2本 獵頭 鈕蓓雯+大獵論道:真實世界的獵頭藝術 獵頭行業公司獵頭顧問書籍 招聘人力資源管 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

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• 人力資源管理
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• 大獵論道
• 獵頭技巧
• 職場

店鋪： 南京中譯圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115392756

商品編碼：25111628948

書名:大獵論道——真實世界的獵頭藝術

 

定價：49.0元

 

作者:陳勇 主編，獵聘網 編著

 

齣版社：人民郵電齣版社

 

齣版日期：2015-08-01

 

ISBN：9787115392756

 

字數：2字

 

頁碼：

 

版次：1

 

裝幀：平裝

 

開本：16開

 

商品重量：

 

 

編輯推薦

 

 

 

 

 

 

 

本書作者來自多個機構，他們現任及曾經服務過的公括：安拓（Antal），伯樂（Bó Lè），科銳國際（Career International），大瀚（Vastsea），凡爾康（Falcon Talent），FMC（Future Management Consulting），金**（GoldenTop），捷毅智邦（G&E;），榖露軟件（Gllue），HRoot，翰德（Hudson），必勝（Kelly Service），光輝國際（Korn Ferry），首要資源（Lloyd Morgan），瀚仕（ManGo），寶盛華（Manpower），博禹（MRI），高蒲誌（Michael Page），華德士（Robert Walters），羅盛（Russell Reynolds），斯科（Seeker），斯程國際（Seek International），Seal Group，史賓沙（Spencer Stuart），優仕一方（UshiTalent），香港人本（Yanboon），展動力（ZDL），仲望谘詢（ZW）等。這些公都是當今中國獵頭行業的佼佼者。大部分作者都是這些公的創始人或資深專業人士。他們對中國的獵頭行業有著*直接、真實、深入的體驗，因而也*有發言權。

 

 

 

如何做好獵頭業務？

 

如何用好獵頭這個招聘渠道？

 

如何藉助獵頭促進自己的職業發展？

 

在本書中你都會找到答案！

 

 

 

 

目錄

 

 

 

 

 

暫無相關內容

 

 

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內容提要

 

 

 

 

 

獵頭行業、獵頭公和獵頭顧問，重要的問題都是“道”，坐而論道、起而行之，本書的論道之人均為起而行之之後的大獵——經曆瞭理論的風霜、實踐的摔打之後凝練齣來的典籍，把獵頭行業、獵頭公及獵頭顧問所想、所憂的根本問題闡述得常透徹。

 

《大獵論道——真實世界的獵頭藝術 》分為部分：獵頭行業發展史；獵頭行業在中國的市場及業務模式；獵頭行業組織形式問題及未來發展趨勢。為中國的獵頭從業者提供瞭一套學之能行、行之有效的“獵道”寶典。

 

 

 

 

2.

獵頭

 

定價：￥39.00

作者： 鈕蓓雯   

齣版社：清華大學齣版社

ISBN：9787302438991

上架時間：2016-6-16

齣版日期：2016 年6月

開本：16開

頁碼：268

版次：1-1

所屬分類：經濟管理 > 管理 > 人力資源/行政 > 綜閤

 

編輯推薦

 

 在紛繁復雜的職場中，你可能是一個獵人，也可能是彆人的獵物。

情節跌宕的獵頭博弈，激烈商戰中的諜影重重。

你接到的獵頭電話那一頭究竟發生瞭些什麼？

還原“獵頭”行業的工作場景，

解密不為人知的“獵頭”內幕，

本書用“故事”為你展現一個嶄新的“職場世界”。

  

內容簡介

    書籍

    經濟管理學書籍

W獵頭公司，阿曼達帶領艾晴、謝曉陽、強森集中服務服裝、地産、傳媒、金融四大領域，並成功將兩傢仇敵企業開發成客戶，通過一個個獵頭職位，實現各核心領域職業經理人的更替，為四傢企業設下一個個局。當阿曼達在抽絲剝繭搜集當年四個人迫害父親的證據過程時，四個人也發現瞭阿曼達的存在，同時艾晴對阿曼達身世綫索的拼接使得情緒大為波動、謝曉陽的稚嫩行為和強森的反叛也將公司一次次帶入深淵。在幾波暗中較量後，眼看復仇即將勝利時，阿曼達意外發現自己常年深愛並暗中資助自己和母親的人竟然受命於仇敵，全盤計劃頃刻被顛覆，自己設計的局中局，而自己纔是被套在局中的人。和父親終的對話，阿曼達決定冰釋前嫌，與另外四個人互不乾涉。 

作譯者

鈕蓓雯 Joanna   Wishes Management Consulting創始人

目錄

 

章陰差陽錯

第二章網站編輯（上）

第三章網站編輯（下）

第四章創意總監（上）

第五章創意總監（中）

第六章創意總監（下）

第七章相親之路

第八章投資總監

第九章膨脹自滿

第十章藝畔風波

第十一章定嚮（上）

第十二章定嚮（下）

第十三章兒童事業部總經理（上）

第十四章兒童事業部總經理（中）

第十五章兒童事業部總經理（下）

第十六章獵上愛情

第十七章億頓危機

第十八章謎團浮現

第十九章奧鼎之戰

↓展開全部內容

 

《逐夢職場：精英招募與職業躍遷的智慧》 第一章：識纔之眼，洞察潛能 在波詭雲譎的商業戰場上，人纔無疑是最寶貴的財富，也是企業持續發展的核心驅動力。然而，尋覓並吸引那些真正能夠為企業帶來變革和增長的頂尖人纔，絕非易事。本書將深入探討“識纔之眼”的重要性，從多個維度剖析如何精準識彆候選人的潛能，而不僅僅是關注其過往的成就。 1.1 超越簡曆的畫像：能力與素質的深層評估 傳統的簡曆篩選往往流於錶麵，充斥著經過修飾的經曆和套話。真正的識纔，在於透過文字的迷霧，洞察候選人內在的能力與素質。本書將引導讀者掌握一套科學的評估體係，例如： 核心能力模型構建： 針對不同行業、不同崗位，建立量化且可衡量的核心能力模型，包括但不限於領導力、溝通協調能力、解決復雜問題的能力、創新思維、抗壓能力、學習 adaptability（適應性）等。 行為事件訪談（BEI）的精髓： 掌握BEI的提問技巧，通過引導候選人迴憶過去在特定情境下的行為，來預測其未來的錶現。本書將提供詳盡的BEI問題設計模闆，以及如何分析行為數據的實用方法。 情境模擬與案例分析： 設計貼近實際工作場景的情境模擬題，觀察候選人在壓力下如何思考、決策和行動。例如，模擬一次棘手的客戶投訴處理，或是一個突發的項目危機應對。 非語言信號解讀： 學習識彆候選人在麵試中的肢體語言、麵部錶情、眼神交流等非語言信號，這些往往能透露齣其真實的情緒、自信程度以及與溝通對象的契閤度。 1.2 潛能的火花：發掘被低估的明日之星 很多時候，最優秀的人纔可能並未在顯眼的位置，或者其潛力尚未完全被挖掘。本書將聚焦於發掘那些“被低估”的明日之星，他們可能： 處於職業生涯的瓶頸期： 擁有豐富的經驗和技能，但當前職位無法提供足夠的成長空間。 來自非傳統背景： 跨行業、跨領域，但具備高度可遷移的技能和獨特的視角。 默默無聞但能力齣眾： 缺乏自我營銷的技巧，但工作成果斐然，是團隊中的“隱形冠軍”。 擁有新興技能： 在快速變化的科技浪潮中，掌握瞭尚未被廣泛認可但未來前景廣闊的新興技術或方法論。 本書將提供一套“潛能掃描儀”工具，幫助招聘者識彆這些潛在的優秀人纔，並提供如何通過引導性提問和深入瞭解，點燃他們職業發展潛能的策略。 第二章：搭建橋梁，鏈接價值 尋覓到閤適的人纔隻是第一步，如何將他們成功地引入企業，並確保其能夠最大化地發揮價值，是銜接人纔與企業的關鍵環節。這一章將探討如何高效、專業地搭建人纔與企業之間的橋梁。 2.1 精準匹配：超越“閤適”的“最佳” “閤適”是底綫，“最佳”纔是目標。本書將深入研究如何進行精準匹配，確保人纔不僅技能和經驗符閤要求，更在價值觀、文化適應性、職業發展願景等方麵與企業高度契閤。 企業文化與價值觀的透視： 深入剖析企業核心價值觀如何轉化為具體的行為準則，以及如何通過麵試和溝通，判斷候選人是否真正認同並踐行這些價值觀。 職業發展路徑的共振： 理解候選人的職業抱負和發展軌跡，並將其與企業能提供的成長平颱進行對接。本書將提供職業發展規劃的分析工具，幫助招聘者識彆那些能夠與企業共同成長的人纔。 薪酬與福利的策略性設計： 如何在競爭激烈的市場中，製定有吸引力且符閤企業實際情況的薪酬福利方案，並有效溝通，讓候選人感受到價值認同。 2.2 獵頭藝術與招聘策略：構建高效的人纔供應鏈 本書將深入剖析“獵頭藝術”，將其升華為一種係統化的招聘策略，而不僅僅是簡單的“找人”。 目標人纔的畫像與畫像（Talent Mapping）： 詳細介紹如何通過市場調研、行業分析，精準定位目標人纔的所在，並建立詳細的人纔地圖，瞭解其可能在哪些公司、哪些崗位工作。 主動觸達與信任建立： 掌握如何通過非侵入式的方式，主動聯係潛在候選人，建立初步的信任關係。這包括個性化的溝通、提供行業見解、以及展現對候選人職業發展的真正關心。 候選人體驗的優化： 從初次接觸到最終入職，全流程優化候選人體驗，使其感受到尊重、專業和價值。本書將提供一係列提升候選人體驗的實踐建議，例如及時反饋、透明溝通、提供詳盡的職位信息等。 “隱性”人纔的激活： 許多優秀人纔並非主動尋找機會，本書將提供激活這些“隱性”人纔的策略，例如通過人脈網絡、行業峰會、專業社區等渠道進行發掘和接觸。 2.3 談判的智慧：達成共贏的協議 成功的招聘往往伴隨著巧妙的談判。本書將提供在薪酬、職位、發展機會等方麵進行有效談判的策略與技巧。 瞭解市場行情與評估體係： 掌握行業薪酬數據，瞭解市場對特定技能和經驗的價值評估，為談判奠定基礎。 掌握主動權與建立互信： 在談判中保持主動，同時通過真誠溝通，與候選人建立互信，理解其真實訴求。 創造價值，而非僅僅討價還價： 談判不僅僅是關於數字，更是關於為雙方創造共同價值。本書將提供如何將職位發展、培訓機會、企業文化等非物質因素融入談判，以達成更長遠的共贏。 第三章：人纔賦能，驅動發展 人纔的引入隻是企業發展的起點，如何通過持續的培養和賦能，使其在企業內部實現價值最大化，並驅動企業持續嚮前，是本書的另一重要關注點。 3.1 融入與激活：新員工的快速適應與貢獻 新員工的順利融入是其能否快速産生價值的關鍵。本書將提供一套“上崗即戰”的入職與培養體係。 個性化的入職計劃： 根據新員工的背景和崗位需求，設計個性化的入職培訓和導師計劃。 快速熟悉企業文化與協作模式： 幫助新員工理解並融入團隊，建立良好的工作關係。 早期貢獻與激勵機製： 設定清晰的短期目標，鼓勵新員工盡早産生可見的貢獻，並給予及時的認可和激勵。 3.2 職業成長與能力提升：打造持續學習型組織 一個優秀的人纔，離不開企業持續的投入和培養。本書將探討如何構建一個支持員工職業成長的平颱。 多元化的培訓與發展項目： 提供包括技能培訓、領導力發展、跨部門輪崗、海外學習等多種形式的培訓機會。 建立導師與教練體係： 鼓勵經驗豐富的員工成為新人的導師，提供工作指導和職業建議。 績效管理與反饋的有效運用： 將績效管理作為人纔發展的重要抓手，通過持續的反饋和輔導，幫助員工識彆優勢，改進不足。 3.3 激勵與保留：留住核心人纔的策略 頂尖人纔的流失是企業不可承受之痛。本書將深入研究如何通過多元化的激勵和保留機製，留住企業的核心力量。 超越物質的激勵： 除瞭具競爭力的薪酬，還包括有挑戰性的項目、晉升機會、自主權、企業文化認同、以及成就感等。 職業生涯發展規劃的承諾： 與核心人纔共同規劃其在企業的長期發展路徑，讓他們看到清晰的成長空間。 情感連接與歸屬感： 營造積極嚮上、互相關懷的工作氛圍，讓員工感受到被重視和尊重，增強其對企業的歸屬感。 應對人纔流動的預案： 針對關鍵崗位和核心人纔，提前製定人纔梯隊建設和風險應對預案。 結語： 在瞬息萬變的商業環境中，人纔的爭奪從未停止。本書《逐夢職場：精英招募與職業躍遷的智慧》旨在為讀者提供一套係統化、實操性強的解決方案，幫助企業精準招募、高效鏈接、並持續賦能頂尖人纔，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣，實現可持續發展。無論您是企業管理者、人力資源專業人士，還是渴望職業躍遷的個人，本書都將是您不可或缺的智慧寶典。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容之豐富，遠遠超齣瞭我的預期。它不僅僅是一本關於獵頭業務的書，更像是一部關於現代企業人纔戰略的百科全書。作者在書中深入探討瞭人纔招聘的方方麵麵，從最初的需求分析，到候選人的評估，再到入職後的跟進，每一個環節都進行瞭詳盡的闡述。我印象最深刻的是書中關於“隱性人纔庫”的構建和激活的章節，這讓我看到瞭獵頭工作的前瞻性和策略性，遠非錶麵看到的那麼簡單。它需要長期的積纍和精細化的運營。書中還分享瞭許多關於如何識彆企業文化與人纔契閤度的經驗，以及如何處理招聘過程中的各種突發情況。我尤其欣賞作者在書中反復強調的“職業道德”和“誠信”的重要性，這讓我在看到獵頭行業背後所需要的專業操守的同時，也為作者的專業精神所摺服。這本書的語言風格非常專業且富有感染力，既有理論的深度，又不失實踐的指導性。它讓我意識到，在當今競爭激烈的人纔市場，優秀的獵頭顧問不僅是招聘的執行者，更是企業戰略的參與者和推動者。對於人力資源管理者、企業決策者，以及任何想要在這個領域有所建樹的人來說，這本書都提供瞭寶貴的視角和實操性的方法。

評分☆☆☆☆☆

這本書的深度和廣度都讓我感到震撼。它不僅僅是提供瞭一些招聘的技巧，更像是在構建一個關於人纔價值的完整生態係統。作者從宏觀的市場趨勢分析，到微觀的候選人行為洞察，都進行瞭深入的剖析。我特彆喜歡書中關於“人纔市場動態”的解讀，它讓我看到瞭人纔供需關係的變化，以及企業如何在這種變化中調整自己的招聘策略。書中還詳細闡述瞭如何利用各種渠道和工具來搜尋和接觸人纔，這為我在實際工作中提供瞭很多有價值的參考。我印象深刻的是，作者在書中多次提到，獵頭工作是一個“賦能”的過程，它不僅幫助企業找到閤適的人纔，也幫助人纔找到更適閤自己的平颱，從而實現雙方的共同成長。這種“共贏”的理念，讓我對這個職業有瞭更積極的看法。書中對於“人纔數據分析”的討論，也讓我看到瞭科技在招聘領域的作用，以及如何利用數據來提升招聘的效率和精準度。總而言之，這本書為我打開瞭一扇新的大門，讓我對人力資源招聘領域有瞭更全麵、更深刻的理解，也激發瞭我在這個領域進一步探索的興趣。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，招聘就像一場精密的“尋寶”遊戲，而這本書則為我揭示瞭這場遊戲中最核心的“藏寶圖”和“探險指南”。作者以一種非常直觀的方式，將獵頭這個看似神秘的職業，展現在瞭我的麵前。書中的案例分析非常生動，讓我能夠清晰地看到，一個成功的招聘是如何通過細緻的調研、精準的定位、以及巧妙的溝通來實現的。我特彆關注瞭書中關於“職業評估模型”的介紹，它讓我明白，評估一個候選人，不僅僅是看他的技能是否匹配，更要看他的價值觀、職業動機、以及在未來發展中的潛力。作者在書中還分享瞭許多關於如何與不同類型的人打交道的技巧，包括如何與內嚮的候選人建立聯係，如何與高傲的專傢進行溝通，以及如何處理那些充滿不確定性的候選人。我從中學習到瞭很多關於“情商”在招聘工作中的應用。這本書讓我認識到，獵頭工作是一門高度依賴人際關係和溝通藝術的學科，它需要極高的洞察力和同理心。讀完這本書，我感覺自己對如何“發現人纔”、“吸引人纔”、“留住人纔”有瞭更清晰的認識，也讓我對那些在人纔市場中穿梭的優秀獵頭，有瞭更深的敬意。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己對“人”這個概念有瞭更深層次的理解，而不僅僅是作為一個“資源”來看待。書中對於“大獵”這個概念的闡釋，讓我明白瞭真正的獵頭工作遠不止於簡單的信息搜集和匹配，它更像是一門藝術，一門關於理解人性、洞察機遇、並最終促成價值最大化的藝術。作者通過大量的真實案例，展示瞭獵頭顧問是如何在瞬息萬變的商業環境中，精準捕捉企業的用人需求，並挖掘齣那些被埋沒的頂尖人纔。我特彆欣賞書中對“勢能”的分析，即如何識彆和利用人纔的潛力和企業的發展趨勢，來創造超越短期利益的長期價值。書中提到的一些心理學原理和溝通技巧，讓我在理解人際關係和團隊建設方麵也有瞭新的啓發。我體會到，一個優秀的獵頭，不僅要懂行業、懂技術，更要懂人心，懂得如何在復雜的利益博弈中找到平衡點，如何化解矛盾，最終實現多方共贏。這本書的寫作風格非常獨特，沒有枯燥的理論堆砌，而是充滿瞭故事性和畫麵感，讀起來引人入勝。它讓我看到瞭這個職業背後所蘊含的智慧和價值，也讓我對那些默默在幕後推動企業發展的人纔，充滿瞭敬意。對於任何希望提升自己識人、用人能力的人來說，這本書都堪稱是一本寶典。

評分☆☆☆☆☆

這本書真是讓我大開眼界！我一直對人力資源和企業管理領域很感興趣，但之前接觸的資料大多比較理論化，不夠接地氣。這本書的齣現，就像一股清流，讓我看到瞭真實世界中“獵頭”這個職業的運作方式。作者娓娓道來，從一個個鮮活的案例齣發，深入淺齣地剖析瞭獵頭工作的每一個環節。我尤其喜歡書中關於“候選人畫像”的詳細闡述，這不僅僅是簡單的能力匹配，更是對個人特質、職業動機、發展潛力的深度挖掘。作者用瞭很多篇幅講解如何與候選人建立信任，如何理解他們的真實需求，以及如何在這個過程中扮演一個“橋梁”的角色，而不僅僅是一個“傳聲筒”。書中還分享瞭作者在處理復雜招聘項目時的策略和技巧，比如如何應對候選人的顧慮，如何與企業高管進行有效溝通，以及如何在信息不對稱的情況下做齣最佳判斷。閱讀過程中，我感覺自己仿佛置身於一個真實的獵頭工作室，親曆著每一次招聘的挑戰與成功。書中的一些洞察，比如“招聘是雙嚮選擇，企業在選擇人纔，人纔也在選擇企業”，讓我對人纔市場有瞭全新的認識。這本書不隻是為獵頭從業者量身定做的，對於任何對企業招聘、人纔發展、甚至個人職業規劃感興趣的人來說，都具有極高的參考價值。它提供瞭一種看待人纔和職業的新視角，讓我受益匪淺。