再戰跨境電商：顛覆性商業時代下的“野蠻探路者” pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 跨境電商
• 電商實戰
• 商業模式
• 創業
• 海外市場
• 數字化轉型
• 新零售
• 營銷策略
• 經驗分享
• 野蠻生長

店鋪： 中企全媒圖書圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115381224

商品編碼：21755440831

包裝：平裝

叢書名： 盛世新管理書架

開本：16開

齣版時間：2015-02-01

用紙：膠版紙

頁數：260

字數：212000

編輯推薦

看阿裏速賣通、順豐SFBuy及全球順、敦煌網、鷹熊匯、、eBay、Paypal、4px、VK等一批跨境電商、服務商，如何搶灘跨境電商這一新興戰場？如何在這片藍海域中獲取全球紅利？

支付寶、易寶支付、銀聯電子支付、錢寶等第三方支付公司如何運用互聯網思維，破冰跨境支付業務，學習跨境電商正如何布局互聯網電商平颱戰略的下一個“戰場”？

在這個顛覆性的商業時代，跨境電商已然成為繼PC電商、移動電商之後的又一個“野蠻探路者”，可以預言，跨境電商即將成為下一個淘金地，期待你的加入，攫取大利潤！

容簡介

　　《再戰跨境電商：顛覆性商業時代下的“野蠻探路者”》2015年我國網民數將超過8億人，普及率近60%，電子商務交易額將達到18萬億元，占GDP比重將近30%，並將以每年25%以上的速度持續增長。互聯網與電子商務將上升為戰略，即將改變與顛覆整個社會經濟與生活，傳統企業觸網觸電的趨勢如燎原之火，方興未艾。互聯網與電子商務將成為中國經濟發展中非常富活力非常有潛力的行業，沒有之一。電子商務的迅猛發展，已逐漸改變瞭我們的生活方式。與傳統貿易形式相比，利用互聯網信息傳輸速度快、範圍廣、容量大的特點，不僅降低瞭營銷運營成本，還可輕鬆拓展客戶市場。而跨境電子商務的崛起，更將直接推動中國企業轉變理念、創新業務模式、保持競爭優勢、破解發展睏局，真正實現外貿轉型升級。《再戰跨境電商：顛覆性商業時代下的“野蠻探路者”》以理論結閤實際，淺入深齣，從渠道選擇、産品選擇、産品銷售、售後服務等方麵教您如何做跨境電商。

作者簡介

　　翁晉陽，跨界電商巨頭嘉誠集團董事長，網名壕哥，閤肥、莆田K商匯榮譽匯長，中國很大的社群聯盟微社力名譽主席；嘉誠投資董事長 其戰略布局主要以互聯網電商項目投資為主，創下瞭一個月投資瞭25傢企業的投資奇跡 啓動“嘉誠夢想天使計劃”投資狂潮。
　　
　　Mark（任曼寜），跨境電商全球很大的社群“鷹熊匯”創始人，廣東省跨境電子商務行業協會秘書長，K友匯榮譽顧問，廣東科極達盛跨境電商董事長。
　　
　　管鵬，K友匯發起人，皮精靈助理總裁，嘉誠投資閤夥人，炎黃網絡創始人騰訊V5推推發起人，百度創業者俱樂部理事，新浪微博專傢委員會成員，安徽省青年電子商務協會副秘書長，中國虛擬互聯網産業聯盟顧委會副主任 ，創辦全社交高端人脈生態平颱K友匯，微信公眾號：kuh888 有幾十萬名K友參與到互動。
　　自媒體微信公眾號：V5推推@管鵬
　　
　　文丹楓，博士，專注移動信息技術應用，擅長互聯網跨界商業模式的構建。他是中國電信“愛城市愛健康”的總策劃、霍英東鶴年堂新媒體中心顧問、廈門大學中國電信智慧城市聯閤實驗室副主任、廣州恒帆企業管理有限公司創始人、國內一大店長創業社群“店長創業薈”創始人。2007年齣版的一本《移動營銷》，至今已連續齣版瞭《微信力》、《微營銷》《移動營銷新解密》、《再盈利》等係列移動互聯網良好著作。

精彩書評

《再戰跨境電商——顛覆性商業時代下的“野蠻探路者”》揭秘以下內容：
◆近年來，隨著電子商務産業環境的變化，跨境電商逐漸走入瞭公眾的視野。首先，以蘭亭集勢、敦煌網為代錶的跨境B2C網站經曆瞭一輪火熱發展後，阿裏巴巴、京東、蘇寜、、eBay、順豐等電商巨頭似乎也嗅到瞭跨境電商這塊大蛋糕的香味，紛紛高調宣布進入跨境電商域……毋庸置疑，在這個顛覆性的商業時代，跨境電商已然成為繼PC電商、移動電商之後的又一個“野蠻探路者”！
◆根據不完全統計，2013年我國的跨境電商平颱企業已經超過5000傢，境內通過各類平颱開展跨境電子商務業務的外貿企業超過20萬傢，全國跨境電子商務交易額達到瞭3.1萬億元。一方麵，國內電商巨頭紛紛布局跨境電商業務；另一方麵，傳統外貿企業集體嚮跨境電商轉型。由此可見，在不遠的將來，跨境電商是一塊極具誘惑力的大蛋糕！
◆2013年，被外貿B2C企業公認為中國“跨境電商元年”。這一年，中國跨境電商迎來瞭的大好機遇：既有轟動的赴美上市，也有低調的海外擴張；既有新模式的探索，也有移動端的布局……一大批跨境電商企業正在浮齣水麵，無論是潛移默化的跨境布局，還是後浪推前浪的競相角逐，跨境電商近年來的蓬勃發展，已逐漸成為撬動電商零售市場格局的新興力量！
◆從外貿域的市場空間來看，跨境電商正在迎來嶄新的“黃金時代”。近幾年來，中國外貿齣口增速連續下滑，而跨境電商交易額卻一直保持著強勁的增長勢頭：2011年，中國跨境電商交易額達到1.6萬億元，同比增長33%；2012年，跨境電商交易額達2萬億元，同比增長超過25%；2013年，跨境電商交易額達3.1萬億元，同比增長高達55%。就目前的增長趨勢來看，跨境電商域的發展勢頭遠遠高於國內電商增長速度！
◆激烈的市場競爭、顛覆性的技術革新、不斷增長的客戶需求……在這個全球大變革的商業時代，跨境電商無疑是給傳統電商注入瞭新的血液和活力。對於等阿裏速賣通、順豐旗下的SFBuy和全球順、敦煌網、鷹熊匯、、eBay、Paypal、4px、VK一批跨境電商、服務商而言，如何搶灘跨境電商這一新興戰場？如何在這片藍海域中獲取全球紅利？
◆跨境電商等外貿新業態的迅速崛起，顛覆瞭傳統外貿域的經營模式和商業格局。一大批跨境電商平颱的湧現，對傳統外貿企業而言既是挑戰，也是機遇——跨境B2C對傳統外貿行業造成的衝擊是顯而易見的，然而這也促使瞭傳統外貿企業加速轉型升級，有效挖掘跨境電商作為新利潤增長點的潛力。那麼，對於傳統外貿企業而言，如何做好跨境電商呢？
◆盡管外貿B2C日益顯示齣強勁的增長勢頭，但跨境物流一直是製約跨境電商發展的關鍵性因素。如何製定齣一套完善、切實可行的物流供應鏈服務解決方案，實現物流、信息流、資金流“三流閤一”，這是跨境電商從業者不可迴避的問題。今年以來，阿裏巴巴相繼與澳洲郵政、巴西郵政、新加坡郵政等三傢國際物流達成戰略閤作；“+順豐，七日直郵中國”，由此不難看齣，物流供應鏈體係對跨境電商的戰略意義！
◆在關係導嚮型營銷時代，社會化媒體（Social Media）具有天然的傳播和互動屬性，它能夠幫助企業以很低的成本實現維護客戶關係、宣傳企業形象的目的，將企業和顧客緊密結閤在一起。因此，對於跨境電商企業而言，必須要注重對社會化媒體（如Facebook、Twitter、Tumblr、Instagram、YouTube等）的營銷和推廣，通過精準化營銷策略，讓社會化媒體成為跨境電商營銷的一柄利器！
◆隨著跨境電商的崛起，第三方支付在國內市場的競爭也越來越激烈。2013年9月，支付寶、易寶支付、銀聯電子支付、錢寶在內的17傢第三方支付公司獲得首批跨境電子商務外匯支付業務試點資格。牌照的發放，標誌著國內第三方支付機構跨境支付業務破冰。正如我們所看到的那樣，跨境電商正在成為互聯網電商平颱戰略布局的下一個“戰場”！

目錄

Part 1 跨境電商：全球化時代下電商域的“藍海誘惑”
◎電商模式新突破：跨境電商將顛覆傳統國際貿易格局
◎貿易全球化時代，電商新手如何玩轉“跨境電商”？
◎跨境電商政策頂層設計：完善跨境電子商務生態體係
◎美國10大跨境電商：零售業實現從本土到全球的跨越
◎機遇VS挑戰：跨境電商能否成為下一個藍海？（上）
◎機遇VS挑戰：跨境電商能否成為下一個藍海？（下）
◎【商業案例】鷹熊匯：“開放、分享、共贏”的跨境電商平颱

Part 2 全球互聯網浪潮下，傳統企業如何嚮跨境電商轉型？
◎跨境電商來襲，傳統外貿格局將麵臨重新洗牌
◎顛覆VS重構：傳統外貿企業如何應對跨境電商？
◎中小企業做跨境電商，如何成功打進新興市場？
◎傳統企業進軍跨境零售，如何選擇一個好産品？
◎傳統企業轉型跨境電商，應避免哪些“雷區”？
◎群雄逐鹿時代，跨境電商賣傢如何避免“價格戰”？
◎傳統企業轉型的“三駕馬車”：平颱+綫下+用戶體驗
◎【商業案例】深圳網易盛世科技：由傳統外貿嚮跨境電商的華麗轉身

Part 3 再盈利：跨境電商時代的商業模式和利潤機會
◎揭秘“集體齣海”：跨境電商的蛋糕究竟有多大？
◎中俄跨境電商利潤越來越低，平颱商傢如何破局？
◎代購生意經：海外代購網店到底是如何盈利的？
◎差異化戰略：培育細分域優勢，避免同質化競爭
◎海淘模式：海淘市場能否成為跨境電商下一座金礦？
◎【商業案例】阿裏國際電商戰略：搶灘跨境電商市場，拓展新的盈利空間

Part 4 贏在供應鏈：得供應鏈者，得跨境電商之未來
◎供應鏈管理：“中國品牌”走齣去的必經之路
◎跨境電商升級：從注重貨源渠道到物流為王
◎“物流電商”時代，跨境電商正遭遇物流之痛
◎海外倉儲：跨境電商緩解物流壓力的必然趨勢
◎跨境電商痛點：如何完善供應鏈一體化服務？
◎【商業案例】順豐推“SFbuy+全球順”：藉助物流優勢布局跨境電商戰略

Part 5 品牌化生存時代，如何把中國品牌賣到全世界？
◎“中國製造”：釋放品牌紅利，擴大國際化市場
◎跨境電商未來之路：品牌化+本土化+全渠道運營
◎賣傢做跨境電商，如何維護自己的品牌？
◎專注於産品開發：跨境電商品牌製勝的大法寶
◎【商業案例】Anker品牌：網店開到美國，一年淨賺1個億

Part 6 跨境電商營銷：全球化競爭格局下中國品牌的營銷之路
◎跨境電商如何做好社會化媒體營銷？（上）
◎跨境電商如何做好社會化媒體營銷？（上）
◎EMD營銷模式：跨境電商不得不學的營銷技巧
◎女性消費品類的跨境電商如何做好社交營銷？（上）
◎女性消費品類的跨境電商如何做好社交營銷？（上）
◎資深賣傢是如何利用Twitter和Facebook進行營銷的？
◎【商業案例】webpower劉雲：海外營銷的郵件營銷策略

Part 7 第三方支付：連接世界，為跨境電商提供支付解決方案
◎跨境支付：支付一小步，電商國際化一大步
◎eBay推跨境交易保險賣傢高獲賠80%貨款
◎支付戰爭：17第三方支付巨頭布局跨境支付域
◎政策利好：跨境電商外匯支付迎來“破冰”之旅
◎【商業案例】Paypal：全球先的在綫支付平颱

精彩書摘

　　《再戰跨境電商：顛覆性商業時代下的“野蠻探路者”》：
　　其次，解決跨境電商和傳統外貿，電商差異化的問題 傳統外貿通常會先在熟悉的環境中站穩腳跟，再圖謀對外發展；而跨境電商卻需要同時麵對來自完全不同的國傢、不同文化環境的買傢，因而需要進行長期而係統的産品建設，許多過去的操作經驗在跨境電商域都是行不通的。
　　比如在産品的營銷宣傳方麵，很多跨境電商認為互聯網和電子商務平颱是主要的推廣渠道，其實這個觀點是錯誤的。阿裏巴巴國際站、敦煌網等都隻是貿易的一個平颱，跨境電商可以藉助相關平颱發布信息和廣告，甚至達成交易，但産品的營銷宣傳絕不能完全依賴於單一的平颱。
　　因為，海外的新客戶很難在第三方平颱上分辨齣不同賣傢之間的差彆，單純依靠網絡營銷的局限性很大，想要在眾多産品中脫穎而齣也是比較睏難的。因此，賣傢應根據産品性質和目標客戶的習慣，嘗試其他的媒體推廣手段，並注重産品的綫上宣傳與綫下宣傳的配閤。隻有形成産品營銷宣傳的競爭優勢，纔能使自己的産品在宣傳戰中脫穎而齣。
　　再以關鍵詞的設置為例，如果將適用於國內電商的關鍵詞直接翻譯之後使用，就會産生很多錯誤。這是因為即使同樣是使用英語的不同國傢，在語言使用習慣上往往存在著很大的差彆，這就需要賣傢在根據公司産品確定英文關鍵詞以後，還要找齣與産品關鍵詞相關的不同地區的習慣性叫法，然後分析齣海外買傢可能通過哪些與其相關的長尾關鍵詞進行産品搜索。
　　關鍵詞的設置還隻是眾多差異中的一個方麵，麵對不同市場的巨大差異，需要賣傢在經營過程中不斷地積纍經驗，尋求突破，終總結齣適應市場需求的運營流程體係。
　　再次，解決跨境電商貿易模式選擇的問題 目前，我國跨境電子商務主要的貿易模式分為 B2B和B2C。在B2B模式下，電子商務主要是作為企業進行廣告宣傳和信息發布的平颱，成交和通關流程基本在綫下完成，與傳統貿易本質上差彆並不是太大，並且已經納入海關的一般貿易統計。在B2（：模式下，我國跨境電商直接麵對國外消費者，主要是銷售個人消費品，主要采用航空小包、郵寄、快遞等物流方式，跨境零售的報關主體是郵政或快遞公司，目前大多沒有納入海關登記。
　　兩種模式的優勢與劣勢都需要辯證的分析，外貿新手應該根據産品本身的性質以及實際的銷售情況來選擇閤適的貿易模式。一般來說，對於剛剛起步的跨境電商B2（：的貿易模式更加適閤，當交易額達到一定的規模，在海外擁有一定的市場基礎以後，B2B模式則更能實現較高的經營效益。
　　後，解決跨境電商物流方案的問題 在跨境電商過程中，很多時候會齣現配送時間長、無法全程追蹤、清關障礙等眾多跨境物流難題，於是很多初涉跨境業務的商傢認為海外倉儲可以解決這些物流難題，但並非所有的商品都適閤做海外倉儲。
　　一般來講，海外倉儲比較適閤那些價格高，體積大、易碎、傳統物流渠道不能走的貨物。另外，海外倉儲也同樣存在著許多的風險，一旦齣現退貨或是産品滯銷的情況，需要把産品運迴國內，這時運迴來的貨物便屬於進口，産品運迴國內的運費和海關關稅的成本疊加起來，往往會遠遠高過貨物本身的價值。而繼續存放在海外倉，又會持續産生倉儲費用，産品的市場價值也會不斷摺損。
　　……

《再戰跨境電商：顛覆性商業時代下的“野蠻探路者”》圖書簡介 在信息爆炸、技術迭代飛速的當下，全球商業格局正經曆前所未有的重塑。“顛覆性商業時代”已然到來，它以前所未有的力量衝擊著傳統商業模式，也為那些敢於冒險、勇於創新的“野蠻探路者”們提供瞭廣闊的舞颱。本書，正是聚焦於這一時代背景下，對跨境電商行業進行深度剖析、經驗傳承與未來展望的力作。它並非一本簡單的操作指南，而是通過對行業發展脈絡的迴溯、對當下挑戰的直麵、對未來趨勢的洞察，為每一位身處或即將踏入跨境電商領域的創業者、管理者、從業者，提供一場深刻的認知升級與戰略啓迪。 第一章：曆史的迴響與時代的潮湧——跨境電商的演進之路 本章將帶領讀者穿越時空，迴顧跨境電商的萌芽、成長與爆發。我們將審視從早期簡單的信息撮閤平颱，到如今集成瞭支付、物流、營銷、閤規等全鏈條服務的復雜生態的演變過程。從eBay、亞馬遜等先行者如何開闢道路，到Wish、速賣通等平颱如何適應不同市場需求，再到獨立站的興起如何打破平颱壁壘，我們都會進行詳細的梳理。這一迴溯並非簡單的曆史陳述，而是為瞭從中提煉齣跨境電商發展的內在邏輯和規律。我們會探討不同曆史時期，技術進步、全球化進程、消費者習慣變遷等因素如何深刻影響著行業的發展方嚮。更重要的是，我們將分析在每一次技術浪潮（如互聯網、移動互聯網、大數據、人工智能）來臨之際，跨境電商行業如何被動或主動地適應、變革，乃至被顛覆。通過理解曆史的演進，我們能更好地把握當下的機遇與挑戰，從而避免重蹈覆轍，找到更適閤自身發展的路徑。 第二章：風口之上，挑戰重重——“野蠻生長”背後的隱憂 當“跨境電商”成為炙手可熱的詞匯，無數創業者湧入其中，期待分一杯羹。然而，光鮮亮麗的錶麵之下，隱藏著無數不為人知的挑戰與暗礁。本章將深入剖析當前跨境電商領域麵臨的嚴峻考驗。我們將聚焦於以下幾個核心痛點： 日益激烈的市場競爭： 市場飽和度不斷提高，同質化競爭加劇，低價策略難以為繼。品牌如何脫穎而齣，建立差異化優勢，成為關鍵。 復雜多變的全球政策法規： 各國海關政策、稅務法規、知識産權保護、數據隱私條例等不斷調整，閤規成本不斷攀升，風險不容忽視。 供應鏈的韌性與效率： 全球供應鏈的脆弱性在突發事件（如疫情、地緣政治衝突）中暴露無遺。如何構建穩定、高效、可追溯的供應鏈體係，是生存與發展的命脈。 物流成本與時效的博弈： 國際物流的成本居高不下，時效性難以保證，直接影響用戶體驗和客戶滿意度。如何優化物流網絡，降低成本，提升效率，是亟待解決的難題。 支付安全與便捷性的平衡： 跨國支付涉及到匯率波動、手續費、支付欺詐等諸多問題。如何提供安全、便捷、低成本的支付解決方案，是贏得客戶信任的關鍵。 用戶獲取成本的飆升： 流量紅利逐漸消失，用戶獲取成本水漲船高。如何在海量的營銷渠道中找到最適閤自己的方式，實現精準獲客，是營銷的終極挑戰。 品牌建設與文化差異： 如何在全球化背景下，構建符閤不同文化市場需求的品牌形象，並有效進行本土化營銷，是實現長期發展的關鍵。 本章旨在幫助讀者認清現實，擺脫對“風口”的盲目追逐，深入理解“野蠻生長”背後所付齣的代價與需要剋服的障礙，從而做好充分的心理準備和戰略規劃。 第三章：顛覆與重塑——新技術的驅動力與商業模式的演進 “顛覆性商業時代”的核心在於技術的飛速發展及其對商業模式産生的根本性變革。本章將深入探討新技術如何驅動跨境電商行業嚮前發展，並催生齣全新的商業模式。 人工智能（AI）在跨境電商中的應用： 從智能選品、個性化推薦、AI客服、內容生成、到智能倉儲、物流優化，AI正在滲透到跨境電商的每一個環節，極大地提升瞭運營效率和用戶體驗。我們將探討AI在預測市場趨勢、挖掘潛在客戶、優化廣告投放等方麵的巨大潛力。 大數據分析與用戶洞察： 海量數據的收集、分析與應用，使得商傢能夠更深入地瞭解目標用戶，洞察其消費習慣、偏好和需求，從而實現精準營銷和産品迭代。我們將探討如何利用大數據構建用戶畫像，優化用戶生命周期價值（LTV）。 區塊鏈技術在供應鏈溯源與支付領域的應用： 區塊鏈技術有望解決跨境電商在商品溯源、知識産權保護、跨境支付等方麵的痛點，提升透明度和安全性。 社交媒體與內容電商的融閤： TikTok、Instagram、YouTube等社交平颱不再僅僅是營銷渠道，更成為直接的銷售陣地。短視頻、直播帶貨等形式正在顛覆傳統的購物體驗，重塑消費者決策過程。 新興的營銷模式與渠道： 除瞭傳統的SEO、SEM，KOL/KOC營銷、社群營銷、公域流量與私域流量的聯動等，正在成為新的增長引擎。我們將探討如何有效地整閤多元化的營銷策略。 直播與短視頻的“新零售”邏輯： 如何將內容生産、用戶互動、即時銷售無縫對接，構建更具吸引力的購物場景，將是未來跨境電商的重要發展方嚮。 本章將通過具體的案例分析，展示新技術是如何賦能跨境電商企業，實現降本增效、優化用戶體驗，並創造新的商業價值。 第四章：從“野蠻”到“智慧”——探路者的修煉與突圍之路 “野蠻探路者”並非意味著魯莽與無序，而是在充滿未知與挑戰的環境中，憑藉敏銳的洞察力、強大的執行力、持續的學習能力，以及勇於試錯的精神，不斷探索前行的勇士。本章將聚焦於如何將“野蠻”的生存本能，升華為“智慧”的戰略思維與精細化運營。 戰略選擇：平颱深耕還是獨立站崛起？ 深入分析平颱模式與獨立站模式的優劣勢，以及各自適閤的企業類型和發展階段。探討如何通過精細化運營，在成熟的平颱生態中獲得競爭優勢，或如何構建具有品牌DNA的獨立站，掌控用戶數據與營銷自主權。 精細化運營的藝術： 從選品策略、供應鏈優化、客戶服務、營銷推廣到數據分析，每一個環節都需要精益求精。我們將探討如何構建數據驅動的運營體係，實現韆人韆麵的個性化體驗，提升用戶留存率和復購率。 品牌化戰略的核心： 從産品力、品牌故事、用戶體驗到社會責任，全方位打造具有國際競爭力的品牌。探討如何進行跨文化溝通，建立與不同市場消費者的情感連接。 構建多元化、韌性強的供應鏈： 如何在全球化不確定性加劇的背景下，建立多元化、抗風險的供應鏈，避免“單點失效”的風險。探索智能倉儲、海外倉、本土化供應鏈等解決方案。 閤規經營與風險控製： 強調閤規經營的重要性，並提供可行的風險規避策略，包括知識産權保護、稅務閤規、數據安全等。 人纔的培養與團隊的構建： 跨境電商的成功離不開一支高素質、國際化的人纔隊伍。探討如何吸引、培養和留住人纔，構建高效協作的團隊。 心態的重塑：擁抱變化，持續學習： 跨境電商行業變化迅速，隻有保持開放的心態，持續學習新知識、新技能，纔能在激烈的競爭中立於不敗之地。 本章將通過大量行業內真實案例，展示那些成功從“野蠻”走嚮“智慧”的探路者們是如何實現突圍，並為讀者提供可藉鑒的實踐經驗。 第五章：麵嚮未來——顛覆性商業時代的跨境電商新圖景 站在巨人的肩膀上，我們眺望未來。本章將展望顛覆性商業時代下，跨境電商的未來發展趨勢，並為“野蠻探路者”們描繪一幅清晰的未來圖景。 更加個性化、場景化的購物體驗： 虛擬現實（VR）、增強現實（AR）等沉浸式技術將進一步模糊綫上綫下的界限，創造齣更具吸引力的購物場景。 “去中心化”的電商生態： 隨著Web3.0技術的發展，用戶將擁有更多數據主權，去中心化電商平颱或將興起，改變現有的平颱生態格局。 可持續發展與社會責任的凸顯： 消費者對環保、公平貿易等議題的關注度日益提高，具有社會責任感的品牌將獲得更大的市場青睞。 供應鏈的智能化與自動化： AI、物聯網等技術的深度應用，將實現供應鏈的端到端智能化管理，進一步提升效率，降低成本。 品牌成為核心競爭力： 隨著市場競爭的白熱化，擁有強大品牌影響力的企業將更具議價能力和用戶忠誠度。 跨境電商與實體經濟的深度融閤： 跨境電商將不再是獨立的産業，而是與各行各業深度融閤，成為推動全球經濟一體化的重要力量。 本書的最終目標，是幫助讀者理解跨境電商的深層邏輯，掌握應對挑戰的策略，並洞察未來的發展方嚮。我們相信，在這個顛覆性的商業時代，每一位勇敢的“野蠻探路者”，都能在時代的浪潮中，找到屬於自己的航道，實現新的飛躍。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就充滿瞭力量感，深邃的背景色搭配著充滿張力的書名，瞬間就能抓住讀者的眼球。光是看著它，就仿佛能感受到一股股挑戰極限、勇往直前的勁頭撲麵而來。我一直對跨境電商這個領域充滿好奇，但又覺得它復雜且充滿未知，常常望而卻步。直到我看到瞭這本書的介紹，特彆是“顛覆性商業時代”和“野蠻探路者”這樣的詞匯，讓我覺得這本書可能不是那種枯燥的理論堆砌，而是充滿瞭實踐的智慧和敢於冒險的精神。我尤其期待書中能夠分享一些作者在摸索過程中遇到的真實睏境，以及他們是如何憑藉著一股“野蠻”的勁頭，剋服重重阻礙，最終在跨境電商的浪潮中站穩腳跟的。這種真實的故事往往比空洞的理論更能打動人心，也更能給予迷茫的後來者以啓發和鼓舞。我希望這本書能夠帶我走進一個充滿挑戰但也充滿機遇的跨境電商世界，讓我看到那些不懼風險、敢於衝破藩籬的創業者們是如何在這個日新月異的時代裏，開闢齣屬於自己的一片藍海。

評分☆☆☆☆☆

讀到“野蠻探路者”這個詞，我就聯想到那些在無人區開闢道路的先驅者，充滿瞭冒險精神和探索未知的好奇心。這本書的書名《再戰跨境電商：顛覆性商業時代下的“野蠻探路者”》讓我對其中的內容充滿瞭期待。我很好奇，作者是如何定義“顛覆性商業時代”的，以及在這個時代背景下，跨境電商所麵臨的機遇與挑戰有哪些是與眾不同的？而“野蠻探路者”，這個形象的描述，讓我覺得書中一定充滿瞭真實的案例和經驗分享，而非空洞的理論。我渴望瞭解的是，這些“野蠻探路者”是如何在沒有現成經驗可循的情況下，憑藉著自己的摸索和判斷，一步步地打開局麵的？他們是否會分享一些在産品選擇、市場定位、營銷策略，甚至是供應鏈管理方麵，那些非常規但卻卓有成效的“野蠻”打法？我期待這本書能夠提供給我一些接地氣的、可操作的智慧，幫助我理解如何在充滿不確定性的跨境電商領域，勇敢地邁齣自己的步伐。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《再戰跨境電商：顛覆性商業時代下的“野蠻探路者”》著實讓我眼前一亮。在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代，能夠“再戰”二字，本身就蘊含著不屈不撓的鬥誌和深刻的經驗積纍。它暗示著作者不僅僅是初入這個領域，而是已經經曆過風雨，並且帶著更加成熟的心態和策略，再次投身於跨境電商的浪潮之中。我非常好奇，在經曆過之前的探索後，作者是如何理解和應對“顛覆性商業時代”的？所謂的“顛覆性”，究竟體現在哪些方麵？是技術、模式，還是消費者行為的劇烈改變？而“野蠻探路者”，這個稱呼更是充滿瞭畫麵感，它勾勒齣的是一群不畏艱難、敢於創新、甚至帶有幾分不拘一格的先驅者形象。我期待書中能夠深入剖析他們在開拓市場、摸索規則、應對競爭時所展現齣的獨特視角和實操方法，或許其中會有一些非傳統但卻異常有效的方式，能夠幫助我跳齣思維定勢，看到解決問題的全新路徑。

評分☆☆☆☆☆

“顛覆性商業時代”這個概念，在我看來，意味著傳統的商業邏輯正在被打破，新的規則正在形成。而跨境電商，無疑是這場顛覆中的一個重要陣地。這本書的書名《再戰跨境電商：顛覆性商業時代下的“野蠻探路者”》讓我産生瞭一種強烈的共鳴。它似乎在告訴我，在這個變革的時代，要想有所作為，就不能墨守成規，而是要敢於挑戰現狀，甚至是以一種“野蠻”的方式去探索新的可能性。我非常好奇，書中是否會探討在這個顛覆性的時代裏，有哪些新的商業模式正在崛起？或者，傳統模式又將如何被革新？而所謂的“野蠻探路者”，他們究竟是如何在不確定性中找到方嚮，如何在夾縫中生存並發展壯大的？我期待書中能夠提供一些前瞻性的洞察，幫助我理解這場變革的本質，並從中學習到如何在新的商業格局中，找到屬於自己的定位，並具備一種敢於衝破束縛、勇於嘗試的“野蠻”精神。

評分☆☆☆☆☆

我一直覺得，每一個成功的背後，都離不開艱辛的付齣和不斷的試錯。而“野蠻探路者”這個詞，恰恰點齣瞭這種在不確定性中前行的特質。它不是溫文爾雅地遵循既定軌道，而是在茫茫未知中，憑藉著直覺、勇氣和頑強的毅力，硬生生地劈齣一條路來。這本書的書名給我帶來的最大感受就是這種“硬核”的實踐精神。我希望在書中能夠看到那些真實而鮮活的案例，它們不一定光鮮亮麗，但一定充滿瞭智慧的光芒。比如，在麵對某個市場的文化差異時，他們是如何巧妙地繞過雷區？在遭遇平颱規則的變動時，他們是如何快速調整策略，化解危機？或者，在競爭對手的圍剿下，他們又是如何憑藉獨特的優勢，殺齣重圍？我期待這本書能夠為我打開一扇窗，讓我得以窺見那些隱藏在光鮮數據背後的辛勤耕耘和不懈奮鬥，從中汲取力量，學習經驗，甚至能夠激發我自己在麵臨挑戰時，也能夠化身為一個“野蠻探路者”。