世界500强人力资源总监管理笔记(共2册) 企业人力资源管理书籍 人事行政管理书籍 hr入 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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出版社： 化学工业出版社

ISBN：2547866

商品编码：11556668967

商品参数 书   名：世界500强人力资源总监管理笔记 作   者：潘新民 编 出 版 社：化学工业出版社 出版时间：2014-4 ＩＳＢＮ：9787122114297 版 次：1 页 数：238 字 数：206000 印刷时间：2011-9-1 开 本：16 印 次：12 包 装：平装 重 量：420克   价格：35元 作 者:潘新民 著 出 版 社:化学工业出版社 出版时间:2014-3-1 I S B N:9787122187949 版 次：1 页 数：270 字 数：234000 印刷时间：2014-3-1 开 本：16开 纸 张：胶版纸 印 次：1 包 装：平装 重 量：470g 介个：35.00元

目录

章 人力资源规划 1 望闻问切，号准病人命脉奠基础（人力资源诊断） 2 威逼利诱，看准顾客实况定基调（人力资源定位） 3 高低虚实，理清自我发展析变革（人力资源分析） 4 轻重缓急，算准各处时机定发展（人力资源规划） 5 环环相扣，入里入实道华章尽现（战略规划范文） 第二章 招聘管理 1 抓纲还是抓目：招聘的系统搭建 2 工人还是农民：招工渠道的管理 3 儿子还是女婿：外部招聘的真实意义 4 选秀还是晋升：内部招聘管理 5 无招还是有招：结构化面试布局 6 内聘也像外聘：公司内部竞聘制度（范文） 第三章 培训管理 1 全局考虑，搭好架子定乾坤：培训体系建立 2 重点布局，选好演员做教头：培训师体系 3 包罗万象，排好节目待选戏：课程体系 4 人尽其才，排兵布阵盯分工：实施体系 5 理智盘点，掌声票房验收益：培训评估 6 行商坐商，鸟枪换炮建剧场：企业大学 7 自我验收，上传下达展成果：培训评估报告（模板） 第四章 薪酬设计 1 岗位价值评估—薪酬改革的尖刀连 2 计件工资—薪酬管理的桥头堡 3 宽带工资—薪酬设计的终结者 4 薪酬体系—薪酬控制的指挥官 5 岗位评估办法—薪酬确立的标准杆（范文） 第五章 绩效管理 1 搞清目的，奠定基础正方向（绩效管理与绩效考核的区别） 2 谋篇布局，规划推动话战略（绩效三年工作规划） 3 建设体系，立体推动保成功（建立绩效管理体系） 4 前沿绩效，基于目标做管理（目标管理体系实施） 5 做足过程，绩效改善和提升（绩效改善与绩效面谈） 6 理清精髓，确保绩效不孤立（目标、绩效、预算的关系） 7 多种手段，技能全面方科学（常用绩效考核方法） 8 把握细节，完美执行重技巧（全面绩效考核方案） 9 目标责任书 第六章 人事管理与部门内部管理 1 人事管理的意义与内涵 2 人才梯队建设 3 岗位梳理 4 人事管理

 

5 员工任用管理制度（范文） 内容推荐 本书分别按六大模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题，并介绍了相关办公室常态与生存技能，这些技巧不仅对HR管理人员有启示作用，对广大求职者更有指导作用。知道公司领导与HR的评分标准，才能准确得分，把握自己的职场图线图。

 

《职场升级：卓越领导者的成长之路》 序言 在瞬息万变的商业世界中，个人的成长与组织的蓬勃发展紧密相连。而在这两者之间，扮演着关键角色的，无疑是那些拥有远见卓识、卓越领导才能的管理者们。他们不仅需要深刻理解业务的本质，更要精通人性的复杂，并能将二者有机地结合，驱动团队不断向前。本书并非一本照搬照抄的教科书，也不是一套放之四海而皆准的万能公式。它是一系列关于如何成为一名真正卓越的领导者的思考、感悟与实践总结。在这里，我们将一同探索领导力的核心要素，剖析成功领导者必备的特质，并分享在复杂环境中有效激励团队、制定战略、应对挑战的实战经验。这不是关于“人力资源管理”的指南，而是关于“人”与“组织”深度融合，共同迈向卓越的旅程。 第一篇：洞察人性，铸就领导基石 卓越的领导者，首先是深刻的“人性洞察者”。他们明白，任何组织的成功，最终都取决于其中每一个个体的潜能能否被充分激发。 理解个体差异：需求的金字塔与激励的艺术 每个人的内在驱动力是截然不同的。从基础的生理需求到高级的自我实现，理解员工的“需求金字塔”是有效激励的起点。这不仅仅是提供丰厚的薪资和福利，更在于创造一个能够满足员工更高层次需求的平台。本书将深入探讨如何识别不同员工的根本需求，并运用多元化的激励手段，从认可、成长机会到赋予责任，让每个人都能找到属于自己的工作动力。我们将分享如何通过有效的沟通，捕捉那些不易察觉的信号，从而做到“对症下药”，而非“一刀切”的管理方式。 情绪的力量：同理心与情绪智能的炼金术 情绪是人类行为的强大引擎。卓越的领导者能够理解并驾驭自身及团队的情绪，将负面情绪转化为积极动力，将正面情绪放大并传递。本书将揭示情绪智能（EQ）在领导力中的核心作用，分享如何通过培养同理心，真正站在他人的角度思考问题，建立深厚的信任关系。我们将探讨如何识别团队中的情绪波动，并采取恰当的干预措施，化解冲突，营造积极健康的团队氛围。学习识别和管理“情绪传染”，让积极的能量在组织中流动。 动机的根源：内在驱动与外部激励的平衡之道 人为什么工作？这个问题看似简单，实则深奥。仅仅依靠外部奖励来驱动，往往难以维持长久的效能。本书将深入剖析内在动机（如成就感、自主性、使命感）的强大力量，并探讨如何通过精心设计的挑战、赋予自主决策权、清晰描绘愿景等方式，点燃员工的内在热情。同时，我们也并非否定外部激励的作用，关键在于如何将内在与外在激励巧妙地融合，形成一种可持续的、强大的驱动力。我们将分享如何在组织设计中嵌入激发内在动机的元素。 第二篇：构建高效团队，释放集体智慧 一个人的力量是有限的，而一个高效协作的团队，则能爆发出惊人的能量。本书将聚焦如何打造并管理一支能够超越个体能力的卓越团队。 团队的化学反应：信任、沟通与协作的黄金法则 信任是团队协作的基石，而有效的沟通则是构建信任的桥梁。本书将深入研究如何在一个团队中建立互信文化，让成员敢于表达、乐于分享、勇于承担。我们将探讨开放、透明、及时的沟通策略，如何倾听比说更重要，以及如何处理团队内部可能出现的沟通障碍。协作并非简单地将个体组合，而是要创造一种“1+1>2”的化学反应。我们将分享促进协作的工具和方法，以及如何通过团队活动和流程设计，提升团队的整体凝聚力和战斗力。 角色定位与优势发挥：让每个人都成为“MVP” 每个团队成员都拥有独特的技能和潜力。卓越的领导者擅长识别并发挥每个人的优势，将其配置到最适合的岗位上。本书将探讨如何通过对个体能力的深入了解，进行科学的角色分配，让每个人都能在其最擅长的领域发光发热。我们不仅仅关注“补短”，更强调“扬长”，通过最大化发挥每个人的优势，来构建一个强大而互补的团队。我们将分享如何通过持续的观察和反馈，帮助团队成员实现自我认知和职业发展。 冲突管理与建设性争议：从分歧走向共识 团队的成长往往伴随着分歧和争议。关键在于，如何将这些潜在的冲突转化为促进进步的契机。本书将提供一套行之有效的冲突管理框架，帮助领导者识别冲突的根源，并运用建设性的方法引导团队成员进行坦诚的对话，从不同视角审视问题，最终达成更优的解决方案。我们将分享如何区分“有益的争议”和“破坏性的冲突”，并掌握在争议中保持冷静、尊重他人、聚焦目标的技巧。 目标设定与绩效驱动：清晰导航，持续前进 明确的目标是团队前行的灯塔。本书将深入探讨如何制定清晰、可衡量、可达成、相关性强、时限性强的（SMART）团队目标，并将其有效地传达给每一位成员。我们还将关注如何通过有效的绩效管理机制，将个人目标与团队目标、组织目标紧密联系起来，激发团队的内在驱动力，确保团队始终朝着既定方向高效前进。 第三篇：战略思维与创新驱动，引领未来 在快速变化的市场环境中，仅仅依靠日常管理是不足以应对挑战的。卓越的领导者必须具备战略眼光，并善于激发组织的创新活力。 战略定位与远见卓识：看清方向，把握机遇 战略并非高高在上的理论，而是关乎组织生存与发展的方向盘。本书将引导读者从宏观视角审视行业趋势、市场变化与竞争格局，学习如何进行精准的战略定位，找到组织的独特优势和发展机遇。我们将探讨如何将愿景转化为可执行的战略规划，并有效地将其传达给团队，凝聚共识，统一行动。 决策的艺术：信息、直觉与风险评估 领导者每天都需要做出无数决策。本书将深入探讨高质量决策的生成过程，从如何有效地收集和分析信息，到如何平衡理性分析与经验直觉，再到如何审慎评估和管理风险。我们将分享各种决策模型和工具，以及如何在不确定性中做出明智的选择。 创新文化与变革管理：拥抱变化，激发活力 创新是组织保持生命力的源泉。本书将探讨如何在一个组织内部营造鼓励创新、容忍试错的文化氛围。我们将分享激发团队创造力的有效方法，以及如何识别和培养创新型人才。同时，我们也关注组织变革的本质，学习如何平稳有效地推动变革，克服阻力，让组织在变化中实现持续的成长与发展。 学习型组织与持续改进：永不止步的进化之旅 在知识经济时代，学习能力已成为组织的核心竞争力。本书将强调构建学习型组织的理念，鼓励团队成员不断学习新知识、掌握新技能。我们将探讨如何建立有效的知识分享机制，并推动持续改进的文化，让组织能够不断反思、总结、优化，从而在激烈的竞争中保持领先地位。 结语 成为一名卓越的领导者，是一条永无止境的探索之路。它需要我们不断地学习、实践、反思，并勇于突破自我。本书中的每一个章节，都是一次深入的对话，一次真诚的分享。它并非提供答案，而是激发思考；它并非要求模仿，而是鼓励创造。愿这本书能成为您在领导力成长道路上的一盏明灯，助您洞察人性，凝聚团队，引领未来，最终实现个人与组织的共同辉煌。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚刚步入人力资源管理领域的新人，我一直在寻找一本能够帮助我快速建立起系统性知识框架的书籍。市面上的人力资源管理书籍琳琅满目，但很多都过于偏重理论，或者内容零散，很难形成连贯的学习路径。《世界500强人力资源总监管理笔记》这套书的出现，仿佛是一场及时雨。它不仅提供了扎实的人力资源管理理论基础，更重要的是，它以“笔记”的形式，将500强企业人力资源总监的实战经验浓缩其中。这意味着我能够直接接触到那些在国际顶尖企业中经过实践检验的管理方法和思维模式。我尤其看重书中关于“如何构建高绩效团队”以及“员工敬业度提升策略”的内容，这些都是我工作中急需提升的方面。我相信，通过阅读这套书，我能够更清晰地认识到人力资源管理在企业发展中的战略地位，并掌握提升工作效率和专业度的有效工具。

评分☆☆☆☆☆

这本书的包装和装帧给我的第一印象非常专业，厚实的封面以及精美的排版，都透露出一种沉甸甸的价值感。我一直觉得，一本好的管理书籍，不仅仅是内容的深度，也包括它是否能够给读者带来一种仪式感，一种想要捧读、想要深入学习的吸引力。《世界500强人力资源总监管理笔记》恰恰做到了这一点。翻开目录，里面的章节划分非常清晰，从战略性人力资源规划到绩效管理、薪酬福利设计，再到人才发展与组织文化建设，几乎涵盖了现代企业人力资源管理的方方面面。我特别注意到其中关于“人才盘点与继任者计划”的部分，这正是我们公司目前面临的一个挑战，书中能够提供系统性的解决方案，让我倍感期待。而且，笔记的形式也意味着它会包含很多实操性的案例和心得体会，不像一些理论书籍那样枯燥乏味，我希望能够从中学习到最前沿、最实用的管理智慧，并将其运用到我的工作中。

评分☆☆☆☆☆

我一直坚信，优秀的人力资源管理是企业成功的关键驱动力之一。我购买这套《世界500强人力资源总监管理笔记》，很大程度上是被其“世界500强”这个标签所吸引，因为这代表了最顶尖的管理智慧和实践经验。在我看来，人力资源管理不仅仅是处理员工的入职、离职、薪资等事务，它更是一门关于如何激发员工潜能、构建高效组织、驱动业务增长的艺术。我希望通过阅读这套书，能够学习到世界500强企业是如何将人力资源管理与企业战略紧密结合的，他们是如何打造具有竞争优势的人才队伍的，以及他们是如何在变化的市场环境中保持组织的灵活和韧性的。我尤其关注书中关于“人才战略的制定与实施”以及“领导力发展”等话题，相信这套书能为我提供宝贵的启示和实用的方法论。

评分☆☆☆☆☆

我对人力资源管理这个领域一直抱有浓厚的兴趣，但常常因为接触不到一线实操案例而感到理论学习的局限性。《世界500强人力资源总监管理笔记》这套书，特别是它“笔记”的呈现方式，给了我一个绝佳的机会，去窥探世界级企业人力资源管理的“幕后故事”。我听说书中包含了很多关于“组织发展与变革管理”的实操经验，这正是我非常感兴趣的领域。很多企业在快速发展过程中，都面临着组织架构调整、企业文化重塑等难题，而人力资源部门在其中扮演着至关重要的角色。我希望通过阅读这本书，能够了解到世界500强企业是如何应对这些挑战的，他们采用了哪些创新性的方法，以及在执行过程中又有哪些需要注意的细节。这对于我理解和学习人力资源管理的前沿趋势非常有帮助。

评分☆☆☆☆☆

我是一名资深的人力资源从业者，管理经验已经有十余年了。在我的职业生涯中，我读过不少关于人力资源管理的书籍，也参加过各种培训。然而，真正的管理智慧往往藏在实践的细节里，藏在那些看似微不足道却至关重要的决策中。这套《世界500强人力资源总监管理笔记》给我带来了耳目一新的感觉。它不是简单地罗列管理工具或流程，而是深入到人力资源总监们在面对复杂问题时的思考方式和决策逻辑。书中关于“如何在危机中稳定军心”以及“如何平衡短期绩效与长期发展”的探讨，都触及到了管理中最核心的挑战。我非常期待能够从这些顶尖HRD的“笔记”中，学习到他们是如何化解难题、驱动变革，并最终为企业创造价值的。这套书无疑将是我职业发展道路上的一位宝贵导师。