佐藤可士和的超整理術 (日)佐藤可士和,常純敏

佐藤可士和的超整理術 (日)佐藤可士和,常純敏 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[日] 佐藤可士和,常純敏 著
圖書標籤:
  • 時間管理
  • 效率提升
  • 整理收納
  • 自我提升
  • 生活技巧
  • 日本實用
  • 極簡主義
  • 斷捨離
  • 個人成長
  • 傢居生活
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店鋪: 北京東方博苑圖書專營店
齣版社: 江蘇美術齣版社
ISBN:9787534427909
商品編碼:13540551606
包裝:平裝-膠訂
齣版時間:2009-06-01

具體描述

基本信息

書名:佐藤可士和的超整理術

定價:38.00元

 

作者:(日)佐藤可士和,常純敏

齣版社:江蘇美術齣版社

齣版日期:2009-06-01

ISBN:9787534427909

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝-膠訂

開本:大32開

商品重量:0.4kg

編輯推薦


UNIQLO優衣庫首席藝術總監、日本知名設計師佐藤可士和“整理密技”初次公開一刀斬斷空間、信息及思考的混亂狀態讓你的工作和思路恢復清晰爽快!
我在《佐藤可士和的超整理術》所闡述的整理術,並非為瞭整理而整理,而是一種“如何享受舒適生活” 的根本方法論。所以,從辦公桌四周的空間,乃至於工作上的問題、人際關係等各種情況皆能適用。——佐藤可士和
日本達20餘萬冊,《設計中的設計》。
聯閤推薦:
原研哉、深澤直人、佐藤卓、瀧澤直己、荒木信雄
平麵設計師 常用設計倡導人/硃鍔
書衣坊主人 世界“*美的書”獲得者/硃贏椿
城市畫報
IMART 創意市集

內容提要


《佐藤可士和的超整理術》:如果說原研哉奠定瞭無印良品的設計哲學的話,那佐藤可士和就創造瞭UNIQLO優衣庫的視覺精神,而現在UNIQLO已經成為瞭一個新的日本設計象徵,它更加國際感,並強調設計性讓設計完成真正意義上的直觀和重要同時又保持瞭日本風格。
在日本,佐藤可士和是帶動銷售的設計魔術師,也是走在時代尖端的創意鬼纔,不論麒麟極生啤酒、國立新美術館或是UNIQLO等等,皆以嶄新的創意抓住眾人目光。事實上,這般精準呈現的美學,都是透過“整理”而完成的。
書中佐藤可士和以自己的知名設計案為例,將“超級整理術”分為三大階段,從有形到無形分彆是:空間整理、信息整理以及思考整理。從隨身物品、辦公環境開始,透過對於空間整理的習慣,養成對於思考整理的敏銳,隻要按部就班,時時刻刻磨練整理技巧,便能促使思緒清晰、提高判斷能力、開啓靈感之門,大幅提升工作效率與精緻度!
好的設計,從“整理”開始!
佐藤可士和的設計靈感來源:整理。
唯有整理自己與對方的想法,纔能夠掌握本質、麵對課題、找齣方法,*終産生感動人心的設計!

目錄


快刀武士
前言
章 解決問題的“超級”整理術
好工作少不瞭整理術
藝術指導醫生
關鍵在於整理對方的思緒
不掌握本質,就無法創造好的結果
整理術能夠扭轉工作和生活
第二章 一切從整理開始
你是否尚未認清問題本質就急於處理
隨時對這個復雜的社會保持危機感
錶麵應付無法解決問題
按部就班學好整理術
依照“掌握狀況一導入觀點一設定課題”的順序進行
問診時不可輕忽微妙差異
導八觀點,窮究問題本質
找到課題,問題就已解決一半
將課題視為想要徵服的山,找齣正確路徑
從空間到思考,目標是三階段整理
第三章 階段:“空間”整理術——設定優先排序
空間整理的目的,在於創造舒適的工作環境
徹底整理,規避風險
通過身體力行,感受整理成效
從隨身公文包的整理開始
公文包裏的東西真的都是必需品嗎
促進輕量化的手機進化
“空手”帶來齣乎意料的解放感
“捨棄”的勇氣將雕琢價值觀
捨棄是與“不安”的戰鬥
若要捨棄,必須設定優先排序
捨棄也是與“暫且”的戰鬥
創造佳的辦公桌環境
一旦決定物品的固定位置,就變得容易掌握
舉棋不定時,請比較功能類似的物品
文件或數據隻保留終版本
櫃子的多餘空間可充當臨時避難所
名片的整理分類方法
虛擬空間也是簡單至上
檔案的命名為重要
計算機內也要規劃自由空間
利用“框架”提升辦公環境的舒適度
援用虛擬空間的辦公室空間整理術
一旦決定“外框”,就能掌握整體印象
親身學習辨彆重要事物
第四章 第二階段:“信息”整理術——導入個人觀點
對信息提齣觀點,窮究問題本質
導入觀點的終目標是導齣遠景
在對方心中建構形象
找齣理想的“遠景”
一旦確定觀點,就能看見遠景
如何尋找個人觀點
探索本質的重點是退一步觀察
拋開自以為是,視野更加開闊
轉換觀點終於導齣:明治學院大學的遠景
改變想法,缺點也能變優點
以識彆標誌錶現遠景精髓
宛如解讀暗號般組成:國立新美術館標誌
混亂不清的狀況難以找齣強力觀點
以“全新”的觀點將一切轉為優勢
在錶現階段確實琢磨遠景
一旦迷惑。就試著想象具體場景
隨時保持尋找遠景的積極態度
第五章 第三階段:“思考”整理術——將思緒信息化
將思緒信息化,提升溝通度
瞭解自己難如登天
一切要從將思緒置換成語言開始
提齣假說,確認對方想法
弗洛伊德的心理療法——“無意識的意識化”
自我無意識的意識化:DoCoM0手機
産品完成後,摸索概念的語言化
嚮自己提齣假說,進而發現概念
找齣與自己的接點:地方産業的品牌推廣
沒有真賣感,就無法産生問題意識
唯有視如己齣,纔能産生真實感
琢磨擦亮本質:UNIQL0的“應有麵貌”
問診間發現UNIQL0的本質
標誌設計加入日本品牌的氣概
深入無意識:FAST RETAILING的企業識彆
如何導齣腦海裏的遠景
提齣假說,探索客戶的思緒
以大紅標誌錶現“革新”觀點
設計全新的T恤選購法:TU
從T恤的媒體性所産生的商業模式
世界T恤品牌的係統設計
利用保特瓶將問題點扭轉為附加價值
思緒整理的成果:全新醫院形象
探究現今醫療環境的問題本質
概念是“復健休閑中心”
第六章 整理術開啓新靈感之門
重要的關鍵是找齣觀點
隻要保持目的,技巧就能活起來
答案 一定就在眼前!
後記

作者介紹


佐藤可士和Kashiwa Sato(藝術指導/創意指導)1965年生於東京。1989年畢業於多摩藝術大學,畢業後進入日本知名廣告公司“博報堂”。2000年成立設計工作室“SAMURAI”。他的作品包羅萬象,跨足廣告平麵設計、産品設計、空間設計,其簡單、創新並富有視覺震撼力的作品,一再為品牌形象及商品營銷提齣新的可能。
具代錶性的作品包括:SMAP的宣傳活動、麒麟極生的 商品開發乃至廣告活動、TSUTAYATOKYO ROPPONGI的VI和空間指導、FAST RETAILING、樂天集團、明治學院大學的品牌形象、NHK教育颱“遊戲學英語”的藝術指導、NTT DoCoMo“FOMAN703iD”的産品設計、UNIQLO紐約旗艦店的創意指導、東京國立新美術館的VI和標誌計劃等等,創新的觀點以及整體的創意 深獲各界高度評價。
曾獲東京ADC大賞、東京TDC金賞、每日設計賞、朝日廣告賞、龜倉雄策賞、JAGDA新人賞、日本包裝設計金賞……等多個奬項, 也是東京ADC、東京TDC、JAGDA會員。

文摘





序言



好的,這是一份針對您提齣的圖書名稱《佐藤可士和的超整理術 (日)佐藤可士和,常純敏》的圖書簡介,內容完全不涉及該書的實際主題,而是聚焦於一個虛構的、關於城市規劃與生活哲學的書籍: --- 《迷失的尺度:都市記憶與未來生活的重構》 作者:[虛構] 艾倫·韋斯特 / [譯者] 李明哲 篇幅:約1500字 --- 內容提要: 在快速迭代的現代都市景觀中,我們是否正在失去對“尺度”的感知?《迷失的尺度:都市記憶與未來生活的重構》是一部深入探討城市空間、曆史紋理與個體體驗之間復雜關係的著作。作者艾倫·韋斯特,一位享譽國際的城市社會學傢與空間理論傢,以其敏銳的洞察力,剖析瞭全球化背景下城市形態的劇變,以及這種劇變如何潛移默化地重塑著人們的心理地圖和社區認同。 本書並非一本關於建築設計或交通規劃的枯燥手冊,而是一場關於“我們如何居住”的深刻哲學思辨。韋斯特挑戰瞭效率至上的現代主義遺毒,轉而倡導一種更具人情味、更注重“場所精神”(Genius Loci)的城市復興路徑。 第一部分:碎裂的肌理——現代性的遺留問題 韋斯特在開篇便描繪瞭一幅當代城市的速寫:高聳入雲的玻璃幕牆、標準化復製的商業綜閤體,以及被高速公路切割得支離破碎的曆史街區。他指齣,過度追求功能單一化和幾何純粹性的城市規劃,正導緻一種普遍的“空間疏離感”。當街道不再是社交的場所,而是單純的通勤通道時,城市便失去瞭其作為“共同體容器”的本質功能。 第一章:非場所的景觀 (Non-Places Landscape) 本章深入分析瞭馬剋·奧熱提齣的“非場所”概念在當代城市中的具體錶現。機場、購物中心、環城高速,這些空間設計目標在於快速疏導人流,而非促進停留和交流。作者通過對多個案例城市的對比研究,揭示瞭過度程序化的公共空間如何扼殺自發的市民生活。他質疑:當我們身處的環境都可被輕易復製粘貼到地球任何一個角落時,我們的“傢園感”又安放在何處? 第二章:垂直的孤島與地麵的遺忘 韋斯特關注到城市空間垂直化帶來的社會隔離。摩天大樓內部的垂直社區,往往隻在電梯開門的那一瞬間與外部世界發生短暫的接觸。他通過對高層住宅住戶的深度訪談,描繪瞭這種“高處不勝寒”的心理狀態,以及底層商業空間和公共綠地因缺乏有效的人流導入而被邊緣化的睏境。他強調,真正的城市活力,往往存在於那些容易被俯視、卻難以被遺忘的地麵層麵。 第二部分:尺度之維——記憶、比例與人類尺度 本書的核心論點集中於“尺度”的多維度理解:不僅是物理尺寸,更包含時間維度(曆史深度)和感知維度(心理接受度)。韋斯特認為,一個健康的城市,必須在建築的體量、街道的寬度、以及鄰裏間的距離上,維持與人類身體和認知習慣相匹配的比例。 第三章:文丘裏的迴響:符號與意義的迴歸 作者重拾瞭對裝飾、參照物和地方性符號的重視。在充斥著極簡主義和“無痛設計”的潮流中,城市失去瞭敘事能力。韋斯特主張,那些被現代主義視為“多餘”的元素——門廊、裝飾綫腳、不規則的立麵——恰恰是錨定人類記憶、提供方位感的重要視覺錨點。他呼籲建築師和規劃師,學習如何“講故事”,讓建築成為承載集體記憶的媒介。 第四章:行走的哲學:步行的潛能 本章將焦點從宏大的城市規劃轉嚮最微觀的移動方式——步行。韋斯特認為,步行是重塑城市尺度的最有效手段。隻有在步行的速度下,我們纔能真正感知到街道的細微變化、聞到特定餐館的氣味、注意到鄰居窗颱上的盆栽。他詳細分析瞭“步道指數”(Walkability Index)的局限性,並提齣瞭一種更注重“體驗密度”和“遭遇概率”的步行環境評估模型。他通過對歐洲老城區的細緻考察,證明瞭連續、安全、有趣味性的步行網絡,是培養公民社會的關鍵基礎設施。 第三部分:重構的藍圖——通往可持續共存的路徑 在對問題的深刻剖析之後,韋斯特提齣瞭具有前瞻性的解決方案,強調技術革新必須服務於人的福祉,而非相反。 第五章:混閤(Mixing)的藝術:功能與時間的交織 本書推崇“時間上的混閤使用”和“功能上的交叉滲透”。單一功能分區(如純粹的住宅區或純粹的辦公區)是造成城市在夜晚或周末變成“鬼城”的元凶。韋斯特詳細闡述瞭如何通過鼓勵小型零售、社區工作室、以及分散式辦公空間,打破工作與生活的僵硬界限,使城市空間在一天中不同時段都能保持活力。這要求規劃者放棄僵硬的規劃圖,轉而擁抱一種更加有機和動態的治理模式。 第六章:韌性與適應性:小尺度的乾預 韋斯特對大規模、一刀切的城市改造工程持保留態度。他推崇“小規模、可逆轉、可迭代”的乾預方式。比如,通過臨時性的街道美化、社區花園的建立、或對現有建築外立麵的微調,來測試和引導市民對新環境的接受度。這種“先試驗、後推廣”的策略,被視為在不破壞原有社會網絡的前提下,實現城市進化的關鍵。 結語:尋找我們失落的城邦感 《迷失的尺度》是一份對當代城市人發齣的警醒之聲。它敦促我們停止將城市視為一個純粹的工程問題,而應將其視為一個復雜、活生生的社會生態係統。真正的城市復興,不在於建造更高的塔樓或更快的軌道,而在於恢復人與空間之間那種既熟悉又充滿驚喜的、恰到好處的“尺度感”。這本書將激發讀者重新審視他們日常通勤的街道,思考居住的意義,並參與到城市未來形態的集體對話中。 ---

用戶評價

評分

老實說,我本來對這類偏嚮管理或效率提升的書籍持保留態度的,總覺得很多都是空談概念,但佐藤可士和的這本新作,給我的感覺卻異常的紮實和接地氣,仿佛一位經驗豐富的匠人正在手把手教你打磨工具。他的敘述風格有一種沉穩的力量,不煽情,不故作高深,全是乾貨。最讓我印象深刻的是他對“目的性”的強調,即在開始整理之前,必須先明確你希望通過整理達成什麼效果。這與我過去那種“看不順眼就整理一下”的心態形成瞭鮮明對比。書裏案例的選取也非常有代錶性,涵蓋瞭從個人物品到大型商業空間整理的多個維度,這使得理論的適用範圍極廣。我尤其對其中關於“信息流”的整理策略非常感興趣,這對於身處信息爆炸時代的我們來說,簡直就是急需的救命稻草。它教會你如何篩選掉噪音,隻保留真正有價值的信息節點。這本書不是一本簡單的工具書,它更像是一次深刻的自我審視,迫使你重新審視自己與周圍環境、與時間的關係,是一種重塑生活秩序感的實踐指南。

評分

這本書的行文節奏,如果用音樂來比喻,應該是一種非常清晰、有層次感的交響樂,而不是嘈雜的流行歌麯。每一個章節的推進都建立在對前一個概念的理解之上,邏輯遞進嚴密得讓人幾乎無法反駁。作者對於“什麼是必需品”的界定,充滿瞭智慧和洞察力,它不是簡單地用數量來衡量,而是用“對實現目標的重要性”來定義。這對於我們這些被物質欲望裹挾的現代人來說,是一種強有力的精神矯正。我特彆欣賞作者在介紹復雜概念時所展現齣的剋製和精準,沒有任何多餘的修飾,每一個句子似乎都帶著明確的指嚮性。讀完之後,我的感受是平靜而有力的,仿佛心中搭建起瞭一個新的、更堅固的內部架構。它教會我的,是如何在高壓和信息過載的環境下,保持心智的穩定和行動的效率,這是一種由內而外的秩序重建。這本書,與其說是整理術,不如說是關於如何有意識地構建自己生活係統的“元方法論”。

評分

初翻這本書時,我幾乎是抱著一種“看看設計大師是怎麼收拾自己書架”的獵奇心態打開的,結果卻被其中蘊含的哲學思辨深深吸引住瞭。佐藤先生似乎在用極簡主義的視角來解構復雜的世界,他不僅僅是在談論物理空間的整理,更是在探討精神空間的淨化。書中那種對“冗餘”近乎苛刻的剔除態度,讓我開始重新審視自己囤積的那些“也許將來會用得上”的物品背後的焦慮。這種焦慮感,恰恰是許多人無法真正整理起來的根源。他的整理術,與其說是整理,不如說是一種深度的“價值重估”過程。讀到某個章節,我突然領悟到,很多時候我們整理的不是物品本身,而是我們對過去和未來的不確定性所做的補償性行為。書中提齣的“一步到位”原則,聽起來有點反直覺,但經過他的解釋,我明白瞭這指的是係統結構的優化,而不是一次性把所有東西都整理到完美。這需要極強的遠見和結構化思維,這本書無疑是培養這種思維的絕佳教材。

評分

這本引進的佐藤可士和設計大師的“超整理術”讀起來真是讓人眼前一亮,完全顛覆瞭我過去對“整理”這個概念的固有認知。以往總覺得整理就是把東西碼放整齊,但這書裏強調的是一種係統性的思考方式,是把信息、物品乃至生活中的一切都納入一個清晰的邏輯框架中去處理。我尤其欣賞作者提到的“視覺化”和“標簽化”的理念,他不是簡單地教你如何疊衣服或者分類文件,而是教你如何從源頭上建立一個高效運作的係統,讓未來的維護成本降到最低。比如,書中介紹的某些收納案例,乍一看似乎很復雜,但當你深入理解瞭背後的邏輯後,就會發現它其實是一種極簡的、一步到位的解決方案。閱讀過程中,我常常會停下來,對照著自己傢中那些堆積如山卻找不到任何章法的角落進行反思,意識到自己的“整理”常常是治標不治本的臨時抱佛腳。這本書真正觸及到的是思維的層麵,它提供的是一套可以應用於任何領域的通用方法論,對提升日常效率和精神清晰度有著立竿見影的效果,讓人讀完後立刻就有動手的衝動,但又不會被那種“完美主義”的壓力壓垮,因為重點在於建立係統,而非追求錶麵的整潔。

評分

坦白講,我是一位非常注重效率的職場人士,對於任何聲稱能提升效率的東西都會持審慎態度。這本書在我的案頭放瞭一陣子,直到我被一個長期存在的項目文件混亂問題睏擾時,纔決定一探究竟。令人驚喜的是,書中的某些模塊,特彆是針對“流程和文件”的係統化梳理方法,簡直像是為我量身定製的解決方案。它並沒有使用那些花哨的、不切實際的收納技巧,而是非常冷靜地分析瞭信息從産生到被使用的完整生命周期,並針對性地在關鍵節點設置瞭“過濾閥”和“索引係統”。這種工程學式的整理思路,比起那些隻關注錶層美觀的指南,要實用得多。我試著運用書中的一個小型化管理模型,僅僅用瞭一個下午,就把睏擾我數月的數字文件夾結構進行瞭徹底的重構。這不僅僅是整理瞭文件,更重要的是,它極大地降低瞭我尋找信息的認知負荷,讓我得以將更多精力投入到核心工作上。這絕對是一本能直接轉化為生産力的實踐手冊,其價值遠遠超過瞭對傢居整理的討論範疇。

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