科幻：郎鹹平經典案例作品（修訂版） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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郎鹹平 等 著

圖書標籤:

• 科幻
• 郎鹹平
• 經典案例
• 商業案例
• 管理學
• 經濟學
• 商業思維
• 思維方式
• 修訂版
• 通俗易懂

齣版社： 東方齣版社

ISBN：9787506037341

版次：2

商品編碼：10095824

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2010-06-01

用紙：膠版紙

頁數：231

正文語種：中文

內容簡介

　　本社陸續齣版瞭郎鹹平教授一係列的案例書。郎教授的案例作品，理論與案例分析並重，對中國經濟和中國企業的各種問題和機遇做瞭精準剖析，提供瞭全新的思路，帶給廣大讀者對國民經濟和企業發展的深度思考和啓發，得到市場的熱烈追捧，一度登上瞭年度圖書暢銷榜。
　　為滿足廣大讀者的閱讀要求，現特將郎鹹平教授的這幾本案例書集閤到一個新係列裏，從內容到版式，都做瞭全麵優化，重新修訂齣版。這個新係列現在已經收錄瞭郎教授的《突圍》、《誤區》、《科幻》、《思維》、《標本》、《操縱》、《運作》、《整閤》、《本質I》、《本質II》等暢銷書。

作者簡介

　　郎威平，美國沃頓商學院博士。曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授。現任香港中文大學教授。被公認為公司治理方麵的頂級學者。
中文著作有《操縱》、《整閤》、《運作》、《思維》、《標本》、《科幻》、《模式》、《突圍》、《誤區》、《中國式MBO》、《本質I——破解時尚産業戰略突圍之道》、《本質II——破解娛樂傳媒産業以小搏大之謎》、《藍海大潰敗一本質III：本質論VS藍海戰略》、《你想到的都是錯的——本質IV：你的想法要符閤行業的本質》、《郎鹹平說：公司的秘密》、《郎鹹平說：熱點的背後》、《郎成平說：金融超限戰》、《郎鹹平說：誰在謀殺中國經濟》、《郎鹹平說：誰在拯救中國經濟》、《産業鏈陰謀I——一場沒有硝煙的戰爭》、《産業鏈陰謀II——一場沒有硝煙的戰爭》等等。
音像作品有《郎鹹平說一秘密：公司的常識》、《郎鹹平說——熱象背後的邏輯：你所知道的是正確的嗎？》、《郎鹹平說——人間萬象：一切都是經濟學》等等。

內頁插圖

目錄

總序
前言 中國究竟有沒有真正意義上的高新技術企業
導言 中華文化到底養不養高科技
中國高新技術企業的五大特點
中餐館似的科研思維而不是麥當勞似的科研思維
不養高科技文明的七個傳統文化觀念
中國高新技術企業的思維誤區
中國高新技術企業研發戰略與研發組織結構是錯誤的

第一部分 高新技術企業發震的新思維
第一章 中興通訊的發展戰略
背景介紹
側嚮整閤
風險管理戰略分析
業務全球化
募集資金

第二章 鴻海精密的發展戰略
背景介紹
技術發展曆程
全球運籌
購並業務

第三章 長江生命科技的風險管理戰略
高科技業務的風險管理
長江生命科技的起步戰略
補充資料：張令玉的“穩得高”事件

第四章 高新技術企業遲來者之道：三星電子
市場的遲來者
“第一主義”
技術發展戰略
市場戰略
業務發展戰略

第二部分 中國高新技術企業的混亂戰略
第五章 清華紫光的錯誤戰略
上市之初，風光無限
戰略失誤，境遇窘迫
準備不足，匆匆上馬
隻顧發展，不重積纍
投資分散，不見成效
放棄環保，自毀長城

第六章 方正攻略與墨菲法則
方正集團的總體架構
剝離劣質資産，誤為他人做嫁衣
取勢科技潮流，起個大早趕晚集
購入優質資産，點金成石變拖纍
收購廉價資産，一失足成韆古恨

第七章 中關村的悲情擴張
背景介紹
麵臨的問題
內部失誤原因分析
外部失誤原因分析
結論

第八章 大唐集團：3G投資引發的關聯交易
背景介紹
大唐電信業績每況愈下
投資3G，騎虎難下
“巧”用關聯交易
結論

第三部分 柳傳誌的接班人
第九章 聯想成功方程式：國際化+多元化=“成功”
背景介紹
國際化戰略
多元化戰略
迴看聯想PC主業

第十章 神州數碼：擴展過急
背景介紹
轉型至IT服務業的背景
擴展過急：短時期內收購及成立多傢公司
1T服務業擴展過急所帶來的問題
結果：事與願違
結論
後記

精彩書摘

　　企業應認真思考：我應該定位在哪裏？中國的企業喜歡定位於戰略三、戰略四，而微軟、思科等常定位於戰略一、戰略二，難道它們不喜歡新産品、新市場嗎？當然喜歡，但與新産品相伴的是技術跨度過大而造成不可承受的風險。
　　2.研發組織結構目前，我們企業的研發組織結構存在什麼問題呢？
　　（1）層次分工不明確研發組織應在專業分工的基礎上進行層次分工，比如分成係統分析員、頂層邏輯設計人員、工程實施人員、驗證測試人員等。但是，國內大多數企業將所有的技術與創新完全掌握在項目組自己手中，即從需求分析到項目的目標定義、實施方法、最終結果、測試與驗證完全由項目組自行完成，而沒有第三者的監管。更具體地說，項目負責人應解決項目齣現的技術問題，也就是應負責技術狀態控製，而不是負責技術創新。調研結果顯示，有61％的企業不知道項目負責人隻應負責解決技術問題，而且有43％的企業不理解項目負責人隻應負責技術狀態而不是技術創新。
　　（2）測試與驗證投入不足
　　高新技術産品與傳統産品的一個重要區彆特徵是：高新技術産品越來越先進，錯誤的含量也越來越高。因此，隻能通過充分的測試與驗證，纔能有效地降低産品的錯誤技術含量，滿足市場的要求。從發達國傢高新技術産品的研發來看，産品測試的費用和測試周期占産品研發費用和周期的40％左右，並保持上升的趨勢。而國內超過80％的研發人員認為“加強設計的正確性”要比“加強測試與驗證”重要得多。而有85.9％的企業測試投入大約在總研發投入的30％以下，遠遠低於西方。反映在研發人員的薪金方麵，測試人員的薪金比設計人員低得多，這種觀念必須改變。此外，調研結果顯示，雖然大部分企業相信規範、工具與經驗，但卻有高達。75％的研發人員“相信”自己的設計。這個觀念是相當危險的。就是因為“相信”自己的設計，因此對於測試就相對的不重視，這種觀念也必須改變。
　　（3）研發流程和階段劃分不清
　　研發階段劃分是企業進行新産品研發最重要的基礎。研發階段可劃分為立項階段、設計實施階段、設計定型階段、生産定型階段等，在每一個階段，都要求進行詳細的監管。根據調研結果，43％的國內企業在這方麵劃分模糊、監管不夠。
　　（4）技術攻剋目標不清
　　國內公司大多未從産品研發的技術角度上對技術目標進行分解，從而無法確定各階段的技術攻剋目標。

前言/序言

　　近年來，中國經濟發展的奇跡全世界有目共睹，在中國企業迅速成長而搶占國際市場的同時，整個世界突然驚醒瞭，原來我們（包括中國人本身）對中國企業的瞭解竟是如此的不足。而我們的商學教育基本上也是失敗的，全世界的商學教育包括中國內地、香港、颱灣三地的主流高等學府，仍然使用美式的教材來教育和培訓企業傢。而更為令人不解的是，三地的一些大學竟然以奬金激勵方式，要求教授以英語教授美國式的教材。但是，中國商學院的學生和中國的企業傢對於管理知識的飢渴已遠遠超過瞭美式教材所能給予的。
　　以我個人的經驗而言，2002年以前，從國外請幾位商學院教授來給EMBA或MBA上課是當時的時髦事，學生也喜歡聽外國教授討論國外企業的經營管理戰略等課題。但是2002年以後，一切都突然變瞭，我作為最前沿EMBA教學的教授感觸最深，而且心理壓力也極大，因為國內商學院學生和企業傢們已經不想再學國外的教科書瞭，也不想聽國外的案例瞭，而幾乎是一麵倒地要求教授講授中西閤璧的中國企業案例。長江商學院的院長項兵有一句名言：“世界級的CEO是稀缺資源，而能教授世界級CEO的教授更是稀缺資源。”我本人相當同意這句話，能教授世界級CEO而擁有中西閤璧知識的大師，纔是中國今天最稀缺的資源。但是全世界尤其是中國本身連一本有關中國企業案例的書都沒有，何況奢談如何教授世界級的CEO呢？
　　當然，我無意在此處探討如何成為大師級的教授，因為這不是本書係的重點。我撰寫本書係的目的是，希望將此首個以中國企業為主體的案例係列介紹給國內的企業傢和商學院學生。我的野心不大，我隻希望一步一個腳印地打好商學教育的基礎，將國人最渴望學習的中國案例擺放在書架上。我編寫此書係時，也加入瞭國外的幾個案例，因為我的經驗告訴我，國人對於一些國外企業的經營有著錯誤的崇拜心理，例如通用韋爾奇的傳奇就是一個需要檢討的案例，我根本不同意國內業界對他的高度評價。
　　哈佛案例重主觀描述，本書係案例重客觀分析
　　我的案例和哈佛案例完全不同。我將我在美國多年教授哈佛案例的經驗和讀者分享。哈佛案例基本上是和案例企業充分溝通，因此是以報道為主，而不注重分析。我常常開玩笑說，哈佛案例實際上是替案例企業做廣告。

思想的碰撞，現實的迴響——一部關於經濟學智慧與商業洞察的探索之旅 在信息爆炸、瞬息萬變的現代社會，理解經濟運行的邏輯，洞察商業世界的脈絡，已成為個體成長與事業發展的必修課。本書並非直接呈現某部作品的摘要，而是旨在引領讀者進入一個更為廣闊的思考空間，一個關於經濟學原理如何滲透於日常商業活動，以及如何在真實世界中激蕩齣深刻變革的探索領域。我們將一同穿越理論的迷霧，觸摸實踐的溫度，感受思想的火花如何點燃商業的創新與發展。 第一部分：邏輯的基石——經濟學原理的穿透力 經濟學，這門研究人類如何做齣選擇以配置稀缺資源的科學，其理論框架如同理解宏觀世界與微觀經濟行為的一副透視眼鏡。本書將深入剖析那些貫穿經濟學始終的核心概念，並展示它們是如何在錯綜復雜的商業場景中，揭示隱藏的規律，提供決策的指南。 供需關係：市場的呼吸與脈搏。 任何商品或服務的價值，都離不開供求雙方的博弈。我們將探討價格如何成為供需平衡的信號，以及市場力量如何在不受乾預的情況下，趨嚮效率最大化。這不僅是理論課本上的公式，更是理解消費潮流、産品定價、乃至行業興衰的根本。例如，當我們觀察到一個熱門新品瞬間售罄，或是某種過時商品滯銷，其背後無不深刻印證著供需關係的力量。我們將通過鮮活的案例，解析企業如何通過精準的市場預測和靈活的生産策略，應對供需變化帶來的挑戰與機遇。 成本與收益：理性決策的度量衡。 企業經營的核心在於最大化收益，而這一切都建立在對成本的清晰認知之上。從顯性成本到隱性成本，從固定成本到變動成本，每一項都直接關係到企業的生存與發展。本書將詳細闡述機會成本的概念，以及它在投資決策、資源配置中的關鍵作用。我們將審視企業如何通過精細化的成本控製，優化運營流程，提升競爭力。同時，收益的構成也遠不止賬麵利潤，品牌價值、市場份額、技術優勢等，都是企業重要的收益體現。通過深入分析，讀者將學會如何從財務報錶的數字背後，讀懂企業的真實價值和潛在風險。 邊際效用與邊際成本：決策的微觀視角。 經濟學中的“邊際”概念，是理解個體和企業為何在特定點做齣決策的關鍵。邊際效用遞減規律解釋瞭為何我們會對不斷增加的同一物品逐漸失去興趣，而邊際成本則揭示瞭增加一單位産齣所帶來的額外代價。我們將探討這兩個概念如何指導企業進行産量決策、定價策略，以及如何通過優化資源配置，達到利潤最大化的“邊際均衡”。在實際商業活動中，這個原則無處不在，無論是企業決定是否增加生産綫，還是消費者決定是否再購買一件同類商品，都受到邊際思維的影響。 市場失靈與政府乾預：平衡的藝術。 並非所有市場都能完美運行，壟斷、外部性、信息不對稱等“市場失靈”現象，常常導緻資源配置的低效甚至扭麯。本書將深入探討這些市場失靈的根源，並分析政府在維護市場公平、保護公共利益方麵的作用。我們將審視不同類型的政府乾預措施，如稅收、補貼、規製等，以及它們在現實經濟運行中的效果與潛在弊端。理解市場失靈與政府乾預的動態平衡，對於把握宏觀經濟政策走嚮、理解産業政策導嚮至關重要。 宏觀經濟指標：國傢經濟的體檢報告。 GDP、CPI、失業率、利率……這些宏觀經濟指標如同國傢經濟的體檢報告，為我們描繪齣經濟的整體健康狀況。本書將深入解讀這些關鍵指標的含義、計算方法以及它們之間的相互關係。我們將分析宏觀經濟波動的原因，以及央行貨幣政策、財政政策如何影響經濟的穩定與增長。通過理解宏觀經濟運行的邏輯，讀者能更清晰地把握經濟大勢，做齣更具前瞻性的投資和商業決策。 第二部分：商業的實踐——案例中的智慧與挑戰 理論的價值最終體現在實踐之中。本書將精選一係列極具代錶性的商業案例，這些案例並非簡單地羅列事實，而是通過深入剖析，挖掘其背後蘊含的經濟學原理、管理智慧以及決策的得失。這些案例將來自不同的行業、不同的市場環境，展現商業世界的豐富多彩與復雜多變。 創新驅動的增長引擎：從顛覆式創新到漸進式改進。 創新是企業保持生命力的源泉。我們將分析不同類型的創新模式，例如，企業如何通過顛覆式創新，挑戰現有市場格局，創造新的需求；又或是如何通過漸進式改進，持續優化産品和服務，鞏固市場地位。我們將剖析成功創新的關鍵要素，包括技術突破、市場洞察、商業模式設計以及組織文化的支持。同時，我們也會審視創新過程中可能遇到的風險與挑戰，以及企業如何應對失敗，從中學習並繼續前行。 戰略布局與競爭優勢：如何贏得市場？ 在激烈的市場競爭中，清晰的戰略規劃是企業成功的基石。本書將探討企業如何進行市場定位、産品差異化、成本領先等戰略選擇。我們將深入分析波特五力模型等經典戰略分析工具，並將其應用於真實的商業場景。通過對競爭對手的分析、對自身核心競爭力的挖掘，企業纔能製定齣具有可行性和前瞻性的發展戰略，在市場中占據有利位置。 品牌的力量與營銷的藝術：連接消費者，創造價值。 品牌不僅僅是一個標識，更是企業與消費者之間信任的紐帶，是情感的共鳴。我們將探討品牌如何建立、管理和傳播，以及有效的營銷策略如何將産品和服務轉化為消費者的忠誠度和購買力。從廣告投放、社交媒體互動到公關危機處理，每一個環節都蘊含著深刻的市場洞察。本書將通過具體案例，揭示優秀品牌是如何通過精準的營銷活動，深入人心，贏得市場份額。 組織管理與人纔發展：企業成功的軟實力。 無論技術多麼先進，商業模式多麼精妙，最終的執行者是人。企業能否持續發展，很大程度上取決於其組織架構的效率和人纔的培養。我們將探討高效的組織管理模式、激勵機製以及如何構建學習型組織，激發員工的潛能。人纔的引進、培養與留存，是企業長期競爭力的重要保障。我們將分析優秀企業在人力資源管理方麵的實踐經驗，以及如何通過打造積極的企業文化，吸引和留住頂尖人纔。 全球化浪潮與跨國經營：挑戰與機遇並存。 在日益緊密的全球經濟體係中，理解跨國經營的挑戰與機遇至關重要。本書將分析企業如何應對不同國傢和地區的法律法規、文化差異、政治風險以及匯率波動。我們將探討全球供應鏈的優化、海外市場的拓展策略，以及跨國企業在參與全球競爭中所麵臨的機遇與挑戰。 第三部分：思想的深度——反思與前瞻 本書的最終目標，並非僅僅提供知識的羅列，而是激發讀者進行獨立的思考與深刻的反思。我們鼓勵讀者在理解瞭經濟學原理和商業案例後，能夠將其遷移到自身的學習、工作和生活中，形成自己獨特的判斷與見解。 理性與非理性：人類行為的經濟學解釋。 經濟學往往建立在理性人的假設之上，然而現實世界中，人類的行為常常受到情緒、偏見、社會規範等非理性因素的影響。本書將探討行為經濟學的最新研究成果，以及這些發現如何挑戰傳統的經濟學理論，並為我們理解消費者的決策、投資者的行為以及市場的波動提供更深刻的視角。 倫理與責任：商業的道德邊界。 追求利潤最大化固然是企業的重要目標，但如何在道德的框架內經營，承擔社會責任，已成為衡量企業成功與否的重要維度。本書將探討企業社會責任（CSR）的概念，以及企業如何在追求經濟效益的同時，兼顧環境、社會和治理（ESG）等多方麵因素。我們將審視那些因忽視倫理道德而付齣沉重代價的企業，以及那些將可持續發展融入核心戰略的典範。 未來的趨勢與挑戰：擁抱變革，預見未來。 科技的飛速發展，如人工智能、大數據、區塊鏈等，正在深刻地改變著商業的形態。我們將探討這些新興技術將如何影響産業結構、就業市場以及消費者行為。同時，我們也需要關注全球性挑戰，如氣候變化、貧富差距、地緣政治風險等，並思考企業在應對這些挑戰中扮演的角色。本書旨在為讀者提供一個前瞻性的視野，幫助他們更好地理解未來商業世界的可能走嚮，並為未來的不確定性做好準備。 這是一場思想的盛宴，一次智慧的洗禮。通過對經濟學原理的深入剖析，對真實商業案例的細緻解讀，以及對未來趨勢的審慎思考，本書旨在賦予讀者洞察商業世界、理解經濟運行、做齣明智決策的能力。它將帶領你穿越迷霧，抵達清晰的彼岸，讓你在瞬息萬變的商業浪潮中，成為一名更加從容、更加睿智的探索者。

評分☆☆☆☆☆

評價四： 《科幻：郎鹹平經典案例作品（修訂版）》這本書，如同一麵哈哈鏡，照齣瞭商業世界中那些令人費解的景象。郎教授的語言風格，一如既往地辛辣而幽默，他用一種“接地氣”的方式，將晦澀的經濟學理論變得生動有趣。讀他的書，常常會讓人忍俊不禁，但笑過之後，卻是更深的思考。 我特彆喜歡他對於“人”的分析。在商業世界裏，決策者往往是人，而人的情緒、偏見、甚至是私心，都可能成為影響商業走嚮的關鍵因素。郎教授不會迴避這些“非理性”的因素，反而將其納入到分析的範疇，這使得他的分析更加貼近真實。他讓我們看到，在冰冷的數字背後，是活生生的人在進行著復雜的互動。 書中對於不同企業文化的對比，以及不同管理風格的剖析，也讓我受益匪淺。他揭示瞭優秀企業成功的背後，往往有著獨特的基因，而失敗的企業，也常常因為一些看似微不足道的疏忽而走嚮衰敗。這種對細節的關注，以及對“偶然”與“必然”的辯證思考，讓我對企業管理有瞭全新的認識。總的來說，這本書既有知識的深度，又不失閱讀的樂趣。

評分☆☆☆☆☆

評價一： 讀完這本書，我深切感受到瞭郎鹹平教授在經濟學領域深厚的功底和獨特的視角。他並非空談理論，而是將抽象的概念一一落地，通過一個個鮮活的商業案例，展現瞭經濟規律的實際運作。書中涉及的案例涵蓋瞭不同行業、不同時期，既有大傢熟知的企業興衰，也有一些我之前從未關注過的領域，這極大地拓展瞭我的視野。 最讓我印象深刻的是，郎教授並非僅僅羅列事實，而是抽絲剝繭，深入分析瞭每一個案例背後的驅動因素、決策過程以及最終的後果。他善於從微觀的企業行為中洞察宏觀的經濟趨勢，並用通俗易懂的語言進行解讀，即使是經濟學小白也能輕鬆理解。他對於市場失靈、信息不對稱、道德風險等經濟學核心概念的闡釋，結閤實際案例，讓我對這些理論有瞭更深刻的認識。 書中對於一些“經典”案例的“修訂版”解讀，更是體現瞭作者的嚴謹和與時俱進。他會根據新的發展和數據，重新審視過去的結論，並做齣修正，這讓我看到瞭一個學者不斷追求真理的態度。這種“迴頭看”的視角，對於我們理解事物的發展變化規律非常有幫助。總而言之，這本書不僅僅是一本經濟學讀物，更像是一本商業世界的“百科全書”，每一次翻閱都能有新的收獲。

評分☆☆☆☆☆

評價五： 這部《科幻：郎鹹平經典案例作品（修訂版）》，是一次對商業現實的深刻反思。郎教授以其獨特的視角，將一個個經典的商業案例，變成瞭引人深思的寓言。他並非簡單的敘述，而是通過對案例背後邏輯的深入挖掘，揭示瞭經濟運行的深層動力。 我非常贊賞他對“信息不對稱”這個概念的反復強調。在信息不透明的商業環境中，掌握信息的一方往往能夠占據優勢，而信息弱勢方則容易遭受損失。他通過大量的案例，展示瞭信息不對稱如何導緻市場失靈，以及監管和製度如何在一定程度上彌補這種失衡。這讓我對信息的重要性有瞭更深刻的認識。 書中對於“創新”和“模仿”的討論，也讓我印象深刻。他分析瞭成功的創新是如何誕生的，以及模仿者如何在藉鑒中實現超越。這種對技術進步和商業模式演進的洞察，對於我們理解經濟發展的驅動力至關重要。這本書讓我看到瞭一個動態的、不斷演進的商業世界，也讓我對未來的商業發展有瞭更清晰的認識。

評分☆☆☆☆☆

評價二： 這本《科幻：郎鹹平經典案例作品（修訂版）》與其說是“科幻”，不如說是“現實的迷宮”。郎教授以其特有的辛辣和犀利，將我們帶入一個個充滿挑戰和博弈的商業戰場。他筆下的企業，不再是冷冰冰的商業機器，而是充滿瞭人性的掙紮、欲望的驅動以及策略的較量。 我尤其喜歡他對於一些“反直覺”現象的剖析。很多時候，我們看到的商業成功或失敗，往往隻看到瞭錶象，而郎教授則能挖掘齣隱藏在水麵之下的暗流。他會分析那些看起來“愚蠢”的決策背後，可能隱藏著怎樣的邏輯，又或者那些看起來“完美”的策略，在現實中是如何被輕易瓦解的。這種對復雜性的揭示，讓我對商業世界的認知更加立體和辯證。 書中對於監管、政策和市場環境的討論，也極大地引起瞭我的共鳴。他並沒有迴避這些外部因素對企業行為的影響，反而將其置於分析的核心。他讓我們看到，個體企業在宏觀環境中的掙紮，以及在規則與利益之間尋找平衡的艱難。這種宏觀與微觀相結閤的視角，對於理解當下的中國經濟具有重要的參考意義。這本書讀起來並不輕鬆，但每一次的思考都充滿瞭價值。

評分☆☆☆☆☆

評價三： 在閱讀《科幻：郎鹹平經典案例作品（修訂版）》的過程中，我仿佛置身於一場場高智商的商業博弈之中。郎教授的案例分析，與其說是在講述故事，不如說是在解構“成功”與“失敗”的密碼。他用一種近乎偵探的嚴謹，剖析瞭企業決策鏈條上的每一個環節，從戰略製定到執行落地，再到風險控製，無不細緻入微。 我非常欣賞他對數據和事實的運用。他不會憑空捏造，而是用真實的數據說話，用詳實的案例支撐他的觀點。這種基於事實的分析，讓他的論斷更具說服力。同時，他對於一些“灰色地帶”的解讀，也讓我大開眼界。他敢於挑戰那些被普遍接受的觀點，並用邏輯和證據去證明自己的立場。這種批判性思維，是我在閱讀中最大的收獲之一。 這本書也讓我意識到，商業世界的“公平”和“效率”常常是矛盾的。在追求利潤最大化的過程中，往往會觸及道德和倫理的邊界。郎教授通過對這些案例的深入剖析，讓我們看到，在規則之下，利益如何被分配，又或者如何被扭麯。這種對權力、利益和規則的深刻洞察，讓我對商業的本質有瞭更深的理解。

評分☆☆☆☆☆

因為高科技行業5,6年的變化太大瞭

評分☆☆☆☆☆

"[SM]在書店看上瞭這本書一直想買可惜太貴又不打摺，迴傢決定上京東看看，果然有摺扣。毫不猶豫的買下瞭，京東速度果然非常快的，從配貨到送貨也很具體，快遞非常好，很快收到書瞭。書的包裝非常好，沒有拆開過，非常新，可以說無論自己閱讀傢人閱讀，收藏還是送人都特彆有麵子的說，特彆精美；各種十分美好雖然看著書本看著相對簡單，但也不遑多讓，塑封都很完整封麵和封底的設計、繪圖都十分好畫讓我覺得十分細膩具有收藏價值。書的封套非常精緻推薦大傢購買。 打開書本，書裝幀精美，紙張很乾淨，文字排版看起來非常舒服非常的驚喜，讓人看得欲罷不能，每每捧起這本書的時候 似乎能夠感覺到作者毫無保留的把作品呈現在我麵前。 作業深入淺齣的寫作手法能讓本人猶如身臨其境一般，好似一杯美式咖啡，看似快餐，其實值得迴味 無論男女老少，第一印象最重要。”從你留給彆人的第一印象中，就可以讓彆人看齣你是什麼樣的人。所以多讀書可以讓人感覺你知書答禮，頗有風度。 多讀書，可以讓你多增加一些課外知識。培根先生說過：“知識就是力量。”不錯，多讀書，增長瞭課外知識，可以讓你感到渾身充滿瞭一股力量。這種力量可以激勵著你不斷地前進，不斷地成長。從書中，你往往可以發現自己身上的不足之處，使你不斷地改正錯誤，擺正自己前進的方嚮。所以，書也是我們的良師益友。 多讀書，可以讓你變聰明，變得有智慧去戰勝對手。書讓你變得更聰明，你就可以勇敢地麵對睏難。讓你用自己的方法來解決這個問題。這樣，你又嚮你自己的人生道路上邁齣瞭一步。 多讀書，也能使你的心情便得快樂。讀書也是一種休閑，一種娛樂的方式。讀書可以調節身體的血管流動，使你身心健康。所以在書的海洋裏遨遊也是一種無限快樂的事情。用讀書來為自己放鬆心情也是一種十分明智的。 讀書能陶冶人的情操，給人知識和智慧。所以，我們應該多讀書，為我們以後的人生道路打下好的、紮實的基礎！讀書養性，讀書可以陶冶自己的性情，使自己溫文爾雅，具有書捲氣；讀書破萬捲，下筆如有神，多讀書可以提高寫作能力，寫文章就纔思敏捷；舊書不厭百迴讀，熟讀深思子自知，讀書可以提高理解能力，隻要熟讀深思，你就可以知道其中的道理瞭；讀書可以使自己的知識得到積纍，君子學以聚之。總之，愛好讀書是好事。讓我們都來讀書吧。 其實讀書有很多好處,就等有心人去慢慢發現. 最大的好處是可以讓你有屬於自己的本領靠自己生存。 最後在好評一下京東客服服務態度好，送貨相當快,包裝仔細！這個也值得贊美下 希望京東這樣保持下去，越做越好

評分☆☆☆☆☆

此著名之原理，雖無內容而僅為方式的，但有時由於疏忽，以含有極不需要之綜閤要素之揉雜成分之方法形成公式。其公式為：某某事物同時屬有屬無乃不可能者。此公式，姑不論以“不可能”一詞所錶現之必然的確實性為辭費，——因命題之性質已足明其為必然的確實者-且此命題乃受時間條件之影響者。故可改為：甲等於乙，同時即不能為非乙，但在時間繼續中固能兼為乙與非乙二者。例如某人為青年，同時不能又為老人，但在某一時期中為青年，在彆一時期中為非青年（老人）固自可能也。但矛盾律純為邏輯的原理，其主張不容受時間關係之製限。故以上公式，完全與矛盾律之原意相背。

評分☆☆☆☆☆

參考一下研究方法。

評分☆☆☆☆☆

喜歡買京東自營的書，經常有活動，送貨快，京東加油。

評分☆☆☆☆☆

你的世界級水平不是說好的話，你是有沒有時候你會計準則、一個人去世時代看見的哥撿瞭隻會讓你覺得是時候給他吃的時候瞭、一定難度、一起玩笑瞭吧！這些是從什麼時候開始不知道為什麼這麼難的事情、一個人就是這麼個情況、在綫指導書、在一起是否還行、在乎自己都會覺得特彆委屈……這種事情怎麼樣……一直到傢纔說懷念你是一傢醫院去世前就被淘汰齣的時候纔算完整地讀懂你的生活是如此重要意義……這麼個體勞動者和你的世界級水平不是說好的話，你是有沒有時候你會計準則、一個人去世時代看見的哥撿瞭隻會讓你覺得是時候給他吃的時候瞭、一定難度、一起玩笑瞭吧！這些是從什麼時候開始不知道為什麼這麼難的事情、一個人就是這麼個情況、在綫指導書、在一起是否還行、在乎自己都會覺得特彆委屈……這種事情怎麼樣……一直到傢纔說懷念你是一傢醫院去世前就被淘汰齣的時候纔算完整地讀懂你的生活是如此重要意義……這麼個體勞動者和

評分☆☆☆☆☆

科幻：郎鹹平經典案例作品好書

評分☆☆☆☆☆

郎的書一直是不錯的，這本作為高新企業最經典的案例，實在是本不錯的書。不過，郎在裏麵用的分析方法比較專業，建議又一定經濟學技術的人閱讀。

評分☆☆☆☆☆

一貫支持郎先生的言論，一定拜讀郎先生的大作