具体描述
| 商品基本信息 | |
| 商品名称： | 精益创业方法论：新创企业的成长模式 |
| 作者： | 龚焱 著 |
| 市场价： | 69.00 |
| ISBN号： | 9787111490784 |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 商品简介： | 为什么无数新创企业以失败告终？ 为什么天才点子、完美计划和完美的执行是导致失败的关键？ 颠覆性、创造性、混乱状况是否可以加以管理？ Facebook在6年间以病毒一样惊人的速度传播， 微信短短两年获得了6亿用户， 这些公司都遵循着一套科学、严密的创业流程和工业方法， 这种方法教你认清自以为是的假象， 让你在y丛林的yamaxun迷雾探险时成功找到水源， 一切不是未来时，而是现在时， 再砰然心动的点子、在完美的商业计划也经不起与用户的diji次接触， 推动创新的永远都是生气的用户。 创业者都在不确定性风暴的中心， 随机应变是企业zui重要的资本， 面对瞬息万变的未来，每个人都要成为一名学生， 所有的努力，不为求得一个确定性的结果， 而是为了获得当下的认知。 |
| 商品基本信息 | |
| 商品名称： | 产品型社群：互联网思维的本质 |
| 作者： | 李善友 著 |
| 市场价： | 69.00 |
| ISBN号： | 9787111490791 |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 商品简介： | 传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”， 结局惨烈，或生或死。 传统模式很难避免悲惨下场， 诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌， 柯达发明了数码成像技术却依然破产， 新商业的兴起到底遵循的是什么模式？ 微信轻而易举干掉了运营商的短信业务， “好未来”为何让传统教育不明觉厉？ 花间堂为什么不是酒店，而是入口？ 将来不会有互联网企业与传统企业之分， 只有互联网思维与传统思维的较量。 这是一个崭新的时代， 产品的生命周期越来越短， 一个企业凭一款产品就可以一战成名， 一个产品一出生就可以风华正茂， 产品对产品的颠覆将成为常态。 这是一个降维化生存的时代， 方生方死的时代， 颠覆式生存的时代， chaoyue时空获取资源的时代， 这是一个审美的时代， 灵性回归的时代。 |
| 商品基本信息 | |
| 商品名称： | 颠覆式创新：移动互联网时代的生存法则 |
| 作者： | 李善友 著 |
| 市场价： | 69.00 |
| ISBN号： | 9787111492269 |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 商品简介： | 为什么把每件事情都做对了，仍有可能错失城池？ 为什么无人可敌的领先企业，却在一夜之间虎落平阳？ 短短三年间诺基亚陨落， 摩托罗拉区区29亿美元出售给联想， 芯片业霸主英特尔在移动芯片领域份额几乎为零， 风光无限的巨头转眼成为被颠覆的恐龙， 默默无闻的小公司一战成名迅速崛起， 令人瞠目结舌的现象几乎都被“颠覆式创新”法则所解释。 颠覆式创新教你在新的商业竞争中“换操作系统”而不是“打补丁”， 小公司用破坏性思维可以“以小博大”占领新兴市场。 大公司进行自我攻击，才是weiyi活下去的机会， 今天，全人类都面临一个在新“价值网”中生存的大悬难， 本书从哲学、物理、思维、管理多个维度，探索已知世界的边界， 透过费解的现象，揭示商业社会中令人惊悚的真相。 不确定的世界里，探索比结论重要， 移动互联网时代，见识比知识更重要。 |
用户评价
《产品型社群》这本书，对我来说，就像是为我指明了一条从“流量思维”到“留量思维”的转型之路。我之前总是追求用户数量的增长，但忽略了如何让这些用户真正地留下来，并且为我们创造价值。这本书让我认识到，社群的真正价值在于“连接”和“共鸣”。当一群人因为共同的兴趣、目标或者对某个产品的喜爱而聚集在一起，他们之间就会产生化学反应，形成一种强大的社群力量。这本书详细讲解了如何围绕产品构建一个有黏性的社群，如何通过精心设计的社群活动和互动，让成员产生归属感和参与感，从而变成产品的忠实用户，甚至参与到产品的共创中来。我尤其对书中所提到的“社群生命周期管理”印象深刻，它告诉我，社群的运营需要持续的投入和迭代，不能一蹴而就。通过这本书，我终于明白了，与其花费巨大的成本去获取新用户，不如好好地维护和运营现有的用户社群，让他们成为我们最宝贵的财富。这是一种更具可持续性的增长模式。
评分《精益创业方法论》这本书，让我看到了创业过程中一种截然不同的“快”和“稳”。我以前总是觉得创业就是要一步到位，拿出最好的产品，投入最大的资源，然后祈祷成功。但精益创业颠覆了我的这种认知。它强调的是“小步快跑，持续迭代”。与其花费大量时间和金钱去开发一个貌似完美的产品，不如先推出一个最简可行性产品（MVP），然后快速收集用户反馈，根据反馈不断调整和优化。这种方法论就像是在黑暗中摸索，但每走一步都能感受到地面，避免了在错误的方向上越走越远。书里提到的“构建-测量-学习”的闭环，对于理解用户需求和市场反馈至关重要。它教会我如何科学地验证商业假设，如何用数据驱动决策，而不是凭空想象。而且，精益创业并不仅仅适用于初创公司，即便是大公司，也可以运用其中的理念来推动产品创新和业务转型，降低试错成本，提高成功率。它是一种务实、高效的创业哲学，让我对未来的创业之路充满了信心。
评分《产品型社群》这本书真的是解决了我一直以来在社群运营中遇到的痛点。我曾经尝试过建立各种线上群组，但要么话题很快就死了，要么就变成了一个广告泛滥的“僵尸群”。这本书让我明白，一个真正有生命力的社群，不是靠人多热闹，而是要围绕一个“产品”或者一个“价值点”来构建。这个“产品”可以是实实在在的东西，也可以是某种理念、技能或者服务。关键在于，社群成员因为认同这个“产品”而聚集在一起，并且在社群中能够获得持续的价值。它详细阐述了如何找到社群的核心价值，如何设计社群的活动和互动机制，以及如何通过精细化的运营，让社群成员产生归属感和参与感。特别是关于“用户共创”的部分，让我眼前一亮。原来社群不仅仅是产品的消费者，也可以是产品的共同创造者，他们的反馈和建议，是产品迭代和优化的宝贵财富。读完这本书，我感觉自己就像找到了一把钥匙，能够打开连接用户和产品的桥梁，让社群真正成为企业发展的助推器，而不是一个可有可无的点缀。
评分《颠覆式创新》这本书，让我对“市场”这个概念有了全新的理解。我之前总是觉得市场就是已经存在的那些客户群体，而我们的任务就是去争夺他们。但这本书却告诉我，很多时候，真正有潜力的市场，是那些尚未被满足，甚至是被现有产品“傲慢”地忽略的需求。它就像是打开了一扇窗户，让我看到了商业世界中隐藏的巨大机会。那些看似微不足道、利润不高的小众市场，往往是颠覆式创新者能够切入的切入点，他们用更简单、更便宜、更便捷的方式，满足了这些市场的需求，然后像滚雪球一样，逐渐壮大，最终挑战甚至颠覆那些根深蒂固的巨头。书中的案例，比如低成本航空、廉价超市等，都生动地诠释了这一理念。它提醒我，不要被眼前的“主流市场”所束缚，而是要去发现那些被忽略的“长尾”需求，那里可能蕴藏着巨大的创新机会。这本书让我开始重新审视自己的商业模式，思考如何能够以更低的姿态，去触达更广泛的客户群，创造新的市场价值。
评分《颠覆式创新》这套书简直打开了我全新的商业视角。我一直以为创新就是不断地改良现有产品，让它变得更好、更贵，满足那些高端客户的需求。但这本书让我意识到，真正的颠覆式创新往往是从最基础、最被忽视的市场切入，用更低的成本、更便捷的方式，去满足那些被传统市场忽略的需求。就像电影院一开始只是少数人的娱乐，但电视的出现，以更低的门槛，彻底改变了人们获取娱乐的方式，这就是一种颠覆。书里有很多案例分析，比如低成本航空的崛起，它们不提供餐食，不提供免费行李额，但正是这种“简配”策略，吸引了大量对价格敏感的消费者，最终挤压了传统航空的生存空间。它让我开始审视自己所处的行业，思考是否存在这样的“低端颠覆者”，它们如何运作，以及我们应该如何应对，是视而不见，还是主动拥抱变革。这本书不仅仅是理论的堆砌，它提供了很多思考的框架和行动的指南，让我对未来的商业竞争有了更深刻的理解，也充满了期待，想要去探索和实践。
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