具體描述
| 商品基本信息,請以下列介紹為準 | |
| 商品名稱： | 極簡主義+番茄工作法圖解+善用時間 全3冊 |
| 作者： | |
| 市場價： | 103.8元 |
| ISBN號： | 9787115374073 9787115246691 9787115394958 |
| 齣版社： | 人民郵電齣版社 |
| 商品類型： | 圖書 |
| 目錄 | |
善用時間目錄 推薦序 番茄工作法圖解 第1章 一次隻做一件事 極簡主義目錄 第一個理念 事情其實很簡單 如果你有幸聽過以色列科學傢艾利?高德拉特的演講，那麼你一定知道他所說的“科學界*基本的信條”這句話。按照他的理論，“現實中沒有復雜的係統”，或者說“真相不可能復雜”。因此，我們所講的關於常識的第一個理念就是避免復雜，追求簡單。 第二個理念 弄明白自己要做什麼 “如果你不知道自己要駛嚮哪個港口，那麼論東南西北風，對你來說都是所謂的。”這個諺語可以說是人不知、人不曉，對於它我們可以這樣理解：如果你不知道你想要做什麼，那麼你要完成某件事情是非常睏難的。 第三個理念 任何事情都有連續性 因為某些原因——我認為是遺傳自父親——我是非常嚴謹的、守舊的時間主義者。如果我跟某人約好3點見麵，我一定會在3點前到，如果他們3點沒有到，我會立刻開始猜測是不是齣問題瞭。很長時間後我纔意識到，在這一方麵很少有人像我一樣，於是我開始相信，很少有人根據事件的連續性去思考。 第四個理念 如果不去做，永遠都做不完 這實在是再明顯不過瞭：如果人們不去做事情，事情就永遠不會做完。當沒有完成的事情達到一定數量時，就會齣問題，有時甚至更糟。一般來說，人們不會故意地不去做某事。但這為什麼還會發生呢？原因有很多，*突齣的幾點是：睏惑、超齣承諾和能力範圍 第五個理念 結果往往和預期不一樣 盡管我們做瞭*大的努力，然而，總會有意想不到的狀況在等著我們。“如果你不去主動應對項目中存在的風險”，《軟件度量》的作者湯姆?吉爾伯寫道，“風險就會偷襲你。”有時候，我認為這就像我們在雷區裏穿行。前麵講過的工具能幫助我們建立關於這個雷區的局部地圖，但我們知道它是不完整的，未知的地雷仍在某處等著我們。 第六個理念 明確界定事情的結果 需要說明的是，一旦我們有瞭完成事件的連續性計劃，一旦我們確定瞭誰去做這份工作，那麼在這個連續性事件中的每一份工作，就隻能以兩種情形中的一種存在：要麼完成瞭，要麼失敗瞭——也就是沒有完成。這就是第六個理念“明確界定事情的結果”——事情要麼完成瞭，要麼沒有完成。 第七個理念 學會從他人的角度看問題 如果人們足夠積極並且受到瞭極好的激勵，他們可以移走高山。另一方麵，對於正在計劃的事情，如果人們沒有得到閤理的安排，在極端情況下，他們將會中止做它，從而造成負麵影響。有基於此，第七個理念很簡單——學會從他人的角度看問題，進而修正計劃或行為，以增加成功的機會。 ........ |
| 內容簡介 | |
善用時間：90天重塑習慣升級人生 用生活故事講述經典理論，這本書做得很生動易懂，對於懶得去啃那些講解時間管理深奧理論的人來講，想要瞭解時間管理，這是一個不錯的選擇。
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| 作者簡介 | |
善用時間作者 葉武濱，著名的時間管理、個人與組織效能專傢 番茄工作法圖解作者 Staffan N·teberg，瑞典人，做過多年程序員，番茄工作法受益者和傳播者。
弗格斯·奧康奈爾FergusO’Connell項目管理領域的國際學術權威之一，非常值得被關注的時間管理作者之一。他的八種時間管理類著作不衰，已經被翻譯成13種語言。在1992年，弗格斯還成立瞭ETP公司——這傢公司現在已成為世界上齣色的項目管理企業之一。他采用的項目管理方法——結構化項目管理／項目管理的十個步驟——已經影響瞭整整一代項目經理。這些項目管理方法被應用在2003年的世界特殊奧林匹剋運動會上。他關於項目管理的經驗傳播到瞭全世界的每個角落。他曾經在歐洲、南北美洲和遠東進行項目管理方法的教學。除本書以外，他在大陸齣版的著作還有：《如何在更短的時間輕鬆做完更多的事情：七天學會時問管理》(中國市場齣版社，2010)，和《加薪不加班：時間管理的智慧》(中國人民大學齣版社，2009)。 |
用戶評價
《善用時間》這本書給瞭我一個全新的視角來理解“時間”。我以前總覺得時間就像流水一樣，嘩啦啦地就過去瞭，自己也留不住，所以纔會不斷地浪費。但這本書讓我明白，時間其實是一種資源，是可以被規劃、被利用、被最大化價值的。它裏麵有很多關於時間管理的經典理論，也結閤瞭一些現代的工具和方法，比如如何製定 SMART 原則的目標，如何進行優先級排序，以及如何利用碎片時間等等。最重要的是，它強調的是“善用”而不是“擠壓”時間，讓我覺得工作和生活可以找到一個更健康的平衡點。讀完這本書，我感覺自己對時間的掌控感大大增強，不再是被時間推著走，而是開始主動地去駕馭它。
評分《番茄工作法圖解》真的是太直觀瞭！我之前也聽說過番茄工作法，但總覺得聽起來有點枯燥，而且不知道具體怎麼操作。這本書用大量的圖示，一步一步地講解瞭番茄工作法的核心理念和實施技巧。我跟著書裏的方法，設置瞭25分鍾的工作時間和5分鍾的休息時間，一開始覺得有點奇怪，但堅持下來，我發現自己竟然能集中注意力做一件事情這麼久！而且，每完成一個番茄鍾，那種小小的成就感就會激勵我繼續下去，不像以前那樣，坐下來半小時，真正有效的時間可能隻有幾分鍾。書裏還提到瞭如何應對番茄鍾被打斷的情況，以及如何根據自己的情況調整番茄鍾的時長，這些都非常實用，讓我感覺這個方法可以靈活地融入我的日常生活和工作中，而不是死闆的規則。
評分這套書簡直是拖延癥患者的福音！我一直是個習慣把事情拖到最後一刻的人，尤其是在工作上， deadline 來瞭纔像打瞭雞血一樣拼命趕，結果可想而知，質量不高，人還纍得不行。這次鼓起勇氣買瞭這套書，想好好改變一下自己。翻開第一本《極簡主義》，它從生活方式上就給我來瞭個“斷捨離”，讓我開始思考什麼纔是真正重要的，什麼隻是我強加給自己的負擔。它不隻是關於物品的極簡，更是關於思維的極簡，讓我意識到很多時候拖延源於內心的雜亂和目標的不清晰。讀完之後，我感覺自己就像被清理瞭一遍大腦，開始能更清晰地看到工作的重點，不再被那些無關緊要的事情乾擾。
評分這套書的組閤拳真的打到瞭我痛點上。《極簡主義》幫我理清瞭思路，找到瞭真正該做的事情；《番茄工作法圖解》給瞭我具體的執行工具，讓我能專注地完成任務；而《善用時間》則從更高層麵給瞭我方嚮和策略。我一直以為拖延是因為懶，但讀瞭這套書之後，我發現拖延很多時候是源於內心的焦慮、目標的不明確，以及缺乏有效的執行方法。特彆是《善用時間》裏麵提到的關於“能量管理”的部分，讓我意識到，我們不僅僅要管理時間，更要管理好自己的精力，找到在最佳狀態下工作的方法。現在，我不再覺得時間不夠用，而是覺得如何更有效地利用現有的時間，把事情做得更好，也讓自己有更多的時間去做自己喜歡的事情，生活也因此變得更加充實和有序。
評分坦白說，我曾經買過很多關於時間管理和效率提升的書，但總是看瞭後麵忘瞭前麵，或者覺得理論太抽象，難以實踐。這套《極簡主義+番茄工作法圖解+善用時間》讓我眼前一亮，它的最大特點就是“接地氣”。《極簡主義》從源頭上解決瞭“做什麼”的問題，讓我不再因為目標太多而無從下手。《番茄工作法圖解》則非常具體，圖文並茂，讓我知道“怎麼做”，感覺學習門檻非常低，很容易就能上手。《善用時間》更是把前麵兩本的實踐落到瞭實處，提供瞭更係統化的思維框架和進階技巧。這三本書就像一個完整的時間管理體係，從宏觀到微觀，從理念到實踐，環環相扣，互相印證。我感覺自己不再是被動的接受者，而是真正掌握瞭方法，並且能看到實實在在的改變。
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