当我拿到这本书时,首先吸引我的是它对行业现状那种近乎残酷的写实笔触。坦白说,我过去几年在小型剧场里摸爬滚打,深知一线运营的艰辛,很多时候我们都在“救火”,根本无暇顾及长远规划。这本书直面了这一痛点,它没有避讳艺术从业者普遍面临的资源匮乏、人才流失以及与资本市场对接困难等核心问题。其中关于“跨界合作中的文化价值稀释风险”的讨论,尤其让我产生了强烈的共鸣。作者清晰地指出了,在追求商业利益最大化的同时,如何坚守艺术本体的纯粹性,这确实是每一个管理者夜不能寐的问题。全书的论述逻辑链条清晰,仿佛一位经验丰富的前辈在与你促膝长谈,既有高瞻远瞩的战略布局,也有脚踏实地的执行建议。读完之后,我感觉过去那种迷茫和无力感被一种清晰的路线图所取代,对未来的挑战也多了一份从容和准备。
评分这本书的包装设计真是让人眼前一亮,那淡雅的米色封面上印着几组遒劲有力的舞者剪影,仿佛能透过纸面感受到肢体的律动和汗水的味道。我是一个长期关注艺术管理领域动态的爱好者,原以为这本书会是一本枯燥的理论汇编,但翻开目录后,发现它对“管理”这个词的诠释远超我的预期。它没有沉溺于传统的组织架构分析,而是巧妙地将艺术的感性与商业的理性进行了深度融合。特别是其中关于“艺术机构的品牌塑造与观众黏性构建”的章节,作者没有简单地罗列市场营销的工具,而是深入剖析了不同舞团在数字化转型过程中的具体困境与创新路径。我特别欣赏它对“非营利艺术团体如何实现自我造血功能”这一难题的探讨,其提供的案例分析详实且具有操作性,远比那些停留在高屋建瓴的指导手册要实用得多。这本书的文字风格流畅又不失学者的严谨,读起来让人感到既充实又愉悦,无疑为我理解当代舞蹈生态提供了一个全新的、充满活力的视角。
评分我一直认为,衡量一本行业专著是否优秀的标准,在于它能否提出新的“范式”或“工具箱”。这本书在这两方面都做得相当出色。在“范式”层面,它成功地构建了一种基于“体验经济”的舞蹈机构运营模型,强调从“演出者中心”向“观众参与中心”的权力转移,这一点极具启发性。而在“工具箱”方面,书中关于“项目制预算编制与风险评估矩阵”的介绍,详细到了可以手把手指导我们完成一份规范的商业计划书。我立刻尝试将书中介绍的“非线性创新孵化机制”应用到了我们下一个新锐项目的前期筹备中,效果立竿见影,极大地提高了决策效率并降低了前期投入的盲目性。这本书不仅仅是理论的梳理,更是一份实战手册,它提供的不仅仅是“为什么”,更有清晰的“怎么做”,这对于任何希望将舞蹈事业推向更专业、更可持续发展阶段的管理者来说,都是一份不可多得的宝贵财富。
评分这本书的学术深度令人印象深刻,它显然是建立在扎实的研究基础之上的。我特别注意到作者在引用文献时,不仅限于国内的舞蹈学和管理学经典,还广泛参考了欧洲和北美地区关于文化遗产保护与创意产业发展的最新研究成果。这种国际化的视野,使得全书的论述格局一下子打开了。它没有固步自封于对现有模式的修补,而是大胆地探讨了未来十年内,虚拟现实技术和人工智能可能如何重塑舞蹈的表演形态和管理模式。例如,书中对“数字档案的知识产权保护与价值转化”的探讨,就展现了极强的超前性。对于我们这些致力于推动传统舞种现代化的实践者而言,这本书提供的理论支撑和前沿洞察,无异于在迷雾中找到了北斗星。它促使我跳出日常琐碎,从宏观的产业演进角度重新审视自己工作的意义和方向。
评分这本书的阅读体验非常独特,它有一种强烈的“对话感”。作者似乎非常懂得如何与读者进行平等的交流,而不是居高临下的说教。我尤其喜欢其中穿插的几篇“行业领袖访谈录”,那些访谈的文字记录非常生动,保留了受访者特有的口语化表达和个人色彩,这极大地增强了内容的真实性和可信度。读到某位著名编导对于“创作自由与赞助人期望值平衡”的坦诚剖白时,我仿佛能体会到他们内心的挣扎与抉择。这种“人情味”的注入,让原本严肃的管理学主题变得鲜活可亲。它让我意识到,管理舞蹈艺术,本质上是对“人”的管理——对创作者的激情、对舞者的专注、对观众的情感投入,这些无形资产的管理,才是决定一个艺术机构生命力的关键。这本书,成功地将冰冷的管理学语言,注入了艺术的温度。
评分除了结局和毕业典礼,之前在余周周编小老鼠的故事的时候看哭过一次,另一次是周周在向陈桉描述为什么喜欢《灌篮高手》的时候……那一次哭得最厉害。我对热血少年漫画的态度,原本和余周周一样,但如今动漫也好电影也好,全都成了我“逃避现实小能手”的战袍,越来越觉得好像庸庸碌碌也无所谓,反正有《海贼王》替我实现名动四海的大冒险,反正有《银魂》替我伸张近乎犯傻的热血和正义感,反正有杨威利在那里腹诽腐朽了的民主制度,反正有……直到看到女侠余周周的故事。几个星期以来做专八试题常常做得力不从心,也不时握紧了笔跟自己说,哪怕一次也好,让我当一次余周周。我的神明朋友们还能在象牙塔里消磨上两三年呢,虽然也羡慕他们能再赖着学生的身份,但我想,先行成为社会人也好,等他们一脸青涩硕士毕业成为初入职场的菜鸟,我要站在成熟老练的职场老鸟的身份露出意味深长的腹黑笑。
评分谢谢这种话估计作者大人听了很多了吧,可还是要加上一句,真的感谢作者写出这样的故事。即便过去已不能推倒重来,我也仍有机会让自己变得更加充实强大,这机会就是阖上小说的时候,就是现在。
评分"[SM]和描述的一样,好评! 上周周六,闲来无事,上午上了一个上午网,想起好久没买书了,似乎我买书有点上瘾,一段时间不逛书店就周身不爽,难道男人逛书店就象女人逛商场似的上瘾?于是下楼吃了碗面,这段时间非常冷,还下这雨,到书店主要目的是买一大堆书,上次专程去买却被告知缺货,这次应该可以买到了吧。可是到一楼的查询处问,小姐却说昨天刚到的一批又卖完了!晕!为什么不多进点货,于是上京东挑选书。好了,废话不说。好了,我现在来说说这本书的观感吧,一个人重要的是找到自己的腔调,不论说话还是写字。腔调一旦确立,就好比打架有了块趁手的板砖,怎么使怎么顺手,怎么拍怎么有劲,顺带着身体姿态也挥洒自如,打架简直成了舞蹈,兼有了美感和韵味。要论到写字,腔调甚至先于主题,它是一个人特有的形式,或者工具;不这么说,不这么写,就会别扭;工欲善其事,必先利其器,腔调有时候就是“器”,有时候又是“事”,对一篇文章或者一本书来说,器就是事,事就是器。这本书,的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|发货真是出乎意料的快,昨天下午订的货,第二天一早就收到了,赞一个,书质量很好,正版。独立包装,每一本有购物清单,让人放心。帮人家买的书,周五买的书,周天就收到了,快递很好也很快,包装很完整,跟同学一起买的两本,我们都很喜欢,谢谢!了解京东:2013年3月30日晚间,京东商城正式将原域名360buy更换为jd,并同步推出名为“joy”的吉祥物形象,其首页也进行了一定程度改版。此外,用户在输入jingdong域名后,网页也自动跳转至jd。对于更换域名,京东方面表示,相对于原域名360buy,新切换的域名jd更符合中国用户语言习惯,简洁明了,使全球消费者都可以方便快捷地访问京东。同时,作为“京东”二字的拼音首字母拼写,jd也更易于和京东品牌产生联想,有利于京东品牌形象的传播和提升。京东在进步,京东越做越大。||||好了,现在给大家介绍两本本好书:《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前,几个月的时间,欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字,美在细细道来的倾诉话语。美在作者书写时真实饱满的情绪,更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破,每个精致跳动的文字,不再只是黑白配,而是有了鲜艳的色彩,首次全彩印刷,法国著名唯美派插画大师,亲绘插图。|两年的等待加最美的文字,就是你面前这本最值得期待的新作。《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》全球最高端隐秘的心理学课程,彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习!当今世界最高明的思想控制与精神绑架,政治、宗教、信仰给我们的终极启示。全球最高端隐秘的心理学课程,一次彻底改变你思维逻辑的头脑风暴。从国家、宗教信仰的层面透析“思维的真相”。白宫智囊团、美国FBI、全球十大上市公司总裁都在秘密学习!《洗脑术:怎样有逻辑地说服他人》涉及心理学、社会学、神经生物学、医学、犯罪学、传播学适用于:读心、攻心、高端谈判、公关危机、企业管理、情感对话……洗脑是所有公司不愿意承认,却是真实存在的公司潜规则。它不仅普遍存在,而且无孔不入。阅读本书,你将获悉:怎样快速说服别人,让人无条件相信你?如何给人完美的第一印象,培养无法抗拒的个人魅力?如何走进他人的大脑,控制他们的思想?怎样引导他人的情绪,并将你的意志灌输给他们?如何构建一种信仰,为别人造梦?[SZ]"
评分不过所幸,虽然曾经上的也是一流的小学和一流的中学,却从没遇见过明示暗示让家长上供、按家世给同学分三六九等的老师;从没遇见过争抢排名和保送名额、藏掖考试材料、暗中陷害自己的同学;没有遇到过恶意的讥讽和排挤,实在是很神奇。小学中学自己一直成绩极好,却从没当过所谓“老师的宠物”,小学曾因为上课爱聊天被撤掉小班长的职位(笑),中学时老师跟家长谈起我也是一副哭笑不得的样子。遇到的都是极好的老师,同学总和自己相处得非常愉快,学业和生活都受到了很多照顾,让我时常心怀感激。和余周周相反,中学的时候我几乎活在一群神明里,有人会写音乐剧,有人会画很华丽的插画,有人天天趴着睡觉也能考第一,我只有傲视群雄的口头以及笔头搞笑功力,却很少自卑,虽然时时仰视,脖子还是有些会发酸。现在也是一样,神明朋友们保研的保研出国的出国,有的甚至去了普林斯顿,只有我摩拳擦掌地冲刺人才市场——什么时候也能成为发着光的人呢。
评分不过所幸,虽然曾经上的也是一流的小学和一流的中学,却从没遇见过明示暗示让家长上供、按家世给同学分三六九等的老师;从没遇见过争抢排名和保送名额、藏掖考试材料、暗中陷害自己的同学;没有遇到过恶意的讥讽和排挤,实在是很神奇。小学中学自己一直成绩极好,却从没当过所谓“老师的宠物”,小学曾因为上课爱聊天被撤掉小班长的职位(笑),中学时老师跟家长谈起我也是一副哭笑不得的样子。遇到的都是极好的老师,同学总和自己相处得非常愉快,学业和生活都受到了很多照顾,让我时常心怀感激。和余周周相反,中学的时候我几乎活在一群神明里,有人会写音乐剧,有人会画很华丽的插画,有人天天趴着睡觉也能考第一,我只有傲视群雄的口头以及笔头搞笑功力,却很少自卑,虽然时时仰视,脖子还是有些会发酸。现在也是一样,神明朋友们保研的保研出国的出国,有的甚至去了普林斯顿,只有我摩拳擦掌地冲刺人才市场——什么时候也能成为发着光的人呢。
评分所以我和余周周同岁。最近这段时间刚好碰上“事来如山倒,事去如抽丝”的阶段,大四课不多,但各种证照考试、毕业论文、争抢工作,足以让我明白有些可怜的前辈临毕业却走上挥别人生不归路的心态。这样的时候让我看到了女侠周周,突然产生了想回到十年以前重新活一次的危险念头。或者至少,让十年前的自己看一看女侠余周周的故事,那自己会不会就更上进一点,站在人才市场里面,就不会这么缺乏底气,茫然无措。
评分开头肯定是一边笑一边看的,看跟自己小时候一样热衷于扮演圣斗士啊白娘子啊的余周周,真是既不好意思承认又不得不承认,而且万分惊喜的是,原来人人都是玛丽苏,我不是犯傻的唯一那一个(笑)。知道余周周跟我完全同岁的时候是看到他们上初三刚好赶上闹“非典”,我初三的时候就是闹“非典”那年,而且因此取消了本来应该开始施行的中考英语口试项目。
评分如果可以,我想成为这样的人。有憧憬着的前辈,回溯时光像指导过去的自己一样,领着往前走;有一起成长,总是心照不宣的同伴,当然不一定要是从小就奠定了JQ的青梅竹马——他们有的带自己绕过成长路上危机重重的暗礁,有的像骑士一样挡掉迎面而来的枪炮。
评分除了结局和毕业典礼,之前在余周周编小老鼠的故事的时候看哭过一次,另一次是周周在向陈桉描述为什么喜欢《灌篮高手》的时候……那一次哭得最厉害。我对热血少年漫画的态度,原本和余周周一样,但如今动漫也好电影也好,全都成了我“逃避现实小能手”的战袍,越来越觉得好像庸庸碌碌也无所谓,反正有《海贼王》替我实现名动四海的大冒险,反正有《银魂》替我伸张近乎犯傻的热血和正义感,反正有杨威利在那里腹诽腐朽了的民主制度,反正有……直到看到女侠余周周的故事。几个星期以来做专八试题常常做得力不从心,也不时握紧了笔跟自己说,哪怕一次也好,让我当一次余周周。我的神明朋友们还能在象牙塔里消磨上两三年呢,虽然也羡慕他们能再赖着学生的身份,但我想,先行成为社会人也好,等他们一脸青涩硕士毕业成为初入职场的菜鸟,我要站在成熟老练的职场老鸟的身份露出意味深长的腹黑笑。
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