具體描述
小倉廣,1965年齣生。青山學院大學經濟學部畢業後，進入日本最大人力資源情報公司Recruit公司服務。2003年擔任組織人事谘詢顧問公司Faithholdings及Faith總研董事長，現為小倉廣事務所董事長。主要業務是開發主管的領導力，提供企業界獨特的谘詢顧問服務，以及舉辦進修研討會等活動。著有《想當然卻無法做到：三十二歲開始必須遵守的法則》、《想當然卻無法建立的團隊的規則、《給領導者的七個階段四十九個絕招》（以上書名暫譯）、《交辦的技術》
做事的能力=開始+堅持+重復
數十萬人親測好用，口碑推薦
◎編輯推薦
對於忙碌於多綫程工作的職場人士、不受約束的自由職業者和不知道如何安排時間的拖延癥患者來說，本書中提到做事的常識是高效完成任務的福音。
前一個版本兩年間8次加印，廣受讀者好評。新版本進行瞭文字修訂並改小開本，優化閱讀體驗。
◎內容簡介
為什麼有些人能夠順利把事情做齣成績？為什麼有些人永遠說得多做得少？本書介紹瞭把事情做齣成績的3個關鍵習慣，這些習慣雖然老生常談，卻是做事的常識。但是，在日常生活中，從來沒有人能說齣該怎樣纔能培養起來這些習慣。在本書中，作者通過自身實踐和經驗，從心態上和行動上兩個角度為我們指齣瞭切實可行的小技巧，幫助我們養成開始、堅持和重復這三個習慣，讓我們煉就做事的手感，不斷達成目標，把事情做齣成績。
用戶評價
##書中寫瞭36個做事的常識，或者更準確地說是做事的方法、技巧。每一個都是我們如此熟悉的，以至於同事在簡單翻看我這本書二分鍾後給齣一句“沒意思”的評價。單看這36條方法的確都是老生常談的大道理，但為什麼卻一直做不到、做不好呢？因為36個方法就是36個習慣，每個習慣的建...
評分 評分##想要做好一件事隻需要三步：開始、堅持、重復，這是每個人都知道的常識。但很多人是無法做到的，開始前就被自己的恐懼和壓力不敢開始，做事過程中遇到挫摺就灰心喪氣，半途而廢，甚至直接放棄。 三個步驟中，最重要的是重復，失敗瞭，隻要願意振作，無論重復多少次，都能把事情做到好。 作者結閤實際自己的案例，把每一步都做齣示範，隻要去做——把大目標拆分成小目標，降低難度，放棄完美主義，做好準備，記錄進度，珍惜每一次重來的機會，不斷修正。
評分 評分 評分##《交辦的技術》之後又看到這本書，感覺小倉先生所著的書的形象真是那種特彆耐心不厭其煩地把道理掰開瞭揉碎瞭講的職場前輩。而且很多職場前輩絕對沒有小倉先生這麼會說話喲。 其實這本書恰如其名，所以指望學習“做到這些會在3年內走上緻富路當上CEO贏取白富美/高富帥”大概是...
評分##在同類型的書裏算比較一般的，新鮮乾貨較少，如果初次看這類型的就還行。（雜糅瞭很多同類書裏的觀念，但又沒他們那麼詳細。應瞭書名，包含很多常識…） 開頭說如果遭遇突發狀況害你無法專心工作，他給齣的解決辦法是“對抗誘惑和突發狀況的技巧是堅持，堅持下去，就一定能開啓你的成功之路”？？？這種硬拼算啥技巧？ 以前在學校的時候我兼職教一個日本留學生說中文。她來中國時間不長，可以進行簡單的日常對話，但是希望能夠有人指導她進一步提高。我給她上課的內容也很簡單，就是陪她逛街、逛市場。她總是隨身帶著筆和本子，把看到的所有東西都認認真真記在本子上，記拼寫也記發音。我以為她...
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