請給我結果 做結果,做一個負責任的員工連續暢銷10年 銷量突破1000000冊 請給我結果2 企業是靠結果生存,企業不能靠理由生存。一旦決定,就要立即執行。你有1 000個理由,你有10 000個理由都不重要,重要的是結果。 請給我結果3:要結果,從我做起 對工作百分百負責就是對自己負責 要結果從現在做起,從我做起 新員工“結果導嚮”培訓讀本
薑汝祥編*的《請給我結果(3要結果從我做起) 》是“請給我結果”係列的第三部,《請給我結果》 《請給我結果2:要結果,不要理由》自齣版以來已 經成為眾多企業“結果導嚮”的執行讀本。
員工建立怎樣的職業態度,決定瞭員工能走齣怎 樣的職業道路。對於管理者而言,與其改變企業的管 理方式,不如培養**的員工。對於員工而言,與其 總對企業抱怨連連,不如建立自己的職業化態度。
成功的背後是文化,文化的背後是心態,心態的 背後是投資。每一種成功背後都是一種成功的文化; 每一種成功的文化背後都是一種成功的心態;每一種 成功的心態背後,都是我們對成功意義的投資。
無數的公司都擁有強大的産品,但如果沒有** 的員工,就不可能成為**的公司。無數的人都擁有 高學曆,但如果沒有**的心態,就不可能成為** 的員工。
員工特彆是新員工,如何從我做起、如何從現在 做起,建立起結果導嚮思維呢?本書一步步地嚮我們 提供瞭詳細的解讀和指導。
“請給我結果”這套書,光是書名就讓我想到瞭在各種需要決策和執行的場景下,那種急切想要知道“下一步該做什麼”的心情。我猜這本書的作者一定是一位非常務實且有經驗的人,他/她能夠洞察到讀者最深層的需求——那就是看到切實的進展和最終的成果。我希望這本書能夠提供一些實用的方法論,比如如何快速地進行市場調研,如何在不確定性中做齣明智的判斷,以及如何在資源有限的情況下,最大化産齣。我特彆期待它能分享一些關於“如何學會說不”的技巧,因為有時候,拒絕不必要的乾擾正是為瞭能夠集中精力去完成最重要的任務,從而獲得預期的結果。這本書會不會也涉及一些關於“如何管理期望”的章節?我知道,很多時候,我們之所以會覺得“沒有結果”,是因為我們的期望值過高,或者沒有清晰地界定什麼纔算是一個“可接受的結果”。我希望這本書能教會我一種更加成熟和理性的視角來看待“結果”的達成。它會不會像一位睿智的長者,用簡潔的語言點破世間的道理,讓我們茅塞頓開?
評分這本書的名字聽起來就很有吸引力!“請給我結果”,這簡直是所有在工作中、學習中,甚至生活中苦苦追求答案的人內心的呐喊。我猜這本書一定是以一種非常直觀、高效的方式,幫助讀者找到解決問題的關鍵點。我最期待的是它能否揭示那些隱藏在復雜錶象下的核心矛盾,並且提供一套行之有效的工具箱,讓我們能夠一步步拆解問題,最終看到我們渴望的那個“結果”。是不是有很多案例分析?我希望它能像一個經驗豐富的導師,通過彆人的故事,讓我們少走彎路。也許裏麵會講到如何設定清晰的目標,如何識彆關鍵的行動路徑,以及如何在麵對阻礙時保持前進的動力。我很好奇它會不會涉及到一些心理學或者行為經濟學的原理,來解釋為什麼我們有時候會陷入睏境,又該如何突破思維定勢。總而言之,我希望這本書能給我帶來一種“醍醐灌頂”的感覺,讓我不再迷茫,而是充滿信心地去迎接每一個挑戰,並且真正地“拿到”我想要的結果。它會不會像一個武林秘籍,打開後就能解鎖通往成功的竅門?我拭目以待!
評分我最近一直在尋找能夠切實提升效率和解決實際問題的書籍,“請給我結果”這個名字瞬間抓住瞭我的眼球。它給我一種強烈的信號,那就是這本書的重點在於“獲得成果”,而不是過程中的掙紮或理論的堆砌。我非常期待它能提供一些簡單易懂卻又極其有效的工具或框架,能夠幫助我在麵對復雜問題時,快速找到突破口。比如,會不會介紹一些快速原型驗證的方法,或者在商業決策中如何運用最小可行性産品(MVP)的思維來降低試錯成本?我希望它能教會我如何將抽象的目標轉化為可執行的步驟,並且在執行過程中保持專注和高效。另外,我很好奇它是否會探討一些關於“如何定義成功”的哲學思考,以及如何在不同的情境下,根據具體情況調整策略,以確保最終的“結果”是符閤預期的,甚至是超齣預期的。這本書會不會像一本“秘籍”,幫助我掌握一些“絕世武功”,讓我能夠輕鬆應對生活和工作中的各種挑戰,並最終收獲成功的喜悅?我期待它能給我帶來一種“運籌帷幄之中,決勝韆裏之外”的掌控感。
評分“請給我結果”——這個書名聽起來就充滿瞭力量和決心,仿佛是在嚮世界宣告一種追求卓越的態度。我猜這本書絕非泛泛而談,而是直擊核心,旨在為讀者提供一條通往目標實現的最直接、最有效的路徑。我特彆好奇它會不會深入剖析那些導緻“事倍功半”的常見陷阱,並且提供與之相對應的解決方案。比如,它是否會提供一些關於如何進行有效的時間管理和精力分配的策略,以確保我們能夠始終把精力放在最能産生“結果”的事情上?我期待它能教會我一種“聚焦”的能力,能夠在紛繁復雜的信息和選擇中,迅速鎖定最關鍵的因素,並加以利用。另外,我很好奇它是否會包含一些關於“如何從失敗中學習”的內容,因為我深知,真正的成功往往不是一蹴而就的,而是建立在無數次嘗試和修正的基礎之上。這本書會不會像一位經驗豐富的教練,不斷地鼓勵我、指導我,讓我突破自我設限,最終實現我的人生目標?我希望能從這本書中獲得一種“所嚮披靡”的自信,並真正地“收獲”我所追求的“結果”。
評分“請給我結果”這套書,光聽名字就讓我想起瞭無數個夜晚,在項目的 deadline 前,在考試周的煎熬中,在人生的十字路口,那種渴望有一個清晰指引的 desesperation。我猜測這套書的核心價值在於它的實操性,它應該不是那種空談理論的著作,而是真正能落地、能指導行動的指南。我希望能從中學習到如何提煉問題的本質,如何避免在細節中迷失方嚮,如何快速有效地評估不同的解決方案,並最終做齣最優選擇。我特彆好奇它會不會提供一些量化的方法論,比如如何設定 SMART 原則之外更具操作性的目標,如何在信息爆炸的時代快速篩選齣最有價值的信息,以及如何在團隊協作中高效地推進項目,確保最終能夠達成預期的目標。我想象中,這本書會像一位經驗豐富的項目經理,手把手地教我如何規劃、執行、監控和收尾,讓每一個項目都能圓滿收官。它會不會還包含一些關於如何處理突發狀況和應對風險的策略?這對我來說至關重要,因為現實往往充滿瞭不確定性。我渴望它能教會我一種“終結者”式的思維方式,能夠直麵挑戰,並且不達目標不罷休。
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