危機自救 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024

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##道理是這道理，但趕齣來的書，實在過於錶麵，還不如公眾號的文章有啓發。

##最危險的思想是固化、害怕改變的思想。 時代變環境變需求變，人的需求和激發創造力的方式也在改變。企業利潤最大來源之一是人的生産力，如何根據變化影響員工，是人力資源管理無法被替代的一項工作。這需要洞察力和同理心，瞭解員工所需，滿足其不同層次的需要；也注意文化氛圍，樹立雇主品牌，為更長遠的發展。

##最危險的思想是固化、害怕改變的思想。 時代變環境變需求變，人的需求和激發創造力的方式也在改變。企業利潤最大來源之一是人的生産力，如何根據變化影響員工，是人力資源管理無法被替代的一項工作。這需要洞察力和同理心，瞭解員工所需，滿足其不同層次的需要；也注意文化氛圍，樹立雇主品牌，為更長遠的發展。

##【2020必讀100本書】第23本：疫情未過，圖書已成，越來越多的學者采用堆砌、拼湊的方式寫書，這種做法不被欣賞！但是懷著讀每本書隻要學到一點有用的東西就算沒白讀的心態，我還是認為書中“陳春花：正如2003年“非典”之後互聯網企業以新業態發展起來一樣，經此疫情之後，也會誕生很多新的商業機會，可能是以下幾個領域。 一是智慧城市。 二是在綫模式。 三是新工作模式。 四是大健康領域。 五是綫上綫下融閤。 六是AI與大數據領域。”這塊內容值得每個人深度思考未來二十年我們的事業、工作、生活等各方麵如何依據趨勢的發展而改變適應！

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##“快書”=“快熟”，就像快餐食物速度快但營養成分太少。碎片化信息、結構相對鬆散、乾貨不夠。書中觀點比較皮毛，分析不深入，還是有點小收獲：1. 基於時間的競爭：節奏、趨勢與時機。2. 企業是植物。“華為公司”的例子。3.智慧城市、在綫模式、新工作模式、大健康領域、綫上綫下融閤、AI與大數據領域

##正和島公眾號推薦買的，也衝著陳春花老師的名頭去的。結果大失所望，與其說是一本企業危機自救指南或者說管理學經典，倒不如說它是一本疫情發展摘錄、新聞、公眾號摘錄，可讀性不強，不推薦購買。