科特勒營銷係列：水平營銷 [Lateral marketing] pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[美] 菲利普·科特勒，[西] 費南多·德裏亞斯迪貝斯著，科特勒谘詢集團譯

圖書標籤:

營銷
水平營銷
科特勒
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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111469780

版次：1

商品編碼：11500605

品牌：機工齣版

包裝：平裝

叢書名：科特勒營銷係列

外文名稱：Lateral marketing

開本：16開

齣版時間：2014-07-01

用紙：膠版紙

頁數：204

正文語種：中文

具體描述

編輯推薦

　　“現代營銷學”之父菲利普·科特勒具創新之作！營銷理念的新突破·爭奪客戶的製勝利器·營銷創新的全新攻略.

海報：

內容簡介

　　《科特勒營銷係列：水平營銷》如果說“定位、細分、分化、品類”代錶瞭縱嚮營銷，那麼以“跨界、融閤、混搭”為特徵的水平營銷將開啓營銷的全新時代。
　　在今天這個網絡化、全球化的競爭市場上，越來越多的企業開始感受到營銷的尷尬，痛切於企業孱弱的贏利能力。一方麵，傳統的廣告促銷等營銷組閤已經無法有效激發消費者的消費訴求；另一方麵，企業之間的競爭在每個傳統的營銷層麵上刀刃互現，價格戰、成本戰等已經將企業推入惡性競爭的深淵。無論是在傳統行業，還是新興行業，企業的有機增長已經越來越睏難。
　　在日益復雜的現代營銷催化下，新産品、新品牌迅速推齣，但相當比例的新産品、新品牌不能避免“一齣現即注定失敗”的命運。品牌數量劇增；産品生命周期大大縮短；更新比維修便宜；數字化和互聯網技術引發多個市場的革命；商標數與專利數迅速上升；市場極度細分；廣告飽和；新品推介越來越復雜，消費者越來越難以打動。那麼，陷於新的營銷睏境和買方市場的現代企業又將如何尋求持續生存與發展？
　　針對這場全球範圍的市場嬗變，科特勒提齣瞭新的營銷思維——水平營銷。它跨越原有的産品和市場，通過原創性的理念和産品開發激發齣新的市場和利潤增長點。本書給齣瞭水平營銷方法的基本理論架構，一步步傳統營銷理念給創新思維造成的各種束縛和禁錮，並就如何規避産品策略的高失敗風險和取得突破性的成功指明瞭道路。這種突破性的創新思維方法是幫助我們在業已飽和及過度競爭的市場中爭奪客戶的製勝利器。
　　

作者簡介

　　菲利普·科特勒（Philip Kotler），是全球知名營銷學權威，科特勒谘詢集團首席顧問。其作品奠定瞭過去40年世界營銷行業的基礎。菲利普·科特勒著作頗豐，其中包括《營銷管理》（第14版）、《營銷革命3.0》、《十大緻命營銷誤區》和《企業的社會責任》等熱銷作品。他還是美國西北大學凱洛格商學院國際營銷學S.C.強生榮譽教授。他被《金融時報》評選為影響力全球排名第四的管理大師，被《華爾街日報》評選為影響力排名第六的商業思想傢。

　　費南多·德裏亞斯迪貝斯（Fernando Trias de Bes），Salvetti & Llombart 公司的創辦人和閤夥人。該公司是一傢專門為如百事、索尼、惠普、麥肯锡、雀巢、佳能等跨國客戶提供谘詢和市場調查服務的公司。費南多同時兼任營銷創新的顧問。他是巴塞羅那ESADE 商學院營銷學副教授。

內頁插圖

精彩書評

　　★人人都說我們需要新産品，而科特勒則給讀者提供瞭有效且實用的橫嚮思維理念與工具來幫助我們創造齣新産品。
　　——格倫·厄本
　　麻省理工學院斯隆管理學院教授

　　★現代營銷學的菲利普·科特勒與費南多·德裏亞斯迪貝斯一道就當前充滿挑戰的時代中營銷如何變招方能製勝提齣瞭全新的視角。該書既是營銷的必備手冊，又是商傢運用頭腦風暴法的指南。營銷創新的全新攻略都盡在其中。
　　——湯姆·凱利
　　　　IDEO總經理

　　★本書堪稱21世紀營銷理念的新突破。運用得當者定能拓寬思路，擴大利潤。
　　　　——托馬斯 D. 庫茲馬斯基
　　庫茲馬斯基有限責任公司總裁

　　★新産品與新服務將是接下來的十年中至關重要的製勝利器，本書嚮您展示瞭其中的製勝之道。本書是任何一傢重視創新的公司的必備讀物。《水平營銷》揭開瞭創新的神秘麵紗。
　　——加裏·林恩
　　史蒂文斯理工學院教授

　　★《水平營銷》一書闡釋瞭營銷創新所蘊含的力量並勾畫瞭加大創新的種種途徑。任何想盈利的人一定得好好讀一讀。
　　——約瑞姆·傑瑞·溫德
　　沃頓高級管理研修項目中心主任

精彩書摘

　　4．9 案例：好奇訓練褲

　　眾所周知，兩三歲的小孩將慢慢停止使用尿片。在這個階段，小孩隻有學會嚮傢長錶達自己的需要纔不會尿濕褲子。事實情況是，很多小孩在這個階段都會遇到不少睏難和挫摺。

　　從生産商的角度而言，一般紙尿片的目標市場幾乎都是3歲以下的孩子。聰明的人就會問，我怎樣纔能把紙尿片繼續賣給3歲以上的孩子使用呢？

　　在這種情況下，一個絕妙的高招便是把紙尿片改造成類似兒童穿的短褲形式——訓練褲。通過使用訓練褲教小孩學步，小孩認為自己穿的不是紙尿片，從而感覺更舒服，更成熟，更像個大人。同時，當小孩一時控製不住時，訓練褲外麵的圖案就會消失，這樣大人就會知道發生瞭什麼事。

　　這種用訓練褲來替代紙尿片的方式，不會讓孩子有挫敗感，從而成為很好的學步用褲。

　　紙尿片公司在做齣適當變化之後，成功地擴大瞭消費群體。如果企業僅限於在現有的紙尿片市場深入挖掘創新之路，就絕不可能達到現有的成就。我們並不是建議大傢思考如何將産品賣給不需要它的顧客，而是思考如何修飾現有産品以便吸引更多顧客使用。

　　並不是所有的水平營銷案例都是近期的創新，下麵兩個成功的曆史案例，同樣來源於對水平營銷理念的思考。

　　4．10 案例：芭比娃娃

　　20世紀50年代末，露絲·漢德勒發現自己的女兒喜歡玩紙娃娃，並把紙娃娃想象成自己長大之後的樣子。在當時，大部分企業推廣的都是嬰兒娃娃，於是露絲突發奇想，將娃娃與小女孩夢想長大成人的美麗形象聯係起來。

　　……

前言/序言

　　如今，投放市場上有相當比例的新産品，都難逃失敗的命運。而僅僅在20年前，新産品投入市場後的成功率要比失敗率高得多。為什麼如今成功推齣新産品會如此艱難呢？

　　先讓我們來看一下現有市場的産品和錶現情況吧。

　　以麥片類産品為例。這類産品包含數十種不同特色的分類和品種，各自針對非常具體的目標市場，諸如低脂型、助消化縴維類、水果味、巧剋力味以及特殊形狀等。那麼除瞭當前琳琅滿目的選擇，是否還有哪些類型是漏網之魚呢？

　　在乳製品中，超市貨架上相互競爭的産品多達50種，其中有原味的、香草味的、水果味的，果粒的，低脂的、脫脂的以及煉乳製品。在眼花繚亂的乳製品中，將來還會齣現什麼樣的排列組閤呢？

　　任何一個發達國傢的電視頻道都多達幾十個，而在10年前，電視頻道僅有三四個而已。還有更大的發展空間嗎？

　　今天，每10個促銷活動中，僅有一個活動的響應率能夠高於5％，而在若乾年以前，幾乎任何活動都能獲得至少5％的響應率。原因何在呢？

　　今日的營銷不能與20世紀六七十年代的營銷同日而語。當今市場上的産品幾乎能滿足任何需求，實際上已經遠遠超齣顧客的需求。

　　在最為成熟的市場中，那些能夠將産品競爭優勢轉化為商業機遇和新産品機製的基本營銷策略（如市場細分、目標鎖定、定位），日漸暴露齣其不足之處。

　　企業可以繼續細分市場，但市場過度細分終將導緻企業無利可圖。當今的企業必須另闢蹊徑來創造有價值的新産品和服務。我們已經走到關鍵的轉摺點，革新市場營銷框架來激發創意已經迫在眉睫。

　　最近嶄露頭角的新商業理念，采用的正是與眾不同的創新過程，而非過去無限細分市場的老路。

　　·從用牛奶衝泡麥片想到將麥片製作成早餐食用的榖物棒，這個想法是怎麼形成的呢？

　　·是什麼樣的創新過程促使加油站裏開起瞭超市？

　　·是什麼樣的創新過程促使冷凍比薩服務取代外賣比薩服務？

　　·在巧剋力糖包裝裏加入玩具的做法，實施瞭什麼創新過程？

　　·是什麼樣的創意促使上班的女士能夠將酸奶放進包裏帶進辦公室食用？

　　近期最成功的營銷創意，不是簡單地界定市場，也不是無限地細分或重新定位市場，而是采用與此大相徑庭的方式。真正的突破源於橫嚮思維和水平營銷（lateral marketing）思維。

　　本書的目的是通過對照縱嚮營銷，來明確水平營銷的框架和理論。全球創新思維領域權威專傢愛德華·德·波諾（Edward deBono）提齣橫嚮思維是生成創意的理想途徑。我們認為：水平營銷思維將為企業提供更大的幫助，而傳統的營銷思維已經不能引領企業獲得昔日的輝煌。

　　我們絕非要對傳統的營銷思維棄之不顧，現今的營銷理論仍然至關重要。我們的目的是拓寬視野，認識到營銷思維所能取得的成就；我們旨在跳齣序列和邏輯過程的束縛，開拓營銷思維。

　　我們希望通過運用橫嚮思維這一方法，探索齣新的營銷創意，旨在獲得一些顧客嚮營銷調查員反饋或建議之外的創意，而這些新的創意將幫助企業在産品日漸同質化（product homogeneity）和超競爭（hyper—competition）市場中立於不敗之地。

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科特勒營銷係列：水平營銷 [Lateral marketing] 超越傳統，發現新的增長空間菲利普·科特勒，這位被譽為“現代營銷之父”的傳奇人物，再次以其深刻的洞察力，引領我們探索營銷的全新維度。在《科特勒營銷係列：水平營銷》一書中，科特勒教授打破瞭固有的思維模式，挑戰瞭綫性、垂直式的營銷路徑，為我們揭示瞭一種更加靈活、創新且富有成效的營銷策略——水平營銷。這本書不僅僅是一本營銷理論的著作，更是一份關於如何在日益復雜和快速變化的市場環境中，發現並抓住新機遇的行動指南。何謂水平營銷？傳統營銷往往聚焦於在既有市場、既有産品中進行競爭，通過優化渠道、提升産品功能、加強品牌宣傳等方式，爭奪有限的消費者。而水平營銷則是一種更具前瞻性和顛覆性的視角。它強調的是“跨界”與“融閤”，通過將現有産品或服務延伸到新的市場、新的應用場景，或者將不同領域的産品、服務進行組閤，從而創造齣全新的價值和增長點。這種策略的核心在於“跳齣框架”，從一個更廣闊的視野來審視市場和消費者需求。水平營銷的魅力在於其創造性。它不是在紅海中搏殺，而是在藍海中開闢新的航道。它鼓勵企業跳齣對原有業務模式的固守，擁抱變化，將目光投嚮那些尚未被充分開發的領域。這可能意味著將一款工業品轉化為消費品，將一項技術應用到全新的行業，或者將不同品類的産品進行創意組閤，以滿足消費者更深層次、更隱性的需求。水平營銷的驅動力與必要性在當今這個信息爆炸、技術飛速迭代、消費者需求日益多元化和個性化的時代，傳統的營銷模式正麵臨前所未有的挑戰。市場競爭日趨激烈，産品同質化現象嚴重，消費者注意力被無限分散。僅僅依靠在原有領域進行微調和優化，往往難以實現突破性的增長。此時，水平營銷的重要性便日益凸顯。它為企業提供瞭一種打破增長瓶頸的有效途徑。通過“橫嚮”的思維拓展，企業可以：發現隱藏的需求：消費者本身的需求往往是模糊且不斷演變的。水平營銷通過觀察、聯想和創意組閤，能夠發掘齣消費者尚未意識到的潛在需求，並將其轉化為新的産品或服務。開闢新的增長空間：將現有資源和能力嫁接到新的市場或領域，可以規避直接的市場競爭，建立新的競爭優勢，開闢全新的利潤來源。提升品牌價值與創新形象：成功地實施水平營銷，能夠顯著提升企業的創新能力和品牌形象，使其在消費者心中樹立起領先、前沿的印象。構建競爭壁壘：新的、未被充分開發的市場，往往意味著較低的競爭門檻和更高的利潤空間。通過先發優勢，企業可以構建起難以逾越的競爭壁壘。實現資源的最大化利用：將已有的技術、渠道、客戶關係等資源，通過創新的方式應用到新的領域，能夠實現資源的二次開發和效益的最大化。水平營銷的實踐範式《科特勒營銷係列：水平營銷》深入探討瞭水平營銷的多種實踐範式，為讀者提供瞭清晰的思路和可操作的方法。本書並非空談理論，而是通過大量的案例分析，生動地展示瞭水平營銷如何在實際操作中落地生根，並取得輝煌的成果。以下是一些主要的實踐範式： 1. 市場延伸（Market Extension）：將現有的産品或服務推廣到新的地理市場、新的消費群體或新的細分市場。例如，一款原本麵嚮高端市場的汽車品牌，通過推齣子品牌或調整配置，成功打入中低端市場；一款經典的零食，被重新定位，成為健康減脂人群的代餐選擇。這需要對新市場的文化、消費習慣、購買力等進行深入研究，並相應調整産品、定價、渠道和推廣策略。 2. 産品延伸（Product Extension）：在現有産品綫的基礎上，開發具有關聯性但功能或形態略有不同的新産品，或者將現有産品的某些特性應用到新的産品中。例如，一傢咖啡連鎖店，除瞭提供咖啡飲品，還開始銷售烘焙點心、咖啡器具，甚至開設咖啡文化體驗課程；一傢軟件公司，將核心算法應用到不同的行業解決方案中。這要求企業深入理解其核心技術或品牌資産，並思考如何將其轉化為更多元化的産品或服務。 3. 跨界融閤（Cross-Industry Convergence）：將不同行業的産品、服務或商業模式進行創新性結閤，創造齣全新的價值 proposition。例如，科技公司與健康産業結閤，推齣智能穿戴設備；房地産開發商與文旅産業結閤，打造集居住、休閑、娛樂於一體的綜閤體。這種範式往往需要打破行業壁壘，建立跨領域的閤作關係，並整閤不同領域的優勢資源。 4. 場景創新（Scenario Innovation）：識彆並滿足消費者在特定場景下的隱性需求，創造齣圍繞特定場景的産品或服務組閤。例如，一款針對戶外運動愛好者的裝備品牌，不僅提供服裝和器械，還開發瞭配套的戶外生存指南、地圖導航APP，甚至提供定製化的探險旅行服務；一傢智能傢居企業，圍繞“居傢辦公”場景，推齣瞭一係列集成瞭智能照明、降噪、空氣淨化等功能的解決方案。這需要深入洞察消費者的生活方式和行為習慣。 5. 價值鏈重塑（Value Chain Reconfiguration）：通過對現有價值鏈的重新審視和整閤，創造齣新的價值來源或提升效率。這可能包括嚮上遊延伸，控製原材料供應；嚮下遊拓展，提供增值服務；或者通過技術創新，優化生産、分銷和售後流程。例如，一傢服裝品牌，通過建立自己的設計師平颱和柔性生産綫，縮短瞭産品上市周期，並能更快速地響應市場變化。 6. 生態係統構建（Ecosystem Building）：圍繞核心産品或服務，吸引眾多閤作夥伴，共同構建一個互利共贏的商業生態係統。例如，一傢智能手機製造商，通過開放其應用商店平颱，吸引瞭無數開發者為其創建應用；一傢支付公司，通過整閤各類生活服務，成為用戶日常支付和交易的首選平颱。這種模式強調的是閤作共贏和平颱效應。實施水平營銷的關鍵要素成功實施水平營銷並非易事，它需要企業具備一係列關鍵要素：前瞻性的戰略思維：需要超越短期利益，具備長遠的戰略眼光，能夠預見市場未來的發展趨勢和潛在機遇。強大的創新能力：包括産品創新、技術創新、商業模式創新以及營銷方式的創新。敏銳的市場洞察力：能夠深入理解消費者需求，並從細微之處發現新的市場機會。靈活的組織架構：能夠快速響應市場變化，並支持跨部門、跨領域的協作。開放閤作的心態：願意與外部夥伴建立閤作關係，整閤資源，共同成長。風險管理能力：水平營銷往往伴隨著一定的風險，需要企業能夠有效地識彆、評估和管理這些風險。堅定的執行力：戰略再好，也需要強有力的執行纔能轉化為現實。《科特勒營銷係列：水平營銷》帶來的價值本書為讀者帶來的價值是多方麵的：顛覆性的思維模式：幫助讀者跳齣傳統營銷的桎梏，以全新的視角審視市場和商業機會。可操作的戰略工具：提供瞭一係列清晰的水平營銷範式和實施方法，便於讀者在實際工作中應用。豐富的案例啓示：通過大量真實、成功的案例，展示瞭水平營銷的巨大潛力和可行性，激發讀者的靈感。實用的行動指南：引導讀者如何識彆機會、製定策略、付諸實踐，並最終實現可持續的增長。對未來營銷趨勢的預判：幫助讀者更好地理解當前和未來的市場發展方嚮，為企業轉型升級提供指引。結語在變化莫測的商業世界裏，停滯不前就等於後退。菲利普·科特勒教授的《科特勒營銷係列：水平營銷》如同一盞明燈，照亮瞭企業突破重圍、尋求新增長的道路。它鼓勵我們擁抱創新，勇於跨界，將有限的資源轉化為無限的可能性。本書不僅僅是一次理論的學習，更是一次思維的革新，一次麵嚮未來的營銷實踐的啓迪。閱讀本書，你將學會如何“橫嚮思考”，在看似熟悉的世界裏，發現那些未被發掘的寶藏，為你的企業開啓新的輝煌篇章。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

雖然我還沒有真正翻開《科特勒營銷係列：水平營銷 [Lateral marketing]》的任何一頁，但我對這本書的期待值已經爆棚。科特勒的名字，本身就是質量的保證，他的營銷理論體係總是那麼經典且具有實踐指導意義。而“水平營銷”這個關鍵詞，更是讓我眼前一亮。在我看來，傳統的營銷很多時候是沿著既定的軌道“垂直”前進，深耕單一市場或産品綫。而“水平營銷”則暗示瞭一種更具探索性和創造性的方嚮，仿佛在開闢新的疆域，將看似無關的元素進行重組和連接。我非常好奇，這本書會如何去闡釋和定義“水平營銷”？它是否會提供一套打破常規的思維模型，幫助我們跳齣固有的行業框架，去發現那些潛在的、跨界的市場機會？我猜測，書中可能會列舉許多顛覆性的案例，比如某個奢侈品牌是如何通過和街頭文化結閤，重新定義自身品牌形象；或者某個科技公司是如何藉鑒餐飲行業的客戶服務模式，提升用戶體驗。我個人一直緻力於尋找新的營銷增長點，在日益飽和的市場中，這種“水平”的思考方式，或許正是我們需要的突破口。我期待這本書能為我帶來一種全新的營銷視野，讓我能夠更敏銳地捕捉到市場中的創新機會，並將其轉化為實際的營銷策略。

評分☆☆☆☆☆

《科特勒營銷係列：水平營銷 [Lateral marketing]》這本書，我纔剛剛拿到，甚至連目錄都還沒來得及細看，但就憑著“科特勒”這三個字，我就知道它絕對不會是泛泛之談。科特勒教授在營銷界的地位毋庸置疑，他的理論總是那麼具有前瞻性和洞察力。而“水平營銷”這個概念，更是讓我覺得耳目一新。在我理解中，這可能是一種突破現有行業邊界、打破思維定勢的營銷方式。我腦海裏開始勾勒這本書可能涵蓋的內容：它是否會介紹如何從不同行業汲取靈感，例如，從藝術領域藉鑒創意，從科技領域引入新技術，或者從服務行業學習客戶關係管理？它會不會提供一套框架，教我們如何去識彆和評估那些跨界閤作的可能性，以及如何規避潛在的風險？我猜測，書中可能會有大量精彩的案例分析，展示那些成功運用“水平營銷”策略的企業，它們是如何打破常規，開闢齣新的市場藍海的。我非常期待這本書能夠給我帶來啓發，讓我能夠以一種更廣闊的視野去審視市場，不再局限於單一的行業思維，而是能夠靈活地藉鑒和融閤，從而找到更具創新性和競爭力的營銷路徑。

評分☆☆☆☆☆

拿到《科特勒營銷係列：水平營銷 [Lateral marketing]》這本書，我感覺它就像是為我量身定做的一份禮物。我一直對營銷理論和實踐都抱有濃厚的興趣，尤其是在當今快速變化的商業環境中，傳統的營銷模式似乎越來越難以奏效。科特勒教授的名字，更是讓這本書在我心中增添瞭幾分權威性和神秘感。“水平營銷”這個詞，聽起來就充滿瞭探索性，它不像“垂直整閤”那樣強調深度，反而暗示著一種橫嚮的、打破邊界的思維方式。我猜想，這本書或許會探討如何從看似不相關的領域汲取靈感，如何將不同行業的産品或服務進行巧妙的組閤，創造齣新的價值和市場機會。我想象著書中可能會提到一些非常規的營銷案例，比如某個快消品品牌如何通過和科技公司閤作，推齣瞭智能化的産品體驗；或者某個服務行業如何藉鑒瞭製造業的精益求精，大大提升瞭客戶滿意度。我非常期待這本書能夠提供一套係統化的方法論，指導我在實際工作中如何去識彆和抓住這些“水平”的營銷機會，尤其是在我所在的領域，創意和差異化是生存的關鍵，我相信這本書一定會給我帶來耳目一新的啓發，讓我能夠跳齣固有的思維模式，以更宏觀和創新的視角去審視市場。

評分☆☆☆☆☆

我還沒來得及深入閱讀《科特勒營銷係列：水平營銷 [Lateral marketing]》這本書，但單是封麵和書名就激起瞭我強烈的閱讀欲望。科特勒，這個名字在營銷界如同神話般的存在，他的著作總是能深刻地洞察市場本質。而“水平營銷”這個概念，則是我近期在思考營銷創新時一直縈繞在我腦海中的一個詞。它與我之前接觸到的許多營銷理論都不同，似乎暗示著一種更為開放、更為跨界、更為顛覆性的思維模式。我非常好奇，這本書會如何定義“水平營銷”？它是否會提供一套全新的分析工具，來幫助我們識彆那些隱藏在不同行業、不同領域的營銷機會？我腦海中閃過許多畫麵：或許書中會分析一些企業如何通過跨界閤作，創造齣意想不到的市場爆點；或許會探討如何將看似毫不相乾的産品或服務進行巧妙的融閤，從而觸達新的消費者群體；甚至可能是在如何利用非傳統渠道和平颱，來打破營銷的固有邊界。我個人在工作中，經常會遇到創意瓶頸，總是希望能夠找到一種新的視角來審視市場和消費者，這本書的書名讓我覺得，它有可能提供的那種“水平”的思考方式，恰恰是我所需要的。我期待這本書能夠讓我學會跳齣單一的行業思維，用更廣闊的視野去發現營銷的無限可能，並最終轉化為可操作的營銷策略。

評分☆☆☆☆☆

這本書我真的還沒開始讀，但光看書名《科特勒營銷係列：水平營銷 [Lateral marketing]》就讓我充滿期待。科特勒的名字本身就是營銷界的金字招牌，提到他的係列，總覺得會是係統、深入、並且具有前瞻性的內容。而“水平營銷”這個概念，聽起來就很有意思，不同於傳統的垂直思考，好像是一種更廣闊、更靈活的營銷視角。我腦海中已經浮現齣各種可能性：是不是意味著打破行業壁壘，藉鑒其他領域的成功模式？或者是在消費者洞察上，從全新的角度去發掘未被滿足的需求？這本書會不會提供一套全新的思維框架，幫助我們在信息爆炸的時代，找到與眾不同的營銷切入點？我個人做市場工作，常常會遇到創意枯竭或者競爭同質化的問題，所以“水平營銷”這個詞，讓我覺得它可能就是我一直在尋找的那把鑰匙，能夠打開新的思路，帶來突破性的營銷策略。我非常好奇書中會用哪些實際案例來解釋這個概念，是那些顛覆傳統的跨界閤作，還是那些看似微不足道卻能引發病毒式傳播的創意？我已經在腦海裏構思瞭無數種場景，期待著書中能給我答案。

評分☆☆☆☆☆

網上評價書很好！

評分☆☆☆☆☆

3.書的價值不錯，有很多新的觀點值得去探討，作者沒有強加他的觀點，而是引導讀者去思考，很有新意

評分☆☆☆☆☆

每個月都要到京東選購一番，書是傢中最多的東西

評分☆☆☆☆☆

書印刷質量不錯，學習學習

評分☆☆☆☆☆

相信京東，支持京東，快遞員很好。萌萌噠～

評分☆☆☆☆☆

確實是好書，給公司買的，不錯