给你一个团队你能怎么管 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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基本信息

• 商品名称：给你一个团队你能怎么管
• 作者：赵伟
• 定价：35
• 出版社：江苏文艺
• ISBN号：9787539958934

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2013-03-01
• 印刷时间：2013-03-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：225
• 字数：184千字

编辑**语

MBA商学院*受欢迎的团队管理课程，手把手教你打造企业中的尖刀团队！4大原则5大关键10个步骤36个方法让你在团队管理中少走5年弯路，提高10倍效率！ 《给你一个团队你能怎么管》对于团队的建成和管理、及任何一名团队成员在创业和工作中的需要，均做了简洁实用的经验阐述。书中没有深刻的描绘，每一个主题和篇章都有趣可读，深入浅出，既是一部中高层管理者可参考的团队管理书，又是一本公司的职员可拿来汲取经验的团队生存枕边书。我们向您提供一种有益的警惕的同时，也送给了读者一份豪情干云、提升自己的管理能力的实战圣经。本书由赵伟著。

内容提要

《给你一个团队你能怎么管》作者赵伟用他参与海外上市公司与** 民营企业管理的亲身经历，分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣 的描述，翔实动人的案例，为我们揭示管理的真相，告诉你应该如何建设 和管理一个团队，内容富有系统性与针对性，简单易懂，容易上手，尖锐 深刻。
     《给你一个团队你能怎么管》的主要目的，就是解决这种普遍存在于 各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂，有着**清楚的定位 ，适合中国的中高层管理者学习参考，同时又具有很强的总结性，告诉你 如何管理一个团队，如何突破自我，对于初创业者和有志于从事管理行业 的人，提供了丰富的经验。
    

作者简介

赵伟，新锐派管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美**的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。

目录

前言 给你一个团队，你能怎么管？
**章 凝聚力与执行力
文化和信念需要“量身定制”
内部的沟通方式
统一的团队精神
完整的执行体系

第二章 制度的基础
“懒惰因子”下的进度量化和惩罚制度
个人责任与共同负责
效率——谨防时间“偷窃”
你是管理者还是***？

第三章 道德的价值
你是否具备这些魅力？
致命的领导错误
扮好三角色：老师、兄长、朋友

第四章 制衡与分享
避免成员建立自己的小圈子
“庸者”制约“能人”重用
不追求尽善尽美的平衡
分享利益才能创造*多利益

第五章 放权与监督
团队不需要碌碌无为的***
放权的障碍因素
“授权”与“受权”

第六章 激励的方式
了解并满足个人需求
如何激励整个团队
放大成绩和缩小错误
晋升的梯子爬不完

第七章 提供晋升平台
给他表现和晋升的机会
“利用价值”决定分配机会
有危机才有竞争

第八章 领导力
好的***必须是造梦大师
施一份宽容，恩泽万丈
确立规则，抑恶扬善
责任人是谁？**的**和法外的恩典必须共存

第九章 建立淘汰机制
末位淘汰法则
平等对待就是抹杀杰出者的贡献
别让“坏人”创造气氛
制定事件紧急处理系统

第十章 变革与创新
变革与守旧的关系
规避变革陷阱
实现关键性成长

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