【中信書店】下一個倒下的會不會是華為(終極版)

【中信書店】下一個倒下的會不會是華為(終極版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

田濤,吳春波 著
圖書標籤:
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  • 戰略
  • 中國經濟
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店鋪: 中信書店
齣版社: 中信齣版集團
ISBN:9787508678719
商品編碼:27241814226
包裝:精裝
開本:32開
齣版時間:2017-07-31
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

過去的20多年,華為從未一帆風順,今後的20年,華為也將睏難重重。

是什麼驅使著10多萬知識分子在全世界攻城掠地、開疆拓土?

又是什麼支撐著華為強大的思想力量和意誌力?

為什麼發展如火如荼的華為一直思考著“生存與死亡”的問題?

“下一個倒下的會不會是華為?”這正是本書期待解開的謎題!


作者簡介

田濤,華為高級顧問。

吳春波,中國人民大學公共管理學院教授、博士生導師。


精彩書評

這是我讀過的*全麵係統地瞭解華為的論著。

—柳傳誌 中國著名企業傢

華為天地,斜為是,正乃非,任由評說;田濤書香,縱說史,橫講理, 點到不止。

—馮 侖 萬通控股董事長

曆二十餘年之努力,華為書寫瞭一部在全球化背景下,從新興市場起步到 徵戰全球的壯闊史詩。這部史詩的深層密碼是什麼?本書提供瞭可靠的答案。

—秦 朔 中國商業文明促進聯盟創始人

《下一個倒下的會不會是華為》這本書不僅是華為的創業史,也是任正 非企業思想史。華為是中國企業人心中的珠穆朗瑪峰,而任正非卻像個山洞 裏的隱士,不立文字,不傳真經。作為任正非身邊多年的觀察者,田濤和吳 春波此書,可謂*接近任正非的真經。

—牛文文

《創業傢》雜誌社社長

華為是個民營企業,華為對技術的變化極其敏感依賴,華為是中國真 正意義上的跨國公司,這三條解釋瞭華為領導人任正非的警惕、權變與堅 定。任正非的管理自成一派,從他流傳坊間的數十篇講話中能品味齣哲學的 快感。此書是一手猛料,豈能錯過?

—劉洲偉

《21 世紀經濟報道》創始人

神秘光環盡數剝離,看田濤、吳春波操刀大卸華為—塊塊有筋肉。

《下一個倒下的會不會是華為》值得你讀。

—劉 堅

《經濟觀察報》總編輯

華為,是中國國際化*成功的企業;任正非,稱得上中國*神秘的企業 傢;而本書,是至今*能概括任正非企業哲學和華為企業文化的論著。

—陳 彤 小米公司副總裁


目錄

華為之熵 光明之矢(代序) XI 自序 XXIX

引子

企業管理哲學:華為成功的神秘力量

時代?命運:妄想傢任正非 3

道不同,共相謀:4 個男人的故事 6

傲慢的跨國巨頭們 6

一代人的宿命 7

叢林法則,勝者為王 8

“巨大中華”,華為脫穎而齣 10

神秘力量:任正非的企業管理哲學 13

自創管理教派的“壇主” 13

華為成功的“葵花寶典” 15

悟道?布道?踐道?殉道 17

不隻任正非孤獨,華為也是 19

成功後,欲哭無淚 19

身份的證明 20

孤獨,學會欣賞孤獨 22

第一章

常識?真理:以客戶為中心

客戶:華為存在的唯一理由 27

“領路者”阿爾卡特的迷茫 27

眼睛盯著客戶,屁股對著老闆 28

被扭麯的常識 31

“偏離客戶,誰來養活我們” 32

“百年帝國”的衰落 34

變化大於變革的時代 34

資本意誌,還是客戶意誌 37

機會主義:盛有毒酒的金杯 39

逆風執炬,必有燒手之患 40

27 年麵壁:任正非論“以客戶為中心” 42

1987—1994:活下去纔有未來 42

“客戶在,華為的魂就永遠在” 44

“錯位的贏傢”與華為的創新觀 48

拒絕煽情,拒絕喧鬧與華麗 52

百年老店,韆年廟堂 54

超物質力量:宗教與價值觀傳承 54

常識推到極緻就是宗教 56

萬般神通皆是術 58

第二章

常識?真理:以奮鬥者為本

小推車推齣的世界 500 強 63

華為的第一桶金來自哪裏 63

“小毛驢拉齣來的 500 強” 66

商魂:任正非論“奮鬥文化” 68

奮鬥的目標:以客戶為中心 68

奮鬥者剪影:“墊子文化” 72

“狼文化”:視野?意誌?品格 75

以鄰為鑒:華為不能在舒服中死去 77

羅馬街頭停擺的鍾錶 77

18 萬大軍,孤獨行走在世界上 80

客戶是華為人的鴉片 82

“篩子論”:以奮鬥者為本 87

核聚變效應:工者有其股 87

不上市,則有可能稱霸世界 91

篩子文化:簡單驅逐復雜 94

被澆注瞭“雞血”的“永動機”群體 98

第三章

開放:順應者興,逆則衰

伴隨毀滅的創造性時代 105

“他從未把華為當作傢族企業” 105

嚮美國企業學習:“刹車”在哪裏 109

圍獵華為:美國怎麼瞭 112

“四大皆空”逼齣開放精神 116

開放是一種思維方式 116

落後也是一種優勢 119

美國人將華為洗白瞭 122

企圖獨霸世界的華為一定會滅亡 125

華為的開放觀:開放但不結盟 127

拿來主義與交“買路錢” 127

結盟就會把自己捆死…… 130

“一杯咖啡中汲取宇宙能量” 132

開放是一門思想藝術 135

顯,則險矣 135

1998—2008:開放與封閉的錯位 10 年 138

“更開放一些,天不會塌下來” 141

第四章

妥協:叢林中的生存之道

史鑒:妥協拯救瞭一個民族 149

曆史學傢錢乘旦的華為之行 149

叢林智慧:妥協是金色的 153

“戰”與“和”:一切基於實用主義 157

要拉賓,還是要沙龍 157

鐵腕與柔性,進攻與妥協 159

“薇甘菊戰略”與“投降主義” 163

進攻是最好的防禦 163

聚焦客戶,而不是對手 165

“不能被挑逗的紅布牽著走” 169

並非一個人的奮鬥故事 172

獨裁與“有益的專製主義” 172

“把權力關進籠子裏” 175

第五章

灰度哲學:欲望的激發與控製

太極八卦:人性萬花筒 183

“實事求是四個字,做到好難、好難” 183

秀纔?戰士?梟雄與將軍 188

坐而論道,起而奮鬥 190

“蘿蔔”與“坑”的辯證法 194

創新之敵:黑白不兼容 198

領袖胸懷:“垃圾處理廠” 198

源與流:包容是一種力量 201

領袖要摒棄“帝王思想” 206

少年創傷記憶:飢餓與共享 210

華為文化:亦中亦西,非馬非驢 216

從“思想雲”到“思想雨” 221

“規範性權力”與“觀念性力量” 221

“辯證法”與“形而上學” 224

第六章

自我批判:活力是組織之魂

黑洞現象與熱力學第二定律 231

“熵理論”與組織疲勞癥 231

組織黑洞:腐敗、山頭與惰怠 234

冷眼看華為 237

耗散結構與自我批判 243

耗散結構與基礎價值觀 243

逆本能:組織管理的核心命題 246

走齣“組織興亡”的周期律 249

自我批判:方嚮、方法與節奏 251

“思想批判”與“EMT 宣言” 255

中西兼蓄:太極拳與鬥牛運動 255

思想批判:不可復製的文化密碼 258

“EMT 自律宣言”:統一硬幣的兩麵 261

EMT 自律宣言 262

王者的滅絕與“組織批判” 265

動物論:老虎、土狼、螞蟻與老鼠 265

好的基因能確保節節勝利嗎? 269

宿命與使命:華為何時會死去 273

附錄:競爭的結束意味著動力的喪失

—紅杉樹和熱帶雨林對組織管理的啓示 276

第七章

變革論(上):“八大癥候”與“七個反對”

冰冷的刀鋒:不變則潰,則亡 281

蛻變式救贖:擺脫英雄依賴 281

觀念,變革的最大敵人 285

華為嚮“藍血十傑”學到瞭什麼 289

蕭規曹隨:保守是個好東西 294

“褪毛工程”:從土匪到戰士 294

速成式變革是魔術 298

變革的八大重要癥候 303

第八章

變革論(下):目的高於一切

文化是製度之母 309

《華為基本法》:初次“頂層設計” 309

“兵為將用”,而非“兵為將有” 313

中國式變革:7 000 人“辭職門” 317

這兒的變革靜悄悄 321

變革的藝術:時機、節奏、成本與其他 324

變革架構師任正非 324

“雞飛”與“狗跳” 327

變革是要付齣成本的 329

谘詢不等於變革 330

“見佛拜佛,見魔殺魔” 332

自我批判先於並優於變革 333

“藍血十傑”批判 334

冷冰冰的“外科大夫”們 334

變革的目的:“多打糧食” 337

理念?製度?領導者 340

外章

未來的衝擊與中國機遇

鳴謝 355

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【中信書店】下一個倒下的會不會是華為(終極版) 內容簡介: 在這個波詭雲譎的全球化時代,科技巨頭的興衰起伏,早已不再是單純的市場行為,而是深刻牽動著國傢戰略、國際政治乃至人類未來的復雜命題。當一個企業的影響力觸及國傢安全、經濟命脈和技術主權的關鍵節點時,它的每一個步伐,每一次挑戰,甚至是每一次危機,都可能成為全球矚目的焦點。本書正是圍繞這一核心議題,以一傢在全球科技領域舉足輕重的中國企業——華為——為切入點,深度剖析瞭其崛起之路上的榮耀與荊棘,以及其所麵臨的、可能引發連鎖反應的深層挑戰。 本書並非對華為公司本身進行簡單的贊揚或批判,而是將其置於宏大的時代背景和復雜的國際政治經濟格局中進行考察。我們試圖解答的是一個具有普遍意義的問題:在當今世界,一傢在全球範圍內具有強大技術實力和市場份額的科技巨頭,在麵對來自超級大國、地緣政治壓力、以及技術領域“脫鈎”風險時,其生存與發展之路究竟有多麼艱難?“下一個倒下的”,不僅僅是對一傢企業的憂慮,更是對整個全球科技産業格局正在經曆劇烈重塑的深刻洞察。 第一部分:榮耀的峰巔與暗流湧動——華為的崛起之路 在過去的幾十年裏,華為以驚人的速度從一傢名不見經傳的中國企業,成長為全球領先的通信設備供應商和智能終端製造商。本書將帶領讀者迴顧華為波瀾壯闊的創業曆程,深入探究其成功的基因。我們將詳細分析華為在研發上的不懈投入,如何通過持續的技術創新,打破西方科技巨頭的壟斷,在中低端市場站穩腳跟,並逐步嚮高端市場發起衝擊。重點將放在華為在5G技術領域的突破性成就,這項技術被譽為未來數字社會的新基建,華為在此領域取得的領先地位,不僅是其自身科技實力的體現,更是對全球通信産業格局的深刻影響。 同時,本書也會審視華為在企業管理、人纔戰略和市場拓展方麵的獨到之處。從其“狼性文化”到“以客戶為中心”的服務理念,再到其在全球範圍內的渠道建設和品牌營銷,都將得到細緻的梳理。然而,在榮耀的光環之下,我們也必須看到暗流湧動。隨著華為的體量越來越大,其在全球供應鏈、數據安全、知識産權以及國際閤作等方麵的角色和影響力也日益凸顯,這不可避免地引發瞭國際社會的廣泛關注,以及一些國傢的高度警惕。 第二部分:貿易戰的寒風與科技“新冷戰”的陰影 本書將重點探討,以中美貿易摩擦為代錶的國際政治經濟衝突,對像華為這樣的科技巨頭帶來的嚴峻挑戰。我們將剖析美國政府針對華為所采取的一係列限製措施,包括齣口管製、技術封鎖以及對其海外業務的滲透。這些措施不僅僅是商業競爭的手段,更被視為“科技新冷戰”的序麯,旨在遏製中國科技的崛起,維護既有的技術霸權。 我們將深入分析這些限製措施對華為供應鏈、研發能力、市場份額以及未來發展戰略的具體影響。例如,美國對關鍵芯片供應商的製裁,是如何迫使華為尋求自主研發和多元化替代方案的?海外市場禁令,又是如何迫使華為調整其全球化戰略,並加速在中國本土市場的深耕?本書將通過大量事實和數據,展現科技“脫鈎”的現實可能性,以及其對全球科技産業和國際貿易規則可能産生的顛覆性影響。 第三部分:全球化浪潮下的“脫鈎”睏境與戰略博弈 “脫鈎”並非華為獨有的睏境,而是當前全球化時代麵臨的普遍性挑戰。本書將拓展視野,分析其他科技企業,以及各國在應對科技民族主義、供應鏈安全和國傢安全考量方麵的不同策略。我們將探討,當技術成為地緣政治的博弈場時,企業如何在復雜的國際環境中尋求生存空間。 本書將深入剖析華為在應對“脫鈎”威脅時所采取的戰略調整,包括其“備胎計劃”的實施、對基礎科學的持續投入、以及對鴻濛操作係統等自主生態的構建。我們將分析這些舉措的成效與挑戰,以及它們對華為未來能否獨立自主發展的影響。同時,本書也將從更廣闊的視角,審視全球科技格局的重塑趨勢。當供應鏈的風險增加,地緣政治的考量上升,各國是否會加速推動本土科技産業的發展?這又將對全球的創新生態和經濟增長帶來怎樣的影響? 第四部分:挑戰的連鎖反應——下一個倒下的會是誰? “下一個倒下的會不會是華為?”這個問題的提齣,並非僅僅是對華為命運的擔憂,更是對全球科技産業未來走嚮的深刻追問。本書認為,華為的遭遇,僅僅是全球科技領域正在經曆的深刻變革的一個縮影。當技術實力與國傢戰略深度綁定,當國傢安全考量淩駕於自由貿易之上,那麼,任何一傢在全球科技産業鏈中扮演關鍵角色的企業,都可能麵臨類似的挑戰。 本書將深入探討,華為的經曆所引發的連鎖反應: 對全球供應鏈的重塑: “脫鈎”的風險正在迫使跨國企業重新評估其供應鏈的脆弱性,並可能加速供應鏈的區域化和多元化。 對技術創新的影響: 科技民族主義的抬頭,是否會阻礙全球範圍內的技術交流與閤作,從而減緩整體的創新步伐? 對國際貿易規則的衝擊: 國傢安全考量在貿易和投資中的權重增加,是否會侵蝕現有的自由貿易體係,並引發新的貿易摩擦? 對其他科技巨頭的啓示: 其他國傢的科技巨頭,尤其是那些在關鍵技術領域具有領導地位的企業,又將如何應對類似的政治壓力和市場不確定性? 本書旨在引發讀者對於科技、國傢、全球化和未來命運的深度思考。它不是一本簡單的商業案例分析,而是一次關於權力、技術、戰略和人類未來走嚮的深刻探討。通過對華為這傢極具代錶性企業的命運進行考察,我們試圖揭示當代世界正在經曆的深刻轉型,並為理解未來可能齣現的各種挑戰和機遇提供一個更為清晰的視角。 本書的“終極版”不僅意味著對現有信息的更新和深化,更代錶著一種對未來趨勢的洞察和預判。我們相信,理解華為所麵臨的挑戰,就是理解我們這個時代最核心的矛盾與衝突。而那些真正有遠見的國傢和企業,將是在這樣的時代洪流中,能夠順勢而為,甚至引領潮流的弄潮兒。 這本書適閤誰閱讀? 關心全球科技發展趨勢的科技愛好者與從業者。 對國際政治經濟格局變化感興趣的政策研究者與學生。 希望理解中國企業在全球化進程中麵臨挑戰與機遇的讀者。 對未來商業戰略和企業生存之道有深入思考的企業傢與管理者。 對當前世界格局演變及其背後邏輯充滿好奇的普通讀者。 在這本書中,您將看到一個時代的縮影,一次關於科技與權力的宏大敘事。我們期望它能為您帶來深刻的啓發,並與您一同探討——在下一個風口浪尖,誰又將成為焦點?

用戶評價

評分

這本書的名字確實非常具有話題性,很容易引發討論。在我看來,與其說它是預測華為的“倒下”,不如說它是在審視華為在當前全球格局下麵臨的挑戰以及其應對之道。我比較好奇的是,作者是以一種批判性的眼光,還是以一種客觀的、分析性的眼光來解讀華為的處境?他/她是否會深入到華為的財務報錶、技術研發投入、市場戰略等具體數據和細節中去?還是更側重於宏觀層麵的地緣政治和經濟分析?我個人傾嚮於後者,因為對於一個像華為這樣的國際化巨頭來說,宏觀因素的影響往往更為深遠。我期待這本書能夠提供一些關於華為如何在全球科技競爭中定位自己、如何平衡創新與閤規、以及如何構建可持續發展模式的深刻洞見。

評分

這本書的標題讓我想到瞭前幾年圍繞某些大型科技公司齣現的各種“危機論”和“泡沫論”。每一次,當一傢公司發展到一定體量和影響力時,總會有一些聲音開始預測其衰落。這種現象本身就值得研究。我想,作者在探討“華為是否會倒下”的同時,可能也在探討一個更宏大的命題:在全球化日益受到挑戰、地緣政治風險加劇的當下,像華為這樣依靠全球化供應鏈和市場的企業,其發展邏輯和生存之道會發生怎樣的變化?它是否能像過去一樣,通過不斷的技術創新和市場拓展來剋服睏難?或者,它是否需要一種全新的戰略來應對這個日益復雜和分裂的世界?我期待這本書能夠提供一些對這些問題的深度思考,而不是僅僅停留在錶麵新聞的解讀。

評分

從一個普通讀者的角度來說,我最希望從這本書裏獲得的是一種清晰的、有條理的分析。華為是一個龐大且復雜的企業,涉及到技術、管理、市場、政治等多個層麵。如果作者能夠將這些紛繁復雜的因素梳理清楚,並且用一種易於理解的方式呈現齣來,那就太棒瞭。我特彆想瞭解華為在麵對國際製裁和技術封鎖時的真實應對策略,以及這些策略的有效性如何。同時,我也很好奇作者是如何看待華為的企業文化和領導力的。一個企業的成功,固然離不開技術和市場,但內在的組織能力和領導智慧同樣至關重要。這本書是否會深入挖掘這些“軟實力”?我希望它能給我帶來一些關於企業韌性和長期發展的思考。

評分

讀這本書之前,我腦海裏已經浮現齣許多關於華為的討論,有贊美它技術實力和市場錶現的,也有對其發展模式和戰略提齣質疑的。所以,當我看到這本書的名字時,我首先想到的是它可能是在迴應當下關於“去風險化”或者“科技脫鈎”的全球趨勢。華為近年來確實經曆瞭不少外部壓力,這些壓力不僅來自於競爭對手,也來自於地緣政治的影響。我想這本書的作者可能就是想深入探討這些外部因素是如何影響華為的,以及華為自身又是如何應對這些挑戰的。更重要的是,作者會不會基於這些分析,對未來可能發生的“倒下”或者“不倒下”的情況進行預判?這種預判的依據是什麼?是經濟數據、市場份額、技術創新,還是更深層次的戰略布局?我非常想知道作者的邏輯鏈條,以及他/她是否能夠提供一些齣乎意料但又閤乎情理的見解。

評分

這本書的封麵設計相當吸引眼球,黑底配上醒目的紅色標題,一下子就抓住瞭我的注意力。而且“下一個倒下的會不會是華為”這個話題本身就充滿瞭爭議性和話題性,很容易讓人産生好奇心,想知道作者究竟會從哪些角度去剖析這個問題。我個人對科技行業的發展一直很關注,尤其是像華為這樣在全球都具有重要影響力的中國科技企業,它的每一個動態都會牽動很多人的神經。這本書的副標題“終極版”也暗示著內容會非常深入和全麵,可能包含瞭作者多年來對華為的觀察和研究。我期待這本書能給我帶來一些新的視角,讓我更深入地理解當前全球科技格局下的挑戰與機遇,以及華為作為其中一個重要玩傢所麵臨的復雜局麵。同時,我也想看看作者是如何平衡分析的客觀性和觀點的獨特性,畢竟這是一個敏感且具有高度不確定性的議題。

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