具体描述
| 商品基本信息,请以下列介绍为准 | |
| 商品名称： | 仓库主管365天超级管理手册 |
| 作者： | 王生平，高风琴 编著 |
| 市场价： | 48 |
| ISBN号： | 9787115308917 |
| 出版社： | 人民邮电出版社 |
| 商品类型： | 图书 |
| 其他参考信息（以实物为准） | ||
| 装帧：平装 | 开本： | 语种：中文 |
| 出版时间：2013年4月 | 版次：1 | 页数： |
| 印刷时间：2013年04月01日 | 印次：1 | 字数：300000 |
| 目录 | |
di一部分 岗位职责 di一章 仓储部职责 第二章 仓库主管岗位要求 第二部分 管理技能 第三章 基本管理技能 第四章 自我管理技能 第三部分 专业技能 第五章 仓储规划设计 第六章 物品入库管理 第七章 物品储存管理 第八章 物品搬运管理 第九章 仓库盘点管理 第十章 物品出库管理 第十一章 企业库存控制 第十二章 仓库安全管理 第十三章 仓库5S与目视化管理 第十四章 仓库人员管理 |
| 精彩内容 | |
| ...... | |
| 内容简介 | |
《仓库主管365天超级管理手册》通过全方位细化仓储部各岗位的工作事项，从仓库主管的视角，详细介绍了仓库管理中应掌握的各项技能，内容涉及仓储规划设计、物品入库管理、日常储存管理、物品搬运管理、仓库盘点管理、物品出库管理、企业库存控制、仓库安全管理等多个方面，可以有效地帮助仓库主管提高管理效率和工作业绩，增强团队的凝聚力和战斗力。 《仓库主管365天超级管理手册》适合企业仓库主管、一线仓管人员、企业培训师、咨询师使用，同时也适合高校相关专业师生阅读参考。 |
| 编辑推荐 | |
| 仓库管理是企业生存和发展的重要保证，没有良好的仓库管理，企业如何正常运转？如此重要的部门，如此重要的职务，作为仓库主管，你不能没有较高的素养，不能没有较强的管理能力、决策能力和领导能力。 问题是，仓储规划不合理，容易给企业造成损失；不能定期组织盘点工作，造成“账面库存”和“实际库存”两种库存；物品储存不当，容易霉变、出现病虫害等；库存过少，则会影响生产和销售，库存过多，则会积压很多资金；仓库安全方面的工作做不到位，会影响仓管人员的人身安全，造成企业财产的损失…… 时时困扰着你，让你应接不暇，无法脱身。 那么，如何才能发挥你的才能，轻松地面对每一个难题呢？如何才能在复杂的仓管事务中理出一个清晰的思路呢？《仓库主管365天超级管理手册》一一为你解决上述困惑，通过图文结合的形式，把管理者需要掌握的各项技能分解到365天，形成365个知识点，管理者可以每天学习一个知识点，将其应用到日常工作中； 同时用角色模拟，想经理之所想，一问一答，提供**对策。 |
用户评价
这本书《仓库主管365天超级管理手册》在我的工作台面上占据了一个非常显眼的位置，而且我时不时就会翻阅它。作为一名在仓库行业摸爬滚打多年的老前辈，我以为自己对仓储管理的各个环节已经了如指掌，但这本书却给我带来了新的惊喜。它并没有停留在传统的管理模式上，而是融入了许多现代化的管理理念和技术。我尤其关注书中关于“仓储自动化与智能化”的讨论，它详细介绍了当前仓储领域的新技术和发展趋势，并对未来仓储的智能化转型提出了独到的见解。这让我意识到，即使经验丰富，也需要不断学习新的知识来跟上时代的步伐。书中对“供应链协同”的分析也让我耳目一新。它不仅仅是关注单一仓库的运营，而是将视角扩展到了整个供应链，探讨了如何通过优化仓库管理来提升整个供应链的效率和竞争力。这让我对仓库管理有了更宏观的认识。此外，书中对于“人才培养与梯队建设”的探讨，也给了我很大的启发。它不仅仅关注如何管理现有员工，更关注如何吸引、培养和留住优秀人才，为仓库的长远发展奠定基础。这是一本能够帮助我不断突破自身瓶颈，实现管理升级的书籍。
评分我必须承认，《仓库主管365天超级管理手册》的实用性超出了我的预期。我是一名仓库运营部门的负责人，每天都要面对海量的入库、出库、盘点、调拨等任务，时间紧、任务重是常态。这本书没有给我讲太多空洞的大道理，而是直接切入了核心痛点。书中关于“标准化作业流程”的描述，条理清晰，步骤明确，让我能够快速将这些流程应用到实际工作中，大大减少了操作失误。我尤其欣赏书中关于“物料标识与追踪”的建议，它提供了多种行之有效的标识方法，并详细讲解了如何利用现代化的追踪技术来提高效率和准确性。这对于我管理庞大且复杂的仓库非常有帮助。此外，书中对于“库存周转率优化”的分析，也给了我不少启发。它不仅仅是给出了一些理论公式，而是通过实际案例，展示了如何通过精细化管理，有效降低库存积压，提高资金周转效率。这本书就像一位经验丰富的“老兵”，用最直接、最有效的方式，解决了我们在实际工作中遇到的种种难题。
评分这本《仓库主管365天超级管理手册》的视角非常独特，它仿佛是在与你进行一场肺腑之谈。我是一名有着多年经验的仓库经理，原本以为自己对仓库管理的理解已经相当透彻，但在阅读此书的过程中，我还是被书中一些新颖的观点和深刻的见解所打动。书中并没有过分强调流程的标准化，而是将重点放在了“人”的因素上。它详细探讨了如何激发团队成员的积极性，如何建立有效的沟通机制，以及如何在高压环境下保持团队的凝聚力。我尤其欣赏书中关于“情绪管理”的章节，它深入剖析了仓库工作压力大的根源，并提供了一些行之有效的心理调适方法，这对于提升团队整体士气非常有帮助。此外，书中对于“数据分析”的阐述也让我受益匪浅。它并非简单地展示数据，而是教我如何从海量的数据中挖掘出有价值的信息，从而指导我的决策。通过书中提供的案例分析，我能够更清晰地看到数据背后的故事，并学会如何利用这些故事来改进仓库的运营效率。总而言之，这是一本能够触及灵魂的书籍，它不仅提升了我的管理技能，更让我对仓库管理有了更深层次的理解。
评分这本《仓库主管365天超级管理手册》着实让我眼前一亮。作为一名刚入行不久的仓储新手，我对仓库管理的方方面面都感到既好奇又有些手足无措。刚开始接触到这本书的名字时，我以为它只是又一本泛泛而谈的理论书籍，但事实证明我错了。书中的内容非常接地气，它不仅仅是罗列一些冷冰冰的规章制度，而是从一个实际操作者的角度出发，深入浅出地讲解了如何在日常工作中应对各种挑战。比如，书中对于“死角”库存的处理方法，以及如何通过精细化的区域划分来优化空间利用率，这些都是我在实际工作中经常遇到的难题。它没有给我灌输太多高深莫测的理论，而是提供了许多立竿见影的实用技巧，让我能够立刻学以致用。我特别喜欢书里关于“异常情况处理”的部分，详细列举了各种可能发生的突发事件，并给出了详细的应对预案。这让我感觉非常有安全感，知道即使遇到突发情况，也有章可循，不至于手忙脚乱。整体而言，这本书就像一位经验丰富的前辈，手把手地教我如何成为一名出色的仓库主管。
评分说实话，起初我被《仓库主管365天超级管理手册》的封面和副标题所吸引，但真正让我爱不释手的是其系统性的架构和对细节的精准把控。作为一名资深仓储顾问，我接触过无数关于仓储管理的书籍，但能像这本书这样，将“365天”的概念贯穿始终，并将每一天的管理要点都梳理得如此清晰，实属难得。书中并非简单地将任务分解，而是将“日复一日”的管理过程细化到了具体的时间点和场景。比如，它对“每日盘点”的细致要求，以及对“每周安全检查”的流程化描述，都让我看到了一个高度成熟的管理体系。我特别喜欢书中关于“节假日管理”和“淡旺季应对”的篇章，这些都是实际工作中容易被忽视但又至关重要的环节。书中提供的应对策略，不仅考虑到了效率，更考虑到了员工的休息和安全。此外，书中对“设备维护”的科学安排，以及对“技术更新”的前瞻性指导，都让我对未来的仓储发展有了更清晰的认识。这本书不仅仅是一本管理手册，更像是一份详尽的“工作指南”，能够帮助任何一位仓库管理者，不论是初学者还是资深人士，都能从中找到提升自己的方向。
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