聪明人是怎样带团队的 现货 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

图书标签:

• 领导力
• 团队管理
• 高效团队
• 沟通技巧
• 人才培养
• 管理智慧
• 职场技能
• 个人成长
• 现货
• 书籍

店铺： 人天图书专营店

出版社： 立信会计出版社

ISBN：9787542952066

商品编码：11087638415

商品基本信息，请以下列介绍为准
商品名称：	聪明人是怎样带团队的
作者：	彦涛著
定价：	36.0
出版社：	立信会计出版社
出版日期：	2016-08-01
ISBN：	9787542952066
印次：
版次：
装帧：
开本：	大32开

内容简介

本书选取带团队时重要的10个关键点，揭示近100个技巧，让读者看了就能懂、学了就能会、做了就有效，帮你解决团队管理中的所有问题！有大量案例，内容实用、有效，你在管理中常遇到的那些问题，这里都能找到可行的答案！

《卓越领导力：洞察人心，凝聚力量》 内容简介 在这瞬息万变的时代，无论是初创企业还是成熟机构，都面临着前所未有的挑战与机遇。而驱动一切的核心，始终是人。一个高效、有凝聚力的团队，是任何组织成功的基石。然而，如何才能真正激发团队成员的潜能，让他们心甘情愿地为共同目标而奋斗？如何才能在复杂的人际关系中游刃有余，化解冲突，建立信任？《卓越领导力：洞察人心，凝聚力量》将为你揭示那些真正能够带领团队走向卓越的领导者所共有的特质、智慧与方法。 本书并非纸上谈兵的理论堆砌，而是基于对众多成功团队与杰出领导者的深度剖析，提炼出的实操性极强的领导力模型。我们深知，领导力并非天生，而是一种可以通过学习和实践不断强化的能力。书中，你将发现，真正的领导者并非总是最聪明、最权威的那个人，而是最懂得如何理解和激励他人，如何创造一个让每个人都能发光发热的环境。 洞察人心：理解团队成员的内在驱动力 任何一个团队，其最宝贵的财富莫过于其中的个体。每一个成员都有其独特的经历、动机、需求和价值观。杰出的领导者，首先是敏锐的观察者和深刻的心理学家。他们能够透过现象看本质，理解团队成员的内心世界。 本书将详细阐述如何运用各种技巧，深入了解你的团队成员。我们将探讨： 需求层次理论在团队管理中的应用： 从生理需求到自我实现，不同层级的需求如何影响员工的工作状态和满意度。了解员工当前最迫切的需求，才能提供最有效的支持和激励。 动机理论的实践指南： 内在动机与外在动机的权衡，如何设计工作内容和奖励机制，以最大化团队成员的积极性。我们会深入分析信任、自主、成长、认可等内在激励因素的重要性，以及如何通过有意义的工作和赋权来激发员工的内在驱动力。 情商（EQ）在领导力中的关键作用： 自我认知、自我管理、社会意识和关系管理，这四个核心要素如何帮助领导者更好地理解他人情绪，控制自身情绪，从而建立积极的人际互动。我们将提供一系列练习和案例，帮助你提升情商，成为一个更能赢得他人信任和尊重的领导者。 个体差异的识别与尊重： 性格类型、沟通风格、工作偏好等方面的差异，并非障碍，而是丰富团队多元性的源泉。学会识别并尊重这些差异，能够帮助你更有效地分配任务，优化沟通方式，减少不必要的摩擦。我们将介绍MBTI、DISC等工具在理解个体差异中的辅助作用。 同理心的力量： 站在他人的角度思考问题，理解他们的感受和立场。同理心是建立深厚信任关系的基础，也是化解矛盾、促进合作的有效途径。本书将提供具体的练习方法，帮助你培养和运用同理心。 凝聚力量：构建高效协作的团队 人心凝聚，方能形成强大的合力。一个高效的团队，不仅仅是成员的简单叠加，而是通过精妙的组织、清晰的沟通和共同的目标，将个体力量整合为一个强大的整体。 本书将为你提供构建卓越团队的系统性方法： 清晰的愿景与目标设定： 为什么我们要一起工作？我们要达成什么？一个清晰、令人振奋的愿景，是凝聚团队的首要条件。我们将教授如何制定SMART目标，并将其层层分解，让每个成员都明白自己的贡献如何につながる overall objective. 高效的沟通机制： 信息的透明流动，开放坦诚的交流，是消除误解、建立信任的关键。本书将深入探讨不同沟通模式的优劣，以及如何在团队会议、一对一沟通、跨部门协作等场景中，实现最有效的沟通。我们将分享如何进行积极倾听、建设性反馈，以及如何处理困难的对话。 信任的建立与维护： 信任是团队的“润滑剂”和“粘合剂”。没有信任，团队将难以有效运作。我们将提供具体步骤，帮助你建立一个高度信任的团队环境，包括言行一致、公平公正、勇于承担责任等。 冲突的建设性管理： 冲突并非洪水猛兽，而是团队成长和创新的催化剂。关键在于如何将其引导向积极的方向。本书将教授识别冲突根源、运用调解技巧、寻找双赢解决方案的方法，将冲突转化为提升团队表现的机会。 赋权与授权的艺术： 信任并给予团队成员发挥的空间，能够极大地提升他们的责任感和积极性。我们将讲解如何进行有效的授权，明确责任与边界，并在过程中提供必要的支持，帮助团队成员成长。 持续的学习与改进文化： 卓越的团队从不停止学习。本书将指导你如何建立一个鼓励分享经验、反思总结、持续优化的学习型组织，让团队在挑战中不断进化。 卓越领导力：不止于管理，更在于引领 领导力不仅仅是发号施令，更是身先士卒的榜样，是激发潜能的伯乐，是解决问题的智囊，是团队士气的鼓舞者。真正的领导者，能够激发团队成员内在的渴望，让他们超越自我，创造辉煌。 书中，我们将进一步探讨领导者应具备的更高层次的能力： 榜样力量的塑造： 领导者的言行举止，是团队最直接的参照。我们将分析如何通过自身的正直、责任感、专业性和积极态度，成为团队的楷模。 激励与鼓舞的技巧： 除了物质激励，精神上的认可、挑战性的任务、成长的机会，更能激发团队成员的深层动力。我们将分享如何运用各种策略，持续点燃团队的热情。 战略思维与前瞻性： 卓越的领导者不仅关注当下，更能洞察未来趋势，为团队指明方向。本书将探讨如何培养战略眼光，并将其转化为可执行的计划。 决策能力的提升： 在不确定性中做出明智的决策，是领导者的核心职能之一。我们将提供决策框架和工具，帮助你分析信息，评估风险，做出最佳选择。 韧性与适应性： 面对挫折和变化，领导者需要展现出强大的心理韧性，并带领团队适应新的环境。我们将分享如何培养个人和团队的抗压能力。 持续自我成长： 领导力是一个终身学习的过程。本书将鼓励你不断反思、学习和实践，成为一个不断进化的优秀领导者。 《卓越领导力：洞察人心，凝聚力量》是一本为渴望提升领导力、打造高绩效团队的管理人士、创业者、项目负责人以及任何希望在组织中发挥更大影响力的人而精心打造的指南。它将为你提供一套系统、实用、可操作的领导力工具箱，帮助你在纷繁复杂的团队管理中，拨开迷雾，找到前进的方向，最终实现人才与组织的双重卓越。翻开这本书，你将踏上一段 transformative journey，解锁属于你的卓越领导力密码。

评分☆☆☆☆☆

我一直对那些能够在复杂环境中游刃有余的领导者充满敬意。他们似乎总能找到化解危机的最佳方案，总能让团队成员焕发出强大的战斗力。这本书的书名，恰恰点出了我最想了解的核心——“聪明人”在团队管理中的智慧。我猜想，这本书可能不仅仅是关于如何下达指令，如何分配任务，而更多的是关于一种领导者的心态和哲学。比如，他们是如何看待失败的？是在一次次的挫折中学习，还是有能力避免不必要的风险？他们是如何处理团队成员之间的情感需求的？是在严格的规章制度下，还是能够提供温暖和支持？我非常好奇，那些“聪明”的领导者，他们是否有着超乎常人的情商，能够敏锐地捕捉到团队情绪的变化，并及时作出反应？这本书给我的感觉，是希望能让我窥探到那些顶尖领导者不为人知的思维模式，从而提升自己的领导力。

评分☆☆☆☆☆

作为一个渴望进步的职场人士，我对“聪明人是怎样带团队的”这个书名充满了兴趣。我总是觉得，优秀的领导者不仅仅是有权威，更重要的是有智慧。我想知道，这本书会揭示哪些关于“聪明”领导者的特质和行为模式。比如，他们是否擅长于发现和培养人才？他们是如何识别出团队中具有潜力的成员，并为他们提供成长的机会的？在面对团队成员的不同需求和期望时，他们是如何做到平衡和满足的？我期待书中能有关于如何建立信任，如何进行有效激励，以及如何处理冲突的详细阐述。这本书给我的感觉，就像是一份秘密宝典，能够帮助我揭开那些优秀团队领导者背后的智慧，让我能够站在巨人的肩膀上，学习如何成为一名更优秀的领导者。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名很吸引人，一下子就勾起了我的好奇心。我一直认为，团队的成功与否，很大程度上取决于领导者的能力，特别是“聪明”的领导者，他们是如何做到让一群人朝着同一个目标前进，并且发挥出最大的潜力的呢？我一直在思考，是不是有某种特别的方法论，能够让领导者在面对复杂的团队问题时，能够迅速找到症结，并且给出有效的解决方案。例如，在团队内部出现意见不合的时候，聪明人是如何化解矛盾，而不是让冲突升级的？当团队面临巨大的压力和挑战时，他们又是如何鼓舞士气，让大家不放弃的？我尤其想知道，那些在职场上看起来游刃有余的领导者，他们是如何处理人际关系，如何识别人才，如何进行有效的沟通和授权的？这本书给我的感觉，不仅仅是教你一些管理技巧，更像是提供了一种思维模式，一种看待团队和领导力的全新视角。我期待能够从中学习到一些实用的经验，帮助我更好地理解和应对团队管理中的各种复杂情况。

评分☆☆☆☆☆

作为一名基层管理者，我常常感到力不从心。团队成员各有各的想法，各有各的性格，要把大家拧成一股绳，确实是一件不容易的事情。我一直在寻找能够切实帮助我提升管理能力的工具和方法，而这本书的书名“聪明人是怎样带团队的”就如同及时雨一般，直击我的痛点。我好奇的是，那些被公认为“聪明”的领导者，他们是不是有什么独门绝技，能够让团队成员心甘情愿地追随？他们是否拥有超乎常人的洞察力，能够一眼看穿团队中潜在的问题？我更想知道，他们是如何在日常的管理中，将“聪明”运用到实际工作中，而不是停留在理论层面。比如，在绩效评估的时候，他们是如何做到既公平公正，又能激励人心的？在进行项目分配时，他们又是如何根据每个人的特长和优势，做出最合理的安排的？这本书给我的感觉，就像是打开了一扇通往成功团队管理的大门，让我看到了希望，也充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，一个成功的团队，离不开一个优秀的领导者。而“聪明”这个词，更是给这个领导者增添了一层神秘的光环。我非常好奇，这本书会如何解读“聪明”在团队管理中的具体体现。它会不会分享一些案例，讲述那些现实中“聪明”的领导者是如何带领团队克服困难，取得成功的？我特别想知道，他们是如何在压力下保持冷静，并且做出明智的决策的？当团队士气低落的时候，他们又是如何用智慧点燃团队的激情？书中是否会探讨一些关于沟通技巧的深度内容，比如如何进行有效的反馈，如何处理棘手的对话，如何激发团队成员的创造力？这本书给我的感觉，是一本能够提供实际操作指导的书籍，让我能够从中学习到一些具体的方法和策略，从而更好地发挥自己的领导潜力。