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风里 著

图书标签:

• 领导力
• 管理学
• 商业
• 个人成长
• 特质
• 成功学
• 职场
• 影响力
• 沟通
• 高效能

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111586432

版次：1

商品编码：12273601

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2018-01-01

用纸：胶版纸

页数：269

内容简介

基于十八年的人才测评和企业管理实践，本书作者创造性地提出了领导力语法模型，明确了领导者特质（形容词）决定领导过程（动词）能否达成领导成效（名词）的语法规则，重点论述了领导者特质的五维度模型：与人为善、追求卓越、自信果敢、战略思维、知人之智，并传授了识别和提升这些特质的逻辑与方法。

目录

代序 通过成就人成就企业
第1章 谁是好领导？
1.1 领导力语法
1.名词：领导成效
2.动词：领导行为
3.形容词：领导者特质
4.语法规则
1.2 大五理论
1.关键形容词
2.领导技能
3.心理基因
4.五大特质之间的关系
1.3 人以群分
1.创业者与职业经理人的本质区别
2.创业者分级
3.企业内创业
4.社会变革者
【风里心得：激素与领导力】
第2章 五大特质
2.1 领导者的道德修养：与人为善
1.信任
2.靠谱
3.厚道
4.公正
【风里心得：道德发展与人格变态】
2.2 领导者的成就动机：追求卓越
1.毅力：延迟满足
2.抱负：脸面+梦想
【风里心得：从跑步领悟业绩管理】
2.3 领导者的强者气质：自信果敢
1.自信
2.果敢
【风里心得：从动物社会行为领悟领导力】
2.4 领导者的决策质量：战略思维
1.思维品质
2.思维模式
【风里心得：创新凶多吉少，保守死路一条】
2.5 领导者的用人智慧：知人之智
1.知人性
2.知人心
【风里心得：智力、直觉、人际知觉偏差】
第3章 领导风格
3.1 基于大五理论的领导风格
1.管人风格
2.管事风格
3.2 刚性风格和柔性风格
1.X理论和Y理论
2.法治型和人治型
3.权威型和魅力型
4.任务导向和关系导向
5.选才型和育才型
6.交易型和感召型
7.独裁型和民主型
8.监控型和授权型
3.3 情境领导力
【风里心得：高效人士的七个坏习惯】
第4章 领导力评鉴
4.1 从姜太公选将到评鉴中心：领导力评鉴的过去、现在
和未来
1.中国文化的测评基因
2.基本认知能力测验适用于筛选
3.观察法适用于领导人才的选拔
4.领导力评鉴的未来
4.2 五大特质日常观察法
1.与人为善
2.追求卓越
3.自信果敢
4.战略思维
5.知人之智
4.3 领导力人物志
1.诸葛亮
2.史蒂夫·乔布斯
3.杰克·韦尔奇
4.柳传志
【风里心得：不能承受的测评之轻】
【1号工具箱：五大特质自评】
【2号工具箱：五大特质访谈题库】
【3号工具箱：五大特质相关心理测验】
【4号工具箱：五大特质情境模拟题】
【5号工具箱：领导风格自评】
第5章 领导力发展
5.1 组织发展
1.领导力发展1-2-3
2.高潜质领导人才的早期发现
3.从专业到管理的转型
4.关键经历磨砺卓越领导者
5.教练式辅导
5.2 个人发展
1.修身齐家的领导力
2.拿负面反馈当药吃
3.五大特质的自我修炼
4.建立私人董事会
5.职业生涯的自我管理

领导力语法：特质决定成败 在这个瞬息万变的时代，卓越的领导力不再是少数天赋异禀者的专属，而是每一个渴望在组织中留下深刻印记、驱动变革、并最终实现人生价值的个体所需要掌握的核心能力。然而，我们常常陷入一个误区：将领导力视为一种神秘的、难以捉摸的特质，或是仅仅依赖于一套僵化的管理技巧。 《领导力语法：特质决定成败》这本书，则以一种截然不同、却又深刻洞察的视角，为我们揭示了领导力的本质。它并非从冰冷的理论出发，而是从一个更为人性化、也更为根本的维度——特质——来解读领导力的构建与发展。本书的核心观点鲜明而有力：真正的领导力，源于个体与生俱来或后天修炼的内在特质，这些特质构成了领导力的“语法”，决定了领导者能否有效沟通、激励他人、克服挑战，最终抵达成功的彼岸。 我们都知道，一个人的行为模式、思维方式、情绪反应，乃至与人互动的方式，都深受其内在特质的影响。这些特质，就像是构成一个人独特“DNA”的基石，塑造了他们看待世界、理解问题、以及采取行动的独特路径。在领导力的语境下，这些特质的重要性被无限放大。一位拥有坚定决心和使命感的领导者，即便面临重重困难，也能带领团队披荆斩棘；一位富有同理心和洞察力的领导者，能够真正理解团队成员的需求，建立深厚的信任；而一位具备卓越沟通和说服力的领导者，则能将愿景清晰地传递，凝聚人心，驱动共识。 《领导力语法：特质决定成败》并非一本简单的“成功学”读物，它更像是一本领导力成长的“路线图”和“工具箱”。本书深入浅出地剖析了构成强大领导力的关键特质，并提供了一套系统性的方法论，帮助读者识别、发掘、培养和优化自身的领导特质。 本书的核心内容，可以从以下几个维度来理解： 一、 洞悉领导力基石：特质的深度解析 本书的第一部分，将带领读者走入领导力特质的“基因库”。它不仅仅罗列一些常见的领导力特质，而是对这些特质进行了深度挖掘和辨析。例如，它会探讨“自信”不仅仅是表面的姿态，更是源自内心对自身能力和判断的坚定信念；“勇气”并非鲁莽，而是面对风险和不确定性时，依然敢于承担责任、做出艰难决定的魄力；“远见”则不仅仅是看到眼前的利益，更是能预判未来趋势，并据此制定战略的能力。 书中会详细阐述： 核心领导特质的识别： 通过生动的案例和深入的分析，帮助读者辨别哪些是构成其领导力基石的关键特质。这可能包括但不限于：责任感、正直、毅力、适应性、创新精神、决策力、情商（包括自我意识、自我管理、社会意识和关系管理）等。 特质与行为的关联： 深入剖析每一种特质如何在实际工作中转化为具体的领导行为。例如，责任感如何体现在对承诺的坚守和对团队错误的承担；正直如何体现在言行一致和公平公正的决策中。 特质的“内在逻辑”： 解释为什么某些特质组合起来会产生强大的领导力，而另一些特质则可能相互制约，甚至成为领导力的阻碍。 二、 绘制成长蓝图：特质的培养与优化 认识到自身特质是领导力提升的第一步，而如何系统性地培养和优化这些特质，则是本书的另一大亮点。本书摒弃了“天赋论”，强调领导力特质是可以习得和强化的。 这一部分将提供： “特质训练营”： 针对每一种关键领导特质，本书提供了一系列切实可行的练习方法和实践指导。例如，如何通过公开演讲、项目管理、向上沟通等具体场景来锻炼和提升“沟通表达”和“决策力”；如何通过反思、冥想、同理心练习来加深“自我意识”和“情商”。 “特质组合策略”： 领导力并非单一特质的叠加，而是多种特质的和谐共振。本书将指导读者如何找到自身特质的最佳组合，并学习如何在不同的情境下，灵活运用和调配这些特质，以达到最佳的领导效果。 “弱项特质的弥补与转化”： 每个人都有自己相对薄弱的特质，本书不会回避这一点，而是提供建设性的方法，帮助读者识别自己的“短板”，并思考如何通过学习、合作、调整心态等方式来弥补，或者将看似劣势的特质转化为独特的优势。 三、 激活领导潜能：特质在实践中的应用 理论的终极目的是指导实践。本书的第三部分，将聚焦于如何在真实的领导情境中，将内在的领导特质转化为可见的成效。 这里的内容将涵盖： “情境领导力”的特质密码： 不同的情境需要不同的领导风格。本书将分析在不同类型的挑战（例如，危机管理、团队建设、创新驱动、组织变革等）下，哪些特质组合最为有效，以及如何根据具体情境来调整和运用自己的领导特质。 “激励与影响力”的特质基础： 为什么有些领导者能够轻易地激发团队的斗志，而另一些领导者却显得乏力？本书将深入探讨，特质如何在激励和影响力方面发挥决定性作用，以及如何通过有意识地运用特质来增强自身的感召力。 “冲突解决与团队协作”的特质之道： 冲突是组织中不可避免的现象。本书将揭示，具备特定特质的领导者是如何以更具建设性的方式处理冲突，促进团队合作，并最终将挑战转化为机遇的。 “长远发展与持续成长”的特质保障： 领导力的发展并非一蹴而就，而是持续迭代的过程。本书将引导读者思考，如何通过不断反思和优化自身特质，实现长期的领导力成长，并为组织带来持续的价值。 《领导力语法：特质决定成败》不是一套僵化的“领导力模板”，而是一次关于“认识你自己，并成为更好的自己”的深刻探索。 它鼓励读者停止盲目模仿，而是回归内心，发掘自己最本质、最独特的力量。本书的语言风格将力求平实、真诚，辅以大量引人入胜的真实案例，让读者在阅读中获得共鸣，在实践中获得启发。 无论你是初入职场，渴望快速成长的新晋管理者；还是身居高位，寻求突破瓶颈的企业领袖；亦或是任何一个渴望在人生舞台上扮演更重要角色、发挥更大影响力的个体，都能在这本书中找到属于自己的答案。它将帮助你理解，领导力并非遥不可及的神话，而是由你独特且强大的内在特质所书写的，一本关于成功与成长的、独一无二的“语法”。 这本书将引领你踏上一段发掘自身领导力“源头活水”的旅程，让你明白，那些最深刻、最持久的领导力，往往就隐藏在你最真实的自我之中。通过掌握这门“领导力语法”，你将能够更清晰地表达你的愿景，更有效地连接你的团队，更有力地驱动你的组织，最终，成就你事业的辉煌，也成就你人生的非凡。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直把我从一个迷茫的管理者变成了真正的“指挥官”！以前我总是觉得领导力是一种天生的才能，要么有，要么没有。但《领导力语法：特质决定成败》彻底颠覆了我的认知。它不像市面上那些空洞的理论堆砌，而是像一位经验丰富的导师，手把手地教我如何去“说”领导力，如何去“写”出成功的篇章。书里大量的案例分析，我常常读得身临其境，仿佛就在那个决策现场。那些曾经让我头疼的团队沟通难题，在作者的“语法”指导下，变得清晰明了。我学会了如何识别不同团队成员的“语言习惯”，并用他们最容易理解的方式去传达我的愿景。尤其让我印象深刻的是关于“倾听的艺术”那一章节，我之前总以为领导者就是发号施令，却忽视了倾听带来的巨大力量。读完这本书，我开始有意识地去构建更具建设性的对话，团队的凝聚力真的提升了不少，很多潜在的问题在萌芽阶段就被化解了。它不仅仅是讲理论，更是提供了实操性的工具箱，让我能够真正将领导力运用到日常工作中，而不是停留在脑海里。

评分☆☆☆☆☆

我是一位在基层摸爬滚打了多年的管理者，一直以来，我都在努力寻找提升团队效率和凝聚力的方法。《领导力语法：特质决定成败》这本书，就像是为我量身定制的指路明灯。它让我明白，原来领导力并非遥不可及，而是根植于我们每个人身上最独特的“特质”之中。作者巧妙地将复杂的领导力概念拆解成一个个易于理解的“语法规则”，让我能够清晰地看到，自己的哪些特质可以被塑造成强大的领导力武器，又有哪些需要加以调整。书中大量的实战案例，让我能够快速将理论知识转化为实践，尤其是关于如何根据不同下属的性格特点来调整沟通策略的部分，简直是“及时雨”。我以前常常因为沟通不畅而感到沮丧，但现在，我能够更自信、更有效地与团队成员建立联系。这本书不仅仅教会了我“做什么”，更重要的是教会了我“怎么做”，让我对如何塑造一个高效、有活力的团队有了全新的认知和信心。

评分☆☆☆☆☆

一直以来，我都在思索如何在职业生涯中实现更大的突破，而《领导力语法：特质决定成败》这本书，无疑是帮助我迈出这一步的关键。它不像很多领导力书籍那样，只是泛泛而谈，而是深入挖掘了“特质”与“成败”之间千丝万缕的联系，并将这种联系以“语法”的形式进行了清晰的阐释。作者在书中对不同领导特质的分析，让我仿佛看到了自己和身边许多优秀领导者的影子。更重要的是，它提供了一种全新的视角，让我能够重新审视自己的优点和缺点，并从中找到发展领导力的突破口。书中的案例分析极为翔实，让我能够看到理论是如何在现实世界中发挥作用的。我特别喜欢作者对于“如何将弱点转化为优势”的解读，这让我意识到，真正的领导力并非完美无瑕，而是在于如何智慧地运用自身的一切，包括那些看似不足的地方。这本书给我带来的不仅仅是知识，更是一种深刻的启发，让我对如何塑造一个有影响力的领导形象有了全新的认识，并且能够有条不紊地去实践。

评分☆☆☆☆☆

这本书的出现，简直是给我这位“职场新手”注入了一剂强心针。《领导力语法：特质决定成败》以一种非常“接地气”的方式，解释了领导力背后的逻辑。我一直对“领导力”这个词感到有些模糊和畏惧，总觉得那是属于那些天生就光芒四射的人。但这本书让我看到，领导力更像是一种可以通过学习和实践掌握的“技能”，而我们自身的“特质”则是构建这种技能的基石。作者用生动的语言和丰富的例子，将那些抽象的概念变得触手可及。我尤其喜欢书中关于“领导力的不同‘语态’”的论述，让我意识到，原来在不同的场合和面对不同的人，都需要调整自己的“表达方式”，才能达到最佳的沟通效果。这本书没有给我灌输任何虚无缥缈的理论，而是给我提供了一个清晰的框架，让我能够审视自己的优点和不足，并有针对性地去提升。读完之后，我不再对未来的领导岗位感到不安，反而充满了期待，相信自己能够通过运用书中的“语法”，建立起属于自己的领导力风格。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，一开始我对这本书的期望值并不高，市面上的领导力书籍太多了，很多都大同小异，充斥着陈词滥调。然而，《领导力语法：特质决定成败》却给了我巨大的惊喜。它以一种极为新颖的视角，将领导力比作一种“语法”，而特质则是构建这一切的基础。这种比喻非常形象，让我能够从一个全新的维度去审视和理解领导力的本质。书中对不同领导特质的剖析细致入微，不仅仅是列举，更重要的是阐述了这些特质如何相互作用，如何在不同的情境下发挥关键作用。我尤其喜欢作者在分析那些“性格缺陷”如何转化为领导力的优势时，那种辩证的思维。这让我意识到，所谓的“完美”领导者并不存在，关键在于如何扬长避短，将自身的特质转化为强大的驱动力。这本书的内容非常深刻，但作者的语言却丝毫不枯燥，反而充满了启发性。它不是一本“速成”指南，而是一本能够让你深度思考，并随之成长的智囊。读完之后，我感觉自己对团队的理解以及如何激发团队成员潜能有了前所未有的清晰认识，不再是凭感觉摸索，而是有章可循。