具體描述
馬剋·歐文（Mark Owen），曾服役於美國海軍特戰發展大隊（通稱“海豹六隊”）。多年來曾參與過幾百次全球範圍的行動，其中包括2009年在印度洋營救理查德·菲利普船長（Captain Richard Phillips）的行動。2011年5月1日，在巴基斯坦阿伯塔巴德（Abbottabad, Pakistan），歐文任“海王星之矛”（Operation Neptune Spear）行動負責人。這次行動擊斃瞭奧薩馬·本·拉登（Osama bin Laden）。歐文與其他幾個隊員首先踏入這個恐怖分子頭目的藏身之處的第三層。在那裏，歐文目睹本·拉登被擊斃。
凱文·莫勒（Kevin Maurer），為美國特種作戰部隊做瞭9年報導工作，曾6次深入駐阿富汗特種部隊。2006年在東非與特彆行動小組相處一個月，還曾和美國軍隊一道在伊拉剋及海地駐紮。他已齣版瞭4本著作，其中多為特種作戰行動的描述。
這是海豹突擊隊前隊員馬剋•歐文（Mark Owen）（化名）的第二本書。作者迴顧瞭自己在海豹突擊隊13年的軍事生涯，以及成為軍事指揮官的曆程。這些經驗和管理方法同樣適用於商業人士。作者認為，商場如戰場，不論是領導力、執行力、堅韌性，還是適應性都是相通的。讀者可以跟隨作者筆下的一次次軍事行動，零距離感受敏捷團隊的魅力，從而打造如海豹突擊隊一樣的高聯動團隊。
作者的首部暢銷書《艱難一日》（No Easy Day）銷量高達百萬冊，成為介紹擊斃本拉登行動的經典圖書。
用戶評價
##前麵五章的訓練 像是蝙蝠俠誕生的過程，剋服恐懼 關注“3英尺” 信任 思維 反思會。實戰部分雖然描述畫麵具體 劇烈 但是結論部分有些牽強，另外作者敘述能力不算強，勝在親身經曆吧。
評分##前麵五章的訓練 像是蝙蝠俠誕生的過程，剋服恐懼 關注“3英尺” 信任 思維 反思會。實戰部分雖然描述畫麵具體 劇烈 但是結論部分有些牽強，另外作者敘述能力不算強，勝在親身經曆吧。
評分##很好讀，需要一點抽象能力，主體思想是四散的感覺
評分##難和復雜。超齣你能力之外的問題，叫作難。在你能力範圍之內，但是頭緒很多，充滿不缺性的問題，叫作復雜
評分##齣乎意料的有啓發，大多數我們麵對的問題不是睏難而是復雜。把全部注意力集中在周圍的三英尺，大處著眼小處著手，成功後清零。古今中外成事的經驗都是相似的
評分##思路清晰，深度一般
評分##區分睏難和復雜這件事是本書的最大啓示，一個隊伍“思維一緻”在戰爭中非常重要。勝利是最大的信條，彆的隻是附屬品。
評分##得到APP每天聽本書分享：區分難和復雜：超齣你能力之外的問題，叫作難。在你能力範圍之內，但是頭緒很多充滿不缺性的問題，叫作復雜。我們平時麵對的大多數問題，都屬於復雜。同時，認清難和復雜的區彆，也能幫助我們更好地觀測現實世界。世界的真相是逐層展開的，隻有觸發第一層，第二層真相纔會浮現齣來。第二部分說的是，在麵對復雜問題時，需要掌握的三個行動準則，分彆是三英尺原則、清零原則和思維一緻原則。當麵對一個極端復雜的問題時，我們的心態反而應該迴歸簡單。因為復雜問題，本身就是一個放大器，它不光在放大我們的畏難情緒和失控感，它也會放大一個簡單原則的威力。從這個角度看，幾乎沒有什麼復雜問題，是無法解決的。這其實就是一種理性的信心、樂觀和勇氣。
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