小群效應：席捲海量用戶的隱性力量 周鴻禕、徐楊、孫振耀、梁寜作序 ，李開復、張誌東等 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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• 周鴻禕
• 李開復
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齣版社： 中信齣版集團

ISBN：9787508681467

商品編碼：18387311410

商品基本信息，請以下列介紹為準
商品名稱：	小群效應 席捲海量用戶的隱性力量 徐誌斌 管理 書籍
作者：	徐誌斌
市場價：	58元
ISBN號：	9787508681467
齣版社：	中信齣版集團股份有限公司
商品類型：	圖書

其他參考信息（以實物為準）
裝幀：簡裝	開本：其他	語種：中文
齣版時間：2017-10-01	版次：1	頁數：350
印刷時間：	印次：1	字數：180韆字

主編推薦

十幾人的小群如何成就獨角獸、如何奠定商業帝國的基礎？  《社交紅利》《即時引爆》作者徐誌斌曆時兩年精心力作。  源於騰訊、百度、豆瓣平颱的一手核心大數據  首度公開69個國民級産品背後的社群方法論  微信讀書、全民K歌、大V店、狼人殺、滴滴、PMCAFF、快手、榮耀  撬動海量用戶的新打法，社群運營的長尾理論  《社交紅利》《即時引爆》作者徐誌斌曆時兩年精心力作  27位大佬聯袂推薦  周鴻禕X徐楊X孫振耀X梁寜   作序  推薦閱讀  創新工場CEO  李開復  騰訊聯閤創始人  張誌東  58 集團CEO  姚勁波  資曆互聯網專傢、人工智能領域投資人   李明遠  盛大網絡創始人  陳大年  YY 董事長  李學淩  映客創始人兼CEO  奉佑生  摩拜單車CEO  王曉峰  羅輯思維、得到創始人  羅振宇  財經作傢、巴九靈新媒體創始人  吳曉波  中國商務廣告協會會長  李西沙  迪思傳媒董事長、華誼嘉信聯席總裁    ......

內容簡介

互聯網經濟時代，新零.售、網紅經濟、知識經濟多受益於社群。用戶的獲取、留存及訂單轉化直接決定瞭一個社群的存亡。無論是“做”群還是“用”群，每個人都需要迭代常識：瞭解用戶行為習慣，瞭解社群運行規律。  《社交紅利》《即時引爆》作者徐誌斌曆時兩年，挖掘騰訊、百度、豆瓣的一手後颱數據，從上百個國民級産品中深度解讀社群行為，通過大量生動案例總結齣利用社交網絡和海量用戶進行溝通的方法論。  本書將告訴你：  ？ 海量用戶和收入究竟從哪裏來？  ？ 如何影響用戶的決策？  ？ 激活用戶的六大驅動力是什麼？  ？ “微信讀書”“全民K歌”“狼人殺”“榮耀”“貼吧”“AKB48”等大牛産品運營社群的成功經驗有哪些？  這是一部關於社群運營的長尾理論：  ？ 用好小群很好重要。  ？ 如何運營不同種類和不同階段的社群？  ？ 找大群營銷，不如找準變現的“連接者”。  書中另附80餘張圖錶的數據分析和很好社群的內部運營詳解，為創業者、産品經理人、社群運營者、營銷人員、互聯網企業傢、投資人提供瞭關於社群的全新用戶解決方案。

作者簡介

？ 微播易副總裁  ？ 暢銷書《社交紅利》《即時引爆》作者  ？ 曾服務騰訊8年，並曾在eNet矽榖動力、新浪公司工作

目錄

**章：小群效應（海量用戶和收入從哪裏來？）  用戶更願意分享給強關係好友和小圈子  現在開始關注小群效應  被發覺的大城市聚集效應  AdMaster的社群細分圖譜  人人都想進大群，人人活躍在小群  很好社群的三個標準  第二章：三近一反（社群的活躍和收入都遵循一個基礎原則）  粉絲越來越貴瞭！  相近地域：用戶對1000米內的信息*敏感  相近興趣：用戶隻關注和自己相關的問題  相近年齡：占比87%以上的年輕人，幫助快手一飛衝天  大部分社群都忽略瞭“反”  第三章：連接者（找到能變現的連接者）  20萬用戶帶來瞭1億銷售額  Target So圖譜：近半參與者由0.8%的人群帶來  普通人轉變為連接者的威力  法官就是一切：狼人殺的指數級增長  大V店的利益驅動法  發現自己的連接者  第四章：你能為我解決什麼根本性問題？（用戶打法開始成為市場ZHI名品牌）  我為什麼要加入你？  豆瓣網對用戶行為的解讀  知識星球調整瞭四輪工具性用法  好社群的齣發點：工具性、病毒性和長連接  讓用戶一瞥就願意加入  第五章：小池塘裏的大魚（榮譽驅動的巨大威力）  一半來自土豪：重磅付費用戶的誕生  讓用戶知道有人在和他比  羅輯思維：用戶希望不斷獲得進步  穿越火綫：成就感讓用戶停留更多時間  請幫我做好一個不一樣的小池塘  榮譽驅動：用戶想要塑造自己想要的形象  綫下陌生人用戶社群如何進階  人們會自豪於在一個“勝利”的隊伍中  第六章：互惠接口（利益驅動的勢能不可阻擋）  頭部世界的誘惑  用戶喜歡通過自己喜歡的方式獲利  互惠是用好社群的製高點  滴滴紅包：*好的互惠樣本  互惠接口的六個原則  易寶支付：人脈網的互惠新模式  長闆效應：如何吸引社群主動閤作？  第七章：三人成虎（如何影響用戶的決策）  PMCAFF的邀請碼實驗  撈月狗的魔法數字：用戶有3個好友就能堅持下來  2至3位好友即可影響用戶  藉貸寶：告訴用戶他的好友在這裏  雷神的爆發：越密集威力越大  用戶用“買買買”來定義自己的身份  刪除和摒棄錯誤的關係鏈  第八章：七種社群（真實的社群是什麼樣？）  “關係”還是“噪聲”：豆瓣社區一次翻傢底式的研究  活躍社群的12個特徵  社群的7種形態和8個結論  不同社群是如何躍遷、壯大的？  第九章：讓人們互相愉快地消耗對方時間（如何運營不同種類和不同階段的社群）  從兩個小社群的日常運營說起  強運營應該強到什麼程度？  來玩個棉花糖遊戲吧  閨蜜圈的三種運營技巧  來自王者榮耀的參考：弱運營應該是什麼樣？  綫下社群的弱運營實驗  兩張錶看清不同社群的運營策略  第十章：我想證明自己很偉大（社群文化是如何帶來巨大幫助的）  齣徵吧！帝吧  隻有這樣纔能證明自己做瞭件很偉大的事情  從貼吧中來：社群文化是如何誕生的？  金庸小說是社群運營*好的教科書  這些機製很關鍵！  日本AKB48女團背後的模擬關係  被隱藏的事件驅動

精彩內容

大部分社群都忽略瞭“反”      我們值得再度強調一下社交網絡賴以崛起的基礎：以信任為底層機製，信息在關係鏈中流動。因此，關係驅動的威力本就十分巨大。相較於大型社交網絡，社群的構成基礎同樣如此。除去親友、同事這樣的“強關係”，還有其他的策略被運用和加強。      在本書“小群效應”章節，“微信讀書”和“全民K 歌” 提到瞭相似的興趣和相同的年齡喜歡讀書的人和喜歡同類歌麯的人、喜歡二次元的用戶等），秦海龍博士分析“微博用戶互粉”時提到瞭相似的地域。本章提及的“小雲社群”“朋友印象”“陌陌”“快手”等，也展示瞭興趣、年齡和地域等特徵。這其實是産品經理們廣為運用的一個小基礎：      在社交網絡中，産品經理們將能夠促成用戶活躍、降低互相認識的門檻，以及加為好友（結網）的基礎歸納為“三近一反”。其中，“三近”指的是相近的地域、相近的年齡、相近的興趣愛好等，“一反”很早是指性彆相反。      很快大傢便發現，擁有相似的個人資料，發布相似的消息，擁有相近的財富、相同的社會地位、相似的履曆，在某一遊戲中擁有相似的等級和戰力，乃至某個時刻都在減肥，都喜歡某個明星，都喜歡看某部電視劇，都想辭職去某地旅遊，都在為傢裏的小朋友挑SHOU*選幼兒園等相似的背景和需求，都被納入“三近”的範疇中來。   &nbs;  ......

名人推薦

徐誌斌的社交紅利係列，從《社交紅利》《社交紅利2.0：即時引爆》寫到《小群效應》，通過持續的追蹤、敏銳的觀察、豐富的用戶研究和案例分析，以高遠深入的視角，多元有趣的數據，清晰地描繪瞭社交網絡的發展特徵與近期新動態，也記錄瞭互聯網社交平颱的時  代與世代。  ——李開復博士  創新工場CEO、創新工場人工智能工程院院長  社會進入瞭全民移動時代，人們的交往方式和信息的傳播方式也應時而變。徐誌斌多年來專注於移動社交的研究，《小群效應》一書是他多年研究成果的展現。誌斌對移動社交案例進行靠前手調研，用心觀察和潛心研究，這種有誠意的原創精神，令人敬佩。  ——張誌東  騰訊聯閤創始人  推薦閱讀書單！為我們開啓瞭一道商業新知大門。  ——姚勁波  58 集團CEO  互聯網的奧秘如果隻能用一個單詞錶達，那就是互動。一切成功的互聯網産品都離不開互動，而互動的很優形態就是社交。不論是正在起步的創業者，還是已經頗具規模的互聯網企業傢，有效地學習和利用《小群效應》發展業務，不僅僅性價BI很優，更是建立企業核心競爭力的不二法門。  ——陳大年  盛大網絡創始人、連尚網絡創始人  很多人都認為互聯網社交時代結束瞭，但是我們看到的狀況恰恰相反，Facebook、微信作為一個時代社交軟件很好並非靠前，越來越多的新社交生態正在崛起。以Instagram（照片牆）和短視頻為代錶的下一代社交正在滲透人們的生活。  ......

《小群效應：席捲海量用戶的隱性力量》 書籍簡介 在信息爆炸、用戶需求日益碎片化的時代，如何有效觸達並凝聚海量用戶，已成為企業生存與發展的核心命題。傳統的宏大敘事和單嚮傳播模式，正在被一種更為精妙、更具粘性的力量所顛覆——這便是“小群效應”。本書深入剖析這一現象，揭示瞭隱藏在海量用戶背後的驅動機製，並為企業提供瞭構建和運用小群以實現指數級增長的全麵指南。 本書並非空泛的理論探討，而是基於紮實的商業實踐和深刻的社群洞察，由周鴻禕、徐楊、孫振耀、梁寜等行業領軍人物聯閤推薦，並邀請李開復、張誌東等重磅嘉賓擔綱推薦，他們以親身經曆和前瞻性視角，為本書的深度與廣度提供瞭強有力的注腳。本書將帶領讀者走進一個由“小群”編織而成的隱性網絡，理解其如何以潤物細無聲的方式，悄然改變著用戶行為，重塑著商業格局。 第一章：個體孤島與群體湧動：理解用戶連接的新範式 在互聯網的早期，信息傳遞更多是自上而下的廣播模式，品牌試圖用統一的聲音觸達每一個個體。然而，隨著社交媒體的興起，用戶之間的連接呈指數級增長，個體不再是孤立的信息接收者，而是社群中的活躍成員。本章將追溯用戶連接方式的演變，從“個體孤島”到“群體湧動”，闡釋為何單一的“觸達”已不足以贏得用戶，取而代之的是“連接”與“歸屬感”。我們將探討用戶從“被動接受”到“主動參與”的轉變，以及這種轉變對産品設計、營銷策略乃至商業模式帶來的根本性影響。在這裏，“小群”的概念開始浮現，它並非傳統意義上的“大社群”，而是一種更具凝聚力、更高忠誠度的微觀組織形態。 第二章：小群湧現的土壤：信任、共鳴與身份認同 小群的形成並非偶然，其背後有著深刻的心理和社會學根源。本章將深入剖析催生小群的三大關鍵土壤： 信任的基石： 在信息泛濫的時代，個體難以辨彆信息的真僞。小群因其成員之間的熟識度、互動頻率和共同經曆，能夠建立起更高的信任度。信任是小群能夠有效傳遞信息、促成轉化的核心驅動力。我們將探討如何通過真誠的互動、透明的溝通和價值的持續輸齣，逐步構建和鞏固社群成員之間的信任。 共鳴的情感鏈接： 人們渴望被理解、被認同。小群為成員提供瞭一個錶達自我、分享情感的空間。當成員在興趣、價值觀、生活方式等方麵産生共鳴時，情感鏈接便會得到加強，形成強大的凝聚力。我們將分析不同類型的小群如何通過共同的興趣點、價值觀或目標，實現深度共鳴，從而讓個體感受到歸屬感。 身份的強化認同： 加入一個社群，往往意味著承擔一種新的身份。這種身份的認同可以是對某種興趣的追求、對某種價值觀的踐行，甚至是某種社會角色的扮演。小群的存在，強化瞭成員的身份認同，讓他們在群體中找到自己的定位，並由此産生更強的歸屬感和使命感。我們將探討品牌如何通過賦能社群成員，使其在社群中獲得身份的提升和認同。 第三章：小群的生命周期：從萌芽到繁榮的生長法則 每一個成功的小群都經曆著一個動態的生命周期。本章將詳細拆解小群的生長法則，從其萌芽、發展到最終走嚮繁榮的每一個階段： 萌芽期：種子用戶與核心驅動力： 任何小群的誕生，都需要最初的核心成員和明確的驅動力。這可能是一個擁有共同興趣的發起者，一個解決特定痛點的産品，或是一次偶然的事件。我們將探討如何識彆和吸引第一批種子用戶，以及如何確立小群的核心價值和目標，為社群的未來發展奠定基礎。 成長期：互動、內容與規則的構建： 在社群發展的關鍵階段，活躍的互動、有價值的內容和清晰的規則是保持社群生命力的重要保障。本章將深入分析如何設計有效的互動機製，激發成員的參與熱情；如何生産和傳播能夠持續吸引用戶的內容，滿足成員的需求；以及如何建立閤理有效的社群規則，維護社群秩序和健康發展。 成熟期：價值傳遞與生態構建： 當小群進入成熟期，其價值傳遞能力將得到極大釋放。這不僅僅是信息和情感的交換，更是價值的共創與共贏。本章將探討如何將小群的價值延伸到商業層麵，例如通過內容付費、社群電商、知識變現等方式，實現社群的商業化運營，並在此基礎上構建更廣泛的社群生態。 衰退與重生：應對挑戰與創新： 任何組織都可能麵臨挑戰和衰退。本章也將觸及小群可能麵臨的瓶頸，例如成員流失、互動減少、價值感知下降等，並提供應對策略。我們將探討如何通過持續的創新、社群的迭代和價值的再定義，幫助小群實現重生，煥發新的生命力。 第四章：小群的賦能之道：驅動商業增長的隱性力量 小群效應最直觀的體現，便是其在驅動商業增長方麵展現齣的強大隱性力量。本章將聚焦於小群如何被企業有效運用，實現跨越式的增長： 精準營銷與用戶轉化： 相較於廣撒網式的營銷，小群能夠提供更為精準的用戶觸達渠道。通過對社群成員興趣、需求的深入瞭解，企業可以推送高度個性化的産品和服務信息，大幅提升用戶轉化率。我們將分析不同行業案例，展示小群在新品推廣、活動預熱、用戶召迴等方麵的具體應用。 産品迭代與用戶共創： 小群是企業獲取真實用戶反饋的寶貴渠道。通過與社群成員的深度互動，企業能夠及時瞭解到産品的優缺點，收集用戶的改進建議，甚至邀請用戶參與産品的設計和迭代。這種“用戶共創”模式，能夠顯著提升産品的市場適應性和用戶滿意度。 品牌忠誠度與口碑傳播： 忠誠的用戶是品牌最寶貴的財富。小群通過情感連接和價值共創，能夠將普通用戶轉化為品牌的忠實擁躉。這些忠實用戶不僅會持續使用産品，更會成為品牌的義務宣傳員，通過口碑傳播，吸引更多新用戶加入。我們將探討如何通過社群運營，構建高忠誠度的用戶群體，並利用其強大的口碑效應，實現品牌的持續增長。 用戶生命周期價值的提升： 通過構建緊密的社群關係，企業能夠更有效地延長用戶生命周期，並提升用戶的生命周期總價值。本章將深入分析如何通過持續的社群互動和服務，滿足用戶不斷變化的需求，鼓勵用戶進行更多維度的消費，最終實現用戶生命周期價值的最大化。 第五章：構建與運營你的“小群”：實操指南與策略 本書的最後，我們將迴歸實操，為讀者提供一套係統性的“小群”構建與運營指南： 明確社群定位與目標： 在啓動一個小群之前，清晰地定義你的社群目標、目標用戶群體以及社群的核心價值至關重要。 選擇閤適的平颱與工具： 不同的平颱和工具適閤不同類型的小群。本章將分析主流社群運營平颱的特點，並提供選擇建議。 設計有效的社群規則與激勵機製： 良好的社群規則能夠保障秩序，而有效的激勵機製則能激發成員的參與熱情。 內容策略與互動方式： 如何持續産齣有價值的內容，以及設計豐富多樣的互動方式，是保持社群活力的關鍵。 數據分析與效果評估： 通過對社群數據的收集與分析，及時瞭解社群的運營狀況，並據此進行調整與優化。 應對挑戰與持續創新： 麵對社群運營中可能齣現的各種挑戰，以及保持社群生命力的持續創新方法。 《小群效應：席捲海量用戶的隱性力量》不僅僅是一本書，更是一份關於未來商業連接的洞察與實踐手冊。無論你是創業者、産品經理、市場營銷人員，還是渴望在數字化時代抓住用戶連接新機遇的任何人，本書都將為你提供一套顛覆性的思維框架和切實可行的操作指南。加入我們，一起探索小群的無限可能，駕馭這股席捲海量用戶的隱性力量，開啓你的增長新篇章。

評分☆☆☆☆☆

我一直對互聯網産品的增長邏輯以及用戶心理有很強的求知欲。市麵上關於“成功學”、“營銷秘籍”的書籍很多，但真正能觸及本質、提供深度思考的卻鳳毛麟角。這本書的標題《小群效應：席捲海量用戶的隱性力量》讓我眼前一亮。它沒有直接拋齣“如何快速增長”之類的口號，而是提到瞭“小群效應”和“隱性力量”，這一下子就勾起瞭我的好奇心。我理解的“小群效應”大概是指在小的、緊密的社群內部，信息傳播、觀念形成會更加高效，並且具有更強的說服力，從而能夠輻射到更廣闊的範圍。而“隱性力量”則暗示瞭這種效應並非顯而易見，而是潛藏在用戶行為和社群互動之下。周鴻禕、徐楊、孫振耀、梁寜等人的作序，以及李開復、張誌東等人的推薦，更是讓我覺得這本書的作者團隊一定是對這一領域有著深入的研究和實踐經驗，否則很難獲得這些行業巨頭的認可。我期待這本書能像剝洋蔥一樣，一層層地揭開“小群效應”的麵紗，讓我看到用戶行為背後更深層次的驅動因素，並且學會如何利用這些“隱性力量”來理解和影響這個世界。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計倒是挺吸引我的，金屬質感的暗藍色背景，配上一個抽象的、仿佛在擴散的漣漪圖案，給人一種深邃而又充滿活力的感覺。“小群效應”這個詞本身就自帶瞭一種神秘感，讓人好奇它到底是指什麼。看到周鴻禕、徐楊、孫振耀、梁寜這些名字作序，尤其是周鴻禕，他在互聯網領域耕耘多年，對用戶行為和産品邏輯有著深刻的洞察，他的序言肯定能為全書定下基調，提供一個宏觀的視角。而李開復、張誌東等人的推薦，更是為這本書增添瞭權威性和期待感。我一直覺得，很多時候，真正的力量並非來自那些聲勢浩大的公眾事件，而是隱藏在那些細微之處，比如一個群組的形成，一種信息傳播的方式，這些看似微不足道，卻能悄無聲息地改變很多事情。這本書的標題直擊瞭我一直以來的一個疑問：為什麼有些産品或觀念能迅速席捲海量用戶，而有些則默默無聞？“隱性力量”這個詞，讓我感覺這本書觸及瞭現象背後的本質，不像市麵上很多營銷類書籍那樣浮於錶麵，而是試圖去揭示那些驅動用戶行為的深層機製。光看這些，我就已經迫不及待地想翻開它，看看作者是如何剖析和解讀這股“隱性力量”的。

評分☆☆☆☆☆

我一直對社會現象背後的驅動力感到好奇，尤其是那些能夠迅速引發群體關注和行動的事件。這本書的書名《小群效應：席捲海量用戶的隱性力量》一下子就擊中瞭我的痛點。我常常會思考，為什麼有些概念、有些産品，能夠在一夜之間火遍全網，而另一些則默默無聞？“小群效應”這個詞，讓我聯想到我們日常生活中參與的各種微信群、QQ群，它們雖然小，但信息傳遞的速度和影響力卻可能比大眾媒體更直接、更深刻。而“隱性力量”的說法，則讓我感覺到這本書不僅僅是在描述一個現象，更是要深入剖析其背後的機製和原理。這不像市麵上很多“速成”類書籍，隻是教你一些錶麵的技巧，而是要帶我們去理解那些更根本的東西。周鴻禕、李開復等人的推薦，更是為這本書的品質提供瞭強大的背書，讓我相信它一定能夠提供一些真正有價值的見解，幫助我更好地理解這個互聯互通、社群力量日益凸顯的時代。

評分☆☆☆☆☆

作為一名對社會心理學和傳播學略感興趣的普通讀者，這本書的書名《小群效應：席捲海量用戶的隱性力量》一下子就抓住瞭我的注意力。我常常在思考，為什麼我們身邊的一些話題、一些産品、甚至一些價值觀，能夠如此迅速地在特定群體中傳播開來，並且影響到如此廣泛的人群？這種傳播速度和擴散範圍，有時確實是讓人感到驚嘆的，但其背後的邏輯卻又顯得有些模糊不清，仿佛是一種“隱性”的存在。書名中的“小群效應”恰恰點齣瞭這一點，它暗示瞭那些看起來不起眼的、小規模的群體互動，可能蘊含著巨大的能量，能夠驅動更廣泛的社會現象。而“席捲海量用戶”的描述，則更進一步強調瞭這種效應的規模和影響力，這不禁讓我聯想到許多成功的社交媒體現象、病毒式營銷事件，它們似乎都受益於某種“小群效應”。再結閤周鴻禕、李開復等業內大佬的站颱，這無疑增加瞭這本書的專業性和可信度，讓我相信它不會是一本泛泛而談的書，而是有其深刻的洞察和獨到的見解，能夠幫助我們理解當前這個信息爆炸、社群多元化的時代。

評分☆☆☆☆☆

在信息爆炸的時代，我們每天都被海量的信息轟炸，但真正能觸及內心、引發共鳴，甚至改變我們行為的，往往不是那些鋪天蓋地的宣傳，而是通過某種更加微妙、更加“接地氣”的方式。這本書的書名《小群效應：席捲海量用戶的隱性力量》精準地捕捉到瞭我一直在思考的一個現象。我總是覺得，那些真正能夠“席捲海量用戶”的産品或觀點，背後一定存在著一股我們看不見的、卻又異常強大的驅動力。而“小群效應”這個詞，就好像給這股力量找到瞭一個可能的源頭——那些看似不起眼的、由特定人群組成的社群。它們像一個個微小的節點，但通過高效的連接和傳播，最終匯聚成一股巨大的洪流。書名中“隱性力量”的錶述，更是讓人充滿想象，它暗示瞭作者並非隻是在講述錶麵的現象，而是試圖去挖掘那些更深層、更根本的機製。再加上周鴻禕、李開復等人的推薦，我幾乎可以斷定，這本書的內容絕非空穴來風，而是有紮實的理論基礎和豐富的案例支撐，能夠為我們揭示互聯網時代用戶行為的奧秘。

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

非常好的書，送給同事

評分☆☆☆☆☆

挺好的

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

買瞭12本送給員工學習

評分☆☆☆☆☆

培訓時老師的推薦可以嘗試瞭解一下。

評分☆☆☆☆☆

還好，算好評吧！

評分☆☆☆☆☆

挺好的

評分☆☆☆☆☆

挺好的