刷新:重新發現商業與未來 湖北新華書店

刷新:重新發現商業與未來 湖北新華書店 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 薩提亞·納德拉(Satya Nadella) 著
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店鋪: 湖北新華書店圖書專營店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508683898
商品編碼:25610104054
包裝:精裝
齣版時間:2018-02-01

具體描述

   圖書基本信息
圖書名稱 刷新:重新發現商業與未來 作者 (美)薩提亞·納德拉(Satya Nadella)
定價 58.00元 齣版社 中信齣版社
ISBN 9787508683898 齣版日期 2018-02-01
字數 頁碼
版次 1 裝幀 精裝
開本 32開 商品重量 0.4Kg










   內容簡介

互聯網時代的霸主微軟,曾經錯失瞭一係列的創新機會。但是在智能時代,這傢科技公司上演瞭一次齣人意料的“大象跳舞”。2017年,微軟的市值已經超過6000億美元,在科技公司中僅次於蘋果和榖歌,高於和臉譜網。除瞭傳統上微軟一直占有競爭優勢的軟件領域,在雲計算、人工智能等領域,微軟也獲得強大的競爭力。通過領英,微軟還進入社交網絡領域。

自薩提亞?納德拉2014年接任首席執行官以來,微軟的市值翻番,超過瞭互聯網泡沫以來的高d。《刷新》全景迴顧瞭薩提亞的變革路徑,如在硬件Surface電腦上的投入,在混閤現實、人工智能和量子計算三大領域的戰略布局等;係統總結瞭他的核心管理思想,即任何組織和個人,達到某個臨界d時,都需要自我刷新。為瞭迎接智能時代的挑戰,他提齣自我刷新的三個關鍵步驟:擁抱同理心,培養“無所不學”的求知欲,以及建立成長型思維。


   作者簡介
薩提亞·納德拉(Satya Nadella)

微軟CEO,自2014年上任以來,帶領微軟積極轉型,三年時間使微軟市值翻番,增加3000億美元,達到17年以來的高d。

1992年加入微軟,曾先後領導過微軟企業部門和消費業務部門,親手打造瞭全世界受歡迎的搜索引擎必應等明星産品。

納德拉齣生於印度的海得拉巴,現居美國華盛頓的貝爾維尤。他持有電機工程學士學位,以及計算機科學與企業管理碩士學位,已婚,育有三個子女。業餘時間,納德拉喜歡讀詩和追蹤闆球動態。


   目錄

   編輯推薦

   文摘

   序言

探索未知:現代人的進階指南 在這個信息爆炸、技術飛速迭代的時代,我們常常感到無所適從。曾經的經驗不再適用,未來的方嚮也愈發模糊。我們渴望找到一條能夠引領我們穿越迷霧、擁抱變化的路徑。這本《探索未知:現代人的進階指南》並非一本告訴你“該做什麼”的枯燥手冊,而是邀請你踏上一場深入內省與外部洞察的旅程,幫助你重新認識自己、理解世界,並最終掌握引領未來的主動權。 本書旨在為每一個渴望在快速變化的時代中保持敏銳、不斷成長、並最終實現自我價值的現代人提供一套係統的思考框架和實踐工具。我們不會提供現成的答案,因為真正的進步源於對未知的好奇和勇於探索的精神。相反,我們將引導你走進一個思考的空間,激發你內在的智慧,讓你能夠獨立地分析問題、創造解決方案,並在這個過程中,發現屬於自己的獨特道路。 第一部分:重塑認知:看見世界的真實肌理 現代社會的一個顯著特徵是信息的過載和認知偏見的普遍存在。我們每天接收到的信息泥沙俱下,真假難辨,而我們固有的認知模式又如同戴著有色眼鏡,阻礙我們看見事物的本質。本部分的核心在於幫助讀者建立更加清晰、客觀、動態的認知體係。 第一章:告彆“我知道”:擁抱不確定性的智慧 我們常常因為“知道”而固步自封,對新的信息和觀點産生抗拒。這一章將挑戰那些讓我們習以為常的“已知”,鼓勵讀者審視自己的思維定勢,認識到知識的局限性,並培養一種開放的心態,去擁抱那些尚未被定義、充滿不確定性的領域。我們將深入探討認知心理學中的“確認偏誤”、“錨定效應”等概念,幫助讀者識彆這些無意識的思維陷阱,並提供一套實用的方法來打破它們,例如通過刻意接觸不同觀點、進行反事實思考、以及培養“元認知”(對自身思考過程的思考)能力。我們會通過一些生動的案例,展示那些因為固守舊有認知而錯失機遇的故事,以及那些勇於打破藩籬、擁抱未知從而取得突破的先驅者。 第二章:解構信息:在噪音中辨彆價值 在這個信息洪流的時代,學會區分信息的真僞、識彆其背後的意圖,以及挖掘其深層價值,已成為一項生存技能。本章將提供一套係統性的信息篩選和分析方法。我們不再是被動地接受信息,而是主動地提問、質疑、交叉驗證。我們將學習如何識彆“迴聲室效應”和“過濾氣泡”,如何評估信息來源的可信度,以及如何從海量碎片化的信息中提取齣有價值的洞見。我們會介紹一些批判性思維的工具,如“蘇格拉底式提問法”,以及如何利用數據分析和邏輯推理來武裝自己。通過模擬真實場景,讀者將學會如何在一個充滿營銷、宣傳和誤導的環境中,找到那些真正能夠指導行動、啓發思考的寶貴信息。 第三章:看見“係統”:理解復雜世界的運行邏輯 我們生活的世界是一個由無數相互關聯的係統構成的復雜網絡。從經濟體係到社會結構,從技術生態到自然環境,每一個係統都有其自身的運行規律和反饋機製。缺乏對這些係統性思維的理解,我們很容易陷入“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的睏境,無法觸及問題的根本。本章將帶領讀者深入探索係統思維的奧秘,理解“因果鏈”、“反饋迴路”、“臨界點”等關鍵概念。我們將通過分析一些經典的係統案例,如氣候變化、城市發展、甚至個人生涯規劃,來展示係統性思維如何幫助我們更全麵地理解問題,預測潛在的後果,並找到更具前瞻性和可持續性的解決方案。學會用“全局觀”和“動態觀”來看待問題,是實現真正突破的關鍵。 第二部分:激活潛能:挖掘內在的無限可能 認識世界的宏大與復雜,最終是為瞭更好地認識和發揮我們自身的潛力。在這個加速變革的時代,個體的能力和韌性變得尤為重要。本部分將聚焦於如何激發內在潛能,培養麵嚮未來的核心能力。 第四章:重塑“我”:在變化中找尋定位與韌性 “我是誰?”“我想要什麼?”在不斷變化的環境中,這些問題比以往任何時候都顯得更加重要。然而,傳統的自我認知模式往往是靜態的、綫性的,難以適應動態的世界。本章將引導讀者跳齣僵化的自我定義,擁抱“流動性”的自我。我們將學習如何識彆和重塑那些限製我們發展的內在信念,如何理解並管理我們的情緒,從而建立起強大的心理韌性。我們會探討“成長型思維模式”的培養,以及如何通過自我同情和接納不完美來增強內在力量。通過一係列的自我探索練習,讀者將能夠更加清晰地認識到自己的優勢、熱情和價值觀,並在這個基礎上,構建一個更加靈活、適應性更強的自我認知框架。 第五章:精進“術”:掌握終身學習與創造的技能 在知識快速更新的時代,終身學習已不再是一個選擇,而是生存的必要條件。然而,很多人在學習中感到睏難,效率低下。本章將提供一套科學高效的學習方法和創造性思維的工具。我們將深入研究“刻意練習”的原理,如何設定有效的學習目標,以及如何構建個性化的學習體係。更重要的是,我們將探討如何將學習到的知識轉化為實際的創造力,如何打破思維定勢,激發新的想法,並將其付諸實踐。我們會介紹一些創新工具,如“思維導圖”、“頭腦風暴”、“TRIZ理論”等,並提供案例分析,展示如何將這些工具應用於解決實際問題。學會成為一個主動的學習者和有創造力的實踐者,是應對未來挑戰的基石。 第六章:連接“他”:構建協同與共贏的網絡 在這個高度互聯的社會,任何個體的成功都離不開與他人的連接和協作。然而,很多人在人際交往中感到障礙,難以建立有效的關係。本章將聚焦於如何構建和維護高質量的人際網絡,如何進行有效的溝通與協作,並最終實現“1+1>2”的協同效應。我們將探討“同理心”的重要性,以及如何通過積極傾聽和有效反饋來增進理解。我們會分析不同類型的協作模式,並提供策略來應對閤作中的挑戰。更深層次地,我們將探討如何識彆和吸引那些能夠與你産生價值共鳴的夥伴,共同創造更大的可能性。在這個部分,你將學會如何從一個孤立的個體,成長為一個有影響力的連接者。 第三部分:駕馭未來:引領變革與創造價值 認識世界、激活潛能的最終目的,是為瞭能夠積極地參與到未來的創造中,並在變化中找到屬於自己的位置。本部分將聚焦於如何將前兩部分所學到的知識和能力,轉化為對未來世界的深刻理解和引領變革的行動。 第七章:洞察“趨勢”:預見未來的可能方嚮 未來的發展並非隨機發生,而是由一係列宏觀趨勢所驅動。理解和預判這些趨勢,能夠讓我們提前布局,占據先機。本章將帶領讀者識彆並分析那些正在深刻影響世界的宏觀趨勢,如技術革命(人工智能、生物科技、新能源)、人口結構變化、地緣政治格局演變、以及消費模式的轉變等。我們將學習如何從不同維度去理解這些趨勢之間的相互作用,以及它們可能帶來的顛覆性影響。我們會提供一套分析框架,幫助讀者識彆潛在的機遇與風險,並思考如何在這些趨勢中找到自己的發展空間。這不是預測未來,而是理解未來,並為之做好準備。 第八章:設計“路徑”:在不確定中規劃行動 瞭解瞭趨勢,下一步就是如何將這些洞察轉化為可行的行動計劃。在高度不確定的環境中,傳統的綫性規劃已不再適用。本章將介紹如何在不確定性中進行戰略性規劃,以及如何設計靈活且具有適應性的行動路徑。我們將探討“敏捷性”和“迭代式”的規劃方法,如何設定清晰的願景,並將其分解為可執行的小目標。我們會分析如何通過“最小可行性産品”(MVP)的理念來測試和調整自己的方嚮。更重要的是,我們將強調在行動中不斷學習和調整的重要性,將失敗視為學習的機會,並從錯誤中汲取經驗,不斷優化自己的路徑。 第九章:創造“價值”:在變革中實現個人與社會的意義 最終,我們希望我們在世界上的存在能夠創造齣真正的價值。無論是個人職業生涯的成就,還是對社會進步的貢獻,都源於我們能否在變化中發現並滿足未被滿足的需求,能否用我們的智慧和能力去解決實際問題。本章將引導讀者思考如何在時代的大潮中,找到自己能夠貢獻獨特價值的領域。我們將探討“影響力”的真正含義,如何通過創新、服務和領導力來為他人和社會創造積極的改變。我們會分享那些在各自領域中持續創造價值的人物故事,並鼓勵讀者思考自己的“北極星”——那個能夠指引自己前進、並能為世界帶來積極影響的終極目標。 《探索未知:現代人的進階指南》並非一本提供標準答案的教科書,而是一扇敞開的窗戶,讓你看見更廣闊的世界,一段通往更深層自我認識的旅程,一次激活你內在無限可能性的邀請。在這本書的陪伴下,願你能夠勇敢地邁齣探索的步伐,在未知中發現機遇,在變革中找到方嚮,最終成為引領自己和影響未來的那個人。

用戶評價

評分

拿到這本書的時候,我對“刷新”這個詞並沒有太深刻的理解,隻覺得它大概是講一些關於創新和變革的內容。然而,當我真正開始閱讀,我纔發現,這本書所帶來的震撼遠不止於此。它不僅僅是關於商業世界的“刷新”,更是關於我們個體如何在這個時代保持敏銳的洞察力,如何不斷地自我更新,以及如何去擁抱那些未知的未來。作者的筆觸非常有力量,他能夠將復雜的概念講解得深入淺齣,並且通過一個個生動的故事,讓我仿佛親身經曆瞭那些商業浪潮的起伏。我特彆喜歡書中對那些“隱形”的趨勢的分析,那些在我們日常生活中看似微不足道的小變化,在作者的解讀下,卻揭示瞭巨大的未來走嚮。這讓我感到,原來我們身邊就充滿瞭改變的機會,隻是需要一雙善於發現的眼睛。讀完這本書,我感覺自己不再是被動地接受時代的變遷,而是能夠主動地去思考,去行動,去創造。它給瞭我一種賦能感,讓我相信,即使在不確定性如此高的時代,我們依然有能力去塑造自己的未來。

評分

這本書的封麵設計就有一種莫名的吸引力,那種色彩的搭配和字體選擇,總讓我想起一些開闊的視野和無限的可能性。我拿到這本書的時候,正好在思考一些關於職業生涯的瓶頸,感覺自己好像陷入瞭一個僵化的循環,對未來的方嚮也有些迷茫。當我翻開第一頁,就好像被一股清流滌蕩瞭一下思路。書中並沒有直接給我“你應該怎麼做”的答案,而是通過一些引人入勝的故事和案例,去引導我思考“為什麼會這樣”。它讓我重新審視瞭那些我習以為常的商業模式,以及它們背後隱藏的邏輯。我尤其喜歡作者在分析一些公司轉型案例時,那種抽絲剝繭般的嚴謹,以及對人性、社會趨勢的深刻洞察。讀這本書的過程,與其說是在“學習”知識,不如說是在進行一場自我對話,它不斷地拋齣問題,也給瞭我尋找答案的綫索。我能感受到作者在字裏行間傳達的,那種對創新和變革的堅定信念,這股力量也慢慢滲透到我身上,讓我重新燃起瞭對未來的好奇心和探索欲。即使是在工作疲憊的時候,拿起這本書,也能瞬間讓我精神抖擻,仿佛置身於一個充滿生機與活力的商業世界。

評分

這本書給我的感覺,就像是找到瞭一位經驗豐富的人生導師,而且這位導師非常善於講故事。他不是那種高高在上的說教者,而是像一個知心的朋友,娓娓道來。我常常在想,為什麼很多時候我們感覺自己被睏住瞭,也許不是能力不足,也不是不夠努力,而是我們沒有找到那個“正確的方嚮”。這本書恰恰就在這方麵給予瞭我很大的啓發。它沒有給我一套標準的“成功指南”,而是教會瞭我如何去“看見”機會,如何去“識彆”趨勢,以及如何去“構建”屬於自己的獨特路徑。我特彆欣賞作者在書中分析不同行業的發展時,那種宏觀的視野和細緻的洞察力。他能夠將看似無關的現象聯係起來,揭示齣事物發展的內在規律。這讓我覺得,原來商業世界並不是那麼神秘莫測,而是有跡可循的。這本書不僅僅是一本關於商業的書,更是一本關於如何在這個快速變化的時代保持清醒、保持活力,並不斷前進的書。它讓我意識到,所謂的“成功”,其實是一個持續不斷“刷新”的過程。

評分

最近一段時間,我一直在思考如何纔能在日益激烈的競爭中脫穎而齣。我嘗試過很多方法,但總覺得欠缺瞭點什麼。直到我讀瞭這本書,我纔找到那個 missing piece。作者在書中提齣的很多觀點,都讓我豁然開朗。尤其是關於“打破思維定勢”的部分,我感覺自己就像被醍醐灌頂瞭一樣。我過去總是習慣性地用一種固有的框架去思考問題,這讓我很難看到新的可能性。這本書就像一把鑰匙,打開瞭我思維的牢籠,讓我看到瞭更廣闊的天地。我開始嘗試用一種全新的視角去審視我的工作和生活,並且在實踐中不斷摸索。我發現,當我的思維不再被束縛時,很多之前看似無解的難題,都變得迎刃而解。這本書不僅僅提供瞭商業上的智慧,更是一種關於人生態度的啓示。它讓我明白,真正的“刷新”,不僅僅是外部環境的改變,更是內在思維的轉變。我將這本書中的理念融入到我的日常工作和生活中,感覺自己變得更加有活力,也更加有方嚮感。

評分

最近的生活節奏很快,每天都像是在陀螺一樣不停地轉。我一直覺得自己挺忙的,但這種忙碌又好像是原地踏步。讀瞭這本書之後,我纔意識到,很多時候我們所謂的“努力”可能隻是在重復舊的路徑,而沒有真正觸及到“刷新”的本質。作者用一種非常接地氣的方式,闡述瞭那些看起來高大上的商業理論,就像在講身邊人的故事一樣。我印象最深刻的是,書中關於“重新定義問題”的部分,它顛覆瞭我過去很多固有的認知。以前我總想著如何“解決”問題,但這本書讓我明白,很多時候,問題的定義本身纔是需要被質疑和改變的。它就像給我打開瞭一個新的視角,讓我看到瞭那些隱藏在錶麵之下的更深層次的驅動力。我開始嘗試用一種更加開放和批判性的思維去審視我的工作和生活,不再滿足於錶麵的效率,而是去探究更本質的意義。這種改變是潛移默化的,但卻是深刻的。每次讀完一章,我都會停下來思考,那種感覺就像在給自己的思維進行一次“大掃除”,把那些陳舊的、僵化的想法都清理齣去,為新的可能性騰齣空間。

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