晰而富有感染力的沟通： 语言是连接思想的桥梁。本书将深入探讨如何构建清晰、简洁且富有感染力的沟通。从公开演讲到一对一交流，我们将学习如何根据不同的听众和场景，调整沟通策略，确保信息准确传达，并激发积极响应。 掌握说服与影响力技巧： 真正的说服并非强迫，而是通过逻辑、情感和信誉来赢得认同。本书将揭示影响力的心理学原理，并提供一系列经过验证的说服技巧，帮助你在会议、谈判和日常互动中，更有效地赢得支持和达成共识。 高效决策与果断执行： 领导者需要不断地做出决策，并推动执行。本书将提供实用的决策框架和工具，帮助你系统性地分析问题、评估选项，并做出明智而迅速的决策。同时，我们将探讨如何克服决策瘫痪，并确保决策能够有效地转化为实际行动。 情商在领导力中的关键作用： 理解和管理自己和他人的情绪，是建立强大影响力的基石。本书将深入探讨情商的构成要素，并提供实用的方法来提升你的情绪觉察、情绪管理、自我激励以及人际关系能力，让你在任何情境下都能展现出卓越的领导风范。 结语：开启你的卓越领导力之旅 《卓越之道：重塑你的领导力思维》不仅仅是一本书，它更是一份邀请，邀请你踏上自我蜕变、追求卓越的旅程。本书提供的理论框架、实践工具和反思练习，将帮助你系统性地构建一套属于自己的、经得起时间和实践检验的领导力体系。无论你身处何种行业、担任何种职务，这本书都将是你提升领导力、实现职业突破、并为他人和组织带来积极改变的宝贵伴侣。让我们一同开启这段激动人心的卓越领导力之旅，塑造一个更强大、更有影响力的自我。

评分☆☆☆☆☆

我一直对“领导力”这个话题保持着浓厚的兴趣，尝试过不少相关的书籍，但《领导力26法则》无疑是其中最让我眼前一亮的。这本书最大的特点在于它的“可操作性”。它不像一些理论书籍那样，只是高高在上地谈论概念，而是提供了大量可以直接在工作中应用的工具和方法。比如，书中关于“冲突管理”的部分，就提供了几种实用的沟通技巧，帮助我化解团队内部的矛盾，营造更和谐的工作氛围。我曾一度认为冲突是团队的敌人，但这本书让我认识到，适度的冲突如果处理得当，反而可以激发创新和进步。此外，书中关于“责任感”的论述也给了我深刻的启示。它让我明白，作为领导者，不仅要为自己的行为负责，更要为团队的整体表现负责，并懂得如何去培养团队成员的责任心。这本书的结构安排也十分合理，每一条法则都紧密联系，读起来逻辑清晰，循序渐进，让我感觉自己像是在一步步地构建一个坚实的领导力大厦。

评分☆☆☆☆☆

这本书让我对“领导力”这个概念有了全新的认识。在此之前，我一直认为领导力就是发号施令，或者凭借个人魅力去影响他人。但《领导力26法则》却为我打开了一扇新的大门，它深入浅出地剖析了领导力背后更深层次的原理和实践方法。书中并没有简单罗列一些空洞的理论，而是通过大量的案例分析和生动的语言，将复杂的领导力原则转化为易于理解和操作的技巧。我特别喜欢其中关于“赋能”的部分，作者强调了信任和授权的重要性，这与我之前认为的“抓在手里才放心”的观念截然不同。通过阅读，我开始反思自己在团队管理中是否存在过度控制的问题，以及如何才能真正激发团队成员的主观能动性。此外，书中关于“沟通”的章节也给了我很多启发。它不仅仅是信息的传递，更是一种连接和影响的方式。学会倾听、同理心、以及如何有效地表达自己的想法，这些在日常工作中都至关重要。总而言之，这本书是一本能够切实帮助读者提升领导能力的实用指南，它教会我如何从一个管理者转变为一个真正的领导者，如何去激发团队的潜力，并最终实现共同的目标。

评分☆☆☆☆☆

阅读《领导力26法则》的过程，更像是一次深度自我对话和反思的旅程。我一直以为自己多少算是个有一定领导经验的人，但这本书就像一面镜子，照出了我身上许多不足之处。其中关于“愿景塑造”的部分，让我意识到自己之前更多的是在执行任务，而缺乏对未来的清晰描绘和指引。很多时候，团队成员之所以感到迷茫，可能就是因为领导者自己并没有一个真正令人信服且激动人心的愿景。书中提出的“建立信任”的多个维度，也让我警醒。我曾以为只要我工作努力，大家就会信服，但事实并非如此。信任是需要通过言行一致、公平公正、以及对下属的关心和支持来逐步建立的。这本书的语言风格非常接地气，没有那些华而不实的理论术语，读起来轻松却又充满智慧。每次读完一章，我都会停下来，思考书中的观点如何应用到我的实际工作中，并尝试着去做出一些小小的改变。虽然改变需要时间和耐心，但我相信，通过不断地学习和实践，我一定能成为一个更优秀的领导者。

评分☆☆☆☆☆

《领导力26法则》这本书，给我最直观的感受就是它的“系统性”和“全面性”。它不仅仅局限于某一方面，而是将领导力分解成了26个相互关联的法则，从个人修为到团队建设，再到战略规划，几乎涵盖了领导力光谱的各个角落。我尤其欣赏的是书中对于“决策能力”的深入探讨。它并没有提供一套标准化的决策流程，而是引导读者去理解决策的本质，学会权衡利弊，并承担相应的责任。这让我明白，领导者并非总是要做出“最正确”的决策，而是要做出“最合适”的决策，并有勇气去推动执行。另外，书中对于“激励机制”的阐述也让我耳目一新。它强调了内在激励和外在激励的结合，以及如何根据不同个体和情境来设计有效的激励方案。这让我意识到，以往我可能过于依赖金钱或其他物质奖励，而忽略了对员工成就感、归属感和成长空间的关注。总的来说，这本书提供了一个非常完整的框架，帮助我系统地梳理和提升自己的领导力，让我看到了从“知道”到“做到”的清晰路径。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，在翻开《领导力26法则》之前，我并没有抱有太大的期望。市面上关于领导力的书籍太多了，很多都大同小异，缺乏新意。然而，这本书却以一种出乎意料的方式打动了我。它并没有给我灌输什么“秘籍”或者“捷径”，而是通过一种非常温和且富有洞察力的方式，引导我去审视自己作为领导者的思维模式和行为习惯。书中关于“学习型组织”的理念，让我开始思考如何将学习融入到团队的日常运作中，如何鼓励成员持续进步。这对于我来说是一个全新的视角，因为我之前更多地关注的是绩效的达成，而忽略了组织的长期成长。另外，书中对于“情商”在领导力中的作用也做了非常精彩的阐述。它让我意识到，除了专业技能和战略眼光，一个领导者是否能够理解和管理自己的情绪，并有效地感知和影响他人的情绪，对其领导力的发挥至关重要。这本书的文字朴实，没有华丽的辞藻，但字里行间都透露着作者深厚的功底和丰富的实践经验，读来让人受益匪浅。