现代工商企业管理（修订第3版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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张仁侠 编

图书标签:

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• 现代管理
• 商业管理
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• 经营管理
• 管理理论
• 企业战略
• 管理案例

出版社： 首都经济贸易大学出版社

ISBN：9787563809967

版次：3

商品编码：11094779

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-06-01

用纸：胶版纸

页数：328

正文语种：中文

内容简介

《现代工商企业管理（修订第3版）》开篇从如何创办工商企业说起，这体现了市场经济条件下的现实需要，之后，全方位介绍了管理企业所涉及的各方面的内容。通过对《现代工商企业管理（修订第3版）》的学习，读者可以清晰地看到工商企业管理发展的脉络、企业运作路径，以及管理的一些基本问题和发展趋势。例如，结合中国工商企业改制、改组、改造的实践研究建立现代企业制度问题，并重点讲述了在经济全球化的形势下，企业战略、企业文化建设和可持续发展等问题；把管理的视线扩展到资本运营等方面，强调要以市场为导向组织各项管理活动，研究市场营销和生产运作方式等。

目录

上篇 理念篇
第一章 工商企业的创立
第一节 创业与创业者
第二节 创业条件
第三节 创业计划与执行
第二章 现代工商企业制度
第一节 企业制度的类型
第二节 公司制企业的种类及其特点
第三节 现代公司治理结构
第三章 工商企业文化
第一节 企业文化概述
第二节 企业文化的内容与功能
第三节 企业文化的运作
第四章 工商企业管理的职能
第一节 管理和管理者
第二节 计划
第三节 组织
第四节 领导
第五节 控制
第五章 工商企业管理的未来
第一节 工商企业管理面临的挑战
第二节 中国企业管理面临的挑战
第三节 工商企业管理的发展趋势
第四节 中国企业的管理创新

下篇 实务篇
第六章 企业战略管理
第一节 战略管理的基本概念
第二节 企业外部环境分析
第三节 企业资源与战略能力分析
第四节 企业总体战略
第五节 经营单位战略
第六节 企业战略的制定与实施
第七章 资本运营
第一节 资本运营概述
第二节 扩张性资本运营
第三节 收缩性资本运营
第八章 人力资源管理
第一节 人力资源管理的特点
第二节 人力资源管理的基础工作
第三节 人力资源管理的主体工作
第九章 市场营销管理与运行
第一节 市场营销的概念
第二节 市场营销导向、战略规划与营销程序
第三节 市场细分及目标市场的选择
第四节 市场营销组合策略
第十章 生产运作管理
第一节 生产运作管理概述
第二节 生产计划
第三节 新型生产方式
第十一章 生产现场管理
第一节 生产现场管理概述
第二节 生产现场管理方法
第三节 质量管理
第十二章 财务决策
第一节 财务决策基础
第二节 投资决策
第三节 融资决策
第四节 利润分配决策
第十三章 信息管理
第一节 信息时代——我们面临的环境
第二节 组织中的信息技术系统——支持信息处理
第三节 运用信息技术提升企业竞争力
主要参考文献

《商海风云：驭势而为的时代智慧》 一、 缘起：变革时代的呼唤 我们正置身于一个前所未有的变革时代。全球化浪潮以前所未有的速度重塑着商业格局，数字技术以前所未有的颠覆性力量改写着行业的规则。传统商业模式在挑战与机遇中摇摇欲坠，新兴力量以惊人的速度崛起。消费者需求日益个性化、多元化，对产品和服务的期望也在不断提升。技术迭代加速，人工智能、大数据、物联网等新兴技术正在深刻地影响着企业的运营、决策和竞争力。与此同时，社会责任、可持续发展、合规经营等议题也日益成为衡量企业价值和社会影响的重要维度。 在这样一个人人皆需拥抱变化、持续学习的时代，仅仅依靠过往的经验和陈旧的理论已无法应对复杂的商业挑战。企业管理者和创业者们迫切需要一套能够帮助他们理解时代趋势、洞察市场动态、掌握创新方法、优化经营策略、提升组织韧性、并最终实现可持续发展的智慧与工具。《商海风云：驭势而为的时代智慧》应运而生，旨在为读者提供一套深刻、系统且具有前瞻性的商业洞察，帮助他们在风云变幻的商海中，看清方向，抓住机遇，驾驭风浪，成为真正的“驭势者”。 二、 核心理念：从“管理”到“驭势” 传统意义上的“工商企业管理”更多地侧重于对既有资源的优化配置和对既定流程的精细化控制。然而，在快速变化的现代商业环境中，“管理”的概念已显不足。我们不能仅仅是被动地“管理”企业，而更需要主动地“驭势”。“驭势”意味着： 洞察趋势（Seizing Trends）： 深刻理解宏观经济、技术发展、社会文化、政策法规等外部环境的变化，预判未来的发展方向和潜在的机遇与挑战。 把握机遇（Capitalizing on Opportunities）： 能够识别并抓住转瞬即逝的市场机会，敢于冒险，勇于创新，将趋势转化为企业的增长动力。 引领变革（Leading Change）： 不仅能够适应变化，更能主动发起和引领组织内部的变革，打破僵局，拥抱创新，不断提升企业的适应力和竞争力。 整合资源（Integrating Resources）： 能够跨越部门、企业边界，整合内外部的各种资源，构建协同网络，发挥整体优势。 持续进化（Continuous Evolution）： 将学习和进化融入企业的DNA，使企业能够根据环境变化不断调整自身，实现长期的生存与繁荣。 本书正是围绕“驭势”这一核心理念，构建起一套全新的商业智慧体系，引导读者从被动的管理者转变为主动的“驭势者”。 三、 内容纲要：贯穿商业生态的智慧图谱 《商海风云：驭势而为的时代智慧》并非一本简单的管理教科书，而是一幅描绘现代商业生态的宏大图景，它从多个维度深入探讨了企业在当今时代生存、发展和制胜的关键要素。 第一篇：时代浪潮与商业图景（Understanding the Tides） 全球化2.0与区域化挑战： 深入剖析后疫情时代全球供应链的重塑、贸易保护主义的抬头以及区域经济一体化的新趋势，探讨企业如何在全球与区域之间实现平衡与协同。 技术跃迁与产业重构： 细致解读人工智能、大数据、区块链、5G等颠覆性技术如何深刻改变价值链，催生新的商业模式，并分析传统产业面临的转型压力与机遇。 消费者主义的演进： 探讨Z世代等新生代消费群体崛起带来的消费观念、价值取向和购买行为的变化，以及品牌如何在新消费时代建立更深层次的连接。 可持续发展与企业责任： 强调ESG（环境、社会、公司治理）理念在现代商业中的核心地位，以及企业如何将可持续发展融入战略，实现经济效益与社会效益的双赢。 第二篇：战略破局与创新驱动（Strategic Breakthroughs and Innovation Engines） 颠覆式创新与蓝海战略： 学习如何识别市场空白，创造新的需求，构建竞争壁垒，而非在红海中进行同质化竞争。本书将提供一系列分析工具和案例，指导读者如何制定颠覆式创新战略。 敏捷战略与迭代思维： 在不确定性中，僵化的长期战略往往难以奏效。本书将介绍敏捷战略的制定与执行方法，强调小步快跑、快速试错、持续迭代的决策模式。 平台化与生态系统构建： 探讨如何从单一产品或服务提供者转变为平台型企业，构建开放、共赢的商业生态系统， leveraging network effects to achieve exponential growth. 数据驱动的决策科学： 深入解析大数据分析在市场洞察、客户理解、产品研发、运营优化等方面的应用，以及如何建立科学的数据分析体系，赋能企业决策。 第三篇：组织重塑与人才激活（Organizational Reshaping and Talent Activation） 组织韧性与敏捷组织： 在快速变化的环境下，组织需要具备强大的韧性来抵御风险，并保持高度的敏捷性来抓住机遇。本书将探讨如何构建扁平化、网络化、自组织的敏捷组织架构。 人才战略与“人”的核心价值： 强调在知识经济时代，人才的争夺与激活成为企业成功的关键。本书将深入探讨如何吸引、培养、保留和激励各类优秀人才，并构建以人为本的企业文化。 跨代际团队管理与协同： 面对不同代际员工在价值观、工作方式、沟通习惯上的差异，本书将提供切实可行的方法，促进跨代际团队的理解、融合与高效协同。 创新文化与赋能型领导： 探讨如何从文化层面着手，营造鼓励创新、容忍试错、激发潜能的企业氛围，并分析赋能型领导者的特质与实践。 第四篇：运营致胜与风险管控（Operational Excellence and Risk Management） 数字化运营与智能制造： 揭示数字化技术如何全面渗透到企业的运营环节，从供应链管理到客户服务，实现效率提升、成本降低和体验优化。 精益管理与价值链优化： 借鉴精益思想，识别和消除价值链中的浪费，持续提升产品和服务的价值，实现卓越的运营效率。 网络安全与数据隐私保护： 在数字化时代，网络安全和数据隐私已成为企业运营不可忽视的风险。本书将探讨企业如何建立有效的防护体系，规避潜在的法律与声誉风险。 合规经营与社会责任践行： 强调企业在追求经济利益的同时，必须遵守法律法规，履行社会责任，构建负责任的企业公民形象。 第五篇：未来展望与企业进化（Future Outlook and Corporate Evolution） “黑天鹅”事件与危机管理： 学习如何识别潜在的“黑天鹅”事件，建立有效的危机预警与应对机制，提升企业的抗风险能力。 企业转型与重生： 探讨企业在面临重大挑战时，如何进行战略性转型，实现凤凰涅槃，重获生机。 长期主义与基业长青： 强调超越短期利益，以长远眼光审视企业发展，构建能够基业长青的商业模式与企业文化。 “驭势者”的终极修炼： 总结企业管理者在复杂多变的商业环境中，应具备的哲学思辨、战略格局、创新勇气和人文关怀，成为真正的“驭势者”。 四、 价值与读者定位 《商海风云：驭势而为的时代智慧》旨在为以下群体提供深刻的启迪和实用的指导： 企业高管与决策者： 帮助他们洞察时代大势，把握战略方向，做出更具前瞻性和决断力的商业决策。 中层管理者： 赋能他们理解宏观战略，并将其转化为具体的执行方案，带领团队应对挑战，实现目标。 创业者与初创企业创始人： 为他们提供创新的思路、扎实的商业理论和实操性的方法，帮助他们在激烈的市场竞争中脱颖而出。 商科学生与研究者： 提供一套与时俱进、系统而深刻的学习框架，帮助他们理解现代商业的复杂性与动态性。 对商业发展趋势感兴趣的读者： 满足他们对商业世界未来走向的好奇心，提供深度分析和独到见解。 本书以清晰的逻辑、丰富的案例、深刻的洞察，力求让读者在阅读过程中，不仅能够掌握一套全新的商业智慧，更能激发内在的思考与创新，最终成为能够驾驭时代浪潮、引领企业走向辉煌的“驭势者”。阅读《商海风云：驭势而为的时代智慧》，就是一次与未来商业先机的深度对话。

评分☆☆☆☆☆

在阅读过程中，我时常能感受到作者在引导读者进行独立思考。书中的一些论述，并没有直接给出“标准答案”，而是提出了一系列问题，鼓励读者结合自身企业或行业的实际情况，去探索和实践。例如，在讨论企业文化建设时，作者并没有强调某种特定的文化模式，而是引导读者去思考，什么样的企业文化才最适合自己企业的定位和发展目标。这种“启发式”的写作风格，避免了让读者被动接受知识，而是主动参与到学习和思考的过程中。此外，书中还提供了一些思考题和讨论点，这为团队内部的学习和交流提供了绝佳的素材。我尝试将书中的一些观点带入到我所在团队的讨论中，发现大家都能根据自己的经验和理解，提出富有建设性的见解，这极大地促进了团队对复杂管理问题的认识深化。总而言之，这是一本能够激发读者深度思考，并将其转化为实际行动的优秀读物。

评分☆☆☆☆☆

这本书在理论框架的构建上，展现出了极为严谨的学术功底。它并没有简单地罗列各种管理工具和方法，而是将它们有机地融入到一个宏观的企业战略和运营体系中，形成了一个完整的知识闭环。作者对管理学的经典理论，如波特的五力模型、SWOT分析、价值链分析等，进行了系统性的梳理和再解读，并在此基础上，融入了大量近年来新兴的管理思想和实践。我尤其赞赏书中对“精益管理”和“可持续发展”理念的整合，这不仅仅是将它们作为独立的章节讲解，而是贯穿于整本书的始终，强调企业在追求经济效益的同时，也要关注社会责任和环境保护。这种多维度、系统性的视角，帮助我跳出了单一的职能部门思维，从更广阔的战略层面去理解企业运作的本质，对于提升个人的全局观和战略思考能力，有着非常显著的帮助。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的案例研究部分是其最大的亮点之一。作者并没有选择那些教科书式的、遥不可及的国际巨头案例，而是精选了大量来自中国本土的、不同规模和行业的企业案例，这些案例贴近我们的实际商业环境，具有极强的借鉴意义。每一个案例都经过了深入的分析，不仅描述了企业面临的问题，更重要的是，详细阐述了企业是如何运用书中的管理理论和工具来解决这些问题的，以及最终取得了怎样的成效。其中，关于中小企业如何克服资源限制，实现创新发展的案例，让我感触尤深。书中对这些案例的剖析，并没有停留在表面，而是深入挖掘了其背后的决策过程、文化影响以及领导者的作用，使得这些经验教训更加生动和深刻。这种“理论与实践相结合”的写作手法，大大降低了阅读门槛，让抽象的管理理论变得触手可及。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计确实令人耳目一新，封面选用了沉稳而不失活力的蓝色作为主色调，搭配简洁大气的字体，整体给人一种专业、严谨又不失现代感的视觉体验。打开书页，纸张的触感非常好，厚实且略带磨砂质感，翻阅时不会有廉价感，而且墨迹清晰，印刷质量堪称上乘。即使长时间阅读，眼睛也不会感到疲劳。排版布局也相当合理，章节标题醒目，内容分段清晰，重点内容往往会用加粗或斜体标注出来，便于读者快速抓住核心信息。书中的图表和案例分析部分，更是采用了彩页印刷，使得复杂的概念得以直观展示，大大增强了理解的效率。整体而言，这本书在物理层面的细节处理上，就已经展现出了出版方的用心和专业度，让我在拿到书的那一刻就充满了阅读的期待，这种从细节处建立起的信任感，对于一本需要深度研读的工商管理书籍来说，无疑是至关重要的第一印象。

评分☆☆☆☆☆

阅读过程中，我惊喜地发现书中对当下热门的数字化转型和智能化管理策略的探讨，并不是流于表面的泛泛而谈，而是深入剖析了其背后的逻辑和具体落地路径。例如，关于如何构建敏捷组织以应对快速变化的市场环境，书中就列举了多个不同行业企业的实践案例，从组织架构调整、团队协作模式到企业文化重塑，都给出了详实的操作指南。尤其让我印象深刻的是，作者并没有回避数字化转型过程中可能遇到的挑战，比如技术壁垒、人才短缺、员工抵触情绪等，并且针对这些痛点，提供了切实可行的解决方案，这使得理论指导更加接地气。书中对人工智能、大数据在企业运营中的应用，也进行了深入浅出的阐述，比如在市场营销、供应链管理、客户服务等方面的具体应用场景，并分析了其潜在的商业价值和风险。这对于我这样身处行业前沿，希望将最新管理理念融入实践的读者来说，无疑是一份宝贵的参考资料。

评分☆☆☆☆☆

这是我复制过来的，我自己懒得写了，但这也是我想表达的意思。我为什么每个商品的评价都一样，因为在京东买的东西太多太多了，导致积累了很多未评价的订单，所以我统一用段话作为评价内容。京东购物这么久，有买到很好的产品，也有买到比较坑的产品，如果我用这段话来评价，说明这款产品没问题，至少85分以上，而比较垃圾的产品，我绝对不会偷懒到复制粘贴评价，我绝对会用心的差评

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不错不错

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质量还行吧，习惯给5分，下次还会购买！

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好书，物流也快，很实用，满意

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挺好的很及时的服务挺好

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好