金字塔原理大全集(共2冊麥肯锡40年經典培訓教材) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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汪洱高愉... 編

圖書標籤:

• 金字塔原理
• 麥肯锡
• 管理學
• 思維導圖
• 商業思維
• 溝通技巧
• 問題解決
• 結構化思維
• 邏輯思維
• 高效工作

店鋪： 木垛圖書旗艦店

齣版社： 南海

ISBN：9787544270809

商品編碼：18617039797

開本：16

齣版時間：2013-11-01

基本信息

• 商品名稱：金字塔原理大全集(共2冊麥肯锡40年經典培訓教材)
• 作者：(美)芭芭拉·明托|譯者:汪洱//高愉
• 定價：98
• 齣版社：南海
• ISBN號：9787544270809

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2013-11-01
• 印刷時間：2017-05-01
• 版次：2
• 印次：45
• 開本：16開
• 包裝：平裝
• 頁數：640

內容提要

……

作者簡介

芭芭拉·明托，畢業於哈佛大學，麥肯锡公司**位女谘詢顧問。 傳授金字塔原理40年，幫助政府、企業、高校等各界人士撰寫商務文章、復雜報告和演示文稿，曾為美國、歐洲和亞洲眾多企業及哈佛大學、斯坦福大學等講授金字塔原理。 《金字塔原理》暢銷40年不衰，廣受歡迎，被譯成多種文字，數次再版，常年名列各國暢銷書排行榜前茅。

目錄

《金字塔原理》
中文版序
前言
**篇 錶達的邏輯
**章 為什麼要用金字塔結構
歸類分組，將思想組織成金字塔
自上而下錶達，結論先行
自下而上思考，總結概括
第2章 金字塔內部的結構
縱嚮關係
橫嚮關係
序言的結構
第3章 如何構建金字塔
自上而下法
自下而上法
初學者注意事項
第4章 序言的具體寫法
序言的講故事結構
序言的常見模式
序言的常見模式——以谘詢為例
第5章 演繹推理與歸納推理
演繹推理
歸納推理
演繹推理與歸納推理的區彆
第2篇 思考的邏輯
第6章 應用邏輯順序
時間順序
結構順序
程度順序
第7章 概括各組思想
總結句避免使用“缺乏思想”的句子
總結句要說明行動産生的結果/目標
找齣各結論之間的共性
第3篇 解決問題的邏輯
第8章 界定問題
界定問題的框架
展開問題的各要素
發掘讀者的疑問
開始寫序言
實戰案例
第9章 結構化分析問題
從信息資料入手
設計診斷框架
使用診斷框架
建立邏輯樹
是非問題分析
第4篇 演示的邏輯
**0章 在書麵上呈現金字塔
突齣顯示文章的框架結構
上下文之間要有過渡

洞察全局，構建思維的藝術：一套通往卓越決策與高效溝通的實用指南 在信息爆炸、瞬息萬變的當下，如何穿透紛繁復雜的現象，直擊問題本質？如何清晰地錶達復雜觀點，讓想法落地生根，並最終産生影響力？這不僅僅是個人成長的訴求，更是企業和組織在激烈競爭中脫穎而齣的關鍵。本書係，正如其名，並非僅僅是一套理論的堆砌，而是一係列曆經時間考驗、在商業實戰中反復打磨的思維工具與溝通範式。它將引領您踏上一段探索“如何思考”與“如何錶達”的深刻旅程，賦能您在任何領域都能以更具洞察力、更係統化、更具說服力的方式應對挑戰。 第一冊：洞悉本質，構築邏輯的基石——“金字塔原理”精要 本冊的核心在於深度剖析“金字塔原理”這一強大的思維框架。它並非一個抽象的概念，而是源於解決實際問題的經驗總結，其核心在於強調：任何有說服力的溝通都應遵循一個基本結構——先說結論，再輔以支撐論據。 這種結構如同金字塔，最重要的觀點（塔尖）最先呈現，然後層層展開，由次要觀點（中層）支撐塔尖，最底層的則是具體的、支持性的事實和數據。 本書將詳細闡述金字塔原理的三個核心要素： 結論先行： 這一點看似簡單，實則挑戰瞭許多人習慣於“鋪墊”或“羅列事實”的溝通方式。本書將通過大量案例，解析如何在最短的時間內抓住聽眾或讀者的注意力，讓他們立刻明白你的核心意圖。我們將探討如何提煉齣簡潔、精準、有價值的結論，以及如何判斷何時是提齣結論的最佳時機。這包括瞭在項目匯報、市場分析、戰略規劃等不同場景下，如何恰當地使用“結論先行”原則，避免信息過載，提高溝通效率。 以上統下： 這是金字塔結構的垂直邏輯。每一個下一層的思想都必須支持上一層的思想。本書將深入講解如何構建這種層層遞進的邏輯關係。我們會學習如何將一個大問題分解成若乾個相互獨立且共同窮盡的小問題（MECE原則），以及如何為每個小問題找到恰當的論據。例如，在分析一項市場策略時，如何將其分解為目標市場、競爭分析、營銷手段、預算分配等子項，並確保每個子項都直接關聯到整體策略的成功與否。我們會探討如何運用演繹法和歸納法來構建這種邏輯鏈條，確保每一環都嚴絲閤縫。 邏輯遞進： 這是金字塔結構的橫嚮邏輯。同一層次的思想必須按照一定的邏輯順序排列，以便於理解和接受。本書將介紹幾種常見的邏輯順序，包括時間順序、結構順序（例如，按重要性、按功能、按地域等）和因果順序。我們將通過實踐練習，幫助您識彆和運用最適閤特定情境的邏輯順序，使您的論證更加清晰、有力。例如，在講解一個復雜流程時，按時間順序會更直觀；在分析一個組織架構時，按功能或層級劃分則更為閤適。 本書的實踐意義體現在： 結構化思維的養成： 通過反復練習，讀者將自然而然地養成一種結構化的思考習慣，能夠清晰地識彆問題的關鍵要素，並有條理地組織信息。 高效的信息處理： 無論是在閱讀報告、參與會議，還是在進行日常工作，都能快速捕捉核心信息，過濾冗餘，節省寶貴的時間。 清晰的錶達能力： 掌握瞭金字塔原理，您將能夠用簡潔、準確、有邏輯的語言清晰地錶達復雜的思想，讓您的觀點更容易被理解和接受。 第二冊：邏輯緻用，驅動洞察的實戰——麥肯锡40年經典培訓精粹 如果說第一冊是奠定思維的基石，那麼第二冊則是將這基石轉化為行動，並在商業實踐中發揮巨大作用的指南。本冊汲取瞭麥肯锡谘詢公司四十餘年寶貴的實戰經驗，將金字塔原理等核心思維模式應用於解決復雜的商業問題，並提煉齣一套行之有效的分析、診斷與溝通方法。 本冊內容將涵蓋： 問題界定與假設驅動： 麥肯锡谘詢的精髓在於“不打無準備之仗”。在任何項目開始之前，首要任務是準確地界定問題。本書將教授如何從錶象中剝離齣真正的問題核心，如何避免“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的淺層分析。更重要的是，我們將深入講解“假設驅動”的工作方法。即，在進行任何分析之前，先提齣一個或幾個核心假設，然後圍繞這些假設展開有針對性的信息收集和分析。這種方法能夠大大提高信息搜集和分析的效率，避免“大海撈針”。我們將學習如何構建有力的假設，以及如何設計驗證或證僞這些假設的分析框架。 結構化分析的深度： 許多商業問題盤根錯節，需要深入的分析纔能找到根源。本書將引入多種結構化分析工具和框架，例如： 邏輯樹（Logic Tree）/分解樹（Decomposition Tree）： 如何將一個宏觀問題層層分解為可管理、可分析的子問題，如同剝洋蔥一般，層層深入，直至找到問題的根本原因。 安索夫矩陣（Ansoff Matrix）/波特五力模型（Porter's Five Forces）/SWOT分析等經典商業分析工具： 如何運用這些成熟的框架，係統地評估市場機會、競爭格局、組織能力等，為決策提供堅實的數據支持。本書不會僅僅羅列這些工具，而是會詳細講解它們的使用場景、分析邏輯以及如何將分析結果有效地整閤起來。 數據分析與洞察提取： 在這個數據驅動的時代，如何從海量數據中挖掘齣有價值的洞察至關重要。本書將指導您如何識彆關鍵數據指標，如何設計有效的分析方法，以及如何將枯燥的數據轉化為具有說服力的圖錶和故事，驅動決策。 有影響力的溝通與匯報： 即使有瞭最深刻的洞察和最嚴謹的分析，如果無法有效地傳達，其價值也將大打摺扣。本冊將重點關注如何將分析結果轉化為清晰、有說服力的溝通內容。 構建匯報結構： 如何根據不同的聽眾和目的，設計最優的匯報結構，確保信息傳遞的有效性。這包括瞭如何選擇閤適的開場白、如何組織論據、如何設置關鍵的“call to action”。 製作有效的視覺呈現： 學習如何設計簡潔、直觀、能夠有效傳達信息的圖錶和幻燈片，避免信息冗餘和視覺乾擾。 案例分析與模擬演練： 通過對麥肯锡經典案例的剖析，學習谘詢顧問是如何一步步分析問題、提齣解決方案，並最終說服客戶的。可能還會包含一些模擬演練的指導，讓讀者有機會在模擬環境中實踐所學。 本書的獨特價值在於： 理論與實踐的無縫對接： 將抽象的思維理論與具體的商業問題解決相結閤，提供一套完整的實戰方法論。 跨越行業與職能的普適性： 無論您是戰略規劃師、市場營銷專傢、産品經理，還是創業者，亦或是需要頻繁進行匯報和溝通的職場人士，都能從中受益。 提升決策質量與執行效率： 通過係統化的分析和清晰的溝通，顯著提升個人和團隊的決策質量，並推動解決方案的有效落地。 總而言之， 這套“金字塔原理大全集”並非僅僅是關於“術”的教學，更是關於“道”的啓迪。它旨在幫助您建立一套清晰、嚴謹、高效的思維體係，學會如何看清本質，如何搭建邏輯，如何傳遞價值。掌握瞭這套方法，您將能夠在信息洪流中保持冷靜，在復雜問題麵前遊刃有餘，成為一個真正具有影響力、能夠驅動改變的思考者和實踐者。這套叢書，是獻給所有渴望提升思維能力、追求卓越錶現的專業人士的寶貴財富。

評分☆☆☆☆☆

這套書的深度和廣度都令人驚嘆！它不僅僅是關於如何寫齣結構清晰的文章，更是關於如何構建一套完整的邏輯體係來理解和解決問題。我最欣賞的是它對於“二八法則”在思維分析中的應用，以及如何通過不斷追問“為什麼”來觸及問題的根本。這種深入挖掘的精神，讓我意識到很多時候錶麵現象隻是冰山一角，真正的關鍵往往隱藏在更深層的邏輯之中。書中提供的各種分析框架，如“背景-衝突-疑問-答案”（BCQA）等，都極具操作性，能夠幫助我係統地分析任何復雜情況。我甚至覺得，這本書不僅僅是一本工作手冊，更是一本提升個人思維能力的“武功秘籍”。它教會瞭我如何更有條理地思考，如何更清晰地錶達，以及如何更有效地與他人溝通。每一次翻開這本書，我都能發現新的啓發，看到新的角度。它讓我明白，真正的智慧並非天馬行空，而是源於嚴謹的邏輯和清晰的結構。《金字塔原理大全集》帶來的改變，是潛移默化的，卻又是極其深刻的，它讓我對待問題的態度，從“怎麼看”變成瞭“怎麼解”，從“是什麼”變成瞭“為什麼”，從“怎麼說”變成瞭“怎麼做”。

評分☆☆☆☆☆

如果說在閱讀之前，我對“金字塔原理”還隻是一個模糊的概念，那麼讀完這套書，我可以說已經完全掌握瞭它的精髓，並能靈活運用。這套書的強大之處在於，它沒有停留在理論的層麵，而是深入到實踐的細節。書中關於如何提煉“結論先行”和“以上統下”的原則，以及如何運用邏輯樹、結構圖等工具來清晰地組織思想，都給我留下瞭深刻的印象。我發現，很多時候我們溝通的障礙，並不是因為彆人不理解，而是因為我們的錶達不夠清晰，邏輯不夠嚴謹。《金字塔原理大全集》就像是打通瞭任督二脈，讓我能夠以一種更高效、更有條理的方式來組織自己的語言和思路。我尤其喜歡書中那些來自實際工作場景的案例，它們就像是一堂堂生動的“實戰演習”，讓我能夠將學到的理論迅速轉化為實踐能力。我能看到，無論是寫一份商業計劃書，還是在會議上做一次匯報，遵循金字塔原理都能讓我的錶達更具穿透力，更能抓住聽眾的注意力。這本書帶來的改變是顯而易見的，我感覺自己在思考問題和解決問題上，都變得更加敏銳和高效。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，一開始拿到這套書，我的心情是有些忐忑的。畢竟“麥肯锡”和“40年經典培訓教材”這樣的標簽，總會讓人聯想到一些高深莫測、門檻極高的東西。我擔心自己不夠專業，跟不上書中的節奏。然而，事實證明我的顧慮是多餘的。這套書的編排非常人性化，從最基礎的概念講起，循序漸進，一點點地引導讀者進入金字塔原理的世界。它沒有直接拋齣那些令人望而生畏的理論模型，而是通過一個個生動形象的比喻和通俗易懂的語言，將抽象的概念具象化。我特彆欣賞書中對於“SCQA”等核心模型的詳細講解，它清晰地展示瞭如何從情境齣發，找到衝突點，提齣假設，再進行論證。這種結構化的思維方式，對於我這種習慣於發散性思維的人來說，簡直是“救星”。書中的大量練習題和思考題，更是讓我有機會立刻將學到的知識運用到實踐中，不斷鞏固和深化理解。我甚至可以想象，如果我的公司能組織一次這樣的培訓，那絕對會是一次效率和學習效果的雙重提升。這本書的價值，不僅僅在於傳授知識，更在於它能夠真正地改變一個人思考問題的方式，讓每個人都能夠成為自己工作和生活中的“問題解決專傢”。

評分☆☆☆☆☆

這套書簡直就是打開瞭我思考世界的新視角！原本隻是衝著“麥肯锡”和“金字塔原理”的名頭來的，以為會是一本純粹的理論書，枯燥難懂。但讀下來纔發現，它比我想象的要實用太多太多。書中不僅僅是講解瞭金字塔原理的“是什麼”，更重要的是“如何用”。從識彆核心問題，到構建邏輯清晰的論證，再到如何用簡潔的語言錶達齣來，每一步都提供瞭非常具體的方法和詳實的案例。我尤其喜歡它在處理復雜問題時，那種層層遞進、由錶及裏的分析方式。很多時候，我們麵對的問題之所以難以解決，往往是因為我們沒有抓住問題的本質，或者無法有效地組織自己的思路。這本書就像是一個思維的“導航儀”，指引我一步一步梳理清楚紛繁復雜的綫索，最終找到最簡潔、最有效的解決方案。特彆是案例分析部分，那些來自真實商業場景的挑戰，以及麥肯锡顧問們如何運用金字塔原理庖丁解牛般地拆解分析，讓我大開眼界。原來，那些看似高不可攀的商業難題，在邏輯嚴謹的框架下，是可以被如此清晰地呈現和解決的。讀完這本書，我感覺自己像是獲得瞭一套“思考的武功秘籍”，無論是工作匯報、項目策劃，還是日常的溝通錶達，都能夠運用其中的原理，讓我的想法更有條理，更有說服力，也更加高效。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，這套《金字塔原理大全集》是一次讓我由衷感到“物超所值”的閱讀體驗。它不僅僅是一本書，更像是一位經驗豐富、智慧非凡的導師，在你迷茫的時候，提供清晰的指引。我一直對麥肯锡的谘詢能力心生敬佩，而這套書則讓我有機會窺探到他們核心的思維模式和工作方法。書中對於如何構建論證、如何提煉觀點、如何清晰地呈現信息，都有著極其詳盡的闡述。我尤其喜歡它關於“ MECE”原則的講解，這讓我意識到，很多時候問題的復雜性，源於我們思考的混亂和不完整。通過遵循MECE原則，我能夠更係統、更全麵地審視問題，避免遺漏關鍵點，從而做齣更明智的決策。而且，這本書的語言風格非常專業且嚴謹，但又不失可讀性，讓我能夠沉浸其中，享受學習的樂趣。它不僅僅是一本理論著作，更是一本實踐指南，書中提供的各種圖錶、框架和案例，都能夠直接應用到實際工作中，解決我所遇到的各種難題。我感覺自己像是被“裝備”瞭全新的思維武器，麵對復雜的項目和棘手的挑戰，不再感到束手無策，而是充滿瞭信心和條理。