打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新,一个都不能少!
少走弯路,提高效率,微软、苹果、松下、三星……
全球500强企业都在运用的管理法则!
恶虎招架不住群狼,企业的成功靠团队,而不是靠个人。将帅无能累死三军,世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。不懂带人,不会管理,要么你自己累到死,要么你的企业就会倒闭!
—— 团结起来的铁血团队才能战无不胜
一个企业从创立那天开始,在领导的带领下,在团队的努力下,通过扎实肯干打下了一片江山。然而,打江山容易,守江山难,若想江山永固,永续留传,领导者的管理水平是关键。
—— 守江山,管理是关键
要想把企业经营管理好,光有好的决策是不够的,还必须有强有力的执行力。联想集团总裁兼CEO杨元庆说过:“企业的成功,20%在决策,80%在执行。”在他看来,没有执行力,再伟大的战略都等于零;没有执行力,企业就没有竞争力。
—— 一流的团队必须要有一流的执行力
第一章 团队打天下,管理定江山
第二章 制度才是真正的老板
第三章 管事先管人,管人要管心
第四章 人聚财聚,人散财散:激发团队正能量
第五章 如何打造一支打不垮、挖不走的铁血团队
第六章 小公司的战略就是赚钱,活下来
第七章 学会授权,让员工在成长中创造奇迹
第八章 没有执行,再伟大的战略都等于零
第九章 把每一件小事做好了,你就成功了
第十章 小公司发展看老板,大企业发展看文化
第十一章 企业家天天想的,就是危机在哪里
第十二章 修炼领导力,培养卓越的领袖气质
曾经有这样一个故事:一位智者和他的徒弟正漫步于河边,智者问徒弟:“怎样才能使一滴水永不干涸?”徒弟大惑,答道:“将它托入掌心。”师父笑曰:“非也,非也!将它投入大海之中。”
一滴水只有融入大海中才不会干涸,一个人只有融入团队中才能更好地成就自我。总览古今中外,数之不尽的成功故事都在向世界证明:团队的力量是无穷的。俗话说:“单人不成阵,独木难成林”、 “一个好汉三个帮”、“红花还需绿叶扶”……一个英雄如果没有团队的支持,即使他本领再大,也无法创造历史。
同样,一个企业家或管理者如果没有团队精神,不懂得团结协作,不善于激发团队的凝聚力,那么在现代残酷的市场环境中,就会失去竞争力。要知道,单个人的力量相对于一个团队而言显得太有限了,缺乏团队意识的群体不过是一盘散沙。因此,要想打下企业的一片江山,就要依靠团队的力量。
30多年前,当沃尔沃、丰田等公司将团队精神引入企业生产经营过程中时,我国的团队精神管理思想才初见诸报端。记得有一个外国人说过:“做同一件事时,中国人的情况是一个人是条龙,两个人是条虫。”言外之意十分明显,说的是中国人缺乏团结协作的精神。
可喜的是,今天中国有不少企业依靠团队的力量在市场上站稳了脚跟。但可悲的是,企业在依靠团队打下天下之后,忽视了团队管理的重要性,导致企业经营管理不善,企业发展遇到了瓶颈,甚至半路夭折的企业也不在少数。这就是为什么中国中小企业平均寿命不到3年的原因。
企业传承问题已经越来越凸显出来,企业管理者越来越深切地体会到“打江山容易,守江山难”。那么,企业到底应该靠什么来守江山呢?答案是管理,制度化、人性化、团队化的管理,这才是“安邦定国”的根本。
身为企业经营管理者,你要认识到选一个优秀的继承者,只能将企业传承一代,但若制定了科学的管理制度,那么企业将世代相传。所以说,创建一个伟大的公司,需要一个科学的管理机制。
身为企业经营管理者,你要认识到团队建设与管理的重要性,因为企业原本就是一个团队。如果团队建设与管理不力,那么企业效益就难以获得保证,企业管理也可能后继无人,最终会使企业前途渺茫。这就是说,团队管理是企业管理的重中之重。
身为企业经营管理者,当你在管理企业这个团队时,应做到:建立共同的企业愿景与目标,严守纪律规范绝不动摇,合理地分工和分配角色等。同时,管理者应注重打造团队文化、帮员工建立团队归属感,在顺畅的沟通中,加强团队成员之间的尊重与信任,使彼此拧成一股绳,为企业的腾飞贡献力量。
“团队打天下,管理定江山”这个书名,乍一听,就觉得充满了历史的厚重感和军事的策略感。我一直是个对古代战争史和帝王将相故事情有独钟的读者,所以这书名一下就勾起了我的好奇心。虽然我还没有真正翻开这本书,但光是这个名字,就已经在我脑海里勾勒出了一幅宏大的画卷:金戈铁马,群雄逐鹿,以及在那波澜壮阔的时代背景下,杰出的领导者如何凭借过人的智慧和卓越的管理能力,将各自的势力从无到有,最终建立起属于自己的辉煌江山。我想,这本书一定不仅仅是关于某一场战役的胜利,更深层次地探讨了“人”的力量,以及如何将一群有血有肉、各怀绝技的人凝聚成一股强大的力量,让他们为了共同的目标奋不顾身。我尤其期待书中能描写到那些关键时刻,当团队面临绝境时,管理者是如何激励士气,如何化解矛盾,如何精准地调动资源,从而扭转乾坤的。这种从“打天下”到“定江山”的转变,不仅仅是军事上的征服,更是政治、经济、社会等全方位的治理艺术。我相信,这本书会为我打开一扇了解古代政治智慧和团队领导力的窗口,让我从中汲取到一些关于如何更好地组织和管理团队的宝贵经验,哪怕是在现代商业竞争中,也能有所启示。
评分这部《团队打天下,管理定江山》的书名,给我的第一印象是它涵盖了从宏观战略到微观执行的完整链条。它不仅仅是一本讲述如何“赢”的书,更是一本关于如何“守成”和“发展”的书。我非常期待书中能够对“团队”的构成和运作进行深入的剖析。是强调个体能力的发挥,还是注重团队协作的默契?是如何在多元化的个体中建立起统一的目标和价值观?而“打天下”这个词,又可能包含着激烈的竞争、不确定的风险以及对创新和应变能力的极致考验。我希望书中能够分享一些在艰难环境中,团队如何保持韧性,如何克服挫折,并最终实现突破的真实案例。随后,“管理定江山”则将话题引向了更深层次的治理艺术。我想象中的“管理”在这里,可能不仅仅是层层分明的指令,更是智慧的资源配置、长远的战略布局,以及对人性的深刻洞察。如何将一个初具规模的“天下”转化为一个稳定、繁荣、能够长久传承的“江山”,这其中必然蕴含着非凡的管理智慧。
评分我拿到这本《团队打天下,管理定江山》的时候,说实话,是因为一个偶然的推荐。我本身不是一个特别热衷于历史题材的读者,但它的书名给我留下了深刻的印象,那种“天下”和“江山”的宏大叙事,总会让人联想到一些波澜壮阔的史诗。我希望这本书能够超越简单的故事复述,而是能够深入挖掘那些成就伟业的团队背后,究竟有着怎样的管理哲学。我尤其感兴趣的是,作者会如何去阐释“管理”这个概念在古代语境下的具体体现。是军令如山,还是恩威并施?是因材施用,还是集思广益?在那个信息不发达、沟通成本极高的时代,领导者又是如何做到对人心、对局势的精准把握的?我希望书中能够有详实的案例分析,不仅仅是罗列事实,更能剖析事件发生的深层原因,以及其中蕴含的管理智慧。或许,那些古老的智慧,经过现代的视角解读,会焕发出新的生命力,为当今社会面临的各种管理难题提供一些独特的视角和解决方案。这本书的价值,不在于它讲述了多少历史事件,而在于它能从历史中提炼出多少普适性的管理法则。
评分“团队打天下,管理定江山”——这个书名,在我看来,精准地捕捉到了事物发展的两个关键阶段,以及两者之间的内在联系。首先,“团队打天下”代表着一个充满活力、拼搏进取、需要勇气和智慧去开拓局面的过程。它描绘的是一群人为了共同的理想,克服重重困难,向着目标奋勇前进的画面。而“管理定江山”,则意味着在初步成功之后,如何将已有的成果巩固下来,如何建立起一套可持续发展的体系,让团队或者事业能够长久地繁荣下去。这其中涉及到的不仅仅是简单的组织架构,更是领导力的深度体现,是如何在乱中求治,在复杂局面中保持清醒,并做出明智决策。我希望能在这本书中看到,作者是如何将这两者有机地结合在一起,探讨在“打天下”的过程中,就应该开始思考“定江山”的策略,避免“赢了天下,输了江山”的悲剧。这种前瞻性和全局观,是任何一个想要成就一番事业的团队或个人都必须具备的。
评分翻阅《团队打天下,管理定江山》这本著作,我首先被其书名所吸引。它直接点出了一个核心主题:个人或小团体如何通过协作和高效的组织,最终达成目标,并在此基础上建立长久的稳固格局。这让我联想到,在任何一个时代,无论是个体创业还是企业发展,亦或是更宏观的社会层面,团队的力量都是不可或缺的。而“管理”这个词,更是如同定海神针一般,将“打天下”的激情与“定江山”的秩序完美地结合起来。我很好奇,作者会从哪些角度来诠释“打天下”?是军事上的征服?是商业上的竞争?还是技术上的突破?而“管理定江山”又会涉及哪些方面?是制度的建立?人才的培养?还是资源的整合?我期待书中能够展现出一种循序渐进的逻辑,将从初步的团队组建、目标确立,到后期的战略规划、风险控制,乃至最终的文化塑造、可持续发展,都进行详细的阐述。一本好的管理书籍,不应该只停留在理论层面,而应该能够给读者带来切实的启发和可操作性的方法。
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评分很不错的书,帮同事买的。
评分写的很不错,很实用,买的非常超值
评分这书的质量不错,速度也挺快。
评分书是真品,很好回头查了一下,我是从2010年3月开始网络购书的,算起来快5年了。师傅是我的女友“好梦”,她是个样样时尚都能搞懂的70后女子,若干年前我看她拿了一摞书在付款,才知道还有这等方便之事:网上选书,书到付款。于是赶紧回家登录京东书城,挑选,下单。果然,很快书就送到了。从那时起到现在,我不知在京东下了多少订单,四五十次应该有了吧,因为我早已是VIP钻石用户啦。好了,废话不多说。书不错 还送光碟 就是快递不给力 太慢了 但还行 好期待的书 可来了好了,我现在来说说这本书的观感吧,一个人重要的是找到自己的腔调,不论说话还是写字。腔调一旦确立,就好比打架有了块趁手的板砖,怎么使怎么顺手,怎么拍怎么有劲,顺带着身体姿态也挥洒自如,打架简直成了舞蹈,兼有了美感和韵味。要论到写字,腔调甚至先于主题,它是一个人特有的形式,或者工具;不这么说,不这么写,就会别扭;工欲善其事,必先利其器,腔调有时候就是“器”,有时候又是“事”,对一篇文章或者一本书来说,器就是事,事就是器。这本书,的确是用他特有的腔调表达了对“腔调”本身的赞美。|京东商城图书频道提供丰富的图书产品,种类包括小说、文学、传记、艺术、少儿、经济、管理、生活等图书的网上销售,为您提供最佳的购书体验。网购上京东,省钱又放心!在网上购物,动辄就要十多元的运费,往往是令许多网购消费者和商家踌躇于网购及销售的成本。就在买方卖方都在考虑成本的同时,京东做了一个表率性的举动。只要达到某个会员级别,不分品类实行全场免运费。这是一个太摔的举动了,支持京东。好了,现在给大家介绍两本好书: 《爱情急救手册》是陆琪在研究上千个真实情感案例,分析情感问题数年后,首次集结成的最实用的爱情工具书。书中没有任何拖沓的心理和情绪教程,而是直接了当的提出问题解决问题,对爱情中不同阶段可能遇到的问题,单身的会遇到被称为剩男(剩女)的压力、会被家人安排相亲、也可能暗恋无终,恋爱的可能会遇到被种种问题,而已婚的可能会遇到吵架、等问题,所有问题一一给出解决方案。陆琪以闺蜜和奶爸的语重心长告诉你各种情感秘籍,让你一看就懂,一做就成。是中国首部最接底气的爱情急救手册。《谢谢你离开我》是张小娴在《想念》后时隔两年推出的新散文集。从拿到文稿到把它送到读者面前,几个月的时间,欣喜与不舍交杂。这是张小娴最美的散文。美在每个充满灵性的文字,美在细细道来的倾诉话语。美在张小娴书写时真实饱满的情绪,更美在打动人心的厚重情感。从装祯到设计前所未有的突破,每个精致跳动的文字,不再只是黑白配,而是有了鲜艳的色彩,首次全彩印刷,法国著名唯美派插画大师,亲绘插图。两年的等待加最美的文字,《谢谢你离开我》,就是你面前这本最值得期待的新作。
评分沟通中达成共识。
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