五大质量工具详解及运用案例+IATF16949质量管理体系详解与案例文件汇编(共2册) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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• 质量管理
• IATF16949
• 五大质量工具
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• 质量体系
• 案例分析
• 精益生产
• 持续改进
• 管理工具

店铺： 华越图书专营店

出版社： 中华工商联合出版社

ISBN：9787515820224

商品编码：16188580347

基本信息

IATF16949质量管理体系详解与案例文件汇编: TS16949转版IATF16949：2016

9787515820248

128.0元



五大质量工具详解及运用案例--- APQP/FMEA/PPAP/MSA/SPC

9787515820224

98.0元



定价：226.0元








《IATF16949质量管理体系详解与案例文件汇编: TS16949转版IATF16949：2016》

书名:IATF16949质量管理体系详解与案例文件汇编: TS16949转版IATF16949：2016

定价：128.00元

作者:谭洪华

出版社：博瑞森

出版日期：2017-08-01

ISBN：9787515820248

装帧：平装-胶订

开本：16开



作者介绍：

谭洪华，江西丰城人，广东中欧企业管理研究所所长，深圳中欧企业管理软件咨询有限公司总经理，中小企业管理变革专家，国家企业体系认证高*审核员，质量管理专家。“中欧中小企业控制系统与领导系统”创始人。中欧精益生产模式创始人。

谭老师先后带领中欧专家团队驻厂辅导过50多家中小企业的管理变革，辅导过300多家企业的认证咨询工作，给企业带来了不低于30%的有形回报，同时给管理粗放松散的中小企业建立了领导系统和控制系统，落实精细化管理，大大增强了企业的凝聚力，执行力。



内容简介：

本书根据实际情况的迫切需要，指导企业用简单适用的方法推行IATF16949，同时又不仅仅只是完成认证，而是达到帮助企业提升内部管理的目的。

本书针对IATF16949的标准原文做了详细的解说，同时指出了推行中可能出现的错误或问题点。其中重点讲了IATF标准的要求如何实操，如何编写文件，每个过程要做哪些动作，如何做内审、管理评审，同时对所有程序文件和质量手册做了点评，目的是帮助读者学会写文件。IATF文件不能总是照抄别人，需要根据企业的实际量身定做，这也是影响体系推行效果的主要原因。

同时，本书也提供了大量的表单、案例，对标准的理解进行辅助，在描述上通俗易懂，没有深奥的字眼，确保读者能看得懂并能灵活运用。书中对IATF项目立项、启动、推行过程都做了详细的说明，形成了一个完整的闭环。有企业管理基础的读者只要看了这本书，基本上可独立推行IATF16949系统。针对五大工具的部分只写了大概流程及使用易犯的错误，如果要详细学习五大工具，请参考作者的《五大质量管理工具详解及运用案例》。



目录：

目录与节选：



前言1



一、汽车行业质量管理标准的新发展3



二．IATF国际汽车工作组对转版本的要求4



（一）转版时间要求4



（二）转版审核要求5



（三）转版审核中的不合格项管理要求5



三、*须选择性使用的质量工具6



(一）“内部审核”可以参考的文献资料7



(二）“不合格和纠正措施”可以参考的文献资料7



（三）“测量系统分析”可以参考的文献资料7



（四）“产品批准”可以参考的文献资料7



（五）“产品设计”可以参考的文献资料8



（六）“生产控制”可以参考的文献资料8



（七）“质量管理体系管控”可以参考的文献资料8



（八）“风险分析”可以参考的文献资料8



（九）“软件过程评审”可以参考的文献资料8



（十）“统计工具”可以参考的文献资料8



（十一）“供应商质量管理”可以参考的文献资料8



（十二）“健康与安全”可以参考的文献资料9



四、IATF16949新增要求9



（一）IATF16949新增要求



（二）ISO9001:2015/TS16949:2009/IATF16949:2016区别对照表11



五、 IATF16949:2016新版标准讲解19



1、范围20



2、规范性引用文件20



3、术语和定义20



4、组织背景22



5. 领导作用7



6.策划16



7.支持32



8.运行56



9.绩效评价125



.改进169



六、IATF16949:2016哪些要形成可追溯（记录与证据）的文件化信息177



七、IATF16949转版认证问与答181



八、IATF16949：2016内审员试题及答案184



九、IATF16949:2016案例文件汇编197



（一）质量手册197



（二）程序文件及文件编写点评239
......

《卓越制造：精益生产与六西格玛实战指南》 内容简介： 在当今竞争日益激烈的全球市场中，制造业的生存与发展，很大程度上取决于企业能否持续提供高质量的产品和服务，并高效运营。本书《卓越制造：精益生产与六西格玛实战指南》正是为帮助制造业企业实现这一目标而精心打造。本书并非对现有管理理论的简单堆砌，而是深度融合了精益生产（Lean Manufacturing）和六西格玛（Six Sigma）这两种世界级的质量管理和效率提升方法，并结合了大量贴合实际的案例，旨在为读者提供一套系统、实用的工具箱，引领企业走向卓越制造。 本书共分为四大篇章，层层递进，从基础理念到实操落地，再到体系融合与持续改进，为企业管理者、质量工程师、生产现场主管以及所有致力于提升制造能力的专业人士提供了一份详尽的行动指南。 第一篇：精益生产的智慧：消除浪费，优化流程 精益生产的核心在于“价值流”和“零浪费”。本篇将深入剖析精益生产的起源、基本原则和核心思想，阐释如何识别并消除生产过程中的七种（或八种）浪费，包括过量生产、等待、运输、不必要的加工、库存、不必要的动作以及缺陷。 第一章：精益生产概览与核心理念。 本章将介绍精益生产的演进历程，特别是丰田生产方式（TPS）的精髓，包括“准时化生产”（JIT）和“自动化”（Jidoka）。我们将重点讲解“价值流图”（Value Stream Mapping, VSM）这一强大的分析工具，说明如何通过描绘当前状态的价值流图，识别出所有非增值活动，从而为优化和改进奠定基础。 第二章：识别与消除生产浪费。 本章将详细解读每一种浪费的定义、表现形式及其对企业运营的负面影响。通过丰富的图文示例，读者将学会如何在生产现场精准定位这些浪费，并掌握消除浪费的基本策略。例如，如何通过改进布局减少运输浪费，如何通过标准化作业消除不必要的动作浪费，如何通过优化计划减少等待和过量生产的浪费。 第三章：精益生产的核心工具与实践。 本篇将重点介绍精益生产中的一系列实用工具，并辅以具体的运用场景： 5S现场管理： 详细讲解整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五个步骤，阐述其如何构建整洁、有序、高效的工作环境。我们将展示不同行业中成功实施5S的案例，包括车间、办公室乃至服务行业的应用。 看板管理（Kanban）： 深入解析看板作为一种拉动式生产系统的核心工具，如何通过可视化信号控制在制品库存，实现物料和信息的顺畅流动。我们将探讨不同类型的看板及其在不同生产模式下的应用。 标准化作业（Standardized Work）： 强调标准化作业是稳定生产、持续改进的基础。本章将介绍如何建立、记录和执行标准化作业，以及如何在此基础上进行改进。 防错法（Poka-Yoke）： 讲解如何通过简单、经济的装置或方法，在源头上预防人为错误的发生，从而彻底消除缺陷。我们将展示各种巧妙的防错设计，覆盖从机械装置到软件设置的广泛领域。 快速换模（SMED）： 阐述SMED的原理和方法，帮助企业大幅缩短生产线的换型时间，提高设备利用率，实现小批量、多品种的柔性生产。本书将提供详细的SMED实施步骤和案例分析。 全员生产性维护（TPM）： 介绍TPM如何通过全员参与，实现设备的自主维护，减少设备故障，提高设备整体效率（OEE）。 第二篇：六西格玛的精准：数据驱动的变革 六西格玛以其严谨的数据分析方法和“百万分之缺陷率”的质量目标，成为提升产品和服务质量、优化流程效率的另一利器。本篇将详细介绍六西格玛的核心理念、DMAIC改进模型以及常用的统计工具。 第四章：六西格玛方法论与DMAIC模型。 本章将深入解析六西格玛的定义、目标和关键原则，特别是其强调的“客户之声”（VOC）和“关键质量特性”（CTQ）的概念。我们将重点阐述DMAIC（定义-测量-分析-改进-控制）这一经典的六西格玛项目改进流程，详细说明每个阶段的目标、关键活动和输出。 第五章：DMAIC各阶段的实操指南。 定义（Define）： 如何界定项目范围，组建项目团队，识别客户需求，并编写项目章程。 测量（Measure）： 如何设计和实施数据收集计划，建立测量系统分析（MSA），评估测量系统的稳定性和准确性。 分析（Analyze）： 如何运用各种统计工具分析数据，识别问题的根本原因，验证假设。 改进（Improve）： 如何头脑风暴解决方案，选择和实施最佳改进方案，并进行试验验证。 控制（Control）： 如何建立控制计划，确保改进成果得以维持，防止问题复发，并实现知识转移。 第六章：六西格玛的统计工具箱。 本章将介绍一系列在六西格玛项目中广泛应用的统计工具，并给出清晰的使用指南和案例： 基本统计分析： 均值、中位数、标准差、方差、直方图、箱线图等。 过程能力分析： Cp、Cpk、Pp、Ppk等指标的计算与解读，如何评估过程的潜在能力和实际表现。 假设检验： t检验、ANOVA（方差分析）、卡方检验等，如何科学地进行因果关系推断。 回归分析： 简单线性回归、多元线性回归，如何建立变量间的数学模型，预测和控制关键因素。 实验设计（DOE）： 介绍全因子设计、部分因子设计、响应面法等，如何高效地优化工艺参数，找到最佳的工艺组合。 故障模式与影响分析（FMEA）： 阐述FMEA在预防产品设计和过程设计缺陷方面的重要作用，如何系统地识别潜在的失效模式及其影响。 第三篇：精益与六西格玛的融合：实现协同效应 精益生产和六西格玛虽然侧重点不同，但都是卓越制造的重要组成部分。本篇将探讨如何将这两种方法有机地结合起来，发挥“1+1>2”的协同效应，打造更具竞争力的制造体系。 第七章：精益与六西格玛的协同优势。 分析精益的“速度”与六西格玛的“精度”如何相互补充。精益擅长快速识别和消除浪费，从而缩短周期时间；六西格玛则擅长通过数据分析解决复杂问题，降低变异，提高质量。结合使用，可以实现既快又好的生产。 第八章：精益六西格玛（Lean Six Sigma）项目实践。 介绍精益六西格玛的实施框架，以及如何在实际项目中融合两者的工具和方法。例如，如何运用VSM识别流程中的瓶颈和浪费，然后利用DMAIC来解决这些瓶颈问题；如何利用防错法来固化六西格玛改进的成果。 第九章：案例研究：精益六西格玛的成功应用。 本章将提供多个跨行业的精益六西格玛成功案例，涵盖汽车零部件制造、电子产品生产、机械加工、乃至服务业的应用。通过对这些案例的深入剖析，读者将学习到具体的实施步骤、遇到的挑战及解决方案。 第四篇：迈向卓越：持续改进与文化建设 卓越制造并非一蹴而就，而是需要持续的改进和全员参与的质量文化。本篇将聚焦于如何构建一个支持持续改进的组织环境，并展望制造业的未来发展趋势。 第十章：建立持续改进的组织文化。 强调领导层的承诺、全员参与的重要性，以及如何通过培训、激励和沟通，在企业内部建立“人人关心质量，人人参与改进”的文化氛围。 第十一章：质量管理体系的有效运行与整合。 探讨如何将精益和六西格玛的工具与方法嵌入到企业现有的质量管理体系（如ISO 9001等）中，实现体系的优化和升级。虽然本书不详述特定体系文件，但会提供构建高效、灵活的质量管理系统的思路。 第十二章：未来展望：智能制造与高质量发展。 简要探讨工业4.0、物联网（IoT）、人工智能（AI）等新技术对制造业质量管理和效率提升带来的机遇与挑战，以及精益与六西格玛在未来智能制造中的角色。 本书特色： 理论与实践高度结合： 拒绝空洞的理论，深入浅出地讲解每一个工具和方法的原理，并通过大量贴合实际的案例进行演示。 系统性与实用性并重： 提供一套完整的工具箱和方法论，便于读者在工作中直接套用和实践。 跨领域适用性： 适用于制造业的各个环节和多种类型的企业，包括汽车、电子、机械、航空航天、医疗器械以及其他制造行业。 启迪与赋能： 旨在帮助企业提升产品质量、降低制造成本、提高生产效率、增强客户满意度，最终实现可持续的竞争优势。 《卓越制造：精益生产与六西格玛实战指南》将是您通往卓越制造之路的得力助手，帮助您驾驭复杂多变的制造环境，实现高质量、高效率、低成本的生产目标。

评分☆☆☆☆☆

这套书给我最大的感受是，它非常接地气，并且能够解决实际工作中遇到的痛点。《五大质量工具详解及运用案例》这一册，在讲解SPC、FMEA等工具时，不仅仅是介绍理论，而是非常注重工具的实际应用。它会告诉你，为什么需要使用这个工具，什么时候使用，以及使用后能解决什么问题。例如，在讲APQP的时候，它会详细解释每个阶段的任务和交付物，并结合具体的项目案例，说明如何通过APQP来规避项目风险，确保新产品成功上市。案例的真实性和丰富性，让我在阅读时能够不断地将书中的内容与我自己的工作经验进行对比和反思。这本书让我明白了，质量工具不是纸上谈兵，而是实实在在解决问题的利器。而《IATF16949质量管理体系详解与案例文件汇编》则为IATF16949体系的建立提供了一个非常完善的框架和指导。它不仅仅是解读标准，更是提供了一套实操指南，让我能够更有效地理解和实施IATF16949的各项要求。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是解决了我的燃眉之急！我司最近在推行IATF16949体系，但内部人员对这套体系的理解程度参差不齐，尤其是一些基础的质量管理工具，虽然听说过，但实际应用起来总感觉摸不着头绪。当我拿到这套书时，简直欣喜若狂。首先，《五大质量工具详解及运用案例》这一本，它不像很多工具书那样堆砌理论，而是深入浅出地讲解了SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP这五大工具的原理、方法和步骤。每个工具都配有非常贴合实际的案例，而且案例的行业背景也很丰富，让我能很直观地理解如何在不同的生产场景下运用这些工具来解决问题。特别是SPC的部分，从数据收集、图表选择到管制图的解读，讲得非常细致，还附带了Excel的计算模板，极大地方便了我的日常工作。FMEA的分析过程也梳理得很清晰，风险优先数的计算和失效模式的识别，都给了我很多启发。总的来说，这部分内容对我提升个人在质量管理方面的能力，打下了坚实的基础，为后续IATF16949体系的落地提供了非常有力的技术支撑。

评分☆☆☆☆☆

《IATF16949质量管理体系详解与案例文件汇编》这本书，则是我理解和实施IATF16949体系的“圣经”。在没有这本书之前，我们对IATF16949的要求理解更多是停留在概念层面，很多条款的要求到底要做什么、怎么做，始终没有一个清晰的脉络。这本书的厉害之处在于，它不仅详细解读了IATF16949的每一项要求，而且还提供了大量的参考文件和表格模板。这对于我们这种需要快速建立和完善体系的公司来说，简直是救星。例如，在文件汇编部分，它包含了质量手册、程序文件、作业指导书等多种核心文件的范本，这些范本都紧密结合了IATF16949的要求，并且考虑到了汽车行业的特殊性。我最欣赏的是，书中对每个文件都进行了详细的解释，说明了文件的目的、适用范围以及如何填写和维护。这大大减少了我们自己摸索的时间和精力，也避免了出现理解偏差。特别是对风险和机遇的管理、供应商管理、产品安全等关键要求的解释，都非常到位，帮助我理清了思路，并且能够有条理地推进IATF16949的各项工作。

评分☆☆☆☆☆

对于IATF16949体系的学习，我一直觉得头疼的是它庞杂的要求和各种裁剪、审核的细节。但《IATF16949质量管理体系详解与案例文件汇编》这本书，真的把我从迷茫中拉了出来。《详解》的部分，它把IATF16949的标准条款进行了细致的解读，并且重点强调了汽车行业的一些特定要求，比如VDA系列标准、客户特定要求等等。更难得的是，它还提供了大量的案例文件，这些文件不是简单的罗列，而是针对IATF16949的各个部分，给出了非常实用的模板和填写指导。我尤其看重的是其中关于文件化的部分，像是不合格品控制程序、纠正措施程序、内审程序等，这些都是体系运行的关键。书中提供的范本，在格式、内容上都非常专业，并且标注了重要的控制点，让我能够快速理解每个文件的目的和作用。这让我觉得，理解IATF16949不再是枯燥的条文解读，而是可以落地到具体文件和执行过程中的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的阅读体验真的可以用“醍醐灌顶”来形容。我本身是做工艺设计的，在理解五大质量工具时，总感觉理论和实践之间隔着一层窗户纸。这套书的《五大质量工具详解及运用案例》部分，就像直接把窗户纸捅破了！它没有用过于学术化的语言，而是用了很多通俗易懂的比喻和实际的生产场景来解释。比如，讲SPC的时候，它会用简单的产品尺寸波动来举例，解释什么叫做“过程受控”，什么叫做“过程失控”，并且给出了具体的判断方法。讲MSA的时候，也清晰地阐述了测量系统的误差来源，以及如何通过 Gage R&R 来评估测量系统的可靠性。我印象最深的是案例部分，里面提到的那些化工行业的案例，或者电子行业的案例，都让我感觉非常贴近，能立刻联想到自己工作中的相似问题。读完这部分，我对如何运用这些工具去分析和改进工艺参数，提升产品的一致性，有了非常清晰的思路，并且跃跃欲试想去实践。

评分☆☆☆☆☆

不错啊！。

评分☆☆☆☆☆

书不错，就是没啥时间看。

评分☆☆☆☆☆

不错的书，真急需补充能量

评分☆☆☆☆☆

五大质量工具详解及运用案例+IATF16949质量管理体系详解与案例文件汇编(共2册)，很好。

评分☆☆☆☆☆

大部分内容还是挺实用的，可以在工作中参考。这方面的书比较少，希望能有专家多出些书。

评分☆☆☆☆☆

不错的，

评分☆☆☆☆☆

还比较实用，谢谢

评分☆☆☆☆☆

这本书还是比较全面的

评分☆☆☆☆☆

内容比较普通，不像是专业人士写的，比较基础