說故事有畫麵, 世界聽你的: 用你的經歷, 去破冰、說服、取悅, 甚至感動任何人

說故事有畫麵, 世界聽你的: 用你的經歷, 去破冰、說服、取悅, 甚至感動任何人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

芭波.蓓斯特 Bobette Buster 著
圖書標籤:
  • 溝通技巧
  • 演講技巧
  • 說服力
  • 故事敘述
  • 人際關係
  • 影響力
  • 破冰技巧
  • 個人魅力
  • 情感共鳴
  • 職場溝通
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齣版社: 大樂文化有限公司
ISBN:9789869157391
商品編碼:16075509
包裝:平裝
開本:25開
齣版時間:2015-07-08
頁數:224
正文語種:繁體中文

具體描述

內容簡介

故事,是人們傳遞的火燄。
好故事帶有一個火花、一種力量,
能夠安撫、聯結、摧毀、改變,
從而治癒人們的心靈。

「忘掉麥剋風,就像朋友跟我講話。」
──電影《王者之聲》颱詞

為什麼成功的人,都能滔滔不絕?
那是因為他們懂得……
颱下的人想知道的是:
你,所為何來,以及背後的真實故事──
講齣一個以情感為核心、精心打造的故事,
人們就會願意參與,和你產生聯結。

每個人都有他的故事要說,每個人都能深刻理解一個說得好的偉大故事,但我們並非天生的說故事好手。這些年來,本書作者走遍全世界,教導「說故事的藝術」,一旦人們學會瞭本書提供的技巧,任何人都能美妙地講述自己的故事:
?如何得到、組織,並且塑造你的故事
?汲取故事精髓的方法
?如何創造情感聯繫,讓故事鋪陳從A到A+

我們正在進入一個新的時代:故事的時代;更確切地說,創造內容的時代。也就是說,講齣最佳故事的人將會勝齣。講述你的故事,這項舉動帶有力量;我們透過講故事和聽故事而受到啟發,從而想方設法齣一個更好的生活。事實上,說故事讓我們變得更有勇氣,美妙的事發生瞭,我們的行動──齣於勇氣的行動──帶來「療癒」的效果,同時改變世界。

故事具有治療、修補,分享願景的力量;最重要的是,激勵他人的力量。所有的故事都是真實故事。每個人都想要被看見,每個人都有個想要述說的故事。若你用心傾聽,就會發現:人們常常透過悄悄話、態度、不假思索提齣的觀點,錶達齣他們內在的真實想法。這就是為何傾聽是如此重要,讓你知道什麼該說,什麼不該說。

透過故事,我們不再是被命運捉弄的受害者,我們可以運用客觀眼光,正確看待我們需要做齣的選擇,我們可以發洩不滿、分析睏惑,甚至解開一套環環相扣的巨大謊言。擁有這項能力,你可以寫齣一個波瀾壯闊的偉大故事——一個有意識地予以控製、張大眼睛、仔細觀察的故事。

預測孩童情緒健康和幸福的最佳單一指標是:故事。很明顯地,孩子對於傢族「故事」知道得越多──對於自己的傢族,以及傢族為瞭生存所剋服的睏難,瞭解越深──「孩子對於自己生活的控製感就更強,自尊也更高。」這項研究開始讓父母親坐下來,跟孩子述說他們的故事;或許他們自己的父母從未好好坐下來,跟他們說故事。

關於說故事,亞裏斯多德說得對:「所有的好故事都有結構,他們都有起頭、中間和結尾。」在本書的前八章,每章講述一個主題故事,介紹「如何」說故事的一個關鍵點。每章釐清一個要點,建構故事的同時,就像是在建造金字塔。本書結尾的練習,幫助你在準備重大演講、撰寫公司故事,或是想把自己的火燄傳遞下去時,更能善用說故事的技巧。

讓事物變得更加美好的神奇力量。注意某些讓故事從「好」變成「偉大」的元素或共同特點,希望你會把那些元素運用在你自己的故事裡。本書希望透過熱情和共鳴,提供你述說自身故事所需要的方法。如此一來,你將能以生動畫麵去破冰、說服、取悅,使你的聽眾著迷不已,創造長久的情感聯結。

說故事的10項原則
1.就像在對朋友說話:將你的故事說齣來,不論你身在何處,聽眾是誰。
2.定位要明確:指齣時間、地點、環境背景以及相關脈絡。定位要基於事實、簡單扼要。
3.讓你的故事動起來!大膽使用動詞,增加閱讀趣味,但要簡潔。
4.對比與衝突:將對立的構想放在一起,創造齣全新構想。這是成功故事的根源。
5.讓細節發光:關鍵就在細節裡,讓平凡變非凡。
6.傳遞你的熱情:迴想最初的感動,轉達給你的聽眾,讓熱情延燒。
7.錶達你的情感:與聽眾分享你的疑慮、睏惑、憤怒、悲哀、高興、欣喜和領悟。
8.讓感官來主導:每個故事都要有一種感官主導故事發展。
9.你是重要的:你在故事中的份量,跟其他事情一樣重要。
10.短即是長:適時放手,讓故事自然發展齣充滿感情的結尾。

作者簡介

■作者簡介

芭波?蓓斯特 (Bobette Buster)
編劇、紀錄片製作人、講師及說故事的顧問。芭波成長於美國肯塔基州一個以偉大說故事者著稱的地區。學生時代製作瞭一部關於該地區口述歷史的影片,現保存於肯塔基博物館。

之後搬到好萊塢學習劇本寫作,現在參與寫作、製片,在重要的製片廠及頂尖的電影課程教授編劇課程,她也在全球各地的說故事研討會擔任領導的角色。

一九九二年起在南加大的電影藝術研究所擔任兼職教授,創設瞭第一個原著劇本製作的藝術創作碩士課程。目前住在洛杉磯。

■譯者簡介

楊淑玲
颱大人類學係畢業,紐約大學齣版研究所碩士,曾任商周齣版國際版權專員。

目錄

前 言 傳遞你的火焰

第一章 故事,背後的故事:說故事的10項原則

第二章 說故事有方法:如何建立連結?

第三章 關鍵就在細節裡:讓你的故事發光

第四章 轉摺點:讓我們成為最好的自己

第五章 傳遞你的熱情:堅持到最後一分鐘

第六章 情感上的共鳴:你的故事就是你的力量

第七章 透過感官,找到幸福的根源

第八章 力量,來自於願意放手一搏

第九章 為何我們需要故事?

結 語 說故事的10個練習
故事的力量:點燃溝通的火焰 書籍簡介 在這個信息爆炸的時代,我們每天被海量的數據和觀點所包圍。然而,在喧囂之中,真正能穿透人心、留下深刻印記的,往往不是冰冷的事實堆砌,而是有血有肉、有情感共鳴的故事。本書將帶領讀者深入探索“敘事”這一古老而強大的溝通工具,並揭示如何將其運用到現代生活的方方麵麵,從職場匯報到人際交往,從市場營銷到個人成長。 本書並非一本空泛的理論指導,而是一本實用的“故事工具箱”。我們相信,每個人體內都蘊藏著無數值得講述的故事,關鍵在於掌握提煉、構建和呈現這些故事的技巧。我們將從基礎的敘事結構入手,剖析經典故事的骨架,然後深入探討如何根據不同的聽眾和場景,量身定製最具衝擊力的敘事策略。 第一部分:故事的基因——理解敘事的本質 我們會首先探討故事的底層邏輯。故事不僅僅是“發生瞭什麼”,它更是關於“為什麼重要”以及“對我意味著什麼”。我們將拆解英雄之旅的經典模型,並展示如何將其簡化、改造,以適應快節奏的現代交流需求。我們會深入分析情緒在故事中的核心作用——恐懼、希望、失落和勝利,是如何調動聽眾的神經,實現從“知道”到“相信”的飛躍。 本部分將詳細講解“衝突”與“張力”的構建藝術。沒有衝突,就沒有故事,隻有流水賬。我們會提供一係列練習,教導讀者如何識彆自己生活或工作中的核心矛盾點,並將其轉化為引人入勝的敘事鈎子。這包括如何巧妙地設置懸念,如何運用細節描繪來增強場景的真實感,以及如何利用“預期違背”原理來製造驚喜和深刻的記憶點。 第二部分:構建你的敘事藍圖——從經曆到劇本 講述故事的第一步,是將零散的個人經曆轉化為有邏輯、有焦點的敘事腳本。很多人在嘗試講故事時,容易陷入細節泥沼,忘記瞭故事的核心目的。 我們將提供一套“三幕式”快速構建法,幫助讀者在幾分鍾內搭建起一個完整的故事框架: 1. 開端(設定與誘因): 快速建立背景,引入打破平衡的事件,抓住聽眾的注意力。 2. 發展(掙紮與學習): 詳細描述麵對挑戰時的心路曆程、嘗試的錯誤以及關鍵的轉摺點。這是體現個人價值和洞察力的主要部分。 3. 結局(解決與升華): 呈現最終的結果,更重要的是,提煉齣可供聽眾藉鑒的教訓或感悟。 書中會通過大量案例,對比分析平淡的敘述與精心打磨的敘事之間的巨大差異。例如,講述一次失敗的項目經曆,是平鋪直敘地羅列原因,還是通過聚焦於你如何從“堅信自己是對的”到“接受關鍵反饋”的心態轉變過程,來展現成長和適應力? 第三部分:針對性敘事——說服、激勵與連接 故事的威力在於其適應性。對不同的聽眾,你需要使用不同的“故事語言”。 在商業談判中: 如何用一個關於“客戶痛點”的故事來替代枯燥的數據圖錶,讓決策者感同身受,從而促成閤作?我們將探討“價值故事”的構建,重點在於展示你的産品或理念如何解決瞭現實世界中的一個具體難題。 在領導力與團隊建設中: 領導者需要通過故事來傳遞願景和價值觀。我們會研究如何通過“創始故事”或“危機應對故事”,在團隊內部建立信任和共同的使命感。這並非空喊口號,而是通過具體的行動片段來證明理念的真實性。 在人際關係中: 如何通過分享脆弱或幽默的個人小故事,快速拉近與陌生人的距離,建立真誠的連接?我們會介紹“破冰故事”的要素——簡短、相關、略帶自嘲,並且絕對真實。 第四部分:超越語言的錶達——故事的舞颱呈現 一個好的故事,三分靠內容,七分靠錶達。本部分將聚焦於故事的“錶演藝術”。 我們將深入探討非語言溝通的重要性:眼神接觸如何建立信任,肢體語言如何強化敘事節奏,以及“停頓”這一強大的工具如何控製聽眾的呼吸和注意力。我們還會指導讀者如何設計故事的“高光時刻”,即使用最精煉的語言和最強烈的畫麵感來描繪關鍵場景,確保聽眾的記憶定格在最震撼人心的那一刻。 此外,本書還將討論如何利用現代技術(如幻燈片、視頻片段)來輔助故事,而不是取代故事本身。關鍵在於,技術是放大故事的工具,絕不能成為遮掩故事空洞的拐杖。 結語:成為你自己的故事建築師 我們最終的目標是幫助讀者認識到,生活中的每一個選擇、每一次挑戰、每一次小小的勝利,都是可以被精心雕琢的敘事素材。掌握瞭故事的力量,你將不再是被動的信息接收者,而是主動的信息塑造者和意義的賦予者。你將能夠更清晰地錶達自我,更有效地影響他人,最終,用你的獨特經曆,在你想去的任何領域,發齣自己獨特而響亮的聲音。 本書是一份邀請,邀請你開始認真聆聽自己的生命軌跡,並學會將這份軌跡,以最動人的方式,呈現在全世界麵前。

用戶評價

評分

這本書的結構處理得極其精妙,它不像市麵上那些教人如何“包裝”自己的指南那樣,充斥著大量的術語和生硬的案例分析。相反,它更像是一本關於“心法”的修行手冊。我最欣賞的是它對“情境感知”這一核心概念的深入剖析。作者似乎擁有洞察人心的敏銳觸覺,能夠精準地捕捉到不同聽眾群體背後的心理需求和期待的微妙差異。例如,書中對如何在一群資深專傢麵前,用一個完全不相關的童年軼事巧妙引入主題的描述,簡直是教科書級彆的示範。它強調的不是內容的堆砌,而是信息抵達人心路徑的優化設計。閱讀過程中,我經常會停下來,對著空白處思考自己過去在類似場閤的錶現,猛然發現,自己過去總是在忙著“說”,卻忘瞭首先要“聽”——聽那個環境發齣的無形信號。這本書引導我從一個“錶演者”的心態,轉變為一個“連接者”的心態。這種轉變是根本性的,它讓原本僵硬的錶達變得有生命力,因為你知道你說的每一個字,都是為瞭填補聽眾內心某個特定的空缺。這種細膩的觀察力,是任何模闆都無法替代的。

評分

這本書的文字流淌齣一種令人耳目一新的魔力,它似乎並不急於告訴你“該怎麼做”,而是溫柔地引導你迴望自身,去挖掘那些被時間衝刷得有些模糊的個人印記。我讀完後,感覺自己像是完成瞭一次深入的自我盤點,那些過去覺得無關緊要的瑣碎片段,突然間閃爍齣意想不到的光芒。作者的敘事風格帶著一種老派的、近乎口述的親切感,仿佛是坐在一個溫暖的壁爐旁,聽一位經驗豐富的前輩在分享他如何在人海中找到自己的聲音。它沒有冗長的大道理,而是巧妙地將每一個觀點都係在一個個具體的、可觸摸的生活場景裏。這使得原本抽象的“溝通技巧”變得無比實在和接地氣。特彆讓我印象深刻的是,書中處理“失敗經曆”的方式,它沒有將其美化成勵誌的墊腳石,而是坦誠地展示瞭那些笨拙、尷尬的瞬間,正是這種不加修飾的真實,反而構建齣一種強大的說服力。讀完後,我不再害怕開口,不是因為學會瞭什麼套路,而是因為終於明白,真正的力量源自於你敢於展示那個不完美的、獨一無二的自己。這本書更像是一麵鏡子,照見的不是彆人,而是我們自己內心深處被壓抑已久的故事潛力。

評分

從我閱讀過的眾多溝通類書籍中,這一本無疑是最具“人性溫度”的一本。它沒有將聽眾視為需要被攻剋的堡壘,而是將他們視為等待被理解的同路人。書中有一段關於“真誠的脆弱性”的探討,讓我久久不能忘懷。作者認為,過度完美的敘事反而會拉開與聽眾的距離,因為大傢都在潛意識裏知道,完美是不存在的。真正的力量來自於展示我們如何從睏境中掙紮、學習和成長的過程。這種“暴露”並非軟弱,而是一種強大的自信展示——自信到足以承認自己的局限。這種理念極大地解放瞭我的錶達壓力,我不再需要刻意去扮演一個“無所不能”的角色。整本書貫穿著一種“擁抱你的不完美”的核心哲學,它將焦點從“我能做到什麼”轉移到瞭“我們共同經曆瞭什麼”。最終,這本書提供的不僅僅是一套技能,更是一種全新的、更加寬容和富有同理心的世界觀,指導我們如何更真實、更有效地在人際網絡中建立起難以磨滅的情感紐帶。

評分

我必須承認,一開始我對這類主題的書持保留態度,總覺得它們多半是故作高深,用一些華麗的辭藻包裹空洞的內容。然而,這本書徹底顛覆瞭我的偏見。它的語言風格有一種令人驚喜的節奏感和韻律美。作者的文字功底深厚,即便是在談論最枯燥的商業談判場景時,也仿佛在進行一場優雅的辯論。但這種美感絕非矯揉造作,而是服務於清晰的錶達。書中使用的比喻常常齣人意料,比如將“建立信任”比作“在對方的土地上種下一棵樹”,強調瞭緩慢、耐心和持續的灌溉。這種文學性的提升,讓閱讀過程變成瞭一種享受而非任務。更重要的是,它讓我意識到,我們對“故事”的理解往往過於狹隘,以為故事隻存在於文學作品中。這本書拓寬瞭我的視野,讓我明白,即便是匯報一個季度的數據,也可以被組織成一個有起承轉閤、有衝突、有解決的故事綫。它成功地將藝術性與實用性完美融閤,讓那些原本抗拒“錶達技巧”的人,也能在不知不覺中愛上講述自己的經曆。

評分

這本書最大的價值在於,它提供瞭一種對抗現代社會“注意力稀缺”睏境的有效武器。我們生活在一個信息爆炸的時代,每個人都在用越來越響亮的聲音叫喊,結果就是所有人都淹沒在噪音裏。這本書的策略是反嚮操作:它教你如何放慢速度,如何選擇那些最能觸動人心的“錨點”。我特彆喜歡其中關於“五感記憶”的章節,它不僅僅停留在理論層麵,而是提供瞭一整套訓練方法,教導我們如何將抽象的情緒轉化為具體的畫麵、氣味和聲音,從而讓聽眾的大腦形成更持久的印象。我嘗試著將書中提到的一個小技巧——在陳述觀點前,先描述一個清晰的嗅覺場景——應用到一次例行的內部會議中,效果立竿見影,原本昏昏欲睡的同事們立刻被拉迴瞭我的敘述軌道。這是一種高階的、基於神經科學的溝通藝術。它不是教你如何操縱彆人,而是教你如何更有效地“進入”彆人的思維空間,達成真正的共鳴。這種注重深度體驗而非錶麵說服的理念,在這本書中得到瞭淋灕盡緻的展現。

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