运营之光:我的互联网运营方法论与自白 黄有璨 电商经验分享

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黄有璨 著
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  • 电商运营
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  • 黄有璨
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店铺: 博库网旗舰店
出版社: 电子工业出版社
ISBN:9787121298097
商品编码:10677781400
包装:平装
开本:16开
出版时间:2016-09-14

具体描述

>基本信息

  • 商品名称:运营之光:我的互联网运营方法论与自白
  • 作者:黄有璨
  • 定价:59
  • 出版社:电子工业出版社
  • ISBN号:9787121298097

>其他参考信息(以实物为准)

  • 出版时间:2016-09-14
  • 印刷时间:2016-09-14
  • 版次:1
  • 印次:1
  • 开本:16开
  • 页数:

编辑推荐语

在互联网行业内,"运营"这个职能发展到一定阶段后,往往*需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者们以指引。 本书尤其难得之处在于:它既对"什么是运营"这样的概念认知类问题进行了解读,又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法,还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议,可谓内容完整而全面,同时书中加入了作者亲历的大量真实案例,让全书读起来深入浅出、耐人寻味。 从内容的受众来说,它既有面向初入互联网行业的运营从业者们的具体工作方法讲解和建议,又有适合3~5年运营从业者们阅读的一些案例解析、思考方法分享,也有*适合创业者、互联网公司高管阅读的一些运营体系搭建、不同类型产品所适合的运营方法等*为宏观的问题的解读。


《产品灵魂的塑造者:互联网产品经理的实践哲学与深度洞察》 在瞬息万变的数字浪潮中,产品是连接用户与商业价值的桥梁。而站在桥梁设计与建造最前沿的,正是那些怀揣用户同理心、洞悉商业逻辑、并拥有卓越执行力的产品经理们。本书并非描摹运营的宏大图景,而是深潜于产品领域,探寻那些塑造卓越产品的核心理念、精妙方法与鲜活实践。它将引领读者走进一位资深互联网产品经理的内心世界,倾听其关于产品思维、用户理解、商业设计以及团队协作的深度剖析与真诚独白,力求呈现一套系统、实战且充满洞察的产品方法论。 第一部分:溯源:产品思维的基石与演进 成功的互联网产品并非横空出世,其背后往往蕴藏着一套深刻的思维模式。本部分将从产品思维的本质出发,层层剥茧,揭示驱动产品从概念走向现实的关键要素。 用户至上的初心: 为什么“用户至上”不仅仅是一句口号?我们将探讨如何真正走进用户内心,理解他们的痛点、需求乃至潜藏的欲望。这包括但不限于: 用户画像的深度构建: 从表面的年龄、性别,到深层的行为模式、心理动机,如何绘制出栩栩如生的用户画像,成为产品设计的起点。 用户旅程的精细描摹: 用户从接触产品到完成核心目标,每一步都蕴含着机会与挑战。我们将解析如何细致梳理用户旅程,发现潜在的摩擦点与增值点。 同理心的修炼: 产品经理如何培养和运用同理心,站在用户的角度思考问题,是能否做出用户真正需要和喜爱的产品的关键。我们将分享一些提升同理心的实用方法。 商业逻辑的驱动: 产品终究要服务于商业目标,如何将用户价值转化为商业价值,是产品经理的核心挑战。 商业模式的理解与设计: 从免费增值、订阅制到交易抽成,不同的商业模式如何与产品特性相匹配,以及如何设计可持续的商业闭环。 增长思维的渗透: 产品不仅仅是功能的堆砌,更需要持续的增长。我们将探讨产品如何承载增长使命,以及常见的增长策略及其在产品设计中的体现。 数据驱动的决策: 数据是衡量产品表现的客观标尺。本节将强调如何从海量数据中提炼洞察,指导产品迭代与优化,而非盲目猜测。 产品思维的演进: 随着互联网行业的发展,产品经理的角色和思维方式也在不断变化。 从功能导向到场景导向: 过去强调功能是否齐全,现在更关注用户在特定场景下的整体体验。 从单点优化到生态构建: 优秀的产品经理开始思考产品在整个生态中的位置,如何与其他产品联动,形成网络效应。 从“造”产品到“生长”产品: 产品不再是一次性完成的工程,而是需要持续迭代、与用户共创的生命体。 第二部分:精进:产品设计与实现的艺术 有了坚实的产品思维作为基础,接下来便是将想法转化为具体产品的过程。这需要精妙的设计能力和严谨的执行流程。 需求挖掘与定义: 需求是产品的血液,但并非所有需求都值得被满足。 需求的分级与优先级排序: 如何区分“必须有”、“应该有”、“可以有”的需求,并依据商业价值、用户影响力和技术可行性进行排序。 用户故事与场景驱动的需求描述: 采用用户故事(User Story)的形式,清晰地描述用户是谁、他们想要做什么、以及为什么。 防范“产品屠龙术”: 如何识别并拒绝那些看似诱人却会损害产品核心价值或用户体验的“伪需求”。 交互与体验设计: 好的产品不仅功能强大,更要易于使用、愉悦用户。 信息架构与导航设计: 如何组织产品内容,让用户能够快速找到所需信息,并轻松完成操作。 流程设计与用户引导: 优化核心用户流程,减少用户学习成本,降低操作门槛。 视觉设计与情感连接: 视觉风格如何传达产品调性,并与用户建立情感共鸣。 技术实现的协同: 产品经理并非孤军奋战,与技术团队的紧密合作至关重要。 理解技术边界与可能性: 了解技术实现的限制,以及前沿技术可能带来的产品创新机会。 高效的沟通与协作: 如何用技术团队能理解的语言沟通需求,并建立顺畅的反馈机制。 敏捷开发与迭代: 如何在快速迭代的开发模式下,保证产品质量和用户体验的持续提升。 产品上线与数据分析: 产品上线并非终点,而是新征程的开始。 产品发布的策略与风险控制: 如何制定合理的发布计划,并准备好应对可能出现的各种问题。 关键指标的定义与追踪: 哪些指标最能反映产品健康度与用户满意度,以及如何有效追踪这些指标。 数据驱动的迭代优化: 根据上线后的数据反馈,快速调整产品方向,进行有针对性的迭代。 第三部分:升华:产品经理的自我修养与团队之道 成为一名优秀的产品经理,不仅需要掌握方法论,更需要不断打磨个人能力,并成为团队中的润滑剂和驱动者。 产品经理的核心素质: 好奇心与学习能力: 保持对新事物的好奇,持续学习行业知识、用户洞察与技术发展。 批判性思维与独立判断: 能够独立思考,不盲从,对信息进行筛选和分析,形成自己的判断。 沟通与表达能力: 清晰、准确、有说服力地表达观点,赢得团队和利益相关者的支持。 抗压能力与韧性: 面对产品上线后的反馈、市场变化以及团队协作中的挑战,能够保持积极心态,持续前进。 跨部门协作的智慧: 产品经理是连接各部门的枢纽。 与市场、运营团队的联动: 如何将产品特性转化为市场语言,并与运营策略相结合,共同推动产品成功。 与设计、研发团队的协同: 建立信任,理解彼此的挑战,共同为产品目标努力。 与销售、客服团队的反馈闭环: 建立顺畅的反馈渠道,及时获取一线用户声音,指导产品改进。 打造卓越产品团队: 建立共同的产品愿景: 让团队成员理解产品的终极目标,并为之共同奋斗。 营造开放、信任的沟通氛围: 鼓励成员提出不同意见,并积极倾听。 赋能团队成员,激发潜能: 给予成员成长的空间和机会,让他们在项目中实现自我价值。 产品经理的“自白”: 在这一部分,本书将以更加个人化的视角,分享产品经理在职业生涯中可能遇到的困惑、挑战与感悟。这可能包括: 如何在有限的资源下做出最优选择? 如何处理产品优先级冲突? 如何平衡用户需求与商业目标? 如何面对产品的失败与挫折? 以及,在漫长且充满变化的互联网产品生涯中,如何保持热情与初心。 结语: 《产品灵魂的塑造者》并非一本枯燥的产品理论手册,而是一次与资深产品人的深度对话。它将带领读者走进产品经理的世界,理解他们是如何思考、如何设计、如何执行,以及如何在不断变化的互联网浪潮中,用他们的智慧与汗水,塑造出触动人心的产品,并最终驱动商业的成功。本书致力于为所有渴望理解产品、aspiring to become a product leader,或正在产品道路上探索的读者,提供一套体系化的方法论,以及一份鼓舞人心的实践指南。

用户评价

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坦白说,最初吸引我购买这本书的,是它“自白”这个关键词。我总觉得,一个真正有深度的人,才能用“自白”的方式来分享他的经验,这意味着坦诚、真实,甚至不带任何滤镜。而《运营之光》恰恰做到了这一点。黄有璨先生在书中展现的,是一种非常个人化的、经历了无数试错和沉淀才形成的运营哲学。 我能感受到他对于运营工作的热爱,以及他希望将这份热爱和经验传递下去的真诚。他没有藏着掖着,而是将自己最宝贵的财富——对运营的理解和实践——毫无保留地分享出来。这对于身处互联网浪潮中的我们来说,是多么宝贵的资源。读完这本书,我仿佛经历了一场心灵的洗礼,对运营有了更深的敬畏,也对自己未来在运营道路上的探索充满了信心。

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终于拿到心心念念的《运营之光》了,拿到手的那一刻,一种沉甸甸的责任感油然而生。我一直在思考,是什么让一个普通的产品经理,最终成长为一位行业内备受瞩目的运营专家?又是什么样的经历,才能提炼出如此体系化的运营方法论?翻开书页,仿佛黄有璨先生正站在我面前,娓娓道来他多年的实战经验,那些在硝烟弥漫的互联网战场上摸爬滚打的岁月,那些无数个夜不能寐的思考,那些从失败中汲取的宝贵教训,都被他用最真诚、最朴实的语言一一呈现。 这本书不仅仅是一本理论书籍,更像是一份厚重的“自白书”。我能感受到作者在字里行间流露出的那种对运营事业的执着与热爱,他对互联网运营的深刻洞察,以及他对于行业发展的独特思考。他没有回避那些痛苦的探索过程,也没有夸大成功的喜悦,而是用一种近乎白描的方式,展现了运营工作中最真实的一面。这让我觉得,原来那些看似光鲜亮丽的成就背后,是如此艰辛的付出和不懈的努力。这种坦诚,让我对这位作者肃然起敬,也让我对运营这个职业有了更深的理解和敬畏。

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这本书给我的最大冲击,在于它所构建的系统性。之前我可能零散地接触过一些运营相关的知识,但总是感觉缺乏一个清晰的框架,像是一堆散落的珠子。而《运营之光》就像一条精美的项链,将这些珠子串联起来,形成了一个完整而流畅的体系。从用户增长、留存,到产品迭代、内容策略,再到团队管理和复盘反思,作者都给出了非常具有操作性的方法和工具。我尤其喜欢其中关于“增长黑客”的部分,它让我看到了数据驱动运营的强大力量,也激发了我对如何用更精妙的策略来解决业务问题的兴趣。 更重要的是,书中展现的不仅仅是“做什么”,更是“为什么这么做”。作者会深入剖析每个策略背后的逻辑,解释为什么在特定的场景下,某种方法会比另一种更有效。这种“知其然,更知其所以然”的讲解方式,让我受益匪浅。它不仅仅是让我学会套用模板,而是帮助我建立起一套自己的思考体系,让我能够灵活地将这些方法论应用到不同的业务场景中,从而更好地解决实际问题。这种启发式的教学,远比单纯的技巧传授更有价值。

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读这本书的过程,就像是在与一位经验丰富的导师进行深度对话。黄有璨先生在书中分享的电商经验,对我这个在电商领域摸索多年的新人来说,简直是及时雨。他提到的那些关于用户画像、转化漏斗、活动策划的细节,都和我日常工作中遇到的痛点不谋而合。我常常在读到某个段落时,会恍然大悟,觉得“啊,原来是这样!”或者“我之前的方法可能有点偏差”。 他分享的案例和故事,也让我觉得非常亲切。那些在电商运营中常常出现的挑战,比如如何提升复购率、如何处理负面评价、如何平衡促销活动和用户体验,都在书中得到了深入的探讨。他提出的解决方案,既有宏观的战略指导,也有微观的操作技巧,让我觉得非常受用。这本书让我看到了电商运营的可能性,也让我对自己的职业发展有了更清晰的规划。

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《运营之光》给我带来的,不仅仅是知识的增量,更是思维的迭代。在阅读的过程中,我不断地被作者的洞察力所折服。他对于行业趋势的预判,对于用户心理的把握,都达到了令人惊叹的深度。这本书让我明白,运营绝不仅仅是执行一些表面上的动作,而是需要深刻理解商业本质,洞察用户需求,并不断地进行创新和优化。 书中关于“方法论”的阐述,更是让我认识到,一个成功的运营,必须要有自己的一套行之有效的方法论。这套方法论,是建立在大量的实践经验和深刻的思考之上的。它能够帮助我们更有效地解决问题,规避风险,并最终实现业务的增长。这本书为我提供了一个构建自己方法论的绝佳范本,也让我开始更加注重在实践中总结和提炼属于自己的运营心得。

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好好看每一本书,学习进步

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3 物流很给力,双十一下单第二天就到货,包装也很好,赞

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1 本来看到是包邮,结果支付的时候不包邮,和客服说了好久,后来看产品介绍中的包邮几个字没了

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好好看每一本书,学习进步

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2 书不错

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冲作者来的,书是假的,各种印刷问题,而且卖家态度超差,还强行发货,让我多花了5块运费,售后更是差到渣渣,退款订单半个多月不处理,是我申请京东介入后才退款。呵呵

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挺好,再学习中~很好

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很好,值得买。

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很好,值得买。

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