印刷企业的经营与管理 龚应荣 9787800001772 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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龚应荣 著

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出版社： 印刷工业出版社

ISBN：9787800001772

商品编码：29260094888

包装：平装

出版时间：2003-03-01

基本信息

书名：印刷企业的经营与管理

定价：17.00元

作者：龚应荣

出版社：印刷工业出版社

出版日期：2003-03-01

ISBN：9787800001772

字数：292000

页码：353

版次：1

装帧：平装

开本：

商品重量：0.4kg

编辑推荐

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内容提要

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本书分十三章。从印刷企业的经营战略、营销、目标、计划、生产、质量管理、经济责任制，技术进步，人才开发，行业管理和职业道德诸方面，以当今国际上先进的经营管理的理论与实践，对在改革开放政策指引下蓬勃发展着的印刷企业亟待解决和完善的经营管理问题，进行了全面系统地分析和论述。是印刷企业深化改革、转换经营机制、建立科学的现代化管理制度和增强企业竞争能力的指导性图书。适于印刷企业领导干部、管理人员和印刷教育工作者阅读和参考。

目录

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章 印刷企业管理的产生和发展
节 印刷企业管理的沿革
第二节 印刷企业管理的基本内容
第三节 印刷企业管理的重要性和必要性
第二章 印刷企业的经营战略
节 经营的定义和重点
第二节 印刷企业经营战略的基本概念
第三节 印刷企业经营战略的重点和特点
第四节 印刷企业的经营环境和内部条件
第五节 产品的经济寿命
第六节 经营战略的基本类型
第七节 经营战略的决策
第三章 印刷企业的营销管理
节 印刷品市场
第二节 印刷品市场的分类
第三节 印刷产品和结构优化
第四节 印刷产品价格策略和促销
第四章 印刷企业的目标管理
节 印刷企业目标管理的指导思想
第二节 印刷企业目标设置
第三节 印刷企业制订目标的步骤和方法
第四节 印刷企业管理目标的实现
第四章 印刷企业经营计划的管理
节 印刷企业计划管理的任务和遵循的原则
第二节 经营计划的特点和分类
第三节 经营计划的主要指标
第四节 经营计划的编制和执行
第五节 网络计划技术
第六节 印刷企业的作业计划与调度
第七节 企业计划管理的基础工作
第六章 印刷企业的生产管理
节 生产管理的准备和工作重点
第二节 生产类型
第三节 生产过程的组织
第四节 现场管理
第七章 印刷企业质量管理和国际标准ISO 9000
节 印刷品的质量特性和标准
第二节 印刷企业的质量体系
第三节 全面质量的基本概念
第四节 质量体系审核
第五节 印刷企业质量管理技术
第八章 印刷企业设备管理和标准化
节 印刷设备的更新和改造
第二节 印刷设备的维修和保养
第三节 标准化工作的沿革和一般概念
第四节 印刷标准的内容
第九章 印刷企业的经济责任制
节 企业经济责任制的概念
第二节 企业经济责任制的形式
第三节 企业经济责任制的基础
第四节 企业经济责任制的内容
第五节 企业经济责任制的组织设施
第六节 要向现代企业制度过渡
第十章 印刷企业的技术进步
第十一章 印刷企业人才开发
第十二章 印刷企业的行业管理
第十三章 印刷职业道德

作者介绍

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文摘

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序言

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《现代印刷业的创新实践与未来展望》 书籍简介 在信息爆炸、技术飞速迭代的时代，印刷业正经历着前所未有的转型与变革。传统印刷的基石日益稳固，而数字化、智能化、绿色化的浪潮则为行业注入了新的生命力。《现代印刷业的创新实践与未来展望》并非一本循规蹈矩的教科书，而是一部集结了行业前沿洞察、鲜活案例分析与前瞻性战略思考的实用指南。它旨在为每一位投身于印刷业的经营者、管理者、技术人员以及对行业未来充满好奇的读者，提供一份深刻而全面的解读。 本书深入剖析了当下印刷业所面临的多重挑战与机遇。我们不再局限于对某一具体技术或管理方法的简单罗列，而是着力于构建一个宏观的行业视角，探寻驱动行业发展的深层逻辑。从宏观经济环境的变动、消费者需求的多样化，到环保法规的日益严苛、新兴技术的涌现，每一个因素都深刻影响着印刷企业的生存与发展。本书将带领读者穿越迷雾，理解这些外部力量如何重塑行业格局，以及企业应如何灵活应对，抓住时代赋予的契机。 一、 创新驱动：从技术革新到商业模式的重塑 本书的第一部分，将重点聚焦于“创新驱动”。我们认识到，在激烈的市场竞争中，单纯依靠成本优势或规模效应已难以为继。真正的突破在于不断创新，而创新又渗透于印刷业的方方面面。 数字化转型与智能制造： 我们将详细探讨数字化在印刷全流程中的应用，从前端的设计与拼版，到中端的印刷生产，再到后端的印后加工与物流配送。这包括了智能工作流的构建、大数据分析在生产优化中的作用、物联网技术的应用如何实现设备互联互通和远程监控，以及人工智能（AI）在色彩管理、质量检测、预测性维护等方面的潜力。本书将通过一系列真实案例，展示企业如何成功引入自动化设备、机器人技术，提升生产效率、降低人为错误，实现向智能工厂的迈进。我们还将深入分析云计算、5G等新兴技术如何赋能印刷企业，构建更高效、更灵活的运营体系。 绿色印刷与可持续发展： 面对日益严峻的环境挑战，绿色印刷不再是可选项，而是必选项。本书将系统阐述绿色印刷的理念、技术与实践。这包括了环保油墨、环保纸张的选择与应用，溶剂回收与废弃物处理技术，以及能源消耗的优化。我们将探讨企业如何从源头减少污染，推行清洁生产，并最终实现循环经济的目标。本书还将关注企业如何通过获得环保认证、提升ESG（环境、社会和责任）表现，来增强品牌形象和市场竞争力。 个性化与定制化印刷： 消费者对个性化、定制化产品的需求日益增长，为印刷业带来了新的增长点。本书将深入研究数字印刷技术在这一领域的应用，如何实现小批量、多品种、个性化印品的经济高效生产。我们将分析不同行业的定制化印刷需求，如服装、礼品、出版物、包装等，并提供相应的解决方案。此外，我们还将探讨如何通过线上平台与线下生产相结合，构建高效的定制化服务体系，满足消费者“千人千面”的需求。 新材料与新工艺的应用： 印刷技术的边界正在不断拓展，新材料和新工艺的应用为印刷品赋予了更多功能和价值。本书将介绍例如3D打印在原型制作、功能性印刷（如电路印刷、导电油墨印刷）等领域的最新进展。同时，我们还将关注特种油墨（如防伪油墨、温变油墨、香味油墨）以及新型承印材料（如功能性薄膜、织物、金属）在创新应用中的潜力。 二、 精细化管理：提升企业核心竞争力 在技术革新之外，精细化的管理是印刷企业可持续发展的关键。本书的第二部分，将聚焦于“精细化管理”，旨在为企业管理者提供一套系统的管理思路和实践工具。 战略规划与市场定位： 如何在全球化与区域化竞争中找到企业的独特优势？本书将引导读者进行深入的市场分析，理解目标客户群体的需求，并制定清晰的市场定位与差异化竞争策略。我们将探讨企业如何进行长期战略规划，平衡短期效益与长期发展，以及如何通过品牌建设来提升市场影响力。 生产运营与流程优化： 除了技术的引入，如何优化生产流程，提高整体运营效率是重中之重。本书将深入探讨精益生产、六西格玛等管理理念在印刷生产中的应用。我们将分析如何进行生产计划的科学排布，提高设备稼动率，缩短生产周期，降低库存成本。同时，本书还将强调质量管理体系的建立与持续改进，确保产品质量的稳定性和可靠性。 供应链管理与成本控制： 印刷企业高度依赖供应链，从原材料采购到成品交付。本书将深入分析如何构建高效、可靠的供应链，与供应商建立战略合作关系，确保原材料的稳定供应和成本的有效控制。我们将探讨如何利用信息化手段进行供应链可视化管理，应对市场波动，降低运营风险。同时，本书还将聚焦于全流程的成本核算与控制，从直接成本到间接成本，挖掘降本增效的空间。 人力资源管理与人才培养： 人才是企业最宝贵的财富。在技术快速发展的背景下，印刷行业对人才的需求也在不断升级。本书将探讨如何吸引、留住和发展具备新技能的人才，包括技术工人、设计人员、营销人才以及懂技术的管理人员。我们将关注员工的培训体系建设，技能提升计划，以及如何构建积极的企业文化，激发员工的创新活力和归属感。 财务管理与风险防控： 健全的财务管理是企业稳健运营的基石。本书将就印刷企业的财务报表分析、现金流管理、投资决策、融资渠道等方面进行深入探讨。同时，我们将关注企业可能面临的各类风险，如市场风险、信用风险、运营风险、法律风险等，并提供相应的风险识别、评估与控制策略。 三、 行业生态与未来展望 印刷业的发展并非孤立存在，它与产业链上下游紧密相连，并受到宏观经济、政策法规、社会趋势等多重因素的影响。本书的第三部分，将着眼于“行业生态与未来展望”，为读者描绘印刷业的宏大图景。 产业协同与生态合作： 印刷企业需要与其他企业，如设计公司、广告公司、内容提供商、电商平台、物流公司等建立更紧密的合作关系，共同打造共赢的产业生态。本书将分析不同合作模式的优缺点，以及如何通过跨界融合，拓展印刷品的应用场景和商业价值。 政策法规与行业标准： 政策法规对印刷业有着直接或间接的影响。本书将关注与印刷业相关的环保政策、知识产权保护、行业标准等，并分析其对企业运营的意义。同时，我们将探讨行业协会在促进行业发展、规范市场秩序方面的重要作用。 市场趋势与新兴应用： 除了传统的印刷品，印刷业的应用场景正在不断拓展。本书将展望未来几年印刷业的主要市场趋势，例如包装印刷向高端化、绿色化、智能化发展；出版印刷向按需印刷、个性化定制方向发展；以及工业印刷在电子产品、汽车、建筑等领域的应用前景。我们将特别关注数字标签、智能包装、功能性印刷等新兴领域的崛起。 全球化视野与国际竞争： 印刷业的竞争早已超越国界。本书将提供全球印刷市场的分析，了解国际领先企业的成功经验，以及中国印刷企业如何在国际竞争中提升自身实力，拓展海外市场。 《现代印刷业的创新实践与未来展望》并非一篇静态的分析报告，而是旨在成为一本动态的、启发性的读物。我们鼓励读者将书中的理念与自身的实际情况相结合，不断探索、实践与创新。在这个日新月异的时代，唯有拥抱变化，勇于创新，方能在这场印刷业的转型浪潮中立于不败之地，开创更加辉煌的未来。本书希望能成为您在印刷业发展道路上，一位值得信赖的伙伴与向导。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构安排堪称教科书级别的典范，逻辑链条非常清晰，层层递进。从宏观的印刷市场趋势分析入手，慢慢过渡到企业内部的组织架构调整，最后聚焦到具体的生产排程和质量控制标准。我发现作者在描述不同的管理模型时，非常注重对比分析不同类型印刷企业（比如包装印刷和商业快印）在应用这些模型时的差异性。这种细致入微的区分，体现了作者对行业生态的深刻理解，避免了一刀切的教条主义。特别是关于人力资源管理那一章，它没有停留在传统的“激励”层面，而是深入探讨了技术工人技能升级的培训体系构建，以及如何平衡熟练工与新进人员之间的效率落差，这些都是长期困扰行业人士的难题。阅读过程中，我时常会停下来，对照自己公司目前的运作流程，思考哪里可以借鉴书中的优化建议。这种互动式的阅读体验，远比单纯的知识灌输要有效得多。

评分☆☆☆☆☆

如果用一个词来概括这本书的价值，那便是“系统性”。它提供的不是零散的工具箱，而是一套完整的企业运营蓝图。我特别欣赏作者在探讨企业文化建设时，如何将其与生产现场的安全规范和效率目标挂钩。这打破了我过去对于“管理”和“文化”相对割裂的认知。以往总觉得文化是虚的，管理是实的，但这本书成功地将二者融合，论证了只有当员工真正认同流程的科学性时，效率的提升才是可持续的。此外，在面对数字化转型这一现代印刷业的痛点时，本书也给出了非常接地气的建议，它没有盲目鼓吹最新的软件系统，而是强调了在引入新技术前，必须先对现有流程进行彻底的梳理和标准化，否则再先进的系统也只是徒增复杂性。这种务实的态度，在充斥着“颠覆式创新”口号的今天，显得尤为珍贵。

评分☆☆☆☆☆

这本书的深度在于其对“人与流程”关系的哲学思考，远超出了普通经营手册的范畴。作者在多个章节中反复强调，印刷制造的本质依然是手工艺的精进与流程的固化之间的平衡。这让我反思，我们是否过于迷信自动化而忽略了人的能动性。它引导读者去思考，如何在流水线作业中，依然能保持工匠精神的传承和发扬。例如，书中对供应商关系的维护和谈判策略的描述，也极其细致，不仅是价格的博弈，更是对供需双方长期合作价值的深度挖掘。它教导管理者如何建立一种互信而非纯粹的交易关系，这对于原料价格波动剧烈的印刷行业来说，是抵御风险的软实力。总而言之，这是一本能够让你在读完之后，对“管理一家制造企业”这件事，产生更深刻、更全面的敬畏之心的著作，它拓宽了我对行业边界的理解。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计，嗯，坦白说，第一眼看上去有点朴素，那种经典的教材风格，让人联想到大学图书馆里那些封面稍微泛黄的书籍。不过，内容本身却是出乎意料的扎实。作者似乎非常擅长将那些听起来枯燥的“经营”和“管理”概念，通过一系列贴近现实的案例进行阐述。我尤其欣赏它对成本控制那一部分的深入剖析，特别是针对传统印刷流程中那些容易被忽视的边角料损耗和时间浪费的细致分析。读起来感觉就像是请了一位经验丰富的老厂长坐在你旁边，手把手教你如何把车间的每一分资源都用在刀刃上。它不是那种空泛地谈论战略布局的书，而是更偏向于“如何把活干好、把账算清楚”的实操指南。那种将理论与车间实际操作紧密结合的叙述方式，对于身处其中的管理者来说，无疑是极具指导意义的。它没有太多华丽的辞藻，一切都直奔主题，让人感觉每翻过一页，都能实实在在地掌握一两项能立刻应用到工作中的技巧。

评分☆☆☆☆☆

这本书的语言风格，说实话，初看之下略显严肃，但一旦进入状态，你会发现其背后蕴含着一种深厚的行业沉淀感。它没有试图用时髦的管理术语来堆砌篇幅，而是使用了一种非常精准、务实的专业术语体系。这种朴实无华的叙事，反而增加了文字的可信度。它让我联想到了很多年前，那些真正依靠实践经验撰写的行业手册，字里行间透露出一种不容置疑的权威性。例如，在讨论设备采购的折旧与维护策略时，作者提供的计算模型简洁而高效，直接揭示了“买新不如用好旧设备”背后的财务逻辑。读完整本书，我最大的感受是，作者不仅是管理者，更像是一位资深的行业工程师，他精通的不仅是管理学的原理，更是纸张的特性、油墨的配比和印刷机的轰鸣声。这种双重身份的视角，使得全书内容兼具高度和厚度。