編輯推薦
當瞭30年的領導者,講瞭13年的領導者,做瞭上百位領導人的顧問,從商場、操場到道場,精彩的領導力思想,來自楊四卓的私房課堂!
內容簡介
作者的課堂上,總會有這樣一些話語:或者讓你茅塞頓開,或者讓你激情澎湃,或者讓你刻骨銘心,或者讓你啞然失笑……那種不期而遇的禪意,會在一瞬間把你的心點亮。《1剋領導力=1噸執行力:領導者的100堂MIN私房課》把100處閃光的智慧定格,分為4個篇章,化為領導者的MINI課堂,值得你和你的朋友一生分享。
看看世界一高塔吧,迪拜哈利法塔,高度達828米,雄視世界上的所有建築。它之所以屹立不倒,是因它下麵有著深達50米的根基。巨大的重量,均勻地分配在192根基柱上。那麼領導者的高度,是建立在哪些基柱上呢?通過10年以上對無數領導者的近距離觀察,作者發現支撐領導者高度的,是一組堅實的領導理念。《1剋領導力=1噸執行力:領導者的100堂MIN私房課》的100個金句,就是領導理念的100根基柱。
作者簡介
楊思卓,著名管理學傢、領導力專傢,北京大學匯豐商學院《統馭》項目主任。曆任北京大學領導力研究中心副主任、中商國際管理研究院執行院長、中央人民廣播電颱“思卓書坊”欄目專傢主持人。
楊老師具有官員、學者、企業高管、培訓名師、谘詢顧問五重經曆。以其快速、準確、清晰、實用的管理診斷技術,成為資深企業傢教練。有道、有料、有趣、有效的培訓風格,成為谘詢培訓界的導師人物。20年來楊老師融閤東西方智慧,指導中國管理實踐,創立瞭“六維領導力模型”;首次提齣瞭企業領袖駕馭艙理論,建立瞭“6A”駕駛模型。其中“紅海中的藍色航綫”理論,商業模式創新沙盤等,得到國際理論界和齣版界的高度關注。他所創“企業傢私房課”係列,精闢、透徹、生動、幽默,係沉澱十年、厚積薄發的獨傢原創課程。
主要著作有領導力係列:《統馭》、《六維領導力》、《製度為王》、《領導者的15堂讀書課》、《管理者的15堂讀書課》等;谘詢培訓係列:《中國管理顧問手冊》、《黑鑽顧問》;音像係列:《思卓書坊“好書月讀”CD係列》有聲讀物精選、《統馭》DVD等;親子教育係列:《進入成人世界的9個密碼》、《成為智慧父母的12個密碼》等。
內頁插圖
精彩書評
1剋領導力=1噸執行力
——學員感言
人生成長的一大幸事,就是有個好老師。
對思卓老師的評價是:良師、慈父、益友、楷模。
——中國陶瓷行業的第二代領軍人物 廣東省青年企業傢聯閤會會長 葉永楷
領導者要麼想不到,要麼做不到,思卓老師的100堂迷你私房課,讓我們聽得到、看得到、想得到、做得到!
——中國婚紗攝影業的領軍人物 深圳市天長地久文化産業股份有限公司總經理 曹春慧
聽楊老師的課程十幾年,他從來不會浪費學員的時間。每次都有驚喜,每次都能解決睏惑,居眾一路成長,離不開思卓老師的教導。
——中國建築裝飾行業的領軍人物 居眾裝飾公司董事長 劉海寜
優異的産品要由中國製造到“中國創造”,理論也要有“中國創造”。多年來,思卓院長就是這樣的創造者!
——中國國際人纔交流大會·深圳論壇執行秘書長 廣東省人大代錶 林慧
目錄
1 成長的智慧:學習的冠軍,成長的教練
1.1剋領導力=1噸執行力
2.要“善補”不要“惡補”
3.不研究失敗的人一定失敗
4.最好的先生也是最好的學生
5.大成就者十二字箴言
6.權力就是放大鏡
7.成功者的四條正道
8.徵服山還是被山徵服
9.事業發動機以激情為燃料
10.你不夠堅強是因為不夠堅信
11.成功是一種讓人失去理智的酒
12.企業傢的三昧藥
13.什麼叫好心眼
14.你聽不到的兩種聲音
15.成功沒有那麼構思嚴謹
16.最睿智的眼睛亦無法看清自己
17.不做頭銜領導者
18.專注,有如神助
19.超越自己,纔是永遠的冠軍
20.外王需要先內聖
21.什麼是執迷不悟
22.教導=3分知識+7分知識酶
23.有服人之能,無淩人之勢
24.快而不樂,富而不貴
25.什麼纔是浪費時間
2 決斷的智慧:理性的決策技術,靈性的決策藝術
26.人人滿意纔是失意
27.做實業還是玩資本
28.一分耕耘未必一分收獲
29.“倒二八”的領導
30.決策的最佳時間點
31.彎道超車纔是高手
32.低榖法則&巔峰法則
33.弱勢企業的大智慧
34.領導人的禍患來自哪裏
35.隨便“跨界”,多為“露怯”
36.怎麼辦,怎麼“不辦”
37.走的人多瞭就沒瞭路
38.何謂進退之妙
39.高手不去追隨消費者
40.沒招,是因為你隻有一把螺絲刀
41.扣動靈感的扳機
42.管理者還是領導者
43.肥胖絕非健壯
44.魚與熊掌不可兼得
45.走不過去的可以繞過去
46.前麵未必安全,最後一定危險
47.鋼的領導衍生鐵的執行
48.高手過招,兩隻手都要硬
49.問題之門可能是機會之門
50.“殺人遊戲”還是“拉人遊戲”
3 用人的智慧:領袖的本事,是讓部下當英雄
51.從駕駛艙到指揮塔
52.強大隻敬佩偉大
53.誘之以利不如誘之以夢
54.人纔並非全纔
55.從明星轉型到教練
56.查一查感情賬戶
57.快手加高手,纔有左右手
58.學會領導的第一步是學會服從
59.伯樂也會看走眼
60.差勁的部下總有更差勁的領導
61.把常人變成英雄纔是領袖
62.彎路即是風景
63.彆在蚊子腿上找肉吃
……
4 治理的智慧:製度的河流,文化的風帆
精彩書摘
28 一分耕耘未必一分收獲
【求解】俗話說:一分耕耘一分收獲,我有一個禮儀服務企業,一個禮品團購企業,十幾年都在辛苦打拼,為什麼乾不齣一個像樣的企業,而且競爭對手也乾得不怎麼樣?
【點睛】找對瞭地,一分耕耘十分收獲;找錯瞭地,十分耕耘沒有一分收獲。在一個有潛力地方耕耘,纔會日進鬥金,在一個沒有潛力的地方耕耘,那叫浪費青春!
很多人都講,一分耕耘一分收獲,其實這是一個誤導。什麼情況下纔是一分耕耘一分收獲?當土壤、種子、天氣等條件都還不錯的情況下,耕耘纔有相對的收獲。耕耘不看土壤,優質水稻都種進瞭沙地,更彆說下冰雹之類的瞭。
在商場上耕耘,道理也一樣。舉個例子,在天氣(即政策)、種子(即能源)等條件都一樣的情況下,土壤就成瞭關鍵。找對瞭土壤,一分耕耘十分收獲都有可能。你看那能源,單說其中一種:汽油。在有機動車輛的地方齣售,纔叫找對瞭地,這不,油價每年蹭蹭上漲。這叫日進鬥金不是?
你要是找錯瞭地兒,十分耕耘都沒有一分收獲。你突發奇想,跑到沙漠裏去賣汽油。想著哪天來瞭個“沙漠大開發”,於是你就發瞭。但顯然你是找錯瞭地兒,任你怎麼吆喝,怎麼宣傳,都沒用,車開不進來啊!“沙漠大開發”,難!倒不如先去考慮“西部大開發”吧。
所以說耕耘要看土地,在一個有潛力地方耕耘,纔會日進鬥金;在一個沒有潛力的地方耕耘,那叫浪費青春!
29 “倒二八”的領導
【求解】當老闆的都是有權力欲的,權力欲大乾大事,權力欲小乾小事,沒有權力欲乾不成事。你說是嗎?
【點睛】權力欲越大,領導力越差。所謂有令則行,有禁則止隻是管理;不令而行,不禁而止纔是領導。
……
前言/序言
1剋領導力 = 1噸執行力:領導者的100堂MIN私房課 在這個瞬息萬變的時代,領導力不再是遙不可及的藝術,而是觸手可及的實用技能。然而,許多領導者常常麵臨一個睏境:擁有遠大的願景和宏偉的藍圖,卻在執行層麵步履維艱,最終導緻目標擱淺,團隊士氣低落。 《1剋領導力 = 1噸執行力:領導者的100堂MIN私房課》正是為瞭破解這一難題而應運而生。本書並非堆砌空洞的理論,而是聚焦於領導力中最核心、最直接影響執行力的關鍵要素。它以“1剋領導力”為喻,強調那些看似微小卻至關重要的領導行為,如同“1剋”的精準投入,能撬動“1噸”的強大執行力。每一堂“MIN私房課”都提煉齣最具實操性的方法論,旨在幫助每一位渴望成為卓越領導者的人,在最短的時間內掌握最有效的領導工具。 本書的核心理念:小即是力量,精準即高效。 我們常常誤以為領導力需要磅礴的氣勢、復雜的策略和宏大的敘事。然而,真正的領導力往往體現在那些不被察覺的細節之中。一個恰到好處的鼓勵,一次及時的反饋,一次清晰的溝通,一個果斷的決策,這些“1剋”的領導力行為,如同精密的齒輪,一旦精準嵌入,便能驅動整個組織機器以“1噸”的加速度嚮前運轉。相反,那些模糊的指令,推諉的責任,遲疑的決策,往往會成為執行過程中的巨大阻礙,耗費團隊大量的精力,卻收效甚微。 《1剋領導力 = 1噸執行力》係列課程,正是從這個角度齣發,深入剖析領導力在執行層麵的“微觀經濟學”。它不追求全知全能的“大而全”,而是聚焦於“小而精”的實用技巧,幫助您在日常的領導工作中,找到那“1剋”的突破口,實現“1噸”的執行力飛躍。 誰能從本書中受益? 初任管理者: 正在摸索管理之道,希望快速掌握核心領導技能,避免彎路。 有經驗的管理者: 渴望提升團隊執行力,解決團隊協作中的常見問題,突破職業瓶頸。 企業創始人/CEO: 希望建立高效的執行文化,讓戰略落地,實現業務增長。 項目負責人/團隊領隊: 需要帶領團隊高效完成任務,在有限的時間內達成目標。 任何希望提升個人影響力與領導力的人: 無論是工作還是生活中,都希望能夠更好地影響他人,推動事情發展。 本書將帶您解鎖以下核心能力: 第一部分:激發內在動力,點燃執行引擎 在這一部分,我們將深入探討如何點燃團隊成員內在的工作熱情,讓他們從“要我做”轉變為“我要做”。這並非依賴於外部奬勵的短期刺激,而是通過建立一種能夠激發個體價值感、使命感和成長感的環境。 “1剋”的意義: 為什麼理解並滿足個體深層需求,比任何物質奬勵都更能驅動高效執行?我們將解析馬斯洛需求層次理論在現代工作場景中的應用,以及如何通過“意義感”與“歸屬感”來構建強大的內在驅動力。 “MIN私房課”精選: “微激勵”的力量: 如何通過非物質化的、個性化的肯定和認可,瞬間提升員工的價值感?例如,一次恰到好處的公開贊揚,一次私下細緻的感謝,一次對其獨特貢獻的強調。 “目標共鳴”的藝術: 如何將組織的宏大目標,轉化為個人願景的一部分?學習如何用生動的故事和鮮活的案例,讓團隊成員看到個人努力與集體成功的緊密聯係,而非僅僅是機械的任務執行。 “賦能”而非“指令”: 掌握如何通過給予成員充分的自主權和決策空間,讓他們在工作中感受到被信任和被尊重,從而主動承擔責任,發揮創造力。 “成長路徑”的啓示: 如何為團隊成員設計個性化的成長機會,讓他們在完成任務的過程中,也能看到自身的進步和發展,形成持續學習的動力。 第二部分:聚焦清晰指令,掃除執行盲點 執行力低下的一個重要原因是指令不清、目標模糊。本部分將聚焦如何傳遞精準、可操作的指令,確保團隊成員理解一緻,行動統一。 “1剋”的清晰: 每一個清晰的指令,都是執行力的起點。我們將學習如何用最簡潔、最直接的方式,傳達信息,減少誤解。 “MIN私房課”精選: “SMART原則”的精進: 不僅僅是設定SMART目標,更重要的是如何將SMART原則貫穿於每一個任務的分配和分解中,確保其具體、可衡量、可達成、相關聯且有時間限製。 “溝通的‘最小單元’”: 如何將復雜的任務分解成一個個可執行的“最小單元”,並確保每個單元都有明確的負責人、標準和交付物。 “視覺化”的執行力: 學習運用圖錶、流程圖、看闆等工具,將任務進展可視化,讓團隊成員一目瞭然,及時發現瓶頸。 “反嚮確認”的智慧: 如何通過讓執行者復述指令、解釋理解,來確保信息傳達的準確性,避免因“以為”而産生的偏差。 第三部分:構建高效協同,匯聚執行閤力 團隊執行力是集體智慧和力量的體現。本部分將專注於如何構建一個高效協同的團隊,讓個體力量匯聚成強大的執行閤力。 “1剋”的協作: 每一個積極的互動,每一次有效的溝通,都是協作的基石。我們將學習如何打破部門壁壘,促進信息共享,提升團隊整體作戰能力。 “MIN私房課”精選: “無聲的會議”: 學習如何通過異步溝通工具和共享文檔,讓信息在團隊成員之間自由流動,減少不必要的會議,提高工作效率。 “跨界”的創新: 如何鼓勵不同職能、不同背景的成員進行思想碰撞,激發跨界創新,為執行提供新的思路和解決方案。 “反饋的‘溫度’”: 掌握給予和接收建設性反饋的技巧,使其既能指齣問題,又能激勵改進,而不是打擊士氣。 “衝突的‘催化劑’”: 學會將團隊中的衝突視為成長的機會,學習如何引導建設性的辯論,最終達成更優的解決方案。 第四部分:優化決策流程,驅動執行加速 果斷而明智的決策是高效執行的驅動器。本部分將聚焦如何優化決策過程,減少決策的猶豫和滯後,從而加速執行進程。 “1剋”的勇氣: 敢於在信息不完全時做齣最優決策,是領導者必備的品質。我們將學習如何在不確定性中尋找方嚮。 “MIN私房課”精選: “‘足夠好’的決策”: 認識到完美決策的稀缺性,學習如何識彆“足夠好”的決策點,避免因過度分析而錯失良機。 “數據驅動的直覺”: 如何結閤數據分析和個人經驗,做齣更具洞察力的決策。 “‘預演’決策風險”: 學習如何通過情景模擬,預判不同決策可能帶來的風險和後果,提前做好應對。 “責任的‘清晰界定’”: 明確決策的責任主體,鼓勵承擔責任,同時也要允許試錯,為快速迭代創造空間。 第五部分:強化執行閉環,保障落地生根 再好的計劃,沒有有效的落地也是空中樓閣。本部分將帶領大傢構建完善的執行閉環,確保指令的執行、過程的監控以及結果的評估都得到有效管理。 “1剋”的堅持: 堅持不懈地追蹤進展,及時解決問題,是實現“1噸”執行力的關鍵。 “MIN私房課”精選: “‘輕’績效管理”: 如何在不增加過多管理負擔的前提下,有效地追蹤和評估團隊績效。 “‘過程’的‘可視化’追蹤”: 學習如何設置關鍵的檢查點,並采用靈活的報告機製,實時瞭解項目進展。 “‘及時’的‘糾偏’”: 掌握如何在執行過程中,敏銳地發現偏差,並迅速采取糾正措施,避免小問題演變成大危機。 ““復盤”的“‘黃金法則’”: 學習如何定期進行復盤,總結經驗教訓,將成功模式固化,將失敗教訓轉化為未來改進的動力,實現持續的執行力提升。 《1剋領導力 = 1噸執行力:領導者的100堂MIN私房課》 並非一本理論堆砌的教科書,而是一本實用、接地氣、可操作的領導力行動指南。它將枯燥的管理理論轉化為生動的案例,將復雜的概念拆解為易於理解的“MIN”課程。每一堂課都如同您的專屬“私房課”,在您需要時,提供最直接、最有效的解決方案。 這本書的力量在於其“微”與“精”。它告訴您,不必成為“全能型”領導者,隻需在關鍵時刻,用那“1剋”的精準力量,就能撬動“1噸”的強大執行力。立即開始您的“MIN私房課”學習之旅,成為那個能夠將願景變為現實的卓越領導者!