壽司幹嘛轉來轉去？（第2彈）：管理會計入門，解救你的數字危機！ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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林总 著，武井宏文 绘，江裕真 译

图书标签:

• 管理会计
• 寿司
• 入门
• 财务
• 数字危机
• 会计学
• 职场技能
• 轻松学习
• 实用指南
• 第二弹

出版社： 大牌出版社

ISBN：9789868852365

版次：2

商品编码：16063667

包装：平裝

出版时间：2012-01-24

页数：400

正文语种：繁體中文

编辑推荐

　　日本年度畅销商业漫画，系列累计销售突破40万册！
　　日本各大学与研究所经营管理、会计系指定教科书漫画版再现！

内容简介

　　不景气的微利时代，想要突破困境、善用经营资源，搞懂数字最快、最有效！[第二次的经营危机]由纪由于父亲骤逝，匆匆就任为服饰公司「HANNA」的社长，完全没有经营概念的由纪在神秘顾问安昙的指导下，漂亮地成功重整公司。之后，过了五年。「HANNA」为提升经营效率，斥资数亿圆建立资讯系统。耗费巨资的资讯系统本该成为公司突破瓶颈的利器，却成为公司经理人与员工的梦魇。系统一反预期，从启用第一天起就不断出状况，公司陷入大混乱，再这么下去，公司摇摇欲坠。感到无比困扰的由纪，再次求助于安昙……管理学大师彼得．杜拉克把资讯素养定义为「使用资讯完成事情的能力」。不论是电脑尚不存在的十四世纪威尼斯商人，或是二十世纪初大型企业的经营者，一直都是仰赖会计资讯在做决策。会计资讯就像是经营者的GPS导航系统，不正确的会计资讯会把公司带向错误的方向。无论是企业经营者或是上班族，都应有基础的会计观念。看过《壽司幹嘛轉來轉去？（第2彈）：管理會計入門，解救你的數字危機！》你一定能回答这些问题：怎样才能让公司赚钱？出色的经营者是什么模样？经营者的首要责任为何？如何利用会计资讯做出经营决策？为什么会商品大卖，公司却不赚钱？什么是作业基础成本会计？中小企业如何突破「成长的极限」？如何利用二八法则来分析公司的营运状况？如何把会计资讯转换成公司的利润？业务部、制造部、会计部等，公司各部门的责任归属如何划分？※提醒大牌书友：《壽司幹嘛轉來轉去？（第2彈）：管理會計入門，解救你的數字危機！》为《100元理发店与美发沙龙，哪个比较赚钱？》改版书，希望新、旧读者一样喜爱。

作者简介

　　林總，日本中央大學商學院會計系畢業。合格會計師及稅務會計師，並在LEC東京LEGALMIND大學研究所教授管理會計案例。現任林總聯合股份有限公司董事長、企管顧問，指導一般會計及管理會計系統的設計和導入，並進行演講活動等，善於將一般人害怕的數字變化成一般人都可以理解的語言。
　　著有多部暢銷書《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢？》、《黑鮪魚壽司為什麼不賺錢？》、《百元理髮廳怎麼賺？》、《企管顧問這工作》、《學會現金流量管理》、《學會管理會計》、《輕鬆學會ABC∕ABM》等。
　　
　　武井宏文，出生於日本青森縣。1996年以「Incompetent」在《週刊Young Magazine》（講談社）上出道。作品有《大東京忍者傳陽炎君》。興趣是探訪居酒屋。
　　
　　江裕真，輔大管研所、中央資管系畢，目前鎮日悠遊於由中文與外文構成的文字天地裡。
　　譯有《史上最強哲學入門》、《搶救35歲》、《我用維基解密挑戰世界》、《再貴也能賣到翻》、
　　《狼vs羊：要做單打獨鬥的獨行狼，還是勝出的領頭羊？》、《壽司幹嘛轉來轉去？》、《現在就開始芬蘭式教育》等商管及實用書，以及《追想五斷章》、《算計》、《肅清之門》、《波上的魔術師》等小說。

目录

序幕 電腦當機是誰的責任？

第１章 電腦怎麼會變成垃圾製造機？
經營者負有資訊責任
安曇教授的解說園地【資訊素養與資訊責任】

第2章 經營者要像鳥、像蟲、像魚一樣
經營者應擁有的觀點與資訊
安曇教授的解說園地【何謂系統？】

第3章 巴黎的街道為何美麗？
一開始就要明確訂出希望實現的目標
安曇教授的解說園地【利潤貢獻】

第4章 一切都在二八法則的支配之下
集中於重要事項
安曇教授的解說園地【何謂利潤？】

第5章 美容院與千圓理髮店，哪個賺錢？
了解邊際利潤與固定成本間的關係
安曇教授的解說園地【價值的意義】

第6章 汽車導航系統讓人愛不釋手
落實即時資訊的管理儀表板
安曇教授的解說園地【管理儀表板】

第7章 氣味要從根源斷絕掉
改善工作方式、去除浪費
安曇教授的解說園地【BPR】

第8章 雙腳一直麻痺的話就站不起來
兩種預算責任
安曇教授的解說園地【責任預算與進貨價格】

第9章 簡單就是美
去蕪存菁，只留下需要的東西

終幕 舉杯慶祝

好的，这是一本关于传统手工技艺复兴与现代生活美学融合的图书简介。 --- 《指尖上的时间织物：传统工艺在当代语境中的新生与传承》 内容简介 在信息洪流席卷一切的今天，我们似乎正以前所未有的速度遗忘那些需要慢工细活才能完成的美好。本书并非一本枯燥的技术手册，而是一场深刻的文化探寻之旅。它聚焦于那些在工业化浪潮中几近消逝的传统手工技艺——从精妙绝伦的榫卯结构、温润如玉的漆器烧制，到复杂细腻的传统织染，再到需要数年功力才能掌握的民间雕刻艺术。 《指尖上的时间织物》旨在通过详实的田野调查、珍贵的口述历史，以及对当代顶尖手工艺人及其工作室的深入拜访，重构这些技艺的物质基础、精神内核与传承困境。我们试图回答一个核心问题：在追求效率与批量生产的时代，这些耗费心血的“慢艺术”究竟如何保持其生命力，并找到与现代审美和生活方式对话的接口？ 第一部分：被时间遗忘的纹理——技艺的溯源与物质基础 本章将带领读者穿越时空，探究这些手工艺的文化起源。每一项技艺都深深植根于特定的地理环境与历史叙事之中。例如，我们会详细解析特定产地木材的特性如何决定了当地的木雕风格，以及不同地域的天然矿物颜料如何塑造了独特的色彩谱系。 榫卯的哲学： 不仅是木结构的连接方式，更是中国古代哲学中“天人合一”思想在建筑和家具中的具体体现。我们将拆解那些看似简单的交错结构背后蕴含的力学智慧与空间美学。 土与火的对话： 聚焦于陶瓷与烧制工艺。从泥土的选取、揉捏，到釉料的配制与窑火的掌控，这是一个与自然元素进行持续博弈的过程。我们会呈现不同窑口烧制出的器物，如何因微小的温度差异而呈现出截然不同的“生命肌理”。 纤维的记忆： 探讨植物纤维的提取、染色与编织。从靛蓝的深沉到植物染料的变幻莫测，解析传统织物的纹样是如何编码了家族的历史、社会地位与地域信仰。 第二部分：手艺人的“在场”——技艺的精神内核与知识传递 传统手工艺的价值，往往超越了其最终成品。它体现在手艺人与材料、工具之间建立起来的“在场感”（Presence）和“身体知识”（Embodied Knowledge）上。 本部分侧重于对“人”的刻画。我们记录了数位仍在坚持全手作流程的匠人。他们的故事并非励志鸡汤，而是关于耐心、专注与对抗挫败感的真实写照。 “心手相应”的境界： 探索匠人如何通过日复一日的重复练习，将复杂的技术内化为一种直觉性的反应，达到“人器合一”的创作状态。 口传与身教的困境： 面对现代教育体系与市场竞争，传统“师徒制”面临的瓦解危机。我们采访了那些尝试以现代教育模式（如工作坊、技艺学校）来挽救核心知识的实践者，分析其成功的要素与局限性。 失败的艺术： 手工制作充满变数，一件作品的诞生往往伴随着多次失败。本书探讨了匠人们如何从失败中提取经验，并将“不完美”转化为作品独一无二的价值标识。 第三部分：激活与共生——传统工艺在当代语境下的重生 如何让沉睡在博物馆中的技艺重新焕发生机，并融入当代人的日常？本书的后半部分着眼于“创新”与“应用”。我们展示了数个成功的案例，这些案例证明了传统技艺并非只能是历史的遗物。 设计驱动的再创造： 探讨设计师如何与传统工匠合作，将古老的技法应用于现代家居设计、时装、珠宝乃至数字媒介的界面设计中。重点分析了“功能性回归”与“审美价值提升”的平衡点。 可持续性与在地经济： 传统手工艺往往是低能耗、可循环的。我们分析了手工艺如何成为驱动社区可持续发展的引擎，促进“慢经济”的形成，对抗全球化带来的文化同质化。 数字时代的介入： 探讨新兴技术（如3D扫描、参数化设计）如何辅助传统工艺的记录、复原与推广，而非取代核心手工环节。例如，如何利用数字工具来精确复原失传的古代纹样，再由匠人亲手完成制作。 结语：触摸真实的手感 《指尖上的时间织物》是一封写给所有“慢”爱好者的情书。它邀请读者放下屏幕，重新审视我们日常接触的物品——它们是如何被制作出来的？谁付出了时间和心血？通过理解手工的复杂性与深度，我们不仅能更珍视手中的器物，更能找回一种与世界建立真实、有温度连接的方式。 本书配有大量高清的、展现细节纹理与光影变化的摄影作品，以及匠人工作场景的写实速写，旨在为读者提供一场视觉与思考的双重盛宴。它献给所有渴望在快速变化的世界中，寻找坚实、有根基之美的探索者。

评分☆☆☆☆☆

阅读体验和排版设计对我来说，和内容本身同等重要。市面上很多专业书籍，内容或许扎实，但密密麻麻的文字和单调的黑白排版，真的能让人在坚持阅读几页后就产生强烈的倦怠感。这本书的“第二弹”身份，暗示了第一弹一定取得了不错的市场反响，通常这意味着作者在保持内容深度的同时，也在不断优化阅读体验上做出了努力。我设想，这本书里一定穿插着大量的图表、流程图，甚至可能是漫画式的插画来辅助解释复杂的会计循环。我非常希望看到一些生动的案例，比如，用一家虚拟的连锁咖啡店或者一个新媒体工作室的运营数据来贯穿全书的分析，这样我才能将学到的知识立刻投射到我自己的工作场景中去验证。如果它能做到图文并茂，让我在阅读时感觉更像是在看一本有趣的商业杂志，而不是一本教科书，那么它就成功了一大半。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我之所以对管理会计感到恐惧，很大程度上是因为我总觉得这个领域充满了“陷阱”——比如，到底应该采用作业成本法还是传统成本法？预算编制时，是采用零基预算还是增量预算更合适？这些选择往往需要根据企业的具体战略来定。我期望这本书在介绍各种方法论时，能像一个聪明的向导那样，清晰地指出每种方法的适用场景和局限性。它不应该只是罗列“是什么”，更关键的是要回答“在我的情况下，我应该用哪个？”。我希望作者能提供一个决策树或者一个简单的“自测工具”，帮助读者根据自己企业的规模、行业特点，快速锁定最适合自己的那套管理会计工具箱。这种“情境化”的指导，远比空泛的理论讲解来得更有力量，能真正帮助我们这些初学者避免“选错工具”的窘境。

评分☆☆☆☆☆

一个好的入门书籍，往往会有一个明确的“知识交付路线图”。我希望这本书的结构安排是逻辑清晰、层层递进的。开头应该先建立起管理会计与传统财务会计的区别，让你明白它到底“管什么”；接着，应快速进入核心模块，比如成本动因分析和业绩评价体系；最后，落脚于如何利用这些信息来驱动经营决策。如果它能在每一章的末尾设置一些“实战小测验”或者“思考题”，那简直是完美的闭环学习体验。我特别在意它对“非财务人员如何参与管理会计流程”这一块的论述，因为在很多中小企业里，管理会计的职责往往是模糊不清的。如果这本书能帮我明确我在团队中应该扮演的角色，以及如何有效地与财务部门沟通，那么它就不仅是一本学会计的书，而是一本教我如何更好地协作和提升个人价值的书了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计真是太抓人眼球了！那种带着一点点俏皮和不解的语气，瞬间就勾起了我对“寿司”这个看似不相关事物的好奇心。我本来对管理会计这个词是敬而远之的，总觉得那是属于金融精英的“黑话”，枯燥乏味得让人想打瞌睡。但是这本书的标题——“壽司幹嘛轉來轉去？”——简直是神来之笔。它一下子把一个高深的专业术语拉到了日常生活的语境里，让人忍不住想知道，这寿司的旋转和我的财务状况到底有什么千丝万缕的联系？我猜想，作者一定是用了一种非常接地气的方式来拆解那些复杂的概念，也许会用做寿司的流程来类比成本核算或者预算编制，那种画面感和趣味性，光是想象一下就觉得学习的门槛一下子降低了不止一个级别。这本书的定位似乎非常清晰，它不是写给已经精通理论的会计师看的，而是专为像我这样，一看到“边际贡献”就想立刻逃跑的普通职场人士准备的“急救包”。这种试图用幽默和生活化场景来“解救”读者的态度，让我对它充满了期待，希望它真能实现书名里承诺的——带我走出数字的迷雾。

评分☆☆☆☆☆

我最近接手了一个小团队的项目，每周光是看那些运营数据报表就头疼得厉害，里面充斥着各种比率、分摊和分析，我总感觉自己像个拿着放大镜在迷宫里乱撞的人，看不清全局。我一直在寻找那种能用“人话”把这些报表解释清楚的书籍，而不是那种动辄引用国际会计准则（IAS）的学术著作。这本书的副标题“解救你的数字危机！”正中我的下怀。我需要的不是理论的深度挖掘，而是实操的“自救指南”。我希望作者能像一个经验丰富的老前辈一样，手把手地教我如何快速筛选出真正重要的数字，如何识别哪些成本是可控的，哪些是必须承担的沉没成本。如果它真的能帮我把那些堆积如山的Excel表格变成清晰的决策依据，那这本书的价值就远超它的定价了。我特别期待它在“如何向老板汇报”这方面能提供一些实用的技巧，毕竟，算明白了是一回事，能把算明白的结果有效地传达出去又是另一回事了。