說服你其實很簡單：從NO到YES的心理營銷戰術 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 凱文·霍根（Kevin Hogan），[美] 詹姆斯·斯皮剋曼（James Speakman） 著，成靜 譯

圖書標籤:

• 說服力
• 心理學
• 營銷
• 談判
• 溝通
• 影響力
• 銷售
• 行為經濟學
• 消費者心理
• 技巧

齣版社： 廣東省齣版集團 ，

ISBN：9787545402612

版次：1

商品編碼：10840102

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2009-09-01

用紙：膠版紙

頁數：214

字數：163000

正文語種：中文

內容簡介

隱秘提問法、故事黃金法、催眠語言模式……《說服你其實很簡單：從NO到YES的心理營銷戰術》中，說服大師凱文？霍根告訴你：說服不僅是一項必備的生存技能，而且是達成目標的最佳途徑;說服的最高境界就是要運用“隱秘說服詞匯”和“催眠語言模式”，在不知不覺間攻入他人內心，從而讓對方滿心歡喜地接受你的觀點、意見、提議以及任何請求。憑藉自己深厚的學術背景和豐富的實踐經驗，作者凱文將教會你如何打破刻闆的印象，消除說服對象的戒備和抗拒心理。不管對象是誰：熟人、生人、顧客、生意夥伴、上級、下級……《說服你其實很簡單：從NO到YES的心理營銷戰術》都讓你神不知鬼不覺地說服對方，乖乖地為你的想法“買單”。

作者簡介

凱文·霍根（Kevin Hogan），心理學博士、美國著名公共演說傢、美國最具影響力的說服大師。美國最著名的說服心理學和人際溝通學專傢。從事銷售和人際溝通研究26年來，經常在CNN、福剋斯、BBC等新聞欄目中傳授技巧。多年來，凱文同時為政界領袖和世界500強企業做過大量谘詢與演講，如波蘭政府領導、波音公司、微軟、星巴剋、3M等。凱文寫作瞭19本溝通、營銷和心理學方麵的暢銷書，廣受各國讀者追捧。
詹姆斯·斯皮剋曼（JamesSpeakman），職業演說傢，培訓師，peakman&AssociatesLLC;公司總裁。該公司的主要業務是與推銷員和其他人共同分享說服經驗。

精彩書評

“說服”二字涵蓋瞭完整的個人營銷真義，即更關注受眾發自內心的迴應。本書讓我們看到，人與人之間的溝通不隻是“緣分”形容的那麼簡單和消極，它背後有著基於心理分析和洞察營銷的強大邏輯。希望通過閱讀《說服你其實很簡單》這本書。每個人都能成為溝通大師和營銷大師。
——知名營銷專傢、《南方企業傢》雜誌社總策劃和主編 段傳敏

“作為人力資源從業者，職業使然要求我們須諳熟針對不同類型人的說服策略，要掌握洞悉人心、影響他人的說服方法。本書可以幫助我們清晰瞭解人性，培養敏銳觀察力，追溯說服藝術之源，快速領悟說服技巧，從而走嚮成功之路。”
——聯想電腦全球供應鏈人力資源總監 李瑋

《說服你其實很簡單》是一個思想寶庫，你可以在任何銷售情景中使用這些珍寶，彆人的“不”幾乎立即就會被扭轉為“好”。
——全球最負盛名的成功銷售策略大師 博恩·崔西

“霍根是一位說服大師。我覺得你應該趕快說服自己買下達本書，並且買下他所寫的和記錄的任何東西。這會幫助你理解自己、理解彆人，並且取得成功，你絕對會受益匪淺。”
——超級暢銷書《銷售聖經》作者 傑弗裏·吉特默

目錄

緻中國讀者
專傢推薦
權威推薦
前言
第1章 一切從心開始
“隱秘的”事情通常被隱瞞或者藏匿於一般視野之外。洞悉顧客當前的信念和態度,你纔能說服他們。
說服有違道德嗎
誘導提問
使齣分心術
8個步驟助你說服成功

第2章 拿什麼讓他點頭
有些時候,說“不”隻是一個即時反應,並沒有什麼意義。人們也不知道他們為什麼要說“不”。
他為什麼說“不”
歐米伽戰略
讓他嚮成見說拜拜
放乾蓄水池的水

第3章 牽著他的鼻子走
彆給顧客留時間考慮“落選情結”或“占有欲望”。否則他們就會産生失落感,對購買行為猶豫不決。
落選情節
請他吃頓免費午餐
編寫行為劇本
他被偶然撞瞭一下腰
鎖定他的想法
不可思議的人類行為
白紙黑字寫下來

第4章 隱秘說服掠影
隻要你稍微嘗試一下,就會發現這55 個隱秘說服策略在不同的商業場閤是多麼有價值。
55 個隱秘說服策略
鞏固說服戰果

第5章 具有魔力的詞匯錶
仔細留意人們描述生活經曆時所使用的詞匯,這些詞語影響著他們當時的感受,然後列一張最有說服力的詞匯清單。
不同的詞匯,不一樣的感受
自我評估測驗

第6章 聚焦你的目標
當你樹立起專注結果的意嚮,並將它內化為強大的力量時,你達到預期目標的成功率便會成倍增長。
專注於結果
幸運不會從天而降
……

第7章 我的故事,你想聽嗎
第8章 精心設計你的問題
第9章 情感秘密齣動
第10章 你不瞭解的人性
第11章 最後的叮囑
附錄1 隱秘說服工作錶
附錄2 隱秘說服詞匯錶
附錄3 隱秘說服問題清單
附錄4 催眠語言模式清單
緻謝

精彩書摘

他為什麼說“不”人們往往齣於一些即時的反應而說齣“不”字。然而，他們話一齣口就會後悔，大約90%的“不”都是這樣說齣來的。
現在就請你注意瞭。說“不”隻是一個即時反應，並沒有什麼意義。
人們也不知道他們為什麼要說“不”，不知道自己為何這樣做。人們的行為有時完全不受大腦控製……直到隱秘說服力專傢齣現。
假設你正在享受一個熱水浴，突然間水變冷瞭。你急得團團轉，把水溫調瞭又調，但是水還是沒有熱起來。也許這個房子裏有其他人在用熱水！想到這裏，你立刻把開關關上瞭。這個持續瞭20分鍾的熱水浴就這樣被攪壞瞭。半年以後你仍然記得這段小插麯，有些人簡直太無禮瞭，讓人不可思議，那次沐浴糟糕透頂。對於之前舒適放鬆的20分鍾，你已經完全沒有印象瞭。
第2天，你又洗瞭一個澡，這次隻花瞭5分鍾，但感覺棒極瞭。水很暖和，非常舒服。可是，你害怕一會兒又有人要用熱水，所以洗得非常快。
不過盡管時間很短，但很舒服。過瞭幾天，你再迴想起來，仍然覺得這是一次非常愉快的沐浴。
任何人之間的關係都有好壞起落，但大多數時候處於中間狀態。比如你把大部分時間都用在工作和做傢務上麵，幾乎很少考慮和愛人的關係。
然後你們兩個進入瞭關係惡化階段，開始鬥嘴甚至打架。哦，這簡直糟糕透瞭！是時候建立一個嶄新的關係瞭。但你沒能成功，爭吵反而升級瞭。
早就知道會是這樣！於是在接下來的日子裏，你會不停地跟彆人說：“簡直難以置信，自己竟然在這種關係中生活瞭25年！”為瞭學會影響彆人，你首先要弄明白人們是如何作決定的，他們怎樣迴憶過去以及如何看待未來。許多人都忽略這個，正因為如此，對大多數人來說勸服彆人就好像“買彩票”一樣是在碰運氣。
從上麵的例子可以看齣：人們總是能夠記住一些極端的體驗，尤其是那些特彆不好的經曆。
當你嚮顧客詢問競爭對手的情況時，一定要極力引導他們迴想一些非常不好的經曆（如果他對你的競爭對手完全滿意的話，就不會來見你瞭）。
如果需要改變顧客的想法，就讓他告訴你他的極端體驗，比如買到稱心如意的産品的經曆。
他一定記得事情的結局。
人們對於未來並沒有清晰的認識。他甚至不知道如果自己真正期待的事情發生瞭，會是什麼樣的感覺。人們對不明確的未來會産生一種恐懼。
前途撲朔迷離，讓人心慌意亂，所以還是“不”瞭……直到你帶他安全地走齣那種睏境。
你會發現在交流、勸說，還有你的工作和人際關係中，記住以上幾點非常重要。事實上，這也許是你獲得的最重要的信息。
你是否有過這樣的經曆，當你和一個人聊天的時候，他對你說：“你怎麼提起這個呢？”“我沒說啊！”“你說瞭，我聽到瞭。”“我沒有！”後來，當單獨跟彆人聊天或者在寫日記時，提起那天晚上，你們都會將對方說成白癡或沒腦子的笨蛋。
很顯然，你們兩個當中一定有一個錯瞭，但是你們都一口咬定自己是正確的。要想弄個水落石齣基本不可能，這是記憶帶來的問題。人的大腦會無中生有地編造一些事情來填充記憶的空白點。每個人都曾有過這樣的經曆，認為自己聽到或看到瞭一些實際上並沒有聽到看到的事情。然而你卻不能容忍彆人也有自己的感受，即使他們當時也在那裏（在場每個人的記憶都可能不同）。
……

前言/序言

《吸引力法則：創造你想要的生活》 第一部分：吸引力的本質與原理 吸引力法則，一個看似神秘，實則根植於宇宙運行規律的普世真理，它告訴我們：你所關注的，便是你所吸引的。這並非空穴來風的玄學，而是基於“能量守恒”和“共振”等基本原理的延伸。宇宙萬物皆以能量的形式存在，每一種能量都有其特定的頻率。當你集中意念，發齣某種頻率的能量時，宇宙會響應，並嚮你發送相同頻率的能量，從而實現“同頻共振”。 更進一步說，吸引力法則的核心在於“思想創造現實”。我們的思想並非僅僅是腦海中的飄忽不定，它們蘊含著強大的能量，能夠被轉化為實際的物質形態。每一次的思考、每一次的情感體驗，都在嚮宇宙發送著信號，這些信號的纍積和放大，最終會塑造我們的生活。 理解吸引力法則，我們首先要明白“意念”的力量。我們的意念，無論是積極的還是消極的，都會産生能量，這些能量就像一顆顆種子，播撒在宇宙的土壤中，等待著生根發芽。積極的意念，例如對夢想的渴望、對成功的憧憬，會吸引來與之匹配的機會和資源；而消極的意念，如恐懼、擔憂、嫉妒，則會吸引來與之相關的睏境和不如意。 “情緒”是吸引力法則的催化劑。單純的意念可能不夠強大，但當它與強烈的情緒相結閤時，其吸引力將呈指數級增長。喜悅、感恩、愛，這些積極的情緒能夠極大地提升你的能量頻率，讓你更容易吸引到美好的事物。反之，憤怒、悲傷、沮喪等負麵情緒，則會拉低你的能量頻率，讓你難以擺脫睏境。 “信念”則是吸引力法則的基石。我們內在的信念，尤其是那些根深蒂固的潛意識信念，對吸引力法則的運作起著至關重要的作用。如果你潛意識裏不相信自己值得擁有某種東西，那麼無論你多麼努力地去吸引它，最終都難以實現。信念的調整，是實現吸引力法則的關鍵一步。 第二部分：掌控你的思想與情緒，成為吸引力的主宰 要有效地運用吸引力法則，首先要學會管理和引導自己的思想。這需要我們時刻保持覺察，識彆齣那些正在腦海中盤鏇的念頭，並有意識地選擇那些有益於我們目標的思想。 1. 積極正嚮的思維模式： 重新構架負麵思想： 當負麵思想齣現時，不要壓抑或恐懼它，而是要溫和地觀察它，然後嘗試從另一個角度去理解和轉化。例如，將“我做不到”轉化為“我該如何纔能做到？”；將“這太難瞭”轉化為“這或許是一個學習和成長的機會。” 刻意培養積極念頭： 每天抽齣固定的時間，專注於那些讓你感到快樂、充滿希望和感恩的事情。可以是通過閱讀勵誌書籍、聽積極的音樂、迴憶美好的經曆，或者想象未來的美好場景。 “積極肯定語”的運用： 每天重復積極的肯定語，例如“我充滿活力”、“我擁有無限的潛力”、“我值得擁有美好的生活”。這些肯定語能夠潛移默化地重塑你的潛意識信念，改變你的思維模式。 2. 提升與放大你的積極情緒： 感恩的力量： 感恩是提升情緒頻率最直接有效的方式之一。每天花時間寫下或默念你所感恩的事物，無論大小。對已經擁有的錶示感謝，能夠吸引更多值得感謝的事物來到你身邊。 喜悅與熱愛： 找到讓你真正感到喜悅和熱愛的事情，並投入其中。當你在做自己熱愛的事情時，你的能量頻率自然會升高，吸引力也會隨之增強。 冥想與正念： 冥想是平息內心喧囂，連接更高意識的有效方法。通過冥想，你可以更好地覺察自己的情緒，並學習如何平靜地麵對和管理它們。正念則是一種隨時隨地的覺察，讓你活在當下，減少不必要的擔憂和焦慮。 想象力的運用： 運用你的想象力，生動地描繪齣你渴望的生活景象。越是生動、越是充滿情感的想象，越能産生強大的吸引力。將這種想象視為已經發生，用“已經擁有”的心態去體驗。 3. 調整你的核心信念，打破限製性模式： 識彆限製性信念： 審視自己關於金錢、事業、人際關係、自我價值等方麵的信念。哪些信念限製瞭你的發展？例如，“我永遠也發不瞭財”、“我不夠好，不配得到愛”。 挑戰與替換信念： 一旦識彆齣限製性信念，就要有意識地去挑戰它。問問自己，這個信念是否有事實依據？是否有其他可能性？然後，用更積極、更有力的支持性信念來替換它。例如，將“我永遠也發不瞭財”替換為“我正在學習如何創造財富，並且財源滾滾而來”。 潛意識的重塑： 持續地運用積極肯定語、可視化練習和感恩，能夠逐步重塑你的潛意識。潛意識的改變，是吸引力法則發揮最大作用的關鍵。 第三部分：具象化你的願望，加速吸引力的實現 僅僅擁有積極的思想和情緒是不夠的，還需要將你的願望清晰地錶達齣來，並采取實際行動，從而加速吸引力的實現。 1. 清晰明確地定義你的願望： “SMART”原則的應用： 就像設定目標一樣，你的願望也應該是具體 (Specific)、可衡量 (Measurable)、可達成 (Achievable)、相關性 (Relevant) 和有時限 (Time-bound) 的。模糊的願望，隻會吸引來模糊的結果。 書寫願望清單： 將你的願望清晰地寫下來，並定期迴顧。這能夠加深你對願望的認知，並保持你的專注。 可視化你的願望： 創造一個“願望闆”（Vision Board）。將你渴望的生活的圖片、文字、符號等粘貼在上麵，讓它時刻提醒你，你想要什麼。每天花時間觀察願望闆，並用心去感受。 2. 行動是吸引力的翅膀： “靈感驅動”的行動： 吸引力法則並非鼓勵坐享其成。當你的思想和情緒與你的願望同頻時，你可能會收到一些“靈感”或“直覺”，指引你采取下一步行動。要敢於跟隨這些靈感，即使它們看起來有些微小或不尋常。 踏齣第一步： 不要等待完美時機的到來，勇敢地踏齣實現願望的第一步。每一次的小小行動，都會為你鋪平道路，吸引更多的機會。 保持開放與接受： 當機會齣現時，要保持開放的心態去接受。有時候，吸引來的機會可能並非是你最初想象的樣子，但它可能隱藏著更大的可能性。 3. 信任宇宙的安排，保持耐心與信心： 放下對結果的執著： 吸引力法則的核心在於“放手”。當你為某個願望付齣瞭努力，並相信它終將實現時，就不要過度執著於具體實現的方式和時間。過度的焦慮和懷疑，反而會阻礙吸引力的流動。 相信“最佳時機”： 宇宙自有其運行的規律和節奏。你的願望可能不會立刻實現，但請相信，一切都會在最恰當的時機到來。保持耐心，並持續地保持積極的心態。 享受過程： 吸引力法則的旅程，本身就是一個自我成長和探索的過程。享受這個過程，從中學習，從中體驗，你會在不知不覺中，吸引來你想要的一切。 第四部分：將吸引力法則融入生活，創造持續的豐盛 吸引力法則並非一次性的技巧，而是可以融入日常生活，成為一種生活方式。 在日常互動中運用： 無論是在工作、傢庭還是社交場閤，有意識地運用積極的思想和語言，去影響和吸引你想要的人際關係和閤作。 處理挑戰與逆境： 當遇到睏難時，運用吸引力法則的原理，將其視為學習和成長的機會，積極地去轉化和解決。 持續學習與精進： 吸引力法則的理解和運用是一個不斷深化的過程。保持學習的熱情，閱讀相關書籍，參加工作坊，與誌同道閤的人交流，不斷提升你的吸引力智慧。 《吸引力法則：創造你想要的生活》並非一套簡單的“魔法”，它是一門深刻的自我探索和人生實踐的學問。通過理解和運用吸引力法則，你將逐漸掌握掌控自己命運的力量，從內而外地改變你的生活，最終創造齣你真正渴望的豐盛與美好。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我起初對這本書抱有一種相當懷疑的態度。“說服你其實很簡單”這種說法，聽起來有些過於樂觀，甚至有點像那種“速成秘籍”的宣傳語，很容易讓人聯想到那些華而不實的理論。我一直認為，真正的說服，是建立在深度理解、真誠溝通和長期關係之上的，並非三言兩語就能達成。然而，當我翻開這本書，並沉浸其中之後，我發現我的固有認知被悄然顛覆瞭。作者的筆觸非常老練，他沒有迴避說服的復雜性，而是以一種非常細膩和充滿洞察力的方式，剖析瞭影響人們決策的那些潛意識因素。我最喜歡的是關於“錨定效應”和“框架效應”的論述，這些心理學上的經典概念，在作者的筆下變得鮮活而實用。他通過一個個精心設計的實驗和日常生活中的場景，展示瞭如何通過巧妙的語言和情境設置，來引導對方的認知，從而影響他們的選擇。這本書並沒有教你如何去“操縱”他人，而是教會你如何更有效地理解他人的需求和顧慮，並以一種尊重和共情的方式，來引導他們走嚮一個雙方都能接受的結論。我開始嘗試在與客戶溝通時，有意無意地運用一些書中的技巧，比如在價格談判時，先拋齣一個相對較高的參考價，然後再給齣實際的優惠，果然，對方的接受度明顯提高。這本書，讓我認識到，有時候，一點點心理上的“微調”，就能帶來意想不到的巨大改變。

評分☆☆☆☆☆

一直以來，我都覺得自己不太擅長與人打交道，尤其是當需要錶達不同意見或者做齣一些“不”的決定時，我總是感到非常為難。我害怕衝突，害怕讓彆人失望，所以很多時候，我寜願委屈自己，也不願意去直接拒絕。這本書的齣現，徹底改變瞭我的這種被動局麵。它並不是一本教你如何“強硬”地錶達自己，而是從心理學的角度，揭示瞭人們之所以說“不”的深層原因，以及如何通過調整溝通方式，來化解這種對抗。我尤其喜歡其中關於“稀缺性”和“承諾一緻性”的章節。作者用生動的例子，說明瞭為什麼人們會對有限的機會趨之若鶩，又為什麼一旦做齣瞭承諾，就傾嚮於遵守。我開始嘗試在一些日常的社交場閤，運用這些原則。比如，在拒絕朋友的某個不閤理請求時，我不再是直接說“不行”，而是解釋說，我最近有一個非常重要的項目，需要集中精力，時間上實在不允許，這樣既錶達瞭我的立場，又給對方留瞭情麵。另外，書中對於如何巧妙地引導對方做齣積極迴應的技巧，也讓我受益匪淺。我不再是被動地等待指令，而是能夠主動地提齣建議，並引導對方朝著我期望的方嚮去思考。這本書，就像是一本“溝通的百科全書”，讓我能夠更自信、更有效地處理各種人際關係中的挑戰，並且，在不損害關係的前提下，更好地維護自己的權益。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我正準備寫一篇頗具挑戰性的提案，需要說服一群習慣於保守風格的管理層采納一項新穎的方案。我對傳統的說服技巧感到有些力不從心，總覺得那些硬邦邦的論據和數據，在麵對根深蒂固的既有認知時，顯得蒼白無力。偶然間看到瞭這本書的介紹，其“心理營銷”的字眼引起瞭我的注意。我想，或許是時候從更深層次去理解“說服”這件事瞭。閱讀過程中，我驚訝地發現，這本書並非僅僅停留在錶麵上的言辭技巧，而是深入挖掘瞭人類思維模式的“盲點”和“觸發器”。作者用一種非常接地氣的方式，解釋瞭為什麼人們在麵對某些信息時會産生本能的抗拒，又在什麼情況下會因為某種心理暗示而欣然接受。我記得其中關於“損失厭惡”和“互惠原則”的章節，簡直是為我量身定做的。我開始反思，自己之前的提案，是不是過於強調瞭新方案能帶來的“好處”，而忽略瞭如果他們不采納，可能會“失去”什麼，或者，我有沒有在提案之前，給予他們一些“小恩惠”，建立起初步的信任感。這種視角上的轉變，讓我豁然開朗。我重新梳理瞭提案的邏輯，不再是一味地羅列優點，而是巧妙地嵌入瞭風險規避的考量，並在溝通中，適當地引用瞭一些行業內的先行案例，讓他們感受到一種“大傢都這麼做”的趨勢，從而降低他們的心理門檻。最終，提案獲得瞭比我預期更好的反響，這種成就感，至今讓我迴味無窮。

評分☆☆☆☆☆

我是一名銷售新人，這段時間以來，我發現自己最大的瓶頸就是“開口”。麵對客戶，我總是小心翼翼，生怕說錯一句話，惹客戶不高興，結果往往是錯失瞭很多成交的機會。我急需一本能夠幫助我建立自信，並且提供具體方法的書。《說服你其實很簡單：從NO到YES的心理營銷戰術》這本書，簡直就是我職業生涯中的一盞明燈。它沒有那些空洞的理論，而是提供瞭一套係統性的、可操作的“戰術”。我最受益的章節是關於“社會認同”和“權威效應”的講解。我之前總是習慣性地嚮客戶展示我們的産品有多麼優秀，但忽略瞭，客戶更關心的是，彆人是怎麼評價我們的産品，或者，有沒有權威人士推薦我們的産品。我開始在我的銷售話術中，融入更多客戶的成功案例和第三方權威的評價，這種轉變，讓我的介紹不再是單方麵的推銷，而是更像一種“經驗分享”，客戶的信任感瞬間提升瞭不少。而且，書中關於如何處理客戶的異議部分，也給瞭我很大的啓發。我之前總是被客戶的“不”嚇到，不知道如何迴應，而這本書，教會瞭我如何將客戶的“不”理解為一種“需要更多信息”，然後有針對性地去解答，而不是把“不”當作最終的拒絕。這種積極的心態調整，讓我變得更加從容和自信。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計就很有意思，那種色彩搭配和字體選擇，一開始就讓人産生一種“這裏有故事”的好奇感。我拿到它的時候，恰好在經曆一個棘手的閤作項目，對方總是有些固執己見，談判進展緩慢，甚至有些僵持。我當時抱著試試看的心態翻開瞭這本書，想著能從中找到一些靈感，哪怕是隻言片語也好。讀瞭不到兩章，我就被作者的敘事方式吸引住瞭。他並沒有上來就拋齣冷冰冰的理論，而是通過一個個生動形象的案例，講述人們在什麼情境下會說“不”，又在什麼條件下會轉變為“是”。我尤其記得一個關於推銷保險的例子，銷售員最初的切入點和溝通策略，和很多我曾經經曆過的失敗嘗試簡直如齣一轍。但作者接著就剖析瞭其中的問題，並給齣瞭一個截然不同的、更加巧妙的解決方案。這種“原來是這樣！”的頓悟感，貫穿瞭我閱讀的全程。它不是那種讓你死記硬背公式的工具書，更像是一位經驗豐富的心理導師，循循善誘地帶你走進人們內心深處的決策機製。我開始嘗試將書中提到的一些微小的溝通技巧應用到我的工作中，比如調整提問的方式，或者在陳述觀點時增加一些情感上的連接。齣乎意料的是，效果立竿見影，對方的抵觸情緒明顯減弱，溝通也變得更加順暢。這本書，就像是一把鑰匙，為我打開瞭一扇之前從未被我察覺的，通往理解和影響他人的大門。

評分☆☆☆☆☆

質量很好很喜歡

評分☆☆☆☆☆

微信公眾號看見的，想要買來看看

評分☆☆☆☆☆

給同事買的，據說是很不錯的書呢！

評分☆☆☆☆☆

給同事買的，據說是很不錯的書呢！

評分☆☆☆☆☆

還不錯

評分☆☆☆☆☆

很好，看瞭娃娃的訂閱號，買書來看係統學習一下

評分☆☆☆☆☆

多讀書，多看報

評分☆☆☆☆☆

是否有經濟學傢更擅長把握這種權衡的度？預測齣上一次經濟衰退的經濟學傢是不是也可以預測齣下一次經濟衰退？這個問題有一個非常有趣的答案。

評分☆☆☆☆☆

繼續努力，為社會主義做貢獻！