种下股权的苹果树+股权资本整体解决方案 套装共2册 企业经营管理 管理学

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苟旭杰,唐伟,车红 著
图书标签:
  • 股权投资
  • 股权激励
  • 企业融资
  • 管理学
  • 企业经营
  • 创业管理
  • 股权资本
  • 苹果树模型
  • 公司治理
  • 战略管理
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店铺: 世纪慧泉旗舰店
出版社: 人民邮电出版社 ,
ISBN:9787111540175
商品编码:10861766779
包装:平装
出版时间:2016-10-01
套装数量:2

具体描述


   编辑推荐

本套装包含以下2本:

种下股权的苹果树 

股权资本整体解决方案 


   内容简介

种下股权的苹果树 

股权的发展就像种树,要有人同行(找到合伙人),要有树可种(发掘商业模式),*后才能有果可分(做好股权分配)。而这恰恰是本书要展示的核心内容。
对于创业者来说,股权设计的场景能帮你少走弯路。
对于管理者与员工,股权激励的章节能帮你如何在公司成长的道路上披荆斩棘,维护自己的股权收益。
对于投资者来说,股权众筹与交易的场景能让你看到一片更广阔的投资天地。
*后,本书是一本界面友好的可视化图书
它拥有56个场景,78个实际问题,由2位作者4位顾问打造,9幅横版插画穿插其中,近200张可视化图表。
能用图表说明的我们绝不废话,能用故事讲清楚的我们绝不生搬理论,这是一本人人都能读懂的股权书。
本书尝试用成人漫画插画的形式呈现股权专业精华,追求匠人精神与可视化的“舒适”体验。大大小小的100张图表犹如“大珠小珠落玉盘”洒落书中,全方位、全过程、多细节地再现了56个场景实操。
让企业能够快速定位找到适合自身的股权场景,让专注于自己所爱的事业的人,能够快速定位找到适合自身特点的股权场景。??

股权资本整体解决方案 

股权规范是公司治理和上市挂牌的需要,股权增值是市值提升的策略,股权激励是与优秀人才结盟的工具,股权融资是解决资金需求的保证,股权投资是倍增财富的途径,股权战略是做大做强的核心。移动互联网时代,全新的商业模式和资本思维正在颠覆着传统的股权形式。本书以通俗易懂的语言、图文并茂的形式,围绕上述股权管理的六个方面,结合当下*新案例,总结实战方法和运用技巧,看得懂,学得会,非常适合希望通过股权管理规范公司治理结构、开辟新的融资和投资渠道、提升公司市值、实现股权增值的企业老板、股东及高管阅读。


   作者简介

种下股权的苹果树 

唐伟,北航管理学硕研,和君六届,高级工程师,一级人力资源管理师。十年人力资源管理实践经验,曾于国家部委、微软、央企等多家世界500强公司工作。擅长平台化战略、组织变革、高管管理、人才盘点、人本优化等,组建过企业大学,开创人力资源财税师认证课程。致力于长期激励研究与应用,参与多家成长型企业股权结构、股权激励、股权众筹方案设计与落地实操。
车红五年证券投研背景,三年房地产投融及实操背景,具有一级市场股权投融及股权设计服务经验。崇尚以实业发展为本的产融理念,在地产一线历练项目执行,后被选拔进入地产总部,从事集团IPO筹备及战略发展规划工作。目前股权投研及实操经历贯通一级与二级市场,股权服务企业涉及餐饮、汽车后市场、品牌连锁、物联网、互联网+、教育等多个行业。

股权资本整体解决方案 

苟旭杰,资本运营导师,企业股权设计专家,上海希达投资管理有限公司总裁。致力于研究金融业与实体经济的结合发展,走访调研近两千家企业,提出了金融业的去库存模式,对私募股权投资高速发展与风控体系的完美结合有独到的见解,并提出了具体的实施方案,为金融行业的发展提出了新思维和新理念。其首创的希达模式得到了国内知名教授、学者、企业家及券商等相关人士和机构的高度认可,被誉为“一个比实业家更懂金融,比金融家更懂实业的践行者”。


   目录

种下股权的苹果树 

推荐序一 从风险投资看股权
推荐序二 分好你的股权蛋糕
推荐序三 互联网时代,人人都是投资家
作者及顾问简介
序 因为爱你,所以不想让你蒙在"股"里
第1章 股权时代已来临
不要像学姐一样谈恋爱 / 1
"风水"轮转,股权起风 / 2
股权就是苹果树 / 3
打造你的股权爆品 / 4
第2章 股权生态:有人同行,有树可种,有果可分
有人同行:合伙人地图 / 10
有树可种:商业模式图 / 12
有果可分:股权结构图 / 19
第3章 合伙人股权设计场景实操
基础知识快览 / 26
公司控制权的三条主线 / 27
29个合伙人股权设计场景实操 / 32
一人公司 / 34
场景1 我是明星:黄晓明的股权人生 / 34
场景2 我是月饼大王:年销售额
1000万元的月饼,因为员工都是老板 / 37
二人合伙企业 / 41
场景3 我是草根:我和专家一起创业 / 41
场景4 我是设计师:我和哥们散伙,内容为王还是运营为王 / 44
场景5 我是面馆老板:我用40%的股份打酱油 / 47
场景6 我是法律小白:持股40%,我却一无所获 / 49
场景7 我是淘宝皇冠店主:持股60%,我却被财务部拒之门外 / 51
场景8 我是干股合伙人:老板外出旅游,公司业绩一落千丈 / 53
场景9 我是小股东:我一手遮天,就这么任性 / 56
三人合伙企业 / 58
场景10 我是传统行业老板:我拥抱互联网的三个"囧"表情 / 58
场景11 我是义气哥:我们哥仨平均分了股权 / 62
场景12 我是小股东:我用4%的股份"绑架"了大股东和二股东 / 64
场景13 我是土豪:土豪不懂章程的忧伤 / 66
场景14 我是发起人:离职的发小要我400万元回购他的股份 / 68
三人以上合伙 / 71
场景15 我是股权极客:动态股权这样做 / 71
场景16 我是社群之王:我把项目玩大了,但把股权玩坏了 / 76
场景17 我是品牌达人:离开霸道总裁后,我比霸道总裁还牛 / 81
场景18 我是雷锋:这张图价值30万元,请叫我"雷锋" / 84
集团公司 / 91
场景19 我是大咖:海底捞,从均分走向控制 / 91
场景20 我是大咖:京东,A/B股制度保障控制权 / 93
场景21 我是大咖:阿里巴巴,独*无二的合伙人制度 / 96
场景22 我是大咖:绿地集团,上海格林兰,10万元控制190亿元绿地集团 / 98
场景23 我是大咖:小米,5轮融资后雷军持股78% / 101
场景24 我是大咖:出让过多股权,1号店痛失控制权 / 105
场景25 我是大咖:复星国际,控制和失控 / 106
场景26 我是大咖:奋斗者华为:员工持股95%以上 / 111
场景27 我是大咖:土豆,尴尬又必要的配偶股权条款 / 113
场景28 我是大咖:万科再战野蛮人,看到8张股权的"脸" / 115
场景29 我是大咖:爱尔眼科合伙人制度 / 123
第4章 股权激励场景实操
基础知识快览 / 134
13个股权激励场景实操 / 142
场景30 我是衰爆了的大股东:我推出股权激励,但没人搭理我 / 143
场景31 我是衰爆了的小股东:我被大股东害了,朋友都给我点赞 / 146
场景32 我是衰爆了的小股东:我借债入股做了操盘手,然后我出局了 / 151
场景33 我是工装大王:大额股权激励救了我公司 / 156
场景34 我是物联网技术牛人:激励组合拳让我的技术大放异彩 / 162
场景35 我是夜宵中的宝马:我用"5步股拳"快速扩张 / 166
场景36 我是教育达人:工资转股份,是危还是机 / 172
场景37 我是董事长:现金或期权?你的人生你自己来主宰 / 175
场景38 我是股权时代的上进小白领:努力,为了我的期权、丈母娘的期房 / 179
场景39 我是股权时代的上进小白领:我没钱,我还是成了大股东 / 186
场景40 我是央企HR:员工持股计划助推国企改革 / 190
场景41 我是大咖:正泰集团,家族企业股权稀释之路 / 193
场景42 我是大咖:海尔转型,内部创业型"类股权激励" / 195
第5章 股权投融与众筹场景实操
基础知识快览 / 199
14个股权投融与众筹场景实操 / 202
场景43 我是漫画店长:50万元变成2亿元,因为爱 / 203
场景44 我是VIE:我一路走来的爱与哀愁 / 211
场景45 我是税务师:转让400万元股权,避税75万元 / 216
场景46 我是没钱的创业者:没钱启动项目,我这么干 / 219
场景47 我是天才少年:我死于优先股陷阱 / 224
场景48 我是渠道高手:我被亲手创立的公司踢出局 / 227
场景49 我是化妆品大王:股东层层嵌套伤不起 / 230
场景50 我是丁博士:我用专利入股引发争议 / 233
场景51 我是医疗专家:原来我的专利这么值钱 / 235
场景52 我是P2P的投资者:红火时我是债权人,崩盘时我成了合伙人 / 239
场景53 我是中国演艺第*股:宋城演艺股权并购新业务 / 241
场景54 我是艺术家:情怀向左,资本向右 / 244
场景55 我是新三板明星:华人天地众筹 / 248
场景56 我是微度咖啡:120位股东的咖啡馆这样做 / 250
附录A 股权78问 / 256
附录B 各地税务政策一览表 / 272
后记 / 278
致谢 / 283
延伸阅读 / 284
漫画索引
横版漫画1:把*难的变成*好玩的 XX
横版漫画2:股权就是苹果树 6
横版漫画3:有人同行:合伙人地图 14
横版漫画4:有树可种:商业模式图 16
横版漫画5:有果可分:股权结构图 23
横版漫画6:股权时代,我是谁 130
横版漫画7:努力,为了我的期权、丈母娘的期房 197
横版漫画8:50万元变成2亿元,因为爱 208
横版漫画9:爱我所爱,以梦为马 254

股权资本整体解决方案 

第*章 正行——股权规范,合规运营,夯实根基

第*节 股权结构

一.股权结构种类及构成

二.股权结构与公司治理

第二节 股权结构设计

一.与股权结构有关的概念

二.股权结构设计要点

三.案例:“海底捞”股权结构调整

第三节 股权代持

一.法律对股权代持的规定

二.股权代持的法律风险

三.股权代持风险的防范

四.新三板对股权代持的态度

第四节 股权继承

一.股权继承的法律规定

二.股权继承应注意的问题

第五节 股权改制

一.股权改制条件

二.股权改制流程

第六节 公司股权变动规范操作文件

一.公司股权转让协议范本

二.股权代持协议范本

三.增资扩股协议范本

第二章 价值——股权增值,精心设计,策划市值

第*节 公司估值

一.法律对公司价值评估的规定

二.企业估值方法

三.企业估值流程

四.案例:罗蒙西服品牌评估

第二节 市值策划

一.打造闪亮的管理团队

二.提高核心竞争力

三.借助知名投资机构

四.案例:蚂蚁金服市值膨胀

第三章 用人——股权激励,铁打的营盘,忠诚的精英

第*节 股权激励的意义

第二节 股权激励工具

一.业绩股票

二.虚拟股权

三.股票期权

四.股票增值权

五.限制性股票

第三节 股权激励方案设计

一.确定股权激励对象

二.选择股权激励工具

三.确定股权激励额度

四.设定股权激励周期

五.制定股权激励考核制度

六.细化股权激励终止机制

第四节 股权激励案例

一.乐视全员股权激励计划

二.华为不同阶段的股权激励计划

第五节 股权激励相关范本

一.股权激励方案范本

二.股权激励计划书范本

三.公司绩效考核范本

第四章 汇财——股权融资,公司之始,白手起家

第*节 股权众筹融资

一.股权众筹主体

二.股权众筹运作模式

三.股权众筹的法律风险及防范

四.股权众筹流程

五.案例:小牛电动车京东众筹

第二节 私募股权融资

一.私募股权融资的意义

二.私募股权融资流程

三.制定商业计划书

四.案例:“饿了么”融资

第三节 股权质押

一.股权质押的法律规定

二.股权质押融资流程

第四节 股权融资相关范本

一.众筹协议范本

二.融资服务协议范本

三.股权质押协议范本

第五章 金源——股权投资,精选项目,倍增财富

第*节 选择好的股权投资项目

一.团队优秀

二.创新能力强

三.市场空间大

四.案例:三只松鼠

第二节 尽职调查

一.法律尽职调查

二.财务尽职调查

三.业务尽职调查

四.尽职调查流程

第三节 股权投资策略

一.红杉资本:先选赛道

二.梅花+安芙兰:找到好伙伴联合投资

三.凯雷资本:分段投资

三.中信资本:匹配投资

第四节 股权投资退出

一.上市退出

二.并购退出

三.回购退出

第五节 股权投资相关范本

一.尽职调查清单范本

二.证劵上市协议范本

三.推荐挂牌并持续督导协议范本

第六章 扩张——股权战略,合纵连横,抱团打天下

第*节 影响股权战略的因素

第二节 股权并购战略

一.股权并购和资产并购的区别

二.股权并购方式

三.股权并购流程及注意事项

四.案例:锦江国际并购法国卢浮酒店

第三节 股权联盟战略

一.股权联盟的优势

二.合作伙伴的选择

三.案例:滴滴快的从“厮杀”到“联姻”

第四节 股权战略相关协议范本

一.股权收购意向书范本

二.增资股权收购协议范本


   


《种下股权的苹果树:股权资本整体解决方案》 图书简介 本书深度剖析了股权资本在企业发展中的核心作用,从根本上解答了企业在不同发展阶段如何科学、有效地构建、优化和运用股权,以实现可持续增长与价值最大化。它并非一本枯燥的法律条文汇编,也不是一套僵化的制度模板,而是一部将股权理论与实践深度融合,充满智慧与活力的企业经营管理指南。 一、 股权的战略意图:为何种下“股权的苹果树”? 在现代企业竞争日益激烈的环境下,仅仅依靠传统经营模式已难以支撑企业长远发展。股权,作为一种连接资本与价值的纽带,早已超越了简单的融资工具范畴,成为企业战略规划、资源整合、人才激励乃至文化塑造的关键要素。本书开篇即点明了“股权战略”的至高性。它引导读者跳出“缺钱才谈股权”的误区,认识到股权的深远战略意义: 驱动发展引擎: 股权是引入外部资本、加速扩张、占领市场的强大引擎。通过合理的股权设计,企业能够吸引战略投资者,获得发展所需的资金弹药,实现规模化增长。 凝聚核心力量: 股权不仅是资本的代表,更是对贡献者价值的认可。它能够有效激励和留住核心人才,将员工的个人利益与企业长远发展紧密绑定,形成共同体意识,激发团队的创业激情与创造力。 优化治理结构: 科学的股权结构能够构建稳健的公司治理体系,平衡股东之间的权利与义务,明确决策机制,提升决策效率,降低经营风险,为企业的稳健运行保驾护航。 实现价值最大化: 最终,股权是企业价值的体现和增值的载体。通过精妙的股权设计与资本运作,企业能够不断提升自身价值,在资本市场实现理想的退出或持续的价值增长。 本书将“种下股权的苹果树”这一生动比喻贯穿始终,形象地阐释了股权构建如同精心培育一棵果树,从选种、育苗、嫁接、施肥、修剪到最终收获,每一个环节都充满学问与匠心。它告诉读者,股权的生命力在于其前瞻性、适应性和可持续性。 二、 股权资本的整体解决方案:从“种”到“摘”的全景图 本书的核心价值在于其“整体解决方案”的定位。它并非零散地介绍股权的某个方面,而是系统地构建了一套从企业初创到成熟上市的全生命周期股权资本运作体系。本书内容详实,逻辑严谨,涵盖了股权领域的方方面面: 1. 股权的基石:股权设计与顶层规划 灵魂拷问: 在启动股权设计之前,本书强调了对企业愿景、使命、价值观的清晰认知,以及对股东结构、控制权、退出机制等根本性问题的深入探讨。这决定了股权的“基因”是否健康。 股权架构: 详细阐述了不同股权架构的优劣势,如同股不同权、AB股、合伙人股权分配模型等,为企业提供多元化的选择。 创始合伙人股权分配: 深入探讨了在企业萌芽阶段,如何公平、合理地分配创始团队股权,避免未来潜在的冲突,建立牢固的信任基础。 稀释原则与保护机制: 讲解了在融资过程中,如何平衡融资需求与创始股东权益,如何巧妙设计股权稀释方案,以及如何设置投票权、否决权等保护机制。 2. 股权的生长:股权激励与人才驱动 股权激励的意义与目标: 阐明了股权激励并非简单的“送钱”,而是实现人才引留、激发活力、培育忠诚度的战略工具。 多元化的激励工具: 详细介绍了期权、限制性股票、虚拟股权、员工持股计划(ESOP)等多种主流股权激励工具,并分析了其适用场景、实施要点与风险控制。 激励方案的设计原则: 强调了激励方案的公平性、透明性、可操作性,以及与企业战略目标、绩效考核体系的深度绑定。 股权激励的实施与管理: 提供了从方案设计、法律合规、税务筹划到日常管理、激励兑现的全流程指导。 3. 股权的扩张:融资策略与资本运作 融资前的准备: 明确了融资的目标、节奏、估值预期,以及如何打造具有吸引力的商业计划书和路演材料。 不同融资阶段的股权策略: 详细分析了天使轮、A轮、B轮等不同融资阶段的股权特点、投资者偏好以及对应的股权设计策略。 融资谈判的艺术: 传授了与投资人进行有效谈判的技巧,包括估值谈判、条款清单(Term Sheet)解读与谈判、尽职调查应对等。 退出机制的设计: 深入探讨了IPO、并购、回购等多种退出路径,并指导企业在早期就为未来的退出做好规划。 4. 股权的维护:法律合规与风险管控 股权法律框架: 梳理了公司法、证券法等相关法律法规,帮助企业理解股权运作的法律底线。 股权法律文件的起草与审查: 详细介绍了股东协议、公司章程、增资协议等关键法律文件的核心条款与注意事项。 股权纠纷的预防与解决: 提供了应对股权代持、股权回购、股东退出等常见股权纠纷的策略与方法。 税务筹划: 讲解了在股权激励、股权转让、资本运作等环节的税务处理与筹划,帮助企业规避不必要的税务风险。 三、 苹果树的丰收:理论与实践的完美结合 本书的卓越之处在于其强大的实践指导意义。它不仅梳理了股权理论的精髓,更将之转化为可操作的行动指南。书中融入了大量真实案例分析,这些案例涵盖了初创企业、快速成长期企业、成熟企业等不同类型,涉及了不同行业背景。通过对这些案例的剖析,读者能够直观地理解股权设计的精妙之处,学习成功的股权运作经验,规避常见的错误。 本书摒弃了空泛的理论说教,而是以“术”为导向,以“道”为指引。它教你如何“种”下股权的种子,如何“浇灌”它使其茁壮成长,如何“修剪”枝叶使其更加繁茂,最终“收获”累累的果实。 这本书适合谁? 企业创始人与CEO: 股权是您实现企业愿景、吸引人才、获得资本的关键。 高管与人力资源负责人: 股权激励是您留住核心人才、激发团队活力的重要工具。 投资人与创业导师: 深入了解股权运作,是您进行投资决策、指导企业成长的基石。 有志于创业的青年才俊: 提前掌握股权知识,为您的创业之路打下坚实基础。 公司法务与财务专业人士: 提升您在股权资本领域的专业能力。 《种下股权的苹果树:股权资本整体解决方案》 是一部集理论深度、实践广度、操作性于一体的权威著作。它将帮助您拨开股权运作的迷雾,构建稳健的股权体系,驱动企业实现飞跃式发展,最终让您的“苹果树”枝繁叶茂,硕果累累。

用户评价

评分

在阅读这套“股权资本整体解决方案”的过程中,我最大的感受是其强大而系统的操作性。它不仅仅是理论的堆砌,更像是一本企业股权管理的“操作手册”。作者深入浅出地剖析了股权资本在企业生命周期中的各个关键节点,从初创期的股权架构设计,到融资过程中的策略选择,再到上市或并购的退出路径规划,都提供了一套清晰、可执行的解决方案。书中关于“股权稀释”的讨论,详细阐述了可能面临的风险以及应对策略,这点对于创业者规避潜在的陷阱非常有价值。另外,书中对于不同类型股权的法律法规、税务处理等方面的讲解,也让我受益匪浅,避免了许多不必要的麻烦。尤其是书中提供的各种模板和工具,可以直接应用于实际工作中,大大提高了效率。我曾尝试过将书中的某些方法论应用到自己公司的股权管理中,效果立竿见影。这套书的价值在于,它将复杂的股权问题化繁为简,为企业提供了全方位、一体化的解决方案,是所有渴望稳健发展、实现资本增值的企业家的必备读物。

评分

这套书的价值,体现在它对股权资本的“整体解决方案”的全面性上。它没有片面地只关注某个环节,而是从企业创立之初,直到最终的资本运作,为读者提供了一个完整的战略图景。书中对于股权融资的各个阶段,比如天使轮、A轮、B轮等,都进行了详尽的分析,包括融资的策略、估值的考量、投资方的选择,以及投资协议中的关键条款。更重要的是,它不仅关注如何“引入”股权资本,还深入探讨了如何“管理”股权资本,比如如何设计有效的股权激励计划,如何处理股东之间的关系,如何规划股权的退出机制。这套书让我认识到,股权管理并非一成LaunchScheme,而是一个动态的、需要不断调整和优化的过程。书中提供的各种方法论和工具,能够帮助企业在不同的发展阶段,做出最适合自己的股权决策。对于那些正在经历快速成长、面临股权结构调整或股权融资的企业家来说,这套书无疑是极其宝贵的财富。

评分

这本书最让我惊喜的地方,在于它对“股权”这一概念的深度挖掘和人文关怀。它没有将股权仅仅视为冰冷的数字和交易,而是将其视为企业发展中一股强大的生命力。书中将“股权”比作“苹果树”,让我顿时感受到了生机勃勃的力量。它描绘了股权的“根系”——企业价值的稳固;“枝干”——股权结构的合理性;“叶片”——股权激励的激励性;以及最终结出的“果实”——企业的持续盈利和股东的丰厚回报。这种生动的类比,让我在轻松愉快的阅读体验中,深刻理解了股权的内在逻辑和生命周期。作者通过一个个引人入胜的故事和案例,展现了股权如何在企业成长过程中扮演不同的角色,如何塑造企业文化,如何激励团队,如何吸引投资者。它让我意识到,股权不仅仅是一种经济工具,更是一种精神契约,一种共同成长的承诺。读完这本书,我不再仅仅将股权视为融资的手段,而是将其看作是企业生命力的源泉,是构建健康、可持续发展生态系统的关键。

评分

从管理学的角度来看,这套书为企业股权管理的实践提供了极具参考价值的理论框架和操作指南。它将股权资本的引入、设计、激励、退出等一系列复杂的问题,进行系统化、条理化的梳理,使得读者能够清晰地理解股权在企业经营管理中的核心作用。书中对于股权结构的优化,不仅仅是技术层面的考量,更深层次地探讨了它对企业治理、决策效率以及股东利益的影响。我特别欣赏书中关于股权激励的部分,它不仅讲解了不同激励方式的优劣,更重要的是强调了如何根据企业文化和战略目标,设计出能够真正激发员工积极性、实现共赢的激励机制。同时,书中对于股权风险的预警和规避,也为企业管理者提供了宝贵的经验。这本书不仅仅是一本关于股权的指南,更是一本关于企业战略、组织建设和价值创造的深度解析。它为我提供了理解和运用股权资本,从而提升企业整体管理水平的全新视角。

评分

这本书的视角非常独特,它不是简单地罗列股权管理的理论,而是通过一个生动的“苹果树”比喻,将抽象的概念具象化。读这本书,我感觉像是在一位经验丰富的果农的指导下,学习如何科学地种植、培育和收获股权这棵“果树”。从播撒“种子”(吸引股权投资者)开始,到精心“施肥灌溉”(股权结构设计与优化),再到“修枝剪叶”(股权激励与退出机制),每一个环节都处理得细致入微。书中对于如何根据不同阶段的企业需求,调整股权策略的阐述,尤其让我印象深刻。比如,早期创业公司和成熟期企业在股权融资上的侧重点明显不同,书中都给出了非常具体的建议和案例分析。更重要的是,它强调了股权不仅仅是资本的符号,更是企业文化、团队凝聚力和长期发展动力的重要载体。它让我意识到,种下股权,绝非一蹴而就,而是一项需要耐心、智慧和战略眼光的系统工程。通过这本书,我仿佛看到了股权投资背后隐藏的商业逻辑和人性洞察,这对于我理解和实践企业经营管理,无疑是醍醐灌顶的。

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