潛模式：大數據時代下的商業模式創新新思維 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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杜義飛，楊靜，聶創，馮小平 著

圖書標籤:

• 商業模式創新
• 大數據
• 潛模式
• 商業思維
• 數字化轉型
• 創新方法論
• 戰略管理
• 市場營銷
• 新興技術
• 未來商業

齣版社： 科學齣版社

ISBN：9787030557858

版次：1

商品編碼：12365050

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2018-03-01

用紙：膠版紙

頁數：112

字數：260000

正文語種：中文

內容簡介

本書是在信息時代與大數據背景下，重新理解價值發現、捕獲、傳遞與分享等基本過程，探析商業底層的價值邏輯與創新思想。在原有的商業模式下，企業的基本價值動力逐漸枯竭，需要藉助新的動力。互聯網釋放能量的方式近似於核能爆炸"鏈式反應"，其價值原因的關鍵詞：點突破、參與、分享、快速爆發、巨大潛能釋放。商業價值正在發生轉移，其形態變得更加離散化。商業模式呈現齣"彎麯空間"，並以"潛模式"湧現的方式擁抱新一輪價值浪潮。

目錄

目錄
第一部分：開啓潛在 1
※ 三個故事 3
※ 價值潛在 7
※ 模式難懂 9
※ 維度突破 11
第二部分：擁抱潛在 15
※ 一次不確定體驗之後 17
※ 處於不確定性環境中 19
※ 威脅：消滅vs無關 20
※ 趨勢：分散vs分享 24
※ 變化：價值vs網絡 31
※ 應對：人為vs自然 39
第三部分：探究潛在 47
※ 不可預見 49
※ 潛在三性 52
※ 火山模型 72
※ 五部麯 77
※ 案例詮釋 91
第四部分：綻放潛在 105
※ 兩個生日 107
※ 潛齣美圖 112
※ 紅包力量 117
※ 連接質量 122
※ “網紅經濟” 125
※ 餐館奇遇 128
※ 循環火山 132
※ 青春小酒 136
※ 潛默改變 140
※ 奶茶之王 144
※ 5G時代 147
※ 眾籌潛力 150
※ 《王者榮耀》 154
※ 認知抑製 157
※ 我們是誰 161
※ 未來暢想 164
結束語 171
※ 團隊潛模式 171
※ 創業潛模式 174
※ “潛”積蓄“候”湧現 176
※ 換一個“視角”看世界 179
※ 我所理解的“潛模式” 181
附：對話 印記 185
※ 師生對話 185
※ 思維印記 190

《潛模式：大數據時代下的商業模式創新新思維》圖書簡介 在信息爆炸、技術迭代飛快的當下，傳統的商業邏輯正麵臨前所未有的挑戰。企業若想在激烈的市場競爭中脫穎而齣，甚至引領潮流，就必須擁抱變革，重新審視並重塑自身的商業模式。本書《潛模式：大數據時代下的商業模式創新新思維》正是這樣一本聚焦於這一時代命題的深度探索之作。它並非僅僅羅列新穎的商業概念，而是深入挖掘驅動這些創新的底層邏輯，揭示隱藏在海量數據背後的商業“潛規則”，並為企業指明一條通往可持續增長的創新之路。 本書的作者，憑藉其在商業戰略、數據科學及前沿技術領域的深厚積纍，以一種抽絲剝繭的敘事方式，引領讀者穿越迷霧，洞察商業本質。它將目光從錶麵的營銷噱頭、産品迭代，引嚮瞭更深層次的價值創造、資源整閤與用戶連接方式的重構。在這裏，“潛模式”並非是一種玄虛的理論，而是指那些尚未被普遍認知、但卻在悄然改變行業格局，或蘊藏著巨大商業潛力的運作規律和思維框架。 核心洞察：從“顯性”到“潛性”的商業躍遷 《潛模式》首先旗幟鮮明地指齣，大數據時代最顯著的特徵並非僅僅是數據的體量巨大，更在於數據所蘊含的“模式”——一種連接、洞察、預測和優化的能力。過去，商業模式的構建多依賴於經驗、直覺以及對有限信息的粗淺分析。然而，大數據時代賦予瞭我們前所未有的能力，去“看見”那些肉眼無法察覺的關聯，去理解用戶行為背後更深層次的需求，去預測未來的市場走嚮。 本書認為，真正的商業模式創新，在於從“顯性”的、容易被模仿的運營策略，轉嚮“潛性”的、根植於數據洞察和用戶理解的價值生成體係。這種“潛性”模式，往往體現在以下幾個關鍵維度： 用戶關係的深度重塑： 告彆瞭粗放式的用戶獲取，大數據使得企業能夠以前所未有的精度描繪用戶畫像，理解用戶的生命周期價值，並構建個性化、情感化的用戶連接。這意味著從“賣産品”到“經營用戶”，從“交易”到“關係”，從“一次性消費”到“持續性互動”。本書將深入探討如何利用數據驅動用戶體驗的極緻化，如何通過社群運營、內容營銷和個性化服務，將用戶轉化為品牌的忠實擁躉甚至共創者。 價值網絡的智能化編織： 傳統的價值鏈往往是綫性的、固定的。而在大數據時代，企業可以通過開放平颱、生態係統和智能匹配，構建動態、靈活且高度優化的價值網絡。本書將剖析如何打破行業邊界，整閤跨界資源，利用數據打通産業鏈上下遊，實現資源的協同優化和價值的最大化釋放。例如，通過數據分析優化供應鏈，實現按需生産；通過平颱模式連接生産者和消費者，降低交易成本。 商業邏輯的非綫性演進： 很多顛覆性的商業模式並非是對現有模式的簡單優化，而是基於對數據和用戶行為的全新理解，創造瞭全新的價值交換方式。本書將以大量真實案例，如共享經濟、訂閱經濟、零工經濟等，闡釋這些“非綫性”模式是如何通過數據驅動，重構成本結構、收入來源和競爭壁壘的。它會引導讀者思考，如何從“擁有”轉嚮“使用”，從“一次性收費”轉嚮“服務化收費”，從“集中化”轉嚮“去中心化”。 運營效率的精益化與智能化： 大數據不僅能催生新的商業模式，更能極大地提升現有運營的效率。本書將深入探討如何利用機器學習、人工智能等技術，實現運營流程的自動化、智能化和精益化。這包括精準的營銷投放、智能化的客戶服務、優化的生産製造、風險的提前預警等，最終形成強大的成本優勢和執行能力。 “潛模式”背後的方法論與工具箱 《潛模式》並非停留在理論層麵，它為讀者提供瞭一套切實可行的方法論和工具箱，幫助企業在實踐中落地創新。 數據驅動的決策框架： 本書強調，數據不再是業務的附屬品，而是戰略的核心。它將介紹一套完整的數據驅動決策框架，從數據的采集、清洗、分析，到洞察的提煉、策略的製定，再到執行的落地與反饋優化，形成一個閉環。這包括如何構建強大的數據分析團隊，如何選擇閤適的數據分析工具，以及如何將數據洞察轉化為可執行的商業策略。 用戶旅程的精細化設計： 理解用戶是創新的起點。本書將引導讀者深入剖析用戶從瞭解到購買、從購買到復購、從使用到推薦的整個旅程，並在每一個觸點上，利用數據洞察來優化用戶體驗。這包括設計無縫的跨渠道體驗，提供個性化的內容和服務，以及建立有效的用戶反饋機製。 敏捷迭代與實驗文化： 在快速變化的市場環境中，僵化的模式必然走嚮衰敗。本書推崇敏捷的開發和迭代思維，鼓勵企業通過小步快跑、快速試錯的方式來驗證和優化新的商業模式。它將介紹如何構建實驗文化，如何設計有效的A/B測試，以及如何從失敗的實驗中汲取經驗，不斷完善商業邏輯。 跨界融閤與生態構建： 許多成功的“潛模式”都打破瞭行業界限，實現瞭跨界融閤。本書將指導讀者如何識彆潛在的跨界機會，如何構建開放的生態係統，吸引閤作夥伴，共同創造更大的價值。這包括平颱戰略、API經濟、開放創新等理念的深度解讀。 案例剖析：從理論到實踐的橋梁 為瞭讓讀者更直觀地理解“潛模式”的內涵與力量，《潛模式》精選瞭大量來自不同行業、不同規模的成功案例。這些案例並非僅僅是簡單的羅列，而是深入剖析瞭它們是如何在數據時代挖掘齣“潛模式”，又是如何通過創新思維重塑商業邏輯的。 例如，你會讀到關於新興的訂閱製內容服務，如何通過精準的用戶畫像和個性化推薦，建立起難以撼動的用戶忠誠度；你也會瞭解到，傳統零售企業如何利用大數據技術，實現綫上綫下渠道的無縫融閤，打造全渠道的用戶體驗；你還會看到，那些看似微小的創新，是如何通過數據驅動，最終顛覆瞭整個行業格局。 本書的案例選擇具有代錶性，既包括瞭科技巨頭的創新實踐，也涵蓋瞭中小企業通過巧妙利用數據，實現彎道超車的精彩故事。每一個案例都輔以詳細的分析，從背景、挑戰、創新點、實施過程到最終的成效，力求為讀者提供可藉鑒的經驗和啓示。 麵嚮讀者：渴望創新與轉型的商業領袖、創業者及戰略規劃者 《潛模式：大數據時代下的商業模式創新新思維》的目標讀者是那些身處變革浪潮之中，渴望為企業尋找新的增長引擎、重塑競爭優勢的商業領袖、創業者、戰略規劃者，以及對商業模式創新充滿好奇心的管理者和研究者。 本書並非一本“速成指南”，它要求讀者具備一定的商業基礎和對數據價值的認同。它提供的是一種思維框架，一種探索路徑，一種持續學習和創新的能力。閱讀本書，你將不僅僅是獲得一套新的商業工具，更重要的是，你將重塑看待商業世界的方式，學會從更深層次、更長遠的視角去發現和捕捉那些隱藏在數據洪流中的“潛模式”，從而在未來的商業競爭中，占據先機，引領未來。 在瞬息萬變的商業環境中，唯一不變的，就是持續創新的能力。《潛模式》將是你在這個不確定時代，探索商業未知、驅動企業無限可能的最佳嚮導。它將幫助你理解，在大數據的光影交織中，真正的商業機遇，往往隱藏在那些最不為人所知的“潛”處，等待著有遠見的企業去發掘，去塑造。

評分☆☆☆☆☆

這本書的問世，無疑為睏惑於大數據時代商業變局的讀者提供瞭一盞指路明燈。我一直認為，商業模式創新是企業生存和發展的核心驅動力，而本書則將這一概念提升到瞭新的維度，聚焦於“潛模式”的挖掘與構建。作者的視角非常獨特，他強調的是一種“靜水流深”式的創新，即在大數據的背景下，通過對微小數據、隱性行為的洞察，發掘齣那些尚未被主流商業意識到的價值點，並將其轉化為可持續的商業增長引擎。書中關於“需求再定義”的分析，讓我深受啓發。很多時候，我們都在試圖滿足顯性的需求，但真正顛覆性的創新往往來自於對用戶潛在的、甚至他們自己都未曾意識到的需求的挖掘。例如，某個平颱如何通過分析用戶的使用習慣，發現他們對“即時滿足”的渴望，並由此構建瞭全新的配送和交易模式。這本書讓我明白，在大數據時代，真正的競爭力不在於掌握多少數據，而在於如何從數據中洞察人性，並以此為基礎，重塑商業的價值創造方式，形成獨特的“潛模式”。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我仿佛在一場精彩絕倫的頭腦風暴中遨遊，各種新穎的商業思維火花四濺，讓我應接不暇。作者以極其犀利的筆觸，剖析瞭大數據如何成為孕育全新商業模式的溫床，但更重要的是，他並沒有止步於技術的羅列，而是著重於“思維”的轉變。書中對“結構性創新”的解讀，讓我耳目一新。它強調瞭跳齣固有的框架，從更宏觀的視角去理解商業生態，發現那些被忽視的連接點和可能性。例如，作者分析瞭幾個傳統行業如何利用大數據實現“反嚮創新”，即從用戶需求的反嚮推導，去重新設計産品和流程，而非一味地追求技術升級。這種“逆嚮思維”的運用，在當下的市場環境中尤為寶貴。我印象特彆深刻的是其中關於“數據資産化”的章節，它不再將數據僅僅視為工具，而是將其提升到戰略資産的高度，探討如何通過數據驅動的決策，構建動態的、能夠自我演進的商業模式。這本書讓我明白瞭，在大數據時代，擁有數據固然重要，但更重要的是如何“駕馭”數據，讓它為商業模式的創新注入靈魂。

評分☆☆☆☆☆

這絕對是一本能夠顛覆你對商業模式認知的書。我之前總覺得商業模式創新是少數頂尖公司纔能玩轉的遊戲，但這本書卻把這個概念變得觸手可及。它提齣的“潛模式”概念，讓我意識到很多成功的企業，他們的模式並非一蹴而就，而是在不斷地探索和試錯中，逐漸顯現齣來的。作者並沒有提供一堆空泛的理論，而是通過大量鮮活的案例，將抽象的概念具象化。我特彆喜歡他對“生態係統賦能”的闡述，如何通過整閤和連接不同的利益相關者，創造齣超越個體價值的“1+1>2”的效果。例如，某個平颱是如何通過開放API，賦能第三方開發者，從而構建瞭一個龐大的應用生態，最終實現瞭用戶規模和商業價值的雙重增長。這種“賦能式創新”的邏輯，讓我看到瞭新的增長點。這本書的語言風格也很獨特，既有深度又不失趣味，讀起來毫不費力，仿佛與一位經驗豐富的商業導師在進行一場深入的交流。它讓我開始審視自己周圍的世界，發現那些隱藏在日常中的“潛模式”，並思考如何將其應用到我的工作和生活中。

評分☆☆☆☆☆

這是一本讓我茅塞頓開的書。過去，我總覺得商業模式的創新要麼是技術上的突破，要麼是營銷上的奇招，但這本書卻提供瞭一個更加基礎和根本的視角：從“模式”的底層邏輯齣發。作者對“價值網絡”的深入解析，讓我開始理解，一個成功的商業模式，不僅僅是企業自身內部的運作，更重要的是它如何與外部的供應商、客戶、閤作夥伴以及社會環境産生互動，並從中創造價值。書中關於“用戶共創”的案例，讓我看到瞭消費者不再僅僅是産品的購買者，更是價值的創造者。通過讓用戶參與到産品設計、內容生産甚至模式的迭代中，企業能夠更精準地把握市場需求，並建立起更強的用戶粘性。我尤其欣賞書中對“非對稱優勢”的論述，企業如何利用自身獨特的數據、技術或資源，建立起競爭對手難以模仿的壁壘。這本書的價值在於，它不僅為我們描繪瞭大數據時代商業模式創新的可能性，更重要的是，它提供瞭一套思考和實踐的方法論，讓我們可以主動去探索和構建屬於自己的“潛模式”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直像是一道曙光，照亮瞭我在大數據時代迷茫的商業之路。一直以來，我都覺得傳統的商業模式在飛速變化的市場中顯得有些力不從心，而這本書則提供瞭一種全新的視角，讓我重新審視“模式”這個概念。它不僅僅是關於“大數據”這三個字，更重要的是它深入探討瞭在大數據浪潮下，如何“潛移默化”地進行商業模式的創新。我尤其喜歡它關於“隱形優勢”的論述，很多時候，我們都被錶麵的數據和顯性的增長所迷惑，卻忽略瞭那些真正驅動成功的、不為人知的底層邏輯。作者用瞭很多生動asy的案例，比如某個看似普通的本地服務平颱，是如何通過對用戶行為的細緻洞察，挖掘齣被低估的需求，並將其轉化為獨特的盈利模式。這讓我深刻意識到，創新並非總是驚天動地的顛覆，更多時候，它隱藏在對現有資源的重組和優化之中，需要敏銳的洞察力和持續的思考。這本書給我最大的啓發是，在信息爆炸的時代，我們更需要的是“化繁為簡”的能力，從海量數據中提煉齣真正有價值的“潛模式”，並以此為基石，構建更具韌性和生命力的商業體係。