新动能 新法则 新一代信息技术驱动企业实现转型与指数型增长

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[美] 乔·韦曼(Joe Weinman) 著
图书标签:
  • 新动能
  • 新法则
  • 数字化转型
  • 指数增长
  • 信息技术
  • 企业转型
  • 创新
  • 商业模式
  • 科技驱动
  • 未来竞争力
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店铺: 义博图书专营店
出版社: 人民邮电出版社
ISBN:9787115422583
商品编码:10351515388
包装:平装
出版时间:2016-04-01

具体描述

   图书基本信息
图书名称 新动能 新法则 新一代信息技术驱动企业实现转型与指数型增长
作者 乔·韦曼(Joe Weinman)
定价 69元
出版社 人民邮电出版社
ISBN 9787115422583
出版日期 2016-04-01
字数 285千字
页码 334
版次 1
装帧 平装
开本 16开
商品重量 0.4Kg

   内容简介
在互联网时代生存和发展,企业需要依靠与时俱进的信息技术来抓住未来的各种机遇,让自己以快于竞争对手的速度适应未来,成为市场的主导者而不是盲从者。 《新动能 新法则 新一代信息技术驱动企业实现转型与指数型增长》详述了利用先进的信息技术创造客户价值的五大战略——云计算、大数据、移动互联网、社交媒体和物联网,并说明了这些技术如何塑造和转变公司的相关策略,创造更好的顾客价值,使公司实现指数型增长。在五大战略的背景下,乔 ? 韦曼整合并介绍了信息优势、方案领袖、亲密联盟、加速创新这四条互联网法则,指引企业利用新法则获得发展新动能。 《新动能 新法则 新一代信息技术驱动企业实现转型与指数型增长》还介绍了现代互联网巨头如和 Netflix 等企业的成功经验,也研究了老牌企业如耐克、UPS、通用电气的互联网转型的成功案例。这些真知灼见和案例分析为不同产业中的各类企业提供了未来走向的发展蓝图。 《新动能 新法则 新一代信息技术驱动企业实现转型与指数型增长》对那些希望能获得数字化生存技能的商业人士尤为合适,同时适合各类机构的决策者、咨询人士以及高等院校相关专业的师生阅读。

   作者简介

   目录

   编辑推荐

   文摘

   序言

《创新引擎:重塑商业格局的未来法则》 在瞬息万变的全球经济浪潮中,企业面临前所未有的机遇与挑战。传统的商业模式和增长逻辑正在被颠覆,那些固守旧章的企业,如同逆水行舟,不进则退。然而,正如潮水退去才能显现礁石,危机之中也孕育着突破的契机。那些敢于拥抱变革、勇于探索未知的企业,正驶向一片充满无限可能的蓝海。《创新引擎:重塑商业格局的未来法则》正是为这些渴望在数字时代乘风破浪、实现跨越式发展的企业领航者量身打造的战略指南。 本书并非对某个特定技术领域进行浅尝辄止的介绍,而是深入剖析了驱动当前商业变革的核心驱动力,以及这些力量如何重塑价值链、重构产业生态,并最终引领企业走向指数型增长。我们将跳脱出“信息技术”这一具体范畴,从更宏观、更具战略性的视角,探讨企业如何在复杂多变的商业环境中,找到属于自己的“新动能”。 第一篇:洞悉变革之潮——重塑企业基因 第一章:认知迭代——从线性增长到指数跃升的思维范式转变 我们首先需要承认,过去基于规模化生产和边际效益递减的线性增长模式已难以为继。在信息爆炸、连接无处不在的时代,企业实现指数型增长的关键在于理解和应用“网络效应”、“平台思维”以及“数据驱动的决策”。本章将深入探讨这些思维范式的转变,阐述为何企业必须放弃“做大”的传统思维,转而追求“做强”和“裂变”式的增长。我们将分析成功的案例,揭示它们如何在商业模式、组织结构乃至企业文化上进行颠覆性的创新,从而实现看似不可能的指数级增长。这包括了从产品驱动转向用户驱动,从单一业务线拓展到生态系统构建,从经验决策过渡到数据分析赋能等一系列核心转变。 第二章:价值重构——发现并放大隐形资产 在传统经济中,有形资产往往是衡量企业价值的重要标准。然而,在数字经济时代,企业的真正价值往往隐藏在无形资产之中,例如知识产权、品牌声誉、用户社群、技术积累以及数据资产。本章将引导读者识别和挖掘企业内部的“隐形资产”,并学会如何将其转化为可衡量的商业价值。我们将探讨如何通过创新管理、知识产权保护、品牌建设、社群运营等方式,放大这些隐形资产的乘数效应。同时,我们还将审视那些被低估的“数据资产”,并提出系统性的方法论,将其转化为驱动业务增长的强大引擎。这不仅仅是数据的收集,更是如何理解数据背后的洞察,并将其转化为可执行的商业策略。 第三章:生态构建——从单打独斗到共生共荣的战略布局 没有任何一家企业能够独立于整个商业生态而存在。未来的竞争,是生态系统的竞争。本章将聚焦于企业如何构建和运营自己的生态系统,从一个孤立的个体转变为一个能够吸引、赋能并整合众多合作伙伴的平台。我们将详细解析平台型企业的崛起逻辑,探讨如何通过开放API、构建开发者社区、吸引第三方服务商等方式,吸引更多参与者加入,形成良性循环。同时,我们也将分析如何通过战略合作、兼并收购、股权投资等手段,整合外部资源,构建具有竞争力的生态壁垒。这不是简单的资源整合,而是关于如何搭建一个能够持续创造新价值并共享价值的共赢平台。 第二篇:法则演进——驱动企业变革的底层逻辑 第四章:算法驱动——从经验主义到精确决策的跃迁 在信息时代,数据是新的石油,而算法则是提炼石油、驱动一切的“精炼厂”。本章将深入探讨“算法驱动”这一核心法则。我们将阐释算法如何渗透到企业的各个环节,从市场营销、产品研发、客户服务,到供应链管理、风险控制,再到人力资源配置,无不受到算法的深刻影响。本书将引导读者理解,如何构建高效的数据采集、处理和分析能力,如何选择和优化适合自身业务的算法模型,并将其应用于日常运营中,实现从经验主义的模糊决策到基于数据分析的精确决策的转变。这包括了机器学习、深度学习等前沿技术的应用,但更侧重于其在商业场景中的落地和价值创造。 第五章:智能协同——打破边界,实现人机一体的高效运作 “智能协同”是实现企业效率跃升的另一个关键法则。本章将探讨如何利用自动化、人工智能等技术,实现人与机器的无缝协同。我们将分析自动化在流程优化、成本降低、效率提升方面的巨大潜力,并深入研究如何构建智能化的工作流程,让机器承担重复性、标准化任务,从而解放人力,让他们专注于更具创造性和战略性的工作。同时,我们还将探讨如何通过人机协作,提升决策的质量和速度,尤其是在面对复杂、海量信息时。本书将提供实操性的建议,指导企业如何识别适合自动化的场景,如何部署和管理自动化系统,以及如何构建支持人机协同的企业文化。 第六章:持续进化——拥抱敏捷,构建组织的学习与迭代能力 在快速变化的环境中,组织的“持续进化”能力至关重要。本章将聚焦于“敏捷”这一核心法则。我们将深入剖析敏捷开发、敏捷管理等理念,并将其扩展到整个组织的战略转型。本书将阐述为何企业需要打破传统的僵化组织结构,转向更加灵活、响应迅速的敏捷团队。我们将探讨如何通过迭代式开发、快速反馈机制、跨职能协作等方式,缩短产品上市周期,快速适应市场变化。更重要的是,我们将强调构建组织的“学习文化”,让企业能够不断从实践中学习,并根据反馈进行自我迭代和优化,实现真正的“持续进化”。 第三篇:代际赋能——迎接指数型增长的新一代商业模式 第七章:个性化服务——深耕用户需求,实现千人千面的价值体验 “个性化”不再是锦上添花,而是满足用户期望的标配。本章将深入探讨“个性化服务”如何驱动企业的指数型增长。我们将分析数据分析和人工智能如何帮助企业深入理解每一位用户的独特需求、偏好和行为模式。本书将提供如何基于用户画像,提供定制化的产品、服务和营销信息,从而提升用户满意度和忠诚度。我们将探讨如何利用技术构建能够动态调整和响应用户需求的个性化服务系统,实现从“一对多”到“一对一”的精准连接,并在此基础上挖掘新的商业机会。 第八章:社群经济——连接个体,激发共享与共创的力量 “社群”已成为连接企业与用户的桥梁,更是激发商业活力的重要引擎。本章将深入解读“社群经济”的底层逻辑。我们将分析如何通过构建和运营有粘性的用户社群,增强用户归属感和参与感,从而实现口碑传播、用户留存和产品迭代的良性循环。本书将探讨如何利用社群平台,鼓励用户之间的互动、知识分享和共同创造,将消费者转化为产品的共建者和品牌的拥护者。我们将分享成功的社群运营策略,以及如何将社群的能量转化为可观的商业价值。 第九章:价值共享——构建共赢生态,实现利益最大化的驱动 指数型增长的最终目标是价值的倍增和利益的共享。本章将聚焦于“价值共享”这一最终法则。我们将探讨如何构建一个公平、透明、可持续的利益分配机制,让生态系统中的所有参与者都能从中受益。本书将分析如何通过创新的商业模式,例如收益分享、股权激励、用户奖励等,激励合作伙伴和用户积极参与,形成强大的利益共同体。我们将阐述,只有当生态中的每个节点都能感受到价值的创造和分享,企业才能实现真正的、可持续的指数型增长,并最终重塑整个商业格局。 《创新引擎:重塑商业格局的未来法则》旨在为每一位渴望在数字时代脱颖而出的企业领袖提供一套全面、系统且极具实践价值的战略框架。它不仅揭示了驱动变革的力量,更提供了应对挑战、把握机遇的实操方法。阅读本书,您将解锁前所未有的商业洞察,掌握重塑企业基因、演进商业法则、迎接代际赋能的密钥,最终带领您的企业驶向指数型增长的壮丽航程。

用户评价

评分

这本书的封面设计给我一种充满活力和前瞻性的感觉,尤其是“新动能”和“指数型增长”几个字,立刻就吸引了我。我本身是从事企业管理工作的,一直在思考如何在这个瞬息万变的时代找到新的增长点,如何让企业摆脱瓶颈,实现跨越式发展。市面上关于企业转型的书籍很多,但大多停留在理论层面,或者侧重于某个单一的技术领域。而这本书的名字,似乎预示着它能够提供一个更宏观、更系统的视角,将新兴信息技术与企业转型和增长紧密结合。我特别期待书中能够阐述清楚,到底是什么样的“新法则”能够引导企业走向“指数型增长”,以及“新一代信息技术”具体是指哪些技术,它们又是如何被运用起来,真正驱动企业实现脱胎换骨的变化。我希望这本书不仅仅是罗列技术名词,而是能通过案例分析、实践指导,让我们这些身处变革浪潮中的管理者,能够切实感受到其中蕴含的机遇,并找到可行的路径。

评分

从书名《新动能 新法则 新一代信息技术驱动企业实现转型与指数型增长》来看,这本书的定位非常清晰且具有吸引力。它不仅仅是一本关于技术介绍的书,更像是一本关于战略转型和商业模式创新的指南。我特别关注“指数型增长”这个词,因为它代表了企业发展的最高境界。我好奇书中会如何阐释“新一代信息技术”是如何被巧妙地运用,从而打破线性增长的瓶颈,实现非线性的、指数级的飞跃。是关于AI赋能业务决策的深度解析?还是关于大数据驱动个性化体验的案例分享?抑或是关于平台化战略与生态构建的深刻洞察?我希望这本书能够提供一个清晰的框架,帮助我理解技术变革与企业战略的内在联系,并为我指明一条切实可行的转型之路。

评分

拿到这本书,我首先被它的题目所吸引——《新动能 新法则 新一代信息技术驱动企业实现转型与指数型增长》。这个题目本身就充满了力量感和方向感,就像是在为当前迷茫的企业界指明一条通往未来的光明大道。作为一名对科技发展及其商业应用充满好奇的读者,我对“新一代信息技术”如何成为“新动能”并催生“新法则”有着极大的兴趣。我尤其好奇,书中是如何将这些高深的技术概念,转化为企业能够理解和实践的“法则”的?是会深入剖析人工智能、大数据、云计算、物联网等核心技术在企业运营中的具体应用模式,还是会探讨区块链、5G等前沿技术如何重塑商业生态?我希望这本书能够提供清晰的逻辑链条,解释技术如何从“工具”变成“动能”,再进一步形成“法则”,最终实现“指数型增长”这个令人向往的目标。我对书中可能包含的案例研究非常期待,真实的企业转型故事往往比纯粹的理论更能引发共鸣和启发。

评分

这本书的名字,仅仅是它的封面,就足以让我这位在企业数字化转型一线摸爬滚打多年的老兵,内心泛起一丝涟漪。在如今这个技术迭代速度快到令人眩晕的时代,企业想要不被淘汰,就必须拥抱变化,而“新动能”这个词,无疑点出了变革的核心驱动力。“新法则”则暗示着一种颠覆性的思维方式和操作模式的转变,而“新一代信息技术”则为这一切提供了坚实的基础。我迫切地想知道,书中到底会解析哪些具体的“新一代信息技术”,它们是如何突破旧有的模式,为企业带来前所未有的“动能”?又是什么样的“新法则”,能够驾驭这些强大的“动能”,带领企业走上“指数型增长”的快车道?我期待书中能有对标国际先进企业的深度剖析,分享那些成功实现转型的企业,它们的战略布局、技术应用以及组织变革的经验教训。

评分

这本《新动能 新法则 新一代信息技术驱动企业实现转型与指数型增长》,光是听名字就让人觉得这本书一定饱含着前沿的思想和实践的智慧。我一直认为,在当前这个快速发展的时代,企业要想获得持续的竞争优势,就必须紧跟技术的步伐,拥抱那些能够带来突破性改变的新兴技术。这本书似乎正是抓住了这一核心,将“新一代信息技术”视为企业转型的“新动能”,并提炼出了一套指导性的“新法则”,最终导向“指数型增长”的理想目标。我非常期待书中能够详细介绍,到底哪些信息技术是属于“新一代”的范畴?它们又将如何被企业整合和运用,从而产生如同“指数级”般爆发式的增长?我更希望书中能提供一些具体的、可操作的步骤和方法论,帮助企业管理者理解和落地这些理念,而不是仅仅停留在概念的层面。

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