金字塔原理大全集(共2册麦肯锡40年经典培训教材)

金字塔原理大全集(共2册麦肯锡40年经典培训教材) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

汪洱高愉... 编
图书标签:
  • 金字塔原理
  • 麦肯锡
  • 管理学
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  • 沟通技巧
  • 问题解决
  • 结构化思维
  • 逻辑思维
  • 高效工作
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店铺: 木垛图书旗舰店
出版社: 南海
ISBN:9787544270809
商品编码:18617039797
开本:16
出版时间:2013-11-01

具体描述

基本信息

  • 商品名称:金字塔原理大全集(共2册麦肯锡40年经典培训教材)
  • 作者:(美)芭芭拉·明托|译者:汪洱//高愉
  • 定价:98
  • 出版社:南海
  • ISBN号:9787544270809

其他参考信息(以实物为准)

  • 出版时间:2013-11-01
  • 印刷时间:2017-05-01
  • 版次:2
  • 印次:45
  • 开本:16开
  • 包装:平装
  • 页数:640

内容提要

……

作者简介

芭芭拉·明托,毕业于哈佛大学,麦肯锡公司**位女咨询顾问。 传授金字塔原理40年,帮助政府、企业、高校等各界人士撰写商务文章、复杂报告和演示文稿,曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。 《金字塔原理》畅销40年不衰,广受欢迎,被译成多种文字,数次再版,常年名列各国畅销书排行榜前茅。

目录

《金字塔原理》
中文版序
前言
**篇 表达的逻辑
**章 为什么要用金字塔结构
归类分组,将思想组织成金字塔
自上而下表达,结论先行
自下而上思考,总结概括
第2章 金字塔内部的结构
纵向关系
横向关系
序言的结构
第3章 如何构建金字塔
自上而下法
自下而上法
初学者注意事项
第4章 序言的具体写法
序言的讲故事结构
序言的常见模式
序言的常见模式——以咨询为例
第5章 演绎推理与归纳推理
演绎推理
归纳推理
演绎推理与归纳推理的区别
第2篇 思考的逻辑
第6章 应用逻辑顺序
时间顺序
结构顺序
程度顺序
第7章 概括各组思想
总结句避免使用“缺乏思想”的句子
总结句要说明行动产生的结果/目标
找出各结论之间的共性
第3篇 解决问题的逻辑
第8章 界定问题
界定问题的框架
展开问题的各要素
发掘读者的疑问
开始写序言
实战案例
第9章 结构化分析问题
从信息资料入手
设计诊断框架
使用诊断框架
建立逻辑树
是非问题分析
第4篇 演示的逻辑
**0章 在书面上呈现金字塔
突出显示文章的框架结构
上下文之间要有过渡


洞察全局,构建思维的艺术:一套通往卓越决策与高效沟通的实用指南 在信息爆炸、瞬息万变的当下,如何穿透纷繁复杂的现象,直击问题本质?如何清晰地表达复杂观点,让想法落地生根,并最终产生影响力?这不仅仅是个人成长的诉求,更是企业和组织在激烈竞争中脱颖而出的关键。本书系,正如其名,并非仅仅是一套理论的堆砌,而是一系列历经时间考验、在商业实战中反复打磨的思维工具与沟通范式。它将引领您踏上一段探索“如何思考”与“如何表达”的深刻旅程,赋能您在任何领域都能以更具洞察力、更系统化、更具说服力的方式应对挑战。 第一册:洞悉本质,构筑逻辑的基石——“金字塔原理”精要 本册的核心在于深度剖析“金字塔原理”这一强大的思维框架。它并非一个抽象的概念,而是源于解决实际问题的经验总结,其核心在于强调:任何有说服力的沟通都应遵循一个基本结构——先说结论,再辅以支撑论据。 这种结构如同金字塔,最重要的观点(塔尖)最先呈现,然后层层展开,由次要观点(中层)支撑塔尖,最底层的则是具体的、支持性的事实和数据。 本书将详细阐述金字塔原理的三个核心要素: 结论先行: 这一点看似简单,实则挑战了许多人习惯于“铺垫”或“罗列事实”的沟通方式。本书将通过大量案例,解析如何在最短的时间内抓住听众或读者的注意力,让他们立刻明白你的核心意图。我们将探讨如何提炼出简洁、精准、有价值的结论,以及如何判断何时是提出结论的最佳时机。这包括了在项目汇报、市场分析、战略规划等不同场景下,如何恰当地使用“结论先行”原则,避免信息过载,提高沟通效率。 以上统下: 这是金字塔结构的垂直逻辑。每一个下一层的思想都必须支持上一层的思想。本书将深入讲解如何构建这种层层递进的逻辑关系。我们会学习如何将一个大问题分解成若干个相互独立且共同穷尽的小问题(MECE原则),以及如何为每个小问题找到恰当的论据。例如,在分析一项市场策略时,如何将其分解为目标市场、竞争分析、营销手段、预算分配等子项,并确保每个子项都直接关联到整体策略的成功与否。我们会探讨如何运用演绎法和归纳法来构建这种逻辑链条,确保每一环都严丝合缝。 逻辑递进: 这是金字塔结构的横向逻辑。同一层次的思想必须按照一定的逻辑顺序排列,以便于理解和接受。本书将介绍几种常见的逻辑顺序,包括时间顺序、结构顺序(例如,按重要性、按功能、按地域等)和因果顺序。我们将通过实践练习,帮助您识别和运用最适合特定情境的逻辑顺序,使您的论证更加清晰、有力。例如,在讲解一个复杂流程时,按时间顺序会更直观;在分析一个组织架构时,按功能或层级划分则更为合适。 本书的实践意义体现在: 结构化思维的养成: 通过反复练习,读者将自然而然地养成一种结构化的思考习惯,能够清晰地识别问题的关键要素,并有条理地组织信息。 高效的信息处理: 无论是在阅读报告、参与会议,还是在进行日常工作,都能快速捕捉核心信息,过滤冗余,节省宝贵的时间。 清晰的表达能力: 掌握了金字塔原理,您将能够用简洁、准确、有逻辑的语言清晰地表达复杂的思想,让您的观点更容易被理解和接受。 第二册:逻辑致用,驱动洞察的实战——麦肯锡40年经典培训精粹 如果说第一册是奠定思维的基石,那么第二册则是将这基石转化为行动,并在商业实践中发挥巨大作用的指南。本册汲取了麦肯锡咨询公司四十余年宝贵的实战经验,将金字塔原理等核心思维模式应用于解决复杂的商业问题,并提炼出一套行之有效的分析、诊断与沟通方法。 本册内容将涵盖: 问题界定与假设驱动: 麦肯锡咨询的精髓在于“不打无准备之仗”。在任何项目开始之前,首要任务是准确地界定问题。本书将教授如何从表象中剥离出真正的问题核心,如何避免“头痛医头、脚痛医脚”的浅层分析。更重要的是,我们将深入讲解“假设驱动”的工作方法。即,在进行任何分析之前,先提出一个或几个核心假设,然后围绕这些假设展开有针对性的信息收集和分析。这种方法能够大大提高信息搜集和分析的效率,避免“大海捞针”。我们将学习如何构建有力的假设,以及如何设计验证或证伪这些假设的分析框架。 结构化分析的深度: 许多商业问题盘根错节,需要深入的分析才能找到根源。本书将引入多种结构化分析工具和框架,例如: 逻辑树(Logic Tree)/分解树(Decomposition Tree): 如何将一个宏观问题层层分解为可管理、可分析的子问题,如同剥洋葱一般,层层深入,直至找到问题的根本原因。 安索夫矩阵(Ansoff Matrix)/波特五力模型(Porter's Five Forces)/SWOT分析等经典商业分析工具: 如何运用这些成熟的框架,系统地评估市场机会、竞争格局、组织能力等,为决策提供坚实的数据支持。本书不会仅仅罗列这些工具,而是会详细讲解它们的使用场景、分析逻辑以及如何将分析结果有效地整合起来。 数据分析与洞察提取: 在这个数据驱动的时代,如何从海量数据中挖掘出有价值的洞察至关重要。本书将指导您如何识别关键数据指标,如何设计有效的分析方法,以及如何将枯燥的数据转化为具有说服力的图表和故事,驱动决策。 有影响力的沟通与汇报: 即使有了最深刻的洞察和最严谨的分析,如果无法有效地传达,其价值也将大打折扣。本册将重点关注如何将分析结果转化为清晰、有说服力的沟通内容。 构建汇报结构: 如何根据不同的听众和目的,设计最优的汇报结构,确保信息传递的有效性。这包括了如何选择合适的开场白、如何组织论据、如何设置关键的“call to action”。 制作有效的视觉呈现: 学习如何设计简洁、直观、能够有效传达信息的图表和幻灯片,避免信息冗余和视觉干扰。 案例分析与模拟演练: 通过对麦肯锡经典案例的剖析,学习咨询顾问是如何一步步分析问题、提出解决方案,并最终说服客户的。可能还会包含一些模拟演练的指导,让读者有机会在模拟环境中实践所学。 本书的独特价值在于: 理论与实践的无缝对接: 将抽象的思维理论与具体的商业问题解决相结合,提供一套完整的实战方法论。 跨越行业与职能的普适性: 无论您是战略规划师、市场营销专家、产品经理,还是创业者,亦或是需要频繁进行汇报和沟通的职场人士,都能从中受益。 提升决策质量与执行效率: 通过系统化的分析和清晰的沟通,显著提升个人和团队的决策质量,并推动解决方案的有效落地。 总而言之, 这套“金字塔原理大全集”并非仅仅是关于“术”的教学,更是关于“道”的启迪。它旨在帮助您建立一套清晰、严谨、高效的思维体系,学会如何看清本质,如何搭建逻辑,如何传递价值。掌握了这套方法,您将能够在信息洪流中保持冷静,在复杂问题面前游刃有余,成为一个真正具有影响力、能够驱动改变的思考者和实践者。这套丛书,是献给所有渴望提升思维能力、追求卓越表现的专业人士的宝贵财富。

用户评价

评分

这套书简直就是打开了我思考世界的新视角!原本只是冲着“麦肯锡”和“金字塔原理”的名头来的,以为会是一本纯粹的理论书,枯燥难懂。但读下来才发现,它比我想象的要实用太多太多。书中不仅仅是讲解了金字塔原理的“是什么”,更重要的是“如何用”。从识别核心问题,到构建逻辑清晰的论证,再到如何用简洁的语言表达出来,每一步都提供了非常具体的方法和详实的案例。我尤其喜欢它在处理复杂问题时,那种层层递进、由表及里的分析方式。很多时候,我们面对的问题之所以难以解决,往往是因为我们没有抓住问题的本质,或者无法有效地组织自己的思路。这本书就像是一个思维的“导航仪”,指引我一步一步梳理清楚纷繁复杂的线索,最终找到最简洁、最有效的解决方案。特别是案例分析部分,那些来自真实商业场景的挑战,以及麦肯锡顾问们如何运用金字塔原理庖丁解牛般地拆解分析,让我大开眼界。原来,那些看似高不可攀的商业难题,在逻辑严谨的框架下,是可以被如此清晰地呈现和解决的。读完这本书,我感觉自己像是获得了一套“思考的武功秘籍”,无论是工作汇报、项目策划,还是日常的沟通表达,都能够运用其中的原理,让我的想法更有条理,更有说服力,也更加高效。

评分

如果说在阅读之前,我对“金字塔原理”还只是一个模糊的概念,那么读完这套书,我可以说已经完全掌握了它的精髓,并能灵活运用。这套书的强大之处在于,它没有停留在理论的层面,而是深入到实践的细节。书中关于如何提炼“结论先行”和“以上统下”的原则,以及如何运用逻辑树、结构图等工具来清晰地组织思想,都给我留下了深刻的印象。我发现,很多时候我们沟通的障碍,并不是因为别人不理解,而是因为我们的表达不够清晰,逻辑不够严谨。《金字塔原理大全集》就像是打通了任督二脉,让我能够以一种更高效、更有条理的方式来组织自己的语言和思路。我尤其喜欢书中那些来自实际工作场景的案例,它们就像是一堂堂生动的“实战演习”,让我能够将学到的理论迅速转化为实践能力。我能看到,无论是写一份商业计划书,还是在会议上做一次汇报,遵循金字塔原理都能让我的表达更具穿透力,更能抓住听众的注意力。这本书带来的改变是显而易见的,我感觉自己在思考问题和解决问题上,都变得更加敏锐和高效。

评分

这套书的深度和广度都令人惊叹!它不仅仅是关于如何写出结构清晰的文章,更是关于如何构建一套完整的逻辑体系来理解和解决问题。我最欣赏的是它对于“二八法则”在思维分析中的应用,以及如何通过不断追问“为什么”来触及问题的根本。这种深入挖掘的精神,让我意识到很多时候表面现象只是冰山一角,真正的关键往往隐藏在更深层的逻辑之中。书中提供的各种分析框架,如“背景-冲突-疑问-答案”(BCQA)等,都极具操作性,能够帮助我系统地分析任何复杂情况。我甚至觉得,这本书不仅仅是一本工作手册,更是一本提升个人思维能力的“武功秘籍”。它教会了我如何更有条理地思考,如何更清晰地表达,以及如何更有效地与他人沟通。每一次翻开这本书,我都能发现新的启发,看到新的角度。它让我明白,真正的智慧并非天马行空,而是源于严谨的逻辑和清晰的结构。《金字塔原理大全集》带来的改变,是潜移默化的,却又是极其深刻的,它让我对待问题的态度,从“怎么看”变成了“怎么解”,从“是什么”变成了“为什么”,从“怎么说”变成了“怎么做”。

评分

我必须说,这套《金字塔原理大全集》是一次让我由衷感到“物超所值”的阅读体验。它不仅仅是一本书,更像是一位经验丰富、智慧非凡的导师,在你迷茫的时候,提供清晰的指引。我一直对麦肯锡的咨询能力心生敬佩,而这套书则让我有机会窥探到他们核心的思维模式和工作方法。书中对于如何构建论证、如何提炼观点、如何清晰地呈现信息,都有着极其详尽的阐述。我尤其喜欢它关于“ MECE”原则的讲解,这让我意识到,很多时候问题的复杂性,源于我们思考的混乱和不完整。通过遵循MECE原则,我能够更系统、更全面地审视问题,避免遗漏关键点,从而做出更明智的决策。而且,这本书的语言风格非常专业且严谨,但又不失可读性,让我能够沉浸其中,享受学习的乐趣。它不仅仅是一本理论著作,更是一本实践指南,书中提供的各种图表、框架和案例,都能够直接应用到实际工作中,解决我所遇到的各种难题。我感觉自己像是被“装备”了全新的思维武器,面对复杂的项目和棘手的挑战,不再感到束手无策,而是充满了信心和条理。

评分

坦白说,一开始拿到这套书,我的心情是有些忐忑的。毕竟“麦肯锡”和“40年经典培训教材”这样的标签,总会让人联想到一些高深莫测、门槛极高的东西。我担心自己不够专业,跟不上书中的节奏。然而,事实证明我的顾虑是多余的。这套书的编排非常人性化,从最基础的概念讲起,循序渐进,一点点地引导读者进入金字塔原理的世界。它没有直接抛出那些令人望而生畏的理论模型,而是通过一个个生动形象的比喻和通俗易懂的语言,将抽象的概念具象化。我特别欣赏书中对于“SCQA”等核心模型的详细讲解,它清晰地展示了如何从情境出发,找到冲突点,提出假设,再进行论证。这种结构化的思维方式,对于我这种习惯于发散性思维的人来说,简直是“救星”。书中的大量练习题和思考题,更是让我有机会立刻将学到的知识运用到实践中,不断巩固和深化理解。我甚至可以想象,如果我的公司能组织一次这样的培训,那绝对会是一次效率和学习效果的双重提升。这本书的价值,不仅仅在于传授知识,更在于它能够真正地改变一个人思考问题的方式,让每个人都能够成为自己工作和生活中的“问题解决专家”。

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