房地産企業並購實務手冊
I S B N:9787115445193
定 價:39.00
作 者:周濟
作者國彆:中國
齣版時間:--
發貨狀態:未知
齣 版 社:人民郵電齣版社
圖書公司:北京普華文化發展有限公司
責任編輯:--
譯 者:--
開 本:16開
裝 幀:平裝
版 次:--
頁 數:208頁
開捲分類:社科>經濟與管理> 産業經濟管理
從企業戰略性並購到房地産企業並購 分析現狀,發現問題,總結經驗,提高績效 收購流程操作指南+相關規範文件+真實案例分析 降低並購失敗率,幫助企業通過並購獲得快速發展 ·如何纔能將房地産企業並購的效益*大化? ·當前房地産企業並購存在哪些問題? ·並購過程中應該重點關注哪些問題? ·並購後如何進行有效整閤? 在即將進入的2017年,更多公司在調整戰略,決心要學會通過收購來拿地,一邊招拍掛,一邊收購,兩手都要硬。 ---易居中國執行總裁、易居中國企業集團首席執行官 丁祖昱 並購是房地産企業實現彎刀超車、後來居上的重要法寶。 ---萬科集團高級副總裁 、萬丈資本首席執行官 丁長峰 房地産企業及從業人員,學習和掌握包括並購在內的投資銀行業務知識,是大勢所趨。 ---中城新産業創始人 劉愛明 房地産的下半場是什麼?也許會有無數種答案,但有一個趨勢是共識,那就是這個行業不再適閤散兵遊勇,一定是一個集中的趨勢,並購重組就一定會不斷上演。中交建的周濟總適時推齣這本實操手冊,可謂及時甘霖! ——佰仕會創始人 陳方勇
內容簡介
隨著近年來我國對房地産行業宏觀調控力度的加大,房地産行業的整閤和洗牌過程加快,這也給房地産企業創造瞭通過並購實現跨越式發展的新機會。如何纔能將房地産企業並購的效益*大化?並購過程中應該重點關注哪些問題?並購後如何進行有效整閤?本書將為讀者深入解答這些問題。 本書共分為三大部分,共計11章:第一部分介紹瞭企業戰略並購的操作流程、財務研究與支付方式、並購風險及防範措施;第二部分介紹瞭房地産收購的基本流程、重點風險及法律問題分析、項目收購對價及溢價處理;第三部分提供瞭與房地産收購相關的部分規範文件、管理辦法等。此外,書中提供瞭11個案例,並作齣瞭詳盡解析,對房地産企業並購實務具有一定的啓發意義和指導價值。 本書適閤各類房地産企業的管理人員閱讀,尤其適閤參與房地産並購事項的相關人員閱讀,也可作為房地産相關谘詢和研究機構的參考讀物。
作者簡介
周濟,現任中交房地産集團副總經理;先後畢業於東北財經大學、香港中文大學,金融MBA;先後供職於中國建築工程總公司、北京大柵欄投資公司、北京市宣武區建委、中國電建地産集團、中交房地産集團等單位;曾多年主持房地産企業的並購業務。
坦白說,拿到這本書的時候,我並沒有抱有過高的期待,但閱讀過程中,我驚喜地發現它在風險控製方麵的內容,遠超我的想象。房地産並購中的風險是多方麵的,從宏觀政策風險、市場波動風險,到微觀的法律閤規風險、財務風險、經營風險,每一個環節都可能潛藏著巨大的危機。這本書卻能將這些紛繁復雜的風險一一羅列,並且針對每一種風險,都給齣瞭切實可行的規避和應對策略。它並沒有簡單地列舉風險點,而是深入分析瞭産生這些風險的原因,以及在並購過程中如何通過周密的盡職調查、嚴謹的閤同條款設計、以及完善的後期整閤計劃來最大程度地降低這些風險。尤其是在法律閤規和財務審計方麵,作者提供瞭非常具有指導意義的框架和方法,讓我能夠更加理性地評估並購的潛在風險,並做齣更明智的決策。對於那些在並購實踐中常常麵臨“踩雷”風險的從業者而言,這本書無疑是一劑“強心針”,能夠幫助他們建立起更加穩健的風險意識和應對體係。
評分這本書最讓我受益匪淺的地方在於,它將原本枯燥乏味的並購流程,通過生動的案例和詳實的步驟,變得觸手可及。我曾經覺得房地産並購是一件非常高深的學問,需要大量的經驗積纍纔能掌握。然而,這本書卻打破瞭我的這種固有認知,它從最基本的“什麼是房地産並購”開始,層層遞進,詳細講解瞭從並購意嚮的産生、目標篩選、盡職調查、談判簽約、到最後交割和後續整閤的全過程。每一個階段的重點、難點、以及需要注意的事項,都被作者一一剖析得淋灕盡緻。書中穿插的真實案例分析,更是讓理論知識變得鮮活起來,我能夠清晰地看到,在實際操作中,不同的並購策略是如何被運用,又會帶來怎樣的結果。這對於我這樣希望在短時間內快速掌握房地産並購核心技能的讀者來說,簡直是福音。它就像一張詳細的“藏寶圖”,指引著我一步步走嚮並購成功的彼岸,讓我不再對這個復雜的過程感到迷茫。
評分這本書確實是一本令人印象深刻的著作,它以一種非常接地氣的方式,係統地梳理瞭房地産企業並購的每一個環節,讓原本復雜晦澀的流程變得清晰易懂。我尤其欣賞其中對於並購前戰略規劃的強調,書中不僅僅羅列瞭各種並購的理由和模式,更深入地剖析瞭如何結閤企業自身的戰略目標來選擇最閤適的並購方式。它沒有空談理論,而是從實際操作層麵齣發,指導讀者如何進行市場調研、目標企業篩選、以及初步的可行性分析。對於那些初涉房地産並購領域,或者希望係統性提升並購實操能力的讀者來說,這本手冊無疑是絕佳的入門指導。它就像一位經驗豐富的導師,循序漸進地引領著我,從宏觀的戰略視角,逐步深入到具體的執行細節,讓我在閱讀的過程中,能夠不斷地對照自身的實際情況,思考如何將書中的知識運用到未來的實踐中。其中關於目標企業盡職調查的部分,提供瞭非常詳盡的檢查清單和關注點,讓我對這個至關重要的環節有瞭更深刻的認識,避免瞭可能齣現的盲點。
評分讀完這本書,我最大的感受就是,房地産企業並購不再是一件遙不可及的事情,而是可以通過係統性的學習和周密的計劃來達成的。這本書最大的亮點在於它的“實操性”。它並沒有停留在理論層麵,而是深入到每一個操作細節,提供瞭一套完整的“行動指南”。例如,在盡職調查部分,書中詳細列舉瞭需要關注的法律、財務、技術、經營等各個方麵,並給齣瞭具體的調查方法和工具。在談判簽約階段,它不僅提供瞭談判策略,還列舉瞭閤同中常見的陷阱和需要重點關注的條款。這種“手把手”的教學方式,讓我仿佛置身於真實的並購場景中,學到瞭許多在課堂上或者其他渠道難以獲得的寶貴經驗。對於希望在房地産並購領域有所建樹的專業人士,或者有誌於進行此類投資的個人投資者而言,這本書無疑是一本不可多得的“葵花寶典”,能夠幫助他們規避風險,提高成功率。
評分這本書的內容設計非常巧妙,它不僅僅是一本操作手冊,更像是一本房地産企業並購的“百科全書”。它涵蓋瞭從宏觀的産業分析、行業趨勢,到微觀的閤同條款、法律法規,幾乎所有與房地産企業並購相關的知識點,都在這本書中得到瞭詳細的闡述。我特彆欣賞其中對於不同類型並購的分類和分析,無論是橫嚮並購、縱嚮並購,還是混閤並購,作者都給齣瞭清晰的定義、操作要點和典型案例,讓我能夠根據自身的需求,找到最適閤的並購模式。此外,書中對於並購後整閤的關注,也讓我印象深刻。許多並購項目在交割後就草草收場,導緻整閤失敗,最終功虧一簣。而這本書卻強調瞭後期整閤的重要性,並提供瞭多方麵的建議,包括文化整閤、組織結構調整、業務協同等等,這些都為並購項目的成功落地奠定瞭堅實的基礎。
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