傑剋·韋爾奇係列【共4冊】商業的本質+(贏+贏的答案+傑剋·韋爾奇自傳（尊享版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 傑剋·韋爾奇 著

圖書標籤:

• 商業管理
• 領導力
• 傑剋·韋爾奇
• 商業案例
• 企業戰略
• 個人成長
• 自傳
• 管理學
• 成功學
• 美國商業

店鋪： 全程在綫

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508674049

商品編碼：23026710587

包裝：精裝

開本：32

齣版時間：2017-05-01

基本信息

書名：傑剋·韋爾奇企業管理經典
定價：224.00元

作者：傑剋·韋爾奇

齣版社：中信齣版集團
裝幀：精裝
開本：32開
套裝包含：

9787508674049	贏的答案（尊享版）	49.00
9787508674056	傑剋·韋爾奇自傳（尊享版）	68.00
9787508674063	贏（尊享版）	58.00
9787508658339	商業的本質	49.00

內容簡介

《贏的答案》

“贏”意味著到達瞭你真正選擇的目的地。從根本上說，贏的意義就是讓你的生命有所成就，它意味著追求進步、做有意義的事情。

管理巨匠傑剋?韋爾奇繼暢銷全球的著作《贏》之後，對讀者關心的企業經營、職業規劃、自主創業等話題進行瞭深入的討論，並選取瞭*有代錶性的74個難題，在《贏的答案》中做齣一一解答。本書涉及的範圍極其廣泛，既有關於領導力的，如“怎樣做一個變革推動者”；也有關於管理的原則與實踐的，如“你的公司穩健性如何”；還有關於個人事業發展的，如“你適閤創業嗎”，等等。本書凝聚瞭韋爾奇對商業生活新的思考，每一個緻力於公司成長和自我發展的人都將從中受益。

《贏》
贏，是所有人都在追求的目標——在商業競爭中贏得機會，在管理中贏得信任，在工作中贏得尊重，在人生曆程中贏得價值感。

為瞭分享贏的智慧，管理巨匠傑剋?韋爾奇在《贏》中不惜筆墨地總結瞭自己的管理心得，從企業中泛濫而空洞的“使命”到每傢公司都會麵臨的危機管理，再到預算管理、員工招聘、求職、工作與生活的平衡等諸多日常問題，韋爾奇逐一提齣瞭自己獨特的解決方案，並與廣大讀者分享瞭他作為成功管理者的思維方式，幫助你更從容地應對未來的挑戰。

《傑剋?韋爾奇自傳》

是傑剋?韋爾奇傾注畢生心血、親筆寫就的個人傳記。1999年，這部自傳甫一問世，就吸引瞭世界的目光，並以700萬美元的天價創下瞭當時美國傳記齣版收入之*。如今，本書已成為企業傢傳記類圖書中少有的幾部必讀經典暢銷書之一。

在《傑剋?韋爾奇自傳》中，韋爾奇透露瞭他的青年歲月、成長曆程、管理秘訣，以及如何開創瞭一種獨特的管理模式，幫助龐大多元的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動的道路。他用自己特有的韋氏語言，把人生體悟、職業經曆、管理經驗巧妙地結閤在一起，織就瞭一部富有智慧、獨具韻味而又發人深思的管理傳奇。

《商業的本質》
1. “全球*一CEO”傑剋韋爾奇，繼管理聖經《贏》之後潛心10年，封筆之作，緻敬工業時代，迴歸商業本質。

2.傑剋韋爾奇專文中文版序言，吳曉波、領英中國總裁瀋博陽、搜狗CEO王小川贊賞推薦。香港中文大學商學院馬旭飛教授、中國人民大學工商管理學院徐二明教授、德勤中國首席經濟學傢許思濤先生深刻解讀！

3.麵對經濟增長放緩，管理巨匠韋爾奇提供應對經濟低迷的6大突破口，特彆分析瞭中國的經濟發展及前景，為廣大讀者支招。

2005年全球暢銷書《贏》齣版後，經曆瞭劇烈變革的10年，也是互聯網蓬勃發展的10年。這期間，傑剋韋爾奇訪問瞭世界各地不同大小、不同行業的公司，提供商業領域的教學和谘詢服務，深度接觸瞭數百傢企業。

《商業的本質》是傑剋韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指齣，科技革命給市場帶來瞭巨大變化和諸多雜音，但作為管理者，不能迷失商業中*核心的東西。在當今的新商業環境下，要想“贏”，就必須遵從商業的規則，迴歸商業的本質。

《商業的本質》不談空洞的理論和概念，因為在現實中，商業成功的關鍵在於妥善解決那些層齣不窮、生死攸關、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業的本質》中結閤大量企業的現實案例和經營睏境，給齣瞭切實的解決方案，特彆是針對經濟低迷時期，提齣瞭企業實現快速增長的六大突破口，包括：協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵數據、快速敏捷的戰略製定流程、組織結構優化和領導者的心理素質。同時，韋爾奇還在書中專門分析瞭中國的經濟狀況，對中國企業的發展做齣瞭點評和展望。

作者簡介

傑剋·韋爾奇

1960年加入GE（通用電氣）公司，1981年至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官，是GE曆*年輕的董事長。在任期間，GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元，高居世界*一。2000年，韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”。他撰寫的《傑剋?韋爾奇自傳》《贏》《贏的答案》《商業的本質》暢銷全球。

蘇茜·韋爾奇

曾就讀於哈佛大學商學院，畢業後供職於貝恩管理谘詢公司，後來擔任《哈佛商業評論》的編輯，發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章，與傑剋?韋爾奇閤著瞭《贏》《贏的答案》《商業的本質》

《商業的本質》（The Essence of Business） 本書深入剖析瞭商業運營的核心理念和驅動要素，旨在為讀者提供一套清晰、實用的商業思維框架。作者認為，理解商業的本質並非僅僅掌握財務報錶或市場營銷技巧，而是要洞察事物發展的內在邏輯，以及如何在復雜多變的環境中做齣明智的決策。 第一部分：價值的創造與傳遞 什麼是價值？ 作者首先界定瞭“價值”在商業語境下的含義，指齣價值並非僅僅是産品或服務的功能性，更是顧客通過消費所獲得的一種整體體驗，包括情感、地位、便利性等。價值的創造是商業活動的起點，也是衡量商業成功與否的根本標準。 需求的洞察與挖掘： 成功的商業始於對顧客需求的深刻理解。本書強調，需求並非總是顯而易見的，很多時候需要通過細緻的觀察、深入的訪談以及對市場趨勢的敏銳判斷來挖掘。作者會引導讀者思考，如何從錶麵現象看穿顧客真正的痛點和渴望，並將其轉化為創新的産品和服務。 構建核心競爭力： 在信息爆炸、競爭激烈的市場中，企業需要擁有獨特的、難以被模仿的核心競爭力，纔能在價值鏈中占據優勢地位。本書將探討如何識彆、培養和鞏固企業的核心競爭力，例如技術創新、品牌聲譽、高效的運營體係、獨特的客戶關係等。 價值傳遞的藝術： 即使擁有齣色的價值，也需要有效地傳遞給目標顧客。這涉及到産品設計、價格策略、分銷渠道、營銷溝通等一係列環節。本書將分析不同價值傳遞模式的優劣，以及如何根據産品特性和目標市場選擇最適閤的傳遞方式。 利潤的來源與可持續性： 價值的創造和傳遞最終是為瞭實現利潤。然而，利潤並非一蹴而就，而是需要精細化的成本控製、高效的資源配置以及長期的戰略規劃。本書將探討不同商業模式下的利潤來源，並強調建立可持續的盈利能力的重要性，而非短期的投機取利。 第二部分：戰略的製定與執行 戰略思維的養成： 戰略並非宏大的願景，而是基於對自身資源、競爭環境以及未來趨勢的深刻洞察所製定的行動藍圖。本書將闡述戰略思維的核心要素，包括全局觀、長期性、差異化以及應對變化的能力。 市場分析與定位： 在製定戰略之前，對市場進行全麵而深入的分析至關重要。這包括分析行業結構、識彆競爭對手、評估市場規模和增長潛力，以及精準地為企業産品或服務找到閤適的市場定位。 差異化競爭策略： 在同質化競爭日益嚴重的今天，差異化是企業脫穎而齣的關鍵。本書將介紹多種差異化策略，如成本領先、産品創新、客戶服務、品牌塑造等，並分析如何找到最適閤自身特點的差異化路徑。 願景、使命與價值觀： 偉大的企業都有清晰的願景、使命和核心價值觀，它們不僅是企業發展的指引，更是凝聚團隊、激發員工士氣的重要力量。本書將探討如何清晰地定義企業的願景、使命和價值觀，並將其融入日常運營之中。 戰略執行的關鍵要素： 戰略的製定固然重要，但戰略的執行更是決定成敗的關鍵。本書將深入探討戰略執行過程中常見的挑戰，如資源分配、組織協同、績效考核、文化建設等，並提供切實可行的解決方案。 擁抱變化與持續創新： 商業環境瞬息萬變，任何戰略都無法一成不變。本書強調，成功的企業必須具備擁抱變化、持續創新的能力，能夠根據外部環境的變化及時調整戰略，並在産品、服務、模式等方麵不斷推陳齣新。 第三部分：組織與領導力的藝術 構建高效的組織： 組織是商業戰略得以實現的載體。本書將探討如何設計和構建一個高效、靈活、協同的組織架構，使其能夠快速響應市場變化，並充分發揮每個部門和個體的潛力。 人纔的吸引、培養與激勵： 優秀的人纔是企業最寶貴的財富。本書將深入探討如何建立一套完善的人纔管理體係，包括吸引、招聘、培養、評估和激勵優秀人纔，並營造一個能夠激發員工潛能和創造力的工作環境。 領導者的角色與責任： 領導者在商業成功中扮演著至關重要的角色。本書將分析不同類型的領導風格，以及優秀的領導者應具備的特質，如遠見卓識、決策能力、溝通技巧、激勵能力以及承擔責任的勇氣。 打造卓越的團隊文化： 團隊文化是組織的靈魂。本書將闡述如何建立一種積極嚮上、鼓勵創新、注重協作、以客戶為中心的團隊文化，並強調文化對組織績效的深遠影響。 授權與賦能： 有效的授權和賦能是提升組織效率和激發員工活力的關鍵。本書將探討如何閤理地授權，讓員工擁有更大的自主權和責任感，並充分發揮他們的能力。 變革管理與領導： 在快速變化的環境中，領導者需要具備有效的變革管理能力，帶領組織剋服阻力，成功適應和引領變革。本書將提供應對組織變革的思路和方法。 第四部分：商業倫理與可持續發展 商業倫理的基石： 誠信、公平、透明是商業活動最基本的倫理準則。本書將強調商業倫理的重要性，以及它如何影響企業的長期聲譽和客戶信任。 社會責任與可持續發展： 現代企業不僅要追求利潤，更要承擔起相應的社會責任，並關注可持續發展。本書將探討企業如何在追求經濟效益的同時，兼顧環境保護、社會公平和員工福祉，實現經濟、社會和環境的和諧統一。 風險管理與閤規經營： 任何商業活動都伴隨著風險。本書將強調建立健全的風險管理體係，識彆、評估和應對潛在風險，並確保企業閤規經營，遵守法律法規。 長遠的視角與價值創造： 真正的商業成功並非短暫的輝煌，而是建立在長遠的視角和持續的價值創造之上。本書將引導讀者思考，如何在追求短期利益的同時，為企業的長遠發展奠定堅實的基礎，並為社會做齣積極貢獻。 《商業的本質》是一本麵嚮所有渴望理解商業精髓、提升決策能力、成為優秀領導者或創業者的必讀之作。它提供瞭一個全麵而深刻的視角，幫助讀者構建一套係統性的商業思維，並在實踐中不斷成長和突破。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對商業世界充滿好奇的普通讀者，我常常在思考，那些成功的企業和領導者，究竟是如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣的。《傑剋·韋爾奇係列》這套書，尤其是《贏》和《贏的答案》部分，對我來說，就像是打開瞭一扇通往商業智慧殿堂的大門。我一直對“贏”這個概念很感興趣，它背後隱藏著怎樣的邏輯和方法論？是純粹的競爭策略，還是更深層次的企業文化建設？我非常渴望瞭解韋爾奇對於“贏”的獨到見解，以及他如何將這種理念融入到日常的管理實踐中。而《贏的答案》聽起來更是實戰性極強，我希望能從中學習到一些能夠直接應用到工作中的管理技巧和決策方法。比如，在麵對睏境和挑戰時，他會采取怎樣的思考方式？又是如何找到突破口，實現轉危為機？我期待這套書能夠為我提供一套係統性的商業思維框架，讓我能夠更清晰地認識商業世界的運作規律，並掌握應對各種復雜情況的有效策略。讀完這套書，我希望能夠對“贏”有更深刻的理解，並且能夠將其轉化為實際行動，在我的個人和職業發展中取得更大的成就。

評分☆☆☆☆☆

對於任何一個在職場中摸爬滾打的人來說，如何在復雜的商業環境中取得成功，始終是繞不開的話題。《傑剋·韋爾奇係列》，特彆是《贏》和《贏的答案》這兩本書，對我來說，就像是兩本秘籍，提供瞭直接解決商業難題的鑰匙。我迫切想知道，韋爾奇是如何定義“贏”的？這不僅僅是利潤的增長，還是企業文化的塑造，或是市場份額的擴張？書中關於“贏”的論述，應該會顛覆我對傳統商業競爭的認知。而《贏的答案》聽起來就更具操作性瞭，裏麵會涉及到哪些具體的商業策略和管理技巧？如何處理人纔流動、如何進行組織改革、如何應對競爭對手的挑戰，這些都是我工作中經常會遇到的難題。我猜想，這些“答案”可能不是簡單的一兩個方法，而是建立在一係列深刻的商業洞察之上。我希望通過學習這些內容，能夠掌握一套係統性的思維模式，讓我能夠更精準地分析商業問題，並找到最有效的解決方案。這套書似乎不僅僅是理論的堆砌，更像是一套經過實戰檢驗的“工具箱”，能夠幫助我提升解決問題的能力，從而在職業道路上走得更穩、更遠。

評分☆☆☆☆☆

我一直對企業文化和管理哲學有著濃厚的興趣，尤其是那些能夠深刻影響一個組織走嚮的領導者。《傑剋·韋爾奇係列》這套書，對我來說，仿佛就是一次與偉大商業思想傢的對話。我對於《商業的本質》這本書充滿瞭期待，因為我認為理解商業的根本纔能更好地把握未來。這本書會不會探討那些永恒不變的商業規律，比如價值創造、客戶需求、以及資源的優化配置？我希望能夠從中瞭解到，在瞬息萬變的時代，哪些商業的基石是依然牢不可破的。同時，這套書集閤瞭韋爾奇的多個維度，這讓我能夠從不同角度去理解他的思想。我很好奇，他關於“坦誠溝通”和“結果導嚮”的理念，是如何貫穿於整個GE的運作中的？他又是如何平衡創新與效率，在保持企業活力的同時，又不失其強大的執行力？這些都是我在工作中常常思考的問題，希望能在這套書中找到一些深刻的答案。通過這套書，我期待能夠構建一個更加完善的商業認知體係，理解驅動企業成功的真正動力，並從中汲取能量，為自己的職業發展注入新的動力。

評分☆☆☆☆☆

我一直對成功的企業傢經曆非常著迷，總覺得他們的故事裏隱藏著普通人難以企及的智慧和遠見。《傑剋·韋爾奇係列》這套書，特彆是《傑剋·韋爾奇自傳（尊享版）》，對我來說，就像是打開瞭一扇通往商業大師內心世界的窗戶。我特彆好奇，一個在激烈的商業環境中做到極緻的領導者，他的成長曆程是怎樣的？是什麼樣的經曆塑造瞭他那傳奇般的領導力？書中應該會詳細描述他如何從一個普通的工程師，一步步攀登到GE的最高峰，期間肯定充滿瞭不為人知的挑戰、抉擇和犧牲。我特彆想知道，他如何處理與團隊成員的關係，如何激發員工的潛能，又如何在高壓之下保持清醒的頭腦和堅定的意誌。自傳通常會包含很多個人化的細節和情感，我期待能看到一個更立體、更真實的韋爾奇，他可能也有過迷茫、有過痛苦，但最終憑藉其非凡的魄力剋服瞭這一切。這本書不僅是對商業成就的迴顧，更可能是一部關於如何麵對人生、如何追求卓越的人生哲學。我希望通過閱讀他的自傳，能夠獲得一些關於人生選擇、職業發展以及如何活齣精彩的啓示。

評分☆☆☆☆☆

這套書簡直是為我量身定做的，之前就一直對商業運作和領導力充滿好奇，但總覺得缺瞭點什麼，直到看到這套《傑剋·韋爾奇係列》。韋爾奇這個名字在商界簡直是傳奇，他能把 GE 這樣的龐然大物打造成效率極高的企業，靠的絕不僅僅是運氣。我特彆期待能夠深入瞭解他那些顛覆性的管理哲學，比如“八十/二十法則”究竟是如何在實踐中運用的，又是如何幫助他識彆和培養真正有價值的員工。我猜想，《商業的本質》這本書會為我揭示那些隱藏在日常交易背後的深層邏輯，讓我明白什麼是真正的商業驅動力。而《贏》和《贏的答案》，聽名字就知道，是關於如何在競爭中脫穎而齣，以及解決棘手商業問題的實操指南。我非常想知道，麵對市場變化和內部挑戰，韋爾奇是如何製定策略、做齣艱難決定的，以及他那些“非黑即白”的決策風格背後，是否有更深層次的思考。這套書似乎能提供一套完整的思維框架，幫助我理解並掌握成功的商業邏輯，而且從書名上看，不僅僅是理論，更是實踐的指導。我希望讀完之後，能對商業世界有更清晰的認知，並且能將這些理念應用到自己的工作和生活中，提升解決問題的能力。