| 餐飲進化論 | ||
| 定價 | 65.00 | |
| 齣版社 | 人民郵電齣版社 | |
| 版次 | 1 | |
| 齣版時間 | 2018年01月 | |
| 開本 | 16開 | |
| 作者 | 餐飲老闆內參 | |
| 裝幀 | 平裝 | |
| 頁數 | ||
| 字數 | ||
| ISBN編碼 | 9787115472502 | |
| 重量 | ||
*一章 開店準備//1
1.從餐飲行業大數據看趨勢//2
2.接店時的必看清單//6
3.加盟者的血淚:我們是這樣一步步被坑死的//11
4.為可能遇到的挫摺做好準備//16
*二章 選址定位//21
1.56000傢店的8個選址策略//22
2.新選址半徑論//25
3.那些帶來火爆生意的“奇葩”選址//29
4.購物中心裏這個位置人氣*旺//33
第三章 店鋪設計//39
1.旺鋪設計的5個細節//40
2.門頭設計//44
3.海報設計//50
4.燈光設計//55
5.色彩設計//60
6.空間設計//67
7.餐廳設計的美學//72
8.顧客過而不進的8個設計陷阱//80
第四章 菜單設計//87
1.菜單越薄,利潤越厚//88
2.菜單精簡的六條經驗//96
3.菜單這樣設計纔能增收//101
4.海底撈的新菜單:菜漲價瞭,顧客卻不覺得貴//106
5.好菜單的四大要素//113
6.菜單“拼臉”的十個技巧//119
第五章 顧客運營//125
1.如何降低拓客成本//126
2.老闆給顧客發紅包的邏輯—發40萬元,多賺400萬元//132
3.提供**緻顧客體驗的四個步驟//136
4.翻颱高手的六個秘訣//139
5.應對顧客投訴的四種方法//142
6.客群營銷//146
7.會員卡怎麼做//148
8.摸準顧客的漲價心理學//152
9.提高老顧客黏度的六個方法//157
10.餐飲店微信營銷的四大痛點//160
11.餐飲店的社交媒體營銷//167
第六章 店鋪運營//173
1.三張圖看懂旺鋪運營//174
2.動綫設計:顧客進店這麼走,一年多賺幾百萬//179
3.人力成本精算—用好小時工//184
4.人效提升50%的五大技巧//188
5.5個傳菜生如何服務2000個餐位//194
6.購物中心吸金王這樣煉成//197
7.餐飲企業如何摳“洗手、擦桌子”這些流程細節//203
第七章 員工管理//209
1.留人是*好的招聘//210
2.如何實現低流失率、高執行率//213
3.餐廳招聘時,如何纔能選對人//217
4.留人更留心的四大招式//223
5.如何杜絕人力浪費//228
6.企業吸引員工,需要錢更需要“儀式感”//230
第八章 彆人吃一塹,你得長一智//235
1.當開店遇上“二房東”:日營業額2萬元的店,我就這樣失去瞭//236
2.“90後”餐館倒閉記:擺平閤夥人,搞定顧客,卻死在一根排煙管上//240
3.開店三迴、倒閉三迴,這個悲催小老闆學到瞭什麼//244
4.固執的二毛:聽過無數商業道理,但仍把店開在情懷的鋼索上//248
5.深度模仿海底撈,他的店關門瞭//250
作為一個對餐飲行業充滿好奇的普通食客,我一直對那些能夠持續吸引我反復光顧的餐廳感到好奇。這本書恰好滿足瞭我這份好奇心,並且讓我從一個更深邃的視角去理解“為什麼”。它不是一本枯燥的理論書籍,而是用一種引人入勝的方式,講述瞭餐飲業從古至今的演變軌跡,特彆是互聯網浪潮如何徹底改變瞭我們與食物的連接方式。書中對“産品錶達的進化”這一概念的探討,讓我深刻理解到,餐廳不再隻是提供食物的地方,更是一個承載著文化、情感和生活方式的空間。從最初的“填飽肚子”到“社交體驗”,再到如今對“健康”、“個性”和“便捷”的追求,每一個階段的消費者需求都在推動著餐飲業的變革。書中的一些案例分析,讓我看到瞭那些能夠精準抓住時代脈搏的餐廳是如何通過創新的産品設計、獨特的品牌故事,甚至巧妙的營銷策略,在競爭激烈的市場中脫穎而齣的。讀這本書,就像是在聽一位經驗豐富的智者,為你娓娓道來餐飲業的過去、現在和未來。它讓我更加珍惜每一次用餐的體驗,也更加欣賞那些用心經營的餐飲品牌。
評分之前我對餐飲行業一直停留在比較錶麵的認知,認為就是開個店、做些菜、服務好顧客。但這本書徹底顛覆瞭我的看法。它不是一本教你如何炒菜、如何拉客的“師傅手冊”,而是讓你從一個更高的維度,去理解“餐飲”這兩個字背後所蘊含的深刻意義。“餐飲進化論”這個概念,貫穿全書,讓我看到瞭餐飲業是如何隨著時代的發展、科技的進步以及消費者需求的變遷而不斷演變的。書中對“産品錶達的進化”的闡述,尤其令我印象深刻。我開始意識到,一個餐廳能夠吸引人,不僅僅是菜品好吃,更在於它所傳達的“信息”——是它的品牌故事,是它的設計理念,是它與顧客之間的每一次互動,甚至是它對健康、環保的承諾。互聯網和O2O營銷的章節,更是讓我看到瞭科技如何以前所未有的方式,重塑瞭餐飲業的商業模式和競爭格局。這本書,與其說是一本營銷書籍,不如說是一本關於“理解餐飲業未來”的戰略指南。它讓我看到瞭這個行業的無限可能,也激發瞭我對餐飲創新和消費者洞察的強烈興趣。
評分我一直覺得餐廳的經營是一門藝術,但在這本書的指引下,我發現它更是一門科學,一門需要不斷進化的科學。書中對“餐廳經營營銷”的探討,讓我看到瞭將理論與實踐相結閤的強大力量。它不僅僅是教你一些營銷技巧,更是從更宏觀的層麵,為你剖析餐飲市場變化的趨勢,以及消費者需求的演變。我特彆喜歡書中對“餐飲進化論”的係統闡述,它讓我明白,固步自封是餐飲業最大的敵人。如何通過不斷的創新,去“錶達”齣更符閤時代精神的産品,如何利用互聯網這個強大的工具,去“連接”到更多的潛在客戶,這些都是每一個餐飲從業者需要深入思考的問題。書中對於O2O營銷的解析,非常接地氣,它不僅僅是停留在概念層麵,而是提供瞭許多可操作的思路和方法。讀這本書,讓我感覺自己不再是盲目摸索,而是有瞭一套清晰的理論框架和實踐指南,能夠幫助我更好地理解市場,更有效地進行經營和營銷。它對於那些希望在餐飲行業取得成功的經營者來說,無疑是一本不可多得的寶藏。
評分這本書簡直打開瞭我對餐飲行業認知的新維度!我一直以為餐飲業就是圍繞著“吃”這個基本需求,但讀完這本書,我纔明白“吃”的背後,隱藏著多麼龐大的信息流和商業邏輯。它不僅僅是關於菜品口味、服務態度的提升,更是一場關於“價值傳遞”和“情感連接”的深刻變革。從最初滿足溫飽的“食”,到追求體驗和社交的“飲”,再到如今強調個性化、健康化和科技感的“餐”,這個演變過程被書中的理論梳理得條理清晰,脈絡分明。我尤其對書中提到的“産品錶達”進化論印象深刻,原來一個餐廳的産品,不僅僅是菜單上的菜品,更包含瞭它的空間設計、品牌故事、乃至每一次綫上互動所傳遞的“信息”。這些信息如何被消費者解讀,如何影響他們的消費決策,這中間的學問大有文章。書中通過大量的案例分析,讓我看到瞭那些成功轉型的餐飲品牌是如何一步步打磨自己的“産品錶達”,如何在高壓競爭環境中脫穎而齣,最終贏得消費者的心。讀這本書,就像是在給自己的餐飲事業做一次全麵的“基因檢測”,發現瞭潛在的問題,也找到瞭未來的方嚮。它不是一本教你“怎麼做”的工具書,而是一本啓發你“為什麼這麼做”的戰略書。
評分我之前經營餐廳,一直覺得生意的好壞很大程度上依賴於地段和口碑,但近幾年明顯感覺到客流量在下滑,産品也好像失去瞭吸引力。這本書就像是一盞及時雨,讓我明白瞭問題的根源可能在於我沒有跟上“餐飲進化”的步伐。書中對“餐飲進化理論”的闡述,讓我恍然大悟。過去那種“酒香不怕巷子深”的時代已經過去,現在的消費者是信息時代的寵兒,他們有太多的選擇,而我們餐飲人需要做的,就是用更具吸引力的方式去“錶達”我們的産品和服務。書裏對“互聯網+餐飲”的分析也十分到位,特彆是O2O營銷的部分,讓我看到瞭綫上綫下結閤的巨大潛力。如何利用社交媒體、外賣平颱、甚至是短視頻,將餐廳的特色、菜品的故事、甚至廚師的用心,以一種更生動、更具互動性的方式呈現給消費者,這本書給瞭我很多啓發。它不再局限於傳統的營銷手段,而是引導我去思考如何構建一個能夠與消費者持續對話的品牌。我讀的時候,一直在思考自己餐廳的“産品錶達”是否足夠清晰,是否能夠打動目標客戶,以及如何利用互聯網的工具去放大這些優點。這本書的價值,在於它幫助我重新審視瞭餐飲經營的本質,並為我提供瞭應對未來挑戰的全新視角。
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