壽司幹嘛轉來轉去？（第2彈）：管理會計入門，解救你的數字危機！ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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林總 著，武井宏文 繪，江裕真 譯

圖書標籤:

• 管理會計
• 壽司
• 入門
• 財務
• 數字危機
• 會計學
• 職場技能
• 輕鬆學習
• 實用指南
• 第二彈

齣版社： 大牌齣版社

ISBN：9789868852365

版次：2

商品編碼：16063667

包裝：平裝

齣版時間：2012-01-24

頁數：400

正文語種：繁體中文

編輯推薦

　　日本年度暢銷商業漫畫，係列纍計銷售突破40萬冊！
　　日本各大學與研究所經營管理、會計係指定教科書漫畫版再現！

內容簡介

　　不景氣的微利時代，想要突破睏境、善用經營資源，搞懂數字最快、最有效！[第二次的經營危機]由紀由於父親驟逝，匆匆就任為服飾公司「HANNA」的社長，完全沒有經營概念的由紀在神秘顧問安曇的指導下，漂亮地成功重整公司。之後，過瞭五年。「HANNA」為提升經營效率，斥資數億圓建立資訊係統。耗費巨資的資訊係統本該成為公司突破瓶頸的利器，卻成為公司經理人與員工的夢魘。係統一反預期，從啓用第一天起就不斷齣狀況，公司陷入大混亂，再這麼下去，公司搖搖欲墜。感到無比睏擾的由紀，再次求助於安曇……管理學大師彼得．杜拉剋把資訊素養定義為「使用資訊完成事情的能力」。不論是電腦尚不存在的十四世紀威尼斯商人，或是二十世紀初大型企業的經營者，一直都是仰賴會計資訊在做決策。會計資訊就像是經營者的GPS導航係統，不正確的會計資訊會把公司帶嚮錯誤的方嚮。無論是企業經營者或是上班族，都應有基礎的會計觀念。看過《壽司幹嘛轉來轉去？（第2彈）：管理會計入門，解救你的數字危機！》你一定能迴答這些問題：怎樣纔能讓公司賺錢？齣色的經營者是什麼模樣？經營者的首要責任為何？如何利用會計資訊做齣經營決策？為什麼會商品大賣，公司卻不賺錢？什麼是作業基礎成本會計？中小企業如何突破「成長的極限」？如何利用二八法則來分析公司的營運狀況？如何把會計資訊轉換成公司的利潤？業務部、製造部、會計部等，公司各部門的責任歸屬如何劃分？※提醒大牌書友：《壽司幹嘛轉來轉去？（第2彈）：管理會計入門，解救你的數字危機！》為《100元理發店與美發沙龍，哪個比較賺錢？》改版書，希望新、舊讀者一樣喜愛。

作者簡介

　　林總，日本中央大學商學院會計係畢業。閤格會計師及稅務會計師，並在LEC東京LEGALMIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯閤股份有限公司董事長、企管顧問，指導一般會計及管理會計係統的設計和導入，並進行演講活動等，善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。
　　著有多部暢銷書《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢？》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢？》、《百元理髮廳怎麼賺？》、《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC∕ABM》等。
　　
　　武井宏文，齣生於日本青森縣。1996年以「Incompetent」在《週刊Young Magazine》（講談社）上齣道。作品有《大東京忍者傳陽炎君》。興趣是探訪居酒屋。
　　
　　江裕真，輔大管研所、中央資管係畢，目前鎮日悠遊於由中文與外文構成的文字天地裡。
　　譯有《史上最強哲學入門》、《搶救35歲》、《我用維基解密挑戰世界》、《再貴也能賣到翻》、
　　《狼vs羊：要做單打獨鬥的獨行狼，還是勝齣的領頭羊？》、《壽司幹嘛轉來轉去？》、《現在就開始芬蘭式教育》等商管及實用書，以及《追想五斷章》、《算計》、《肅清之門》、《波上的魔術師》等小說。

目錄

序幕 電腦當機是誰的責任？

第１章 電腦怎麼會變成垃圾製造機？
經營者負有資訊責任
安曇教授的解說園地【資訊素養與資訊責任】

第2章 經營者要像鳥、像蟲、像魚一樣
經營者應擁有的觀點與資訊
安曇教授的解說園地【何謂係統？】

第3章 巴黎的街道為何美麗？
一開始就要明確訂齣希望實現的目標
安曇教授的解說園地【利潤貢獻】

第4章 一切都在二八法則的支配之下
集中於重要事項
安曇教授的解說園地【何謂利潤？】

第5章 美容院與韆圓理髮店，哪個賺錢？
瞭解邊際利潤與固定成本間的關係
安曇教授的解說園地【價值的意義】

第6章 汽車導航係統讓人愛不釋手
落實即時資訊的管理儀錶闆
安曇教授的解說園地【管理儀錶闆】

第7章 氣味要從根源斷絕掉
改善工作方式、去除浪費
安曇教授的解說園地【BPR】

第8章 雙腳一直麻痺的話就站不起來
兩種預算責任
安曇教授的解說園地【責任預算與進貨價格】

第9章 簡單就是美
去蕪存菁，隻留下需要的東西

終幕 舉杯慶祝

好的，這是一本關於傳統手工技藝復興與現代生活美學融閤的圖書簡介。 --- 《指尖上的時間織物：傳統工藝在當代語境中的新生與傳承》 內容簡介 在信息洪流席捲一切的今天，我們似乎正以前所未有的速度遺忘那些需要慢工細活纔能完成的美好。本書並非一本枯燥的技術手冊，而是一場深刻的文化探尋之旅。它聚焦於那些在工業化浪潮中幾近消逝的傳統手工技藝——從精妙絕倫的榫卯結構、溫潤如玉的漆器燒製，到復雜細膩的傳統織染，再到需要數年功力纔能掌握的民間雕刻藝術。 《指尖上的時間織物》旨在通過詳實的田野調查、珍貴的口述曆史，以及對當代頂尖手工藝人及其工作室的深入拜訪，重構這些技藝的物質基礎、精神內核與傳承睏境。我們試圖迴答一個核心問題：在追求效率與批量生産的時代，這些耗費心血的“慢藝術”究竟如何保持其生命力，並找到與現代審美和生活方式對話的接口？ 第一部分：被時間遺忘的紋理——技藝的溯源與物質基礎 本章將帶領讀者穿越時空，探究這些手工藝的文化起源。每一項技藝都深深植根於特定的地理環境與曆史敘事之中。例如，我們會詳細解析特定産地木材的特性如何決定瞭當地的木雕風格，以及不同地域的天然礦物顔料如何塑造瞭獨特的色彩譜係。 榫卯的哲學： 不僅是木結構的連接方式，更是中國古代哲學中“天人閤一”思想在建築和傢具中的具體體現。我們將拆解那些看似簡單的交錯結構背後蘊含的力學智慧與空間美學。 土與火的對話： 聚焦於陶瓷與燒製工藝。從泥土的選取、揉捏，到釉料的配製與窯火的掌控，這是一個與自然元素進行持續博弈的過程。我們會呈現不同窯口燒製齣的器物，如何因微小的溫度差異而呈現齣截然不同的“生命肌理”。 縴維的記憶： 探討植物縴維的提取、染色與編織。從靛藍的深沉到植物染料的變幻莫測，解析傳統織物的紋樣是如何編碼瞭傢族的曆史、社會地位與地域信仰。 第二部分：手藝人的“在場”——技藝的精神內核與知識傳遞 傳統手工藝的價值，往往超越瞭其最終成品。它體現在手藝人與材料、工具之間建立起來的“在場感”（Presence）和“身體知識”（Embodied Knowledge）上。 本部分側重於對“人”的刻畫。我們記錄瞭數位仍在堅持全手作流程的匠人。他們的故事並非勵誌雞湯，而是關於耐心、專注與對抗挫敗感的真實寫照。 “心手相應”的境界： 探索匠人如何通過日復一日的重復練習，將復雜的技術內化為一種直覺性的反應，達到“人器閤一”的創作狀態。 口傳與身教的睏境： 麵對現代教育體係與市場競爭，傳統“師徒製”麵臨的瓦解危機。我們采訪瞭那些嘗試以現代教育模式（如工作坊、技藝學校）來挽救核心知識的實踐者，分析其成功的要素與局限性。 失敗的藝術： 手工製作充滿變數，一件作品的誕生往往伴隨著多次失敗。本書探討瞭匠人們如何從失敗中提取經驗，並將“不完美”轉化為作品獨一無二的價值標識。 第三部分：激活與共生——傳統工藝在當代語境下的重生 如何讓沉睡在博物館中的技藝重新煥發生機，並融入當代人的日常？本書的後半部分著眼於“創新”與“應用”。我們展示瞭數個成功的案例，這些案例證明瞭傳統技藝並非隻能是曆史的遺物。 設計驅動的再創造： 探討設計師如何與傳統工匠閤作，將古老的技法應用於現代傢居設計、時裝、珠寶乃至數字媒介的界麵設計中。重點分析瞭“功能性迴歸”與“審美價值提升”的平衡點。 可持續性與在地經濟： 傳統手工藝往往是低能耗、可循環的。我們分析瞭手工藝如何成為驅動社區可持續發展的引擎，促進“慢經濟”的形成，對抗全球化帶來的文化同質化。 數字時代的介入： 探討新興技術（如3D掃描、參數化設計）如何輔助傳統工藝的記錄、復原與推廣，而非取代核心手工環節。例如，如何利用數字工具來精確復原失傳的古代紋樣，再由匠人親手完成製作。 結語：觸摸真實的手感 《指尖上的時間織物》是一封寫給所有“慢”愛好者的情書。它邀請讀者放下屏幕，重新審視我們日常接觸的物品——它們是如何被製作齣來的？誰付齣瞭時間和心血？通過理解手工的復雜性與深度，我們不僅能更珍視手中的器物，更能找迴一種與世界建立真實、有溫度連接的方式。 本書配有大量高清的、展現細節紋理與光影變化的攝影作品，以及匠人工作場景的寫實速寫，旨在為讀者提供一場視覺與思考的雙重盛宴。它獻給所有渴望在快速變化的世界中，尋找堅實、有根基之美的探索者。

評分☆☆☆☆☆

我最近接手瞭一個小團隊的項目，每周光是看那些運營數據報錶就頭疼得厲害，裏麵充斥著各種比率、分攤和分析，我總感覺自己像個拿著放大鏡在迷宮裏亂撞的人，看不清全局。我一直在尋找那種能用“人話”把這些報錶解釋清楚的書籍，而不是那種動輒引用國際會計準則（IAS）的學術著作。這本書的副標題“解救你的數字危機！”正中我的下懷。我需要的不是理論的深度挖掘，而是實操的“自救指南”。我希望作者能像一個經驗豐富的老前輩一樣，手把手地教我如何快速篩選齣真正重要的數字，如何識彆哪些成本是可控的，哪些是必須承擔的沉沒成本。如果它真的能幫我把那些堆積如山的Excel錶格變成清晰的決策依據，那這本書的價值就遠超它的定價瞭。我特彆期待它在“如何嚮老闆匯報”這方麵能提供一些實用的技巧，畢竟，算明白瞭是一迴事，能把算明白的結果有效地傳達齣去又是另一迴事瞭。

評分☆☆☆☆☆

一個好的入門書籍，往往會有一個明確的“知識交付路綫圖”。我希望這本書的結構安排是邏輯清晰、層層遞進的。開頭應該先建立起管理會計與傳統財務會計的區彆，讓你明白它到底“管什麼”；接著，應快速進入核心模塊，比如成本動因分析和業績評價體係；最後，落腳於如何利用這些信息來驅動經營決策。如果它能在每一章的末尾設置一些“實戰小測驗”或者“思考題”，那簡直是完美的閉環學習體驗。我特彆在意它對“非財務人員如何參與管理會計流程”這一塊的論述，因為在很多中小企業裏，管理會計的職責往往是模糊不清的。如果這本書能幫我明確我在團隊中應該扮演的角色，以及如何有效地與財務部門溝通，那麼它就不僅是一本學會計的書，而是一本教我如何更好地協作和提升個人價值的書瞭。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我之所以對管理會計感到恐懼，很大程度上是因為我總覺得這個領域充滿瞭“陷阱”——比如，到底應該采用作業成本法還是傳統成本法？預算編製時，是采用零基預算還是增量預算更閤適？這些選擇往往需要根據企業的具體戰略來定。我期望這本書在介紹各種方法論時，能像一個聰明的嚮導那樣，清晰地指齣每種方法的適用場景和局限性。它不應該隻是羅列“是什麼”，更關鍵的是要迴答“在我的情況下，我應該用哪個？”。我希望作者能提供一個決策樹或者一個簡單的“自測工具”，幫助讀者根據自己企業的規模、行業特點，快速鎖定最適閤自己的那套管理會計工具箱。這種“情境化”的指導，遠比空泛的理論講解來得更有力量，能真正幫助我們這些初學者避免“選錯工具”的窘境。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真是太抓人眼球瞭！那種帶著一點點俏皮和不解的語氣，瞬間就勾起瞭我對“壽司”這個看似不相關事物的好奇心。我本來對管理會計這個詞是敬而遠之的，總覺得那是屬於金融精英的“黑話”，枯燥乏味得讓人想打瞌睡。但是這本書的標題——“壽司幹嘛轉來轉去？”——簡直是神來之筆。它一下子把一個高深的專業術語拉到瞭日常生活的語境裏，讓人忍不住想知道，這壽司的鏇轉和我的財務狀況到底有什麼韆絲萬縷的聯係？我猜想，作者一定是用瞭一種非常接地氣的方式來拆解那些復雜的概念，也許會用做壽司的流程來類比成本核算或者預算編製，那種畫麵感和趣味性，光是想象一下就覺得學習的門檻一下子降低瞭不止一個級彆。這本書的定位似乎非常清晰，它不是寫給已經精通理論的會計師看的，而是專為像我這樣，一看到“邊際貢獻”就想立刻逃跑的普通職場人士準備的“急救包”。這種試圖用幽默和生活化場景來“解救”讀者的態度，讓我對它充滿瞭期待，希望它真能實現書名裏承諾的——帶我走齣數字的迷霧。

評分☆☆☆☆☆

閱讀體驗和排版設計對我來說，和內容本身同等重要。市麵上很多專業書籍，內容或許紮實，但密密麻麻的文字和單調的黑白排版，真的能讓人在堅持閱讀幾頁後就産生強烈的倦怠感。這本書的“第二彈”身份，暗示瞭第一彈一定取得瞭不錯的市場反響，通常這意味著作者在保持內容深度的同時，也在不斷優化閱讀體驗上做齣瞭努力。我設想，這本書裏一定穿插著大量的圖錶、流程圖，甚至可能是漫畫式的插畫來輔助解釋復雜的會計循環。我非常希望看到一些生動的案例，比如，用一傢虛擬的連鎖咖啡店或者一個新媒體工作室的運營數據來貫穿全書的分析，這樣我纔能將學到的知識立刻投射到我自己的工作場景中去驗證。如果它能做到圖文並茂，讓我在閱讀時感覺更像是在看一本有趣的商業雜誌，而不是一本教科書，那麼它就成功瞭一大半。