具体描述
| 主编推荐 | |
| 适读人群 ：创业者、企业管理者，尤其是互联网行业的创业者和管理者，以及即将要投身创业的人 《创业无畏》与《从0到1》双双进入美国专业网络媒体Business Insider 2015年很好商业畅销新书榜单。 l 《富足》告诉我们20年后的世界将会怎样，而《创业无畏》则是企业家帮我们抵达未来世界的行动路线图。 l X大奖基金会主席兼首席执行官，奇点大学执行主席彼得·戴曼迪斯继《富足》之后又一部扛鼎之作！ l 美国前总统克林顿、张瑞敏、张亚勤、高红冰、网大为、李开复、徐小平、毛大庆、陈劲联袂推荐。 本·霍洛维茨，他是互联网先驱，与网景之父马克·安德森拍档18年，带领公司在互联网泡沫中存活下来，并终天价卖给了惠普，震惊业界； 富足：改变人类未来的4大力量 [Abundance：The Future Is Better Than You Think]美国前总统克林顿鼎力推荐！ X大奖创始人、奇点大学执行主席彼得o戴曼迪斯震撼之作！ 戴曼迪斯以丰富而有力的证据告诉我们：指数型增长的技术、"DIY"创新者、科技慈善家和崛起中的10亿人是实现人类富足的4大力量，未来比我们想象的更美好！海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏、大自然保护协会北亚区总干事长张醒生、阿里巴巴集团副总裁兼高级研究员梁春晓、《逻辑思维》主讲人罗振宇、斯特拉公司CEO埃隆·马斯克、谷歌公司工程总监雷·库兹韦尔等联袂推荐。 李嘉诚案头显眼的重磅著作，政府、行业和企业家通向未来的战略路线图。 书名： 富足：改变人类未来的4大力量 创新的创新 指数型组织：打造独角兽公司的11个zui强属性 创业无畏：指数级成长路线图 从0到1 开启商业与未来的秘密 创业维艰 如何完成比难更难的事 商业冒险：华尔街的12个经典故事 |
| 内容简介 | |
创业无畏：指数级成长路线图 [Bold：How to Go Big, Create Wealth and Impact the W] l 您是否有大胆的商业梦想？您是否想把一个好主意快速转化为一家市值几百亿甚至几千亿元的公司？《创业无畏》不仅分享了成功创业家的真知灼见，更为我们绘制了一幅激情创业的行动路线图！ 实现生活富足是人类很大的挑战，本书告诉我们应该怎样奋起迎接这个挑战。 自从人类社会形成以来，少数特权阶层的生活就与贫苦大众的生活形成了鲜明的对照。传统观点认为，这种鸿沟是无法弥合的，但是事实是，它即将开始弥合，而且速度将会非常之快。 《富足：改变人类未来的4大力量》 彼得·戴曼迪斯和史蒂芬·科特勒有力地阐述了人工智能、机器人、无限计算能力、宽带网络、数字制造、纳米材料、合 成生物等指数型增长的科学技术，指出这些技术将使人类在未来20年内获得巨大的成就，这些成就将要远远大于以往200年所取得的。不久之后，我们就能够满 足地球上所有人的基本需求了，而且很快就能更进一步。富足时代已经触手可及了。 戴曼迪斯和科特勒把人类的需要分成了水、食物、住所、能源、教育、医疗和自由等几大领域，然后介绍了几十位创新者和行业翘楚，他们分别在各领域里开拓创 新。例如，迪恩?卡门的“弹弓”，可以把受污染的水、海水，甚至粪水净化成饮用水，每升所需成本不到1美分。迪克森·戴斯波米亚的“垂直农场”能够比传统 农业节省80%的土地、90%的水、100%的农药和几乎100%的运输成本。 对于弥漫于当今世界的悲观情绪，本书堪称一剂动人心魄的解毒灵药。两位作者阐述了4大力量：指数型增长的技术，“DIY”创新者、科技慈善家和崛起中的 10亿人，是如何“携手”解决人类面临的很大问题的。戴曼迪斯和科特勒描绘了这4大力量令人惊叹的影响力，并在此基础上提出了明确的变革目标，为政府、行 业和企业家设定了战略路线图，同时还为我们提供了充分的保持乐观心态的理由。 创业维艰 如何完成比难更难的事 如何解雇高管？应该从好朋友的公司挖人吗？ 该不该招资深人士？ 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？ 如何规划你的企业文化？ 你该卖掉你的公司吗？ 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰： 如何完成比难更难的事》中，本·霍洛维茨，硅谷令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在 硅谷20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保 留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他 和马克·安德森这对拍档如何能够一起奋斗近20年仍合作得这么好。 大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。 l 《指数型组织》是一本指数级时代企业行动手册。作者奇点大学创始执行理事萨利姆·伊斯梅尔归纳了指数型组织的11个强大属性，并提出了建立指数型组织的12个关键步骤。通过自己创建的一套“指数商”测试题，伊斯梅尔还测量出了指数型组织世界100强。 l 为什么小米、海尔和阿里巴巴能进入“指数型组织世界100强”名单？“独角兽”Uber、Airbnb、谷歌等知名企业是如何指数化自己的组织的？ l 未来，首席指数官将取代首席执行官而成为重要的管理岗位，我们的工作和生活也将因“指数型组织”而发生彻底改变 伊斯 梅尔变 l 1965年出生于印度，后移民加拿大。1989年，毕业于加拿大滑铁卢大学。 l 奇点大学创始执行理事和“全球大使”，并亲任奇点大学初几个项目的负责人。 l 曾任雅虎公司副总裁兼新产品开发部Brickhouse负责人。 l 创立PubSub Concepts、Confabb.Com和Angstro等公司，后者于2010年被谷歌收购。 l Ted演讲人。 l 2003年入选瑞恩媒体（Crain’s）“40位40岁以下商业人士”名单。 从0到1 开启商业与未来的秘密 [Zero to One] 一位传奇的创投教父，一部开启秘密的商业之作，一部事关所有人的生存哲学：
l 社会创新是人类为了解决多样化的问题，由社会成员广泛参与、公开透明、自下而上、分权决策的一种创新组织范式。其本质是一种创新的组织范式，是对创新人员和活动的新型组织形式。 l 创新也并不像我们想象的那么高深莫测，也不是我们认为的创造出全新的和重大的东西，创新的本质是将已经存在的东西进行再组合。我们获取的知识越多，征服能力越强，发现 “再组合”的创新本质观越发正确。 l 中国政府有很强的号召力和组织能力，其鼓励社会创新的方法亦有所不同。降低创新创业者的政治风险，政府减少人为设置的障碍，为创新创业者创造一个自由宽松的环境，可能比直接号召、组织和“搞运动”式的做法更加有效和持久。社会创新是国家未来富强之路！ 黄亚生 麻省理工学院斯隆管理学院副院长，并任该学院政治经济和国际管理教授、中国经济和商业国际讲座教授。他同时也是国内几家管理学院的兼职教授，历任密歇根大学、哈佛大学教职和世界银行顾问，研究领域涉及国际商务管理、政治经济学和制度经济学。 王丹 上海财经大学管理学博士，麻省理工学院斯隆管理学院访问学者，中美创新创业研究新锐。现任上海财经大学自贸区研究院（上海发展研究院）讲师、硕士生导师，主要从事企业竞争力、自贸区和创新创业研究。 张世伟 京都大学工学博士，麻省理工学院博士后，曾任大阪大学助理教授，麻省理工学院访问教授。现任麻省理工学院斯隆管理学院特聘研究员。加盟及创办3家麻省理工学院技术孵化企业，致力于大学科技产业化研究及实际运营管理工作。 商业冒险：华尔街的12个经典故事 《商业冒险：华尔街的12个经典故事》上市以来，席卷美国、英国、欧洲、日本、台湾各地畅销榜，是2014-2015年度重要畅销的财经商业书之一。 冒险是商业精神的核心，安于现状注定被淘汰，只有冒险家才能生存。 约翰·布鲁克斯，美国当代影响财经作家之一，《纽约客》广受赞誉的金融专栏作家和记者，出版过10余本商业和金融类 图书，每一本都在华尔街引起轰动，其中知名的是《商业冒险》《戈尔康达往事》《沸腾的岁月》，以及《博弈者》《的七年》《狮群》等。其作品以文笔幽默、 小说性笔法而闻名，迈克尔·刘易斯、詹姆斯·B。斯图尔特等财经作家均受其影响。 |
| 作者简介 | |
| 本·霍洛维茨（Ben Horowitz），硅谷很早一批的互联网先驱人物，被马克·扎克伯格成为“我们这些硅谷年 轻企业家的管理导师”。1999年与网景之父马克·安德森共同创立Loudcloud公司（后转型为Opsware公司），在互联网泡沫的恶劣大环境下， 数次带领公司起死回生，并终成功以16亿美元的高价将公司出售给惠普。2009年再次与马克?安德森联手创立了风险投资公司Andreessen Horowitz，公司在成立短短三年时间里，就跻身成为硅谷的风投公司之一，经过三轮融资获得了高达 27 亿美元的资金，投资了包括 Skype, Facebook, Instagram, Twitter, Foursquare, Pinterest, Airbnb, Fab, Groupona在内的众多知名互联网企业。本?霍洛维茨也被外媒誉为“硅谷牛的50个天使投资人”之一。 彼得·戴曼迪斯（Peter Diamandis），全球商业太空探索的领军人，共创立了十几家商业太空探索公司，已将8位顾客送上了国际空间站。 X大奖创始人。戴曼迪斯创立了X大奖基金会，用X大奖的形式鼓励私人太空探索。此后，为了激励人们的创新活动，X大奖基金会在环保、汽车、健康等领域陆续设立了X大奖。 奇点大学执行主席。戴曼迪斯和库兹韦尔提出：要聚集世界上聪明的大脑，让他们学习前沿的未来科学，去解决世界上宏大的问题。因此，两人共同创立了 奇点大学（Singuarity University），致力于培养面向未来的、有"全球性"和"指数型"思维方式的人才。
斯蒂芬·科特勒（Steven Koter），流动基因组计划创始人之一、总裁，作家及优秀记者。 |
| 媒体评论 | |
| ★本·霍洛维茨是我们这些硅谷年轻企业家的管理导师。他凭借自己的丰富经验和专业技能，成为硅谷乃至全球知识经济中重要的领导人之一。如果你对创建、发展 或领导一家伟大的公司感兴趣，《创业维艰》是一本必读书，是极有价值的宝贵资源，并且也是一部生动有趣、富有洞见的读物。 ——马克·扎克伯格，Facebook联合创始人兼CEO ★本的《创业维艰》非常值得一读，他说出了创业真实的艰辛之处，以及公司管理的真谛。同时，这还是一个以顽强意志力起死回生的精彩故事。 ——拉里·佩奇，Google联合创始人兼CEO ★过去这些年里，本一直给我提供无价的建议。他坦率、直接，承认创业是难以想象的孤独过程，并给出了在顺境和逆境中管理团队的指导意见，生动精辟，毫无官话废话。他用自己的亲身经历，专业地揭开了创业华丽外衣下的真相。《创业维艰》简单、透彻，给人启发。 ——迪克·科斯托罗，Twitter CEO ★我很愿意为广大读者推荐彼得?戴曼迪斯的《富足》一书。如果读了《富足》，你们一定会发现，尽管今天媒体的头条往往都是坏消息，但发展趋势却是向 好的。全球的极度贫困正日趋减少，医疗健康正在得到巨大改善。当前的发展让我确信：与20世纪90年代一样，我们通过技术手段一定能够让新增就业机会大于 失去的就业机会。刚刚过去的几个月，40%的新增工作机会都出现在高薪资行业，这还是10年来的一次。我认为，大家应该读读《富足》这本书，并仔细琢磨琢 磨书中的一些好点子。 ——比尔·克林顿 美国前总统
——张瑞敏 海尔集团董事局主席、首席执行官
——张亚勤 微软全球资深副总裁，微软亚太研发集团主席
——张醒生 大自然保护协会北亚区总干事长
——梁春晓 阿里巴巴集团副总裁、高级研究员
——张涛 安踏体育用品有限公司副总裁
——李淼 物理学家，中山大学教授
——陈劲 清华大学经济管理学院教授，技术创新专家
——王煜全 海银资本合伙创始人 , 互联时代未来趋势专家
——段永朝 财讯传媒集团首席战略官
——秦朔 《一财经日报》总编辑
——罗振宇 《罗辑思维》主讲人
——王立鹏 《中国经营报》副总编辑，《商学院》杂志主编
——埃隆·马斯克 Tesla 汽车公司 CEO，SpaceX 公司 CEO，PayPal 创始人
——雷·库兹韦尔 谷歌公司工程总监
——杰夫·斯克尔 eBay 联合创始人，Participant Productions 主席 虽然我们并不期待“大众创业、万众创新”成为医治当前中国经济增速下行的灵丹妙药，但是它对我们过去有关创新的传统观念和惯性思维提出了根本性的挑战，这是极其有价值的。《创新的创新》在这个时候出版，是在合适的时间，合适的地点，为合适的人群，提供了合适的内容。
——比尔·盖茨，世界首富、微软创始人
★我知道他（比尔·盖茨）会喜欢《商业冒险》，这书是写给他看的，也是写给我看的。 ——沃伦·巴菲特，股神
★约翰·布鲁克斯以门外汉的身份进入华尔街，写出了详实的故事，让仅受过一般教育、基本对金融一无所知的外行人也能看懂。 ——迈克尔·刘易斯，畅销财经作家
★这是我2014年喜欢的一本书。它叙述了施乐的成功、福特的失败，以及早的内部交易丑闻。它是比尔·盖茨和巴菲特喜爱的商业书，也会成为你喜爱的商业书。 ——史蒂夫·福布斯，福布斯集团总裁 ★做商业必须饶有兴趣，才能激发你的创造力。而我内心有股力量让我尝试新的冒险，想要挑战极限，看到我们能力的极限是什么，要做一些别人从来没有做过的事情。 ——理查德·布兰森，维珍集团创始人 ★创新精神某种意义上就是冒险精神。中国有句古话“富贵险中求”……难度越高，竞争越少，反过来说成功的机会越大、赢利空间越大。 ——王健林，万达集团董事长 ★企业家精神中很重要的一个特征就是冒险精神，在不确定的宏观环境中更需要我们发挥这种精神。 ——王石，万科创始人 ★“企业家”的核心内容是“冒险”和“承担”这两个词。商场如战场。市场变化风云莫测的特征，决定了企业家必须具备冒险和敢于担当的精神和素质。 ——陈九霖，中国航油前总裁 ★我们不去冒险开拓，就拿不出只属于自己的本领。所以有些时候冒险是不可避免的。 ——魏新，方正集团董事长 ★冒险是企业家精神的天性。每一个创新型的企业，同时又是一个富有冒险精神的企业。 ——蒋锡培，远东集团董事长 ★把企业家与一般民众区别开来的首先是他们的冒险精神、创新精神、不满足精神和英雄主义精神。这种精神自人类产生以来就时有表现，它产生了新的国家、新 的宗教、新的科学和新的技术，但是，只有在企业家身上，这种精神才得到发扬光大，给我们创造了新的经济生活、新的经济体制、新的价值观念。 ——张维迎，知名经济学家 ★出色的人，以出色的创业家精神，敢作敢为，敢于冒险，敢于拥抱机会。 ——徐小平，新东方创始人 ★读这本书时，感觉就像小时候坐在我姥爷的膝盖上，听着他睿智的回忆。虽然我前后也在华尔街待了２０多年了，但这本书中的故事，更让我们清楚地明白，华 尔街不仅是个无硝烟的金融战场，更是人性的试验场，这里每天都上演着一夜暴富或身败名裂的华丽戏剧。近来，恰好中国股市出现了近年来罕见的牛市，吸引着无 数普通百姓奋勇投入。我想提醒他们的是，慢着，太阳底下没有新鲜事儿，请先看一下这本书，看看资本背后的那些故事之后，再决定你是否投入吧。 ——陈思进，知名财经作家
★《商业冒险》是比尔·盖茨喜欢的书，原因很简单：布鲁克斯是一位特立独行的财经作家，他既能写透深入的技术细节，也能用大众文化的视角讲述它。 ——《纽约客》
★这本书是约翰·布鲁克斯很久之前写的，不过，它真的很棒。它和管理理论、投资策略无关，它写的是聪明、愚蠢、合作、顽固、胡闹、明智的人。时间飞逝，但人性没怎么变。这是一本关于永恒真理的书。 ——英国《卫报》
★本书12个章节的全部内容都和现代社会紧密相连，只要你愿意思考历史与现实的关系，本书就会给你很多启发。 ——The Aleph Blog
★约翰·布鲁克斯独特的写作方式在本书中展露无遗。他一方面用专业的水准写清楚技术细节，一方面又以文学家的笔法讲述故事。 ——货币基金集团 ★ 《商业冒险》就像是一门有趣的美国企业史课程，布鲁克斯在其中检视了税法的复杂性和漏洞，以及联邦贮备的历史，并书写了改变华尔街上的内幕和阴谋，这些事件终改变了华尔街的规则。 ——《商业内幕》 |
用户评价
“商业冒险”这本书，真的颠覆了我对传统商业模式的认知。我之前总觉得商业就是按部就班地规划、执行，但这本书却强调了“冒险”的重要性。它不是鼓励盲目冲动，而是教你如何在精准的风险评估下，抓住那些稍纵即逝的商业机会。书中对创新、颠覆式创新以及如何构建具有竞争力的商业模式进行了深入的探讨。我读到一些关于“黑天鹅事件”的分析，更是让我醍醐灌顶，认识到在瞬息万变的商业环境中，保持敏锐的洞察力和灵活的应变能力有多么重要。
评分总而言之，这套书的组合非常强大，几乎涵盖了我所有感兴趣的领域。从个人创业的勇气，到商业模式的创新，再到组织的规模化增长，以及对人类未来发展的宏观展望，每一本书都提供了独特的视角和深刻的见解。它们相互补充，形成了一个完整的知识体系，让我感觉自己在这段时间里，思维得到了极大的拓展和升华。我非常享受阅读的过程，并且已经开始将书中的一些理念应用到我的工作和生活中，感觉受益匪浅。这套书绝对是值得反复阅读的经典之作。
评分这套书简直是为我量身打造的！最近一直在思考创业的那些事儿，从“创业无畏”这个名字就吸引了我。翻开第一页，果然没有让我失望，里面详详细细地讲述了创业者应该具备的心态，如何克服恐惧，如何在不确定性中找到方向。我特别喜欢书中关于“试错”和“复盘”的章节，它让我明白，失败并不可怕，关键在于从中学习和成长。作者用了很多真实的案例，那些创业者的故事，有成功的喜悦，也有失败的教训，都写得非常生动。让我感觉自己好像也置身于那个充满挑战和机遇的创业世界。
评分“富足：改变人类未来的4大力量”这本书，则将我的视野从商业扩展到了更宏大的层面。它探讨的是人类社会在科技、能源、健康和教育等领域取得的巨大进步，以及这些进步将如何重塑我们的未来。我特别被书中对“信息爆炸”和“人工智能”如何赋能普通人的论述所打动。它让我对未来的发展充满了乐观和期待，也让我思考，在这个日益富足的时代，我们应该如何更好地利用这些资源，创造更美好的生活。这本书给我了一种“大局观”，让我不再局限于眼前的得失，而是能够站得更高，看得更远。
评分“指数型组织”这本书，给我带来了前所未有的启发。我一直很好奇，为什么有些公司能够以惊人的速度崛起，并且不断超越竞争对手。这本书给出了答案。它深刻剖析了那些“指数型组织”的DNA，比如利用技术、社区、数据等杠杆，实现规模化增长。作者的逻辑非常严谨，案例也非常有代表性，像Airbnb、Netflix这样的公司，它们的发展历程都印证了书中的理论。我从中学习到了很多关于如何构建弹性、适应性强的组织，以及如何利用外部资源来实现高效扩张。
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