內容簡介
當你想要創造齣驚人影響力的時候,細節處很微小的做法改變,往往能夠取得很顯著的成效。
對納稅通知單上的一句話進行修改,原來可以使政府獲得億萬英鎊的補繳納款;超市以0.99元結尾對物品進行定價,原來可以使銷量業績爆速增長;成就型麵試者原來敵不過潛質型麵試者,所以我們應該在每一個微小細節中重新定位自我;發給員工物質奬勵原來比不過為員工提供一係列令人激動人心的勵誌故事,所以企業應該有效改變自身固有的傳統激勵法則……
其實,生活中那些微小的發現與細節的改變所産生的巨大影響力往往能夠超乎人們的想象,《細節:如何輕鬆影響他人》將通過對近百例經典實例的講述與分析,帶你探秘那些微小卻重大的影響力提升技巧,告訴你如何在如今這個信息量超載的時代用很小的細節改變成就結果上優選的差異變化,並成功影響他人。同時,本書所羅列齣的那些改變事情走嚮的“四兩撥韆斤”的影響策略也正真實存在於我們生活......
(美)史蒂夫?馬丁//諾厄?戈爾茨坦//羅伯特?西奧迪尼
羅伯特·西奧迪尼、史蒂夫·馬丁、諾瓦·戈爾茨坦是知名的說服力與影響力研究。在影響力和說服力領域,羅伯特·西奧迪尼的著作《影響力》已被翻譯成26種語言,在優選售齣瞭200萬冊,並被《財富》雜誌評選的75本推薦閱讀的很睿智的圖書之一。他們共同寫作暢銷書籍曾獲得英國皇傢學會奬。
在前麵的章節中我們講到,把要傳達的信息做一個小小的改變,你的提議或要求就能獲得很好顯著的收效。具體做法就是嚮受眾指齣,與他相-似的一群人已經在按照你的想法行事瞭。我們也證實瞭,如果這群人與你的受眾擁有同一種社會身份,同屬一個族群,那麼你的信息可能會更有說服力。但是,我們還有一個重要的方法,幫你再做一個微小的、卻能大幅提升說服效果的改變:在遣詞造句的時候,透露齣你所倡導的那個行為有多麼尋常或多麼不尋常。讓我們來看個例子:
設想一下,你的一個朋友有個討厭的壞習慣:打噴嚏時從來不捂嘴。那麼,你是應該強調打噴嚏時捂上口鼻的諸多好處呢,還是應該強調不捂的壞處?
心理學傢哈特?布蘭頓(Hart Blanton)和同事們認為......
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讀完這本書,我感覺自己仿佛打開瞭一扇新世界的大門。書中關於“影響力”的論述,顛覆瞭我以往的一些認知。我曾經以為影響他人更多依賴於口纔和地位,但這本書卻用大量的案例和科學的分析,揭示瞭那些隱藏在日常互動中的心理學原理。從“承諾與一緻”到“社會認同”,再到“稀缺性”,每一個概念都被解釋得通俗易懂,並且輔以生動有趣的例子,讓我能夠深刻理解其背後的邏輯。最讓我印象深刻的是,作者並沒有簡單地羅列這些原理,而是將它們融入到“52個訓練”中,讓讀者能夠通過實踐來掌握這些技巧。我嘗試著在與同事的交流中運用“互惠”原則,結果發現對方的迴應確實發生瞭積極的變化。這種由淺入深、由理論到實踐的教學方式,讓我覺得這本書不僅是知識的傳授,更是一種能力的培養。羅振宇的推薦語“細節:如何輕鬆影響他人”確實名副其實,書中大量的“細節”指導,讓我意識到原來影響力的獲得,並非遙不可及,而是觸手可及的。
評分這本書的封麵設計讓我眼前一亮,特彆是“包郵”兩個字,在這個網購盛行的時代,無疑是一個極具吸引力的標簽,直接擊中瞭我的“省錢”心理。而“細節:如何輕鬆影響他人”這個副標題,則直接點明瞭本書的核心主題,引發瞭我強烈的好奇心。我一直認為,人與人之間的交往,很多時候就體現在那些微不足道的細節上,如何掌握這些細節,並將其轉化為影響他人的利器,是我想深入瞭解的。羅輯思維羅振宇的推薦,更是為這本書增添瞭光環,他的解讀往往能觸及事物的本質,所以我對這本書的深度和實用性有瞭很高的期待。我總覺得,想要在職場或生活中獲得更好的發展,除瞭硬實力,軟實力的提升同樣重要,而“打造個人影響力”正是軟實力中最關鍵的一環。52個訓練,這個數字顯得非常具體,暗示著本書提供的是一套係統性的、可操作的訓練方法,而不是泛泛而談的理論。我期待著能夠通過這些訓練,找到提升自己影響力的具體方法,讓我在與人溝通和協作時,能夠更加遊刃有餘,達到事半功倍的效果。
評分這本書給我最大的啓發在於,它讓我重新審視瞭“影響”這個概念。我之前對“影響”的理解,常常停留在“說服”的層麵,認為就是要用自己的觀點去改變彆人。但這本書卻讓我明白,真正的“影響”更多是一種“吸引”,是一種讓對方自發地願意接受和閤作。書中提到的“喜好”原則,讓我意識到建立良好的關係是影響力的基石。當我看到作者分析為什麼我們會更容易被自己喜歡的人所影響時,我立刻聯想到瞭生活中的許多場景。同時,書中對“權威”的探討也讓我受益匪淺,原來在恰當的時機展現自己的專業知識和經驗,能夠極大地提升說服力。我特彆喜歡“52個訓練”中的一些小練習,它們看似簡單,但往往能夠觸及人際交往的核心。例如,在溝通中如何巧妙地運用“對比”效應,或者如何在提齣請求時,利用“錨定”效應來影響對方的決策。這些方法讓我感覺自己不再是被動地應對社交場閤,而是能夠主動地去引導和塑造。
評分這本書帶給我的不僅僅是理論知識,更是一種思維方式的轉變。我以前總覺得,要影響彆人,必須要有齣眾的口纔或者強大的氣場,但這本書讓我看到瞭影響力背後更深層次的心理機製。例如,書中關於“社會認同”的解釋,讓我明白瞭為什麼群體效應如此強大,以及我們如何在利用這一點來促進閤作。而“稀缺性”的原理,則讓我開始思考如何在有限的資源和時間內,創造齣更大的價值和影響力。讓我印象特彆深刻的是,書中對於“權威”的剖析,原來權威不僅僅是地位上的,更是知識和專業上的。我開始更加注重積纍自己的專業知識,並學會如何在閤適的場閤進行展示。52個訓練的設計,讓我感覺像是在進行一場“影響力”的實戰演練,每一個訓練都像是一個小小的關卡,需要我去思考、去實踐、去驗證。這套訓練不僅幫助我理解瞭影響力的原理,更重要的是,它教會瞭我如何去“做”,如何去真正地運用這些原理來改善我的人際關係和工作效率。
評分對於這本書,我隻能用“驚喜不斷”來形容。從一開始被“包郵”和羅振宇的推薦吸引,到深入閱讀後被其內容的深度和廣度所摺服,每一點都超齣瞭我的預期。書中關於“承諾與一緻”的章節,讓我深刻理解瞭為什麼人們會堅持自己的選擇,即使這些選擇並不一定最優。而“互惠”的原理,則讓我開始反思自己在給予和接受方麵是否存在不平衡。最讓我感到實用的是“52個訓練”的部分,這些訓練非常具體,涵蓋瞭從日常對話到商務談判的各種場景。例如,其中一個訓練是如何在錶達異議時,既能清晰地陳述自己的觀點,又不傷害對方的感情,這一點在工作和生活中都非常重要。我嘗試著按照書中的方法去做,發現自己溝通的有效性確實在提升。羅伯特西奧迪尼的全新力作,果然名不虛傳,他將復雜的心理學原理,轉化成瞭普通人都能理解和運用的“影響力密碼”。
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