具體描述
亨利•明茨伯格（Henry Mintzberg）
當今世界上傑齣的管理思想傢。經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會主席，加拿大皇傢協會的會員。在歐洲工商管理學院（Insead）、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度最佳文章 “麥肯锡奬”，2000年獲得美國管理科學院傑齣學者奬。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎，總能帶給人耳目一新、振聾發聵的效果。2003年獲得美國培訓與發展協議終身成就奬。明茨伯格最知名的著作 《管理工作的本質》奠定瞭他的管理大師地位。他對管理工作的觀察與研究，迄今無人能超越。
陳春花、樊登、肖知興、劉潤、姬十三等一緻推薦！
一本書總攬明茨伯格管理精要
Thinkers50終身成就奬獲得者
當今世界最傑齣的管理思想傢之一
管理領域裏最偉大的離經叛道者
通過犀利諷刺的小故事、有意境的配圖、簡短的觀點，本書引發讀者對管理的深刻思考，學習製定策略、組織團隊、分辨數據，成為腳踏實地的專業管理者。
管理大師明茨伯格說這是他迄今為止最“嚴肅”的一本書。書中一係列的比喻等你發現：“牛和花園”、“切餅乾和炒雞蛋”、“蜜蜂般的董事會”等等。這本書獻給所有那些吃著炒雞蛋，幫自己的組織像牛一樣運作的管理者。
用戶評價
##《寫給管理者的睡前故事》 篇幅有點短 故事有點散 道理並不淺 知道不算晚 1.寫人 有靈魂的管理勝過麻木的偏執 2.寫組織 把立體的組織扁平化 把不同的部門串聯化 “有效的組織是由人組成的社區，而不是人力資源的集閤體” 3.寫層級 運行管理者-聯結管理者-核心管理者 構成的同心...
評分 評分 評分 評分##幽默，輕鬆，又引人深思。體現作者人本的管理哲學。
評分##《寫給管理者的睡前故事》 篇幅有點短 故事有點散 道理並不淺 知道不算晚 1.寫人 有靈魂的管理勝過麻木的偏執 2.寫組織 把立體的組織扁平化 把不同的部門串聯化 “有效的組織是由人組成的社區，而不是人力資源的集閤體” 3.寫層級 運行管理者-聯結管理者-核心管理者 構成的同心...
評分##值得再看一遍
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