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谢晓萍 等 著

图书标签:

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• 品牌推广
• 数字化营销
• 流量运营

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111518198

版次：1

商品编码：11788249

品牌：机工出版

包装：平装

开本：16开

出版时间：2015-10-01

用纸：胶版纸

页数：340

产品特色

编辑推荐

　　微信官方出品！
　　42个经典案例全面剖析微信生态图景，为你捅破互联网+那层纸。
　　腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，微店创始人王珂，秦朔朋友圈与复旦大学中国商业文明研究中心发起人秦朔重磅推荐！
　　从连接和入口角度，通过42个经典案例，深度解读微信如何为商业和民生领域的企业和机构提供智慧的解决方案，全景展示微信生态系统图景。

内容简介

　　微信俨然已进化为一种连接器，拥有连接一切的能力，彰显出强大的连接力，无处不在，无所不能。本书将为你讲述连接为何能产生如此巨大的力量，这股力量正在商业和民生领域产生的变化，将为你展现微信生态进化的全景世界。
　　连接即入口，微信上的每一次有效的连接都会形成有效的入口。本书详细讲解了如何通过微信帮助餐饮、酒店、医院、零售、商场、电气、母婴、航空、客运、停车场、商圈、城市服务等数十个传统行业与它们的用户、合作伙伴、员工建立全面的连接，形成的新的入口和通道；进而帮助它们改进对用户不够友好的产品、理顺陷入僵化的生产关系、优化冗余的生产流程、重构落后的商业模式，让企业与用户的需求之间形成更直接、更便捷的互动与连接，真正解决用户的痛点；最后挖掘出用户的潜在需求，突破现有的商业边界，开拓新的商业范式。
　　万物皆入口，所有产品和服务，只要插上微信的翅膀，都能形成有价值的入口。本书还讲解了企业微信如何通过微信卡包、微信红包、智能硬件以及iBeacon和电视等近场设备打造各式不同的入口，利用这些入口制造和衍生出各种有趣的玩法，以更低的成本、更精准有效的方式为用户提供更好的产品和服务体验。
　　《微信力量》尤为注重实用性和实操性，成书的过程中深度走访了微信生态圈中极具代表性的来自不同行业的42家企业，以讲故事的方式将这些企业是如何深度实用微信成功地在产品、战略和商业模式等各方面实现升级和转型的过程、方法、经验娓娓道来，趣味且生动。最后，本书为城市服务（民生和政务）、企业号和智慧商圈提供了十分详尽的解决方案，只需要按图索骥便可为己所用。
　　微信不断在进化，它的连接力也在不断进化，最终它将帮助各行各业构建属于自身的新的生态系统，而微信自己也进化为移动互联网的自由新秩序、新生态。

作者简介

　　谢晓萍，“微信思维”丛书主编、萤火科技创始人、知名财经媒体人，2014年转型新媒体，创办萤火科技，专注微信生态领域的探索和研究。代表作：《微信思维》

内页插图

精彩书评

　　★工业发展史上曾经有三种力量：机器代替手工、电力的广泛应用和各类科学技术的兴起，它们的存在让企业生产和社会发展都经历了巨大的飞跃。“互联 网+”带来的是第四种力量，如果说前三种力量促进了社会组织与生产当中各个节点的形成，那么“互联网+”将实现所有节点的连接，从而将一个个孤悬的岛屿编 织成彼此互通的立体网络。这种新兴的力量可以称为“连接力”，继电力之后，它将对社会和企业产生更为深远的影响。
　　在《微信力量》这本书中我 们看到了一个全新的世界。大量事实向我们证明，当“互联网+”成为社会肌体的一部分时，它可以创造出什么样的全新想象空间。通读本书也让我更加坚定之前说 过的一句话，那就是腾讯自己只掌握“半条命”，而另外“半条命”依靠更为广泛的社会各界以及合作伙伴，这是腾讯对自己的重新定位。
　　——马化腾　腾讯公司董事会主席兼首席执行官

　　★近 两年来，微信的发展稳健而快速，彰显出它越来越强大的“连接力”。《微信力量》这本书好在对大量一手案例的详细描述和分析，可以看到，微信在帮助传统企业 互联网转型方面大有裨益。微信帮助餐饮业、汽车站、停车场、百货商超、医院服务、公共服务、智能硬件等很多领域实现互联网转型，在这个过程中，不仅解决了 以上领域被诟病已久的痛点，而且发掘和衍生出新的商业模式，我相信，随着微信生态的进一步成熟，将能展现出更大的连接能力，将能帮助更多行业和企业加速互 联网转型。
　　——张瑞敏 海尔集团董事局主席、首席执行官

　　★当微信用简单、自然的方式把一切连接起来时，共享与众创就成为必然。再微弱的一个角色，只要在这个平台上善于连接，就有可能强大到足以抗衡那些活在过去时里的巨无霸。
　　微信连接着我们的今天，更开启着我们明天的可能性。一花一世界，一叶一如来，大千世界，无限精彩，只要你想。
　　——秦朔 秦朔朋友圈Chin@Moments 与复旦大学中国商业文明研究中心发起人

　　★争 夺流量入口，获得更多的曝光机会，成了商家在互联网经营中的新“潜规则”。其结果是，理应海量、高效的互联网流量，却成为对商家而言日益高昂的、不能承受 的成本。以微信为代表的移动互联网的出现，让我们看到了一种新的可能——中心入口的价值逐渐消弭，社交力量发挥了越来越重要的威力。只要能给用户提供足够 的价值，也能依靠自身的努力，通过口碑获得不断增长的流量和生意。
　　我们相信，未来所有的经济都会被搬到互联网上，互联网和社交网络将会像水 和电一样，成为经济的基础设施。今天的微信也早已不再只是一个通信工具，我们能想象的各种生活场景都被搬入其中越来越多的第三方参与其中，与微信共同定 义、建造这个动态的、自我完善的系统，在《微信力量》这本书里，我越发感受到来自于微信生态体系的强大力量。
　　——王珂 微店创始人

目录

序一　马化腾：第四种力量 ／III
序二　张瑞敏：共创共赢的力量 ／VI
序三　王珂：连接梦想的力量 ／X
序四　秦朔：微信“她”怎样改变了我和我的思维 ／XIII
自序　谢晓萍：微信进化论　 ／XVIII
第一部分　连接即入口
连接1　没有连接，就不能共享
第1章　场景时代来了
重新定义消费者 ／4
第2章　拆掉收银台后
如何把顾客变用户 ／10
第3章　汽车站激活了旅游商圈
传统行业不要守着金饭碗讨饭吃 ／17
第4章　停车场，最优质的入口
怎么想象车主们的价值都不过分 ／20
连接2　没有连接，就无法颠覆
第5章　大象也可以跳舞
重构会员体系 ／30
第6章　再造一个百货商店
永不打烊的线下百货 ／37
第7章　零售业是媒体，也是广告平台
其实商家不仅仅是商家，可以做一切事情 ／41
第8章　小商圈大流量
商户都是流量主，每一位用户的路过都变得有价值 ／43
第9章　随身携带的医院
打通诊疗信息，传递“最后一公里” ／55
连接3　没有连接，就没有转型
第10章　拒绝盲视，CEO如何掌握一切
当员工都爱上移动OA ／66
第11章　小公司如何玩转大平台
如何构建Uber式轻资产公司 ／76
第12章　重新定义O2O
服务号+企业号才是O2O最有效的玩法 ／87
连接4　没有连接，就没有服务
第13章　一个城市，一个入口
公众服务也许很容易就能解决 ／106
第14章　如何线上证明你是你
开创警务新模式 ／115
第15章　是病人更是用户
广东省中医院已经彻底改变，为什么其他医院还是老样子 ／124
第16章　指尖上的服务一个服务，一个闭环 ／134
第二部分　万物皆入口
第17章　微信卡包口袋革命
千人千价是最精明的营销 ／142
第18章　为什么微信红包是工具革命
人人都会抢红包，但会玩红包才是王道 ／168
第19章　智能硬件的数据革命
每一个硬件都应该是人身体的延伸 ／184
第三部分　近场即入口
第20章　iBeacon：蓝牙也性感
O2O引流利器 ／204
第21章　电视互联网不是互联网电视
电视节目的黄金时代，从摇电视开始 ／223
第四部分　微信工具箱
第22章　工具箱之城市服务 ／242
第23章　工具箱之企业号 ／273
第24章　工具箱之智慧商圈 ／295

前言/序言

　　微信进化论
　　2014年，受腾讯之邀我开始撰写微信官方第一本商业书《微信思维》。在紧锣密鼓的访问中，受访企业告诉我的多是关于微信的一种可能、一种探索，大部分企业还在犹豫、试探是不是可以在微信上做出点东西来。
　　而微信团队也非常谨慎地表示，微信只是一个“半成品”，需要每一个人用想象力和智慧把它变成属于自己的“成品”。
　　2015年，在撰写《微信力量》的过程中，持续几个月的走访让我感受到的是微信由内而外散发出的强大力量，这股力量让几乎所有企业都为之折服。
　　“到微信上创业”“到微信上做好公司运营”……这些已经成为行业内的共识。通过持续几个月的对整个微信生态高密度、系统化的梳理和访问，我惊讶地发现张小龙所期待的正在成为现实：不管处于传统的还是新鲜的商业环境下，借助微信连接的力量都可收获意想不到的转型和改变。这种改变既是微信思维的成功，也是微信力量的折射。
　　连接的力量
　　从来没有感受到连接的力量如此强大：用户是谁？用户在哪里？如何给用户画像？如何与用户互动？
　　这些在过去令人无能为力的问题，因为微信的介入而变得简单。在我看来微信的连接经历了三个阶段：一是连接人与人的“人联网”阶段；二是连接线上线下的O2O阶段；三是“连接一切”的万物互联阶段，此时万物皆入口。
　　如果说PC互联网时代竞争的本质是流量，那么移动互联网时代竞争的本质则变成了入口。每一次有效连接都会形成有效的入口。传统行业通过微信不仅连接了用户、获取了数据、方便了支付和结算，同时在客户关系维护、售后服务和维权、社交推广等方面都可以自然形成闭环式商业解决方案。
　　而在这个过程中，微信公众号和微信支付是最核心的连接力。
　　进一步阐述来说则是，微信公众号完成了信息和人的连接，让商业、硬件甚至社会实体通过公众号提供的信息与用户进行联系和互动；微信支付则不仅实现了人与人的关系中最重要的信用连接，还借助支付让信息、商品和人的关系得以打通，构成闭环。
　　连接的玩法有很多，包括用户非常熟悉的入口工具，如扫一扫、WiFi、摇一摇周边、摇电视、智能硬件等。每一个新场景的创造和改造都将开创新的商业模式。
　　微信还赋予了卡券新的生命力。在连接微信之后，传统商户非常熟悉的会员和优惠券模式重新焕发生命力，获得了意外的效果。
　　没有连接就没有服务，没有连接就没有转型。后工业时代，企业和政府的信息化建设，使得产品、服务、顾客、办公文件都变成数据，但海量的数据更像是一个个信息孤岛，丢了可惜，留着费神。
　　问题的解决之道还是连接。作为一款超过6亿月活跃用户的高频应用，微信这个超级连接器无疑成为一切商业想象的基石。
　　在《微信力量》中随处可以看到，一个个细分的行业中，微信将原本陷于僵化的生产关系重新理顺，消除冗余环节，让用户的需求和提供服务的生产商、服务商之间形成更直接、更快捷的互动连接，从而又诞生出全新的商业模式。
　　比如，在零售百货业，天虹商场积极拥抱微信，不仅完成了移动互联网改造，而且再造了虚拟百货商店，变成了媒体和广告平台，实现了与商品、用户、供应商的连接。
　　在保险行业，首吃螃蟹的永安财险引入微信红包工具，不仅将繁琐的索赔环节全部去掉，而且获得了更多优质用户。对于永安财险来说，微信不仅仅是一个互联网的营销渠道，而是其与其他行业一起跨界共生的整合平台。
　　还有那些曾经高度依赖终端分销渠道的传统企业，通过微信红包让利消费者，这已经成为新的广告模式，而微信红包也借助企业所投入的营销力量塑造了自身的“入口价值”，越来越多的企业变身为分发红包福利的平台，邀请更多企业来做跨界整合。
　　再如利用微信改造的停车场，不仅可以提升停车场的运转效率，还可以为购物中心提供商业服务，为用户推送商户打折券、团购券，俨然变成一个互联网入口。
　　……
　　如果说《微信思维》讲述的是如何连接微信，以及微信如何推动传统行业的渠道、营销、产品、流程和服务的变革，那么，《微信力量》将为你讲述连接为什么会产生巨大的力量，告诉你一个微信生态进化的全景世界。
　　有所不为
　　腾讯一度被认为是什么都做，这让大量的创业公司都非常紧张。但是这两年腾讯好像突然转性，变得谦和、克制起来。相信大家对马化腾提出的“腾讯只剩半条命，另外半条命交给合作伙伴”的说法并不陌生。
　　究其原因，我认为是微信给了腾讯足够的自信，让这家公司能够专注做好社交、做好连接器。
　　在对微信团队大量的访问当中，我听到最多的话就是“这个我们不能做”，这和几年前对腾讯采访时所听到的话大相径庭。
　　正如一位微信中层管理者所言，微信专注聚焦三个方向：
　　第一，微信正构建一个开放体系，这个体系要足够强大，门槛要足够低。在这个开放体系中，微信对自己的定位是万能连接器（万能插座），负责提供连接标准和规范，让各种传统行业都能便捷地接入，门槛要很低，低到即使是“菜鸟”也可以通过微信的连接索引地图在最短的时间内完成连接。
　　第二，提高各个行业、各个企业、各个第三方使用微信的驱动力。通过一个个合作伙伴的实践案例让更多的人知道，用微信能改变一些事情，不仅自己不会被颠覆，还会产生新的价值。
　　第三，普及微信的开放体系知识。虽然微信的接入门槛低，但还是需要一定的专业开发。微信要考虑如何在生态发展过程中提供专业的知识传播、整合的咨询培训以及为从业者提供权威专业的资质认证等，这些都是必需的步骤和环节。
　　在长达数月的采访和观察中，我发现微信团队做的事情更像是播种，这颗种子就是微信的开发体系。将种子播到土壤里之后，微信负责打基础，比如浇水、施肥，让这些种子自然地自我生长，但最后种子会长成什么样则更多是看它在哪个行业、在哪种环境里，微信并不干涉和控制。
　　微信所要做的就是在整个微信生态体系里做好基础连接，把这种连接能力做得更丰富、更扎实，门槛做得更低，打造一个生态和谐发展的环境和机制。
　　正如量子力的运用可以创造原子能的破坏力那样，微信力也面临自由与秩序的博弈。而微信团队希望制定简单、透明的规则，让平台的开发者和用户自行创造玩法。
　　在此过程中，微信作为一种连接力正在不断进化，助力各行各业进化出自身新的生态系统，而微信自己也进化为移动互联网的自由新秩序、新生态。
　　在微信团队中一直流行“森林”的说法，微信团队认为，要保持森林的健康和可持续发展，有三大可衡量的指标体系：
　　1）拥有自然的生态，并且给予这些生态足够的面积和空间，保证生态“物种”（即参与者）的生长，而微信则尽可能地提供连接的基础设施服务。
　　2）保证生态多样性。在微信森林里，各种生态链的公司要健康成长，需要微信提供浅层的基础功能，还需要大量第三方中间件和透明阳光规则来共同推动生态的和谐与共赢发展，当然，生态链中亟待转型的传统企业构成了重要的力量。
　　3）在微信森林中，微信属于应用层，既是一种工具也是一种思维，它可以嵌入传统行业的商业结构并激发出新的商业模式，大量的第三方服务供应商也可以由此获得新的机会。无论是传统行业还是微信第三方小伙伴，都可以因为微信力量而改变，为用户提供永远在线的服务新机遇。
　　微信还将继续演化，没有人知道它最终会变成什么样子，但演化的趋势带来的巨大变革力量每天都在发生。
　　萤火科技创始人、《微信思维》主编
　　谢晓萍

《微信力量》 一、 核心概念的起源与演进 “微信力量”并非一个孤立的概念，而是随着数字时代浪潮的奔涌，社交媒体平台特别是微信，其影响力从单纯的通讯工具，逐渐跃升为信息传播、社交互动、商业运作乃至文化塑造的强大引擎，这一演变过程本身就构成了“微信力量”的核心肌理。 最初，微信的出现，是为了满足人们即时通讯的需求，便捷的语音、文字、图片、视频分享，极大地拉近了人与人之间的距离。然而，微信的力量远不止于此。它通过不断的功能迭代和服务拓展，悄然织就了一张覆盖生活方方面面的庞大网络。从朋友圈的社交展示，到公众号的信息获取，再到小程序、视频号的多元应用，微信成功地将用户从单一的沟通场景，引导至一个集信息、社交、娱乐、服务、商业为一体的综合生态。 这种力量的演进，并非一蹴而就，而是伴随着技术的进步、用户习惯的变迁以及商业模式的创新。微信团队敏锐地捕捉到用户需求的变化，并将其转化为产品功能，从而不断巩固和强化其在用户日常生活中的核心地位。每一次重大的功能更新，例如语音通话、视频通话、表情包、朋友圈、公众号、小程序、视频号的推出，都如同一次次的“蝴蝶效应”，在用户的使用习惯和信息获取方式上产生深远的影响，逐步累积起微信的巨大力量。 二、 渗透与重塑：微信对个体生活的影响 在个体层面，“微信力量”最直接的体现，便是其对个人生活方式的深刻渗透与重塑。 1. 社交关系的重构：微信朋友圈成为了人们展示自我、维系熟络关系的重要平台。在这里，用户可以分享生活的点滴，表达情感的态度，参与到他人的动态中。它模糊了线上与线下的界限，让远隔千里的亲友也能实时感知彼此的近况。然而，这种“连接”也带来了新的社交考量：点赞的策略、评论的尺度、隐私的边界，都成为现代人社交的必修课。同时，微信群的兴起，更是将原有松散的社交网络，凝聚成一个个特定主题或关系的社群，如家庭群、同学群、同事群、兴趣群等，这些群组成为信息交流、情感支持、甚至事务协调的重要场所。 2. 信息获取的习惯改变：微信公众号打破了传统媒体的垄断，让信息传播的渠道空前多元化。用户可以订阅自己感兴趣的公众号，获取新闻资讯、专业知识、生活技巧等各类信息。这种“自选式”的信息获取模式，一方面赋予了用户更大的自主权，另一方面也带来了信息茧房的挑战——用户倾向于接触与自己观点一致的信息，容易加剧认知偏见。此外，微信的即时通讯特性，也使得信息的传播速度极快，谣言和真相往往并行传播，对信息辨别能力提出了更高的要求。 3. 生活服务的便捷化：小程序和视频号的出现，将“指尖上的生活”推向了新的高度。从在线购物、外卖订餐，到出行预订、生活缴费，再到线上学习、娱乐休闲，几乎所有的日常生活服务，都可以在微信生态内完成。这种“一站式”的服务体验，极大地提高了生活效率，但也可能让用户对微信产生更强的依赖性。 4. 情感表达与心理需求：微信的表情包文化，成为现代人情感表达的一种独特方式，它以生动、幽默、形象的视觉语言，弥补了纯文字交流的不足，帮助用户更精准地传达情绪。同时，微信作为重要的社交工具，也满足了人们的归属感、连接感以及情感支持的需求。在孤单时，与朋友的聊天，在群组中的互动，都能带来慰藉。 三、 商业领域的革新者：从流量到价值的转化 “微信力量”在商业领域的展现，更是令人瞩目，它不仅仅是流量的聚集地，更是价值创造的温床。 1. 移动支付的基石：微信支付的普及，彻底改变了中国的支付习惯，催生了无现金社会，为线上线下的商业交易提供了便捷高效的支付解决方案。这种支付的便利性，直接带动了零售、餐饮、交通等各个行业的数字化转型。 2. 社交电商的崛起：以微信为载体的社交电商，通过社群营销、拼团、分销等模式，将社交关系转化为商业购买力。这种模式低成本、高转化，让许多中小商家和个人创业者看到了新的机遇。朋友圈的商品推广、公众号的导流，都成为重要的销售渠道。 3. 内容营销与品牌传播：微信公众号和视频号，为企业和品牌提供了全新的内容营销阵地。品牌可以通过发布高质量的文章、有趣的视频，与用户建立情感连接，提升品牌形象，引导消费。这种“内容为王”的策略，使得品牌传播更加个性化、沉浸化。 4. 私域流量的运营：微信的社群和一对一聊天功能，为企业构建“私域流量”提供了理想的平台。通过精细化的用户运营，企业可以与核心用户建立更紧密的联系，提高用户粘性和复购率，实现从“公域获客”到“私域深耕”的商业逻辑转变。 5. 小程序生态的赋能：小程序凭借其“用完即走”的特性，成为连接线上线下服务的桥梁。无数服务型企业和商家，通过小程序提供便捷的服务，拓展业务边界，例如线上点餐、线上预约、线下扫码支付、会员积分管理等。小程序的开放生态，吸引了大量开发者，构建了一个繁荣的服务应用体系。 四、 社会层面的深远影响：信息传播、公共议题与连接的未来 “微信力量”的触角，早已超越了个人生活和商业范畴，对整个社会产生了广泛而深远的影响。 1. 信息传播的加速器与放大器：微信以其强大的传播能力，在突发事件、社会议题的讨论中扮演着至关重要的角色。信息可以以惊人的速度在社交网络中扩散，公众的关注点也因此被快速凝聚。然而，这种快速传播也伴随着信息失真、谣言扩散等风险，对社会信息生态提出了挑战。 2. 公共议题的参与与发酵：微信平台为公众参与公共议题的讨论提供了便利的渠道。通过公众号文章的评论、朋友圈的转发、群组的讨论，公众可以表达观点，汇聚共识，甚至形成集体行动。这在一定程度上，促进了社会参与的民主化。 3. 连接的再定义与社会资本的构建：微信以其强大的连接能力，重塑了人与人之间的社会资本。通过线上互动，人们可以跨越地域、年龄、职业的界限，建立新的联系，拓展社交圈。这种连接的便捷性，也可能带来“弱连接”的泛滥，如何平衡线上强连接与线下深度连接，成为新的课题。 4. 文化形态的演变：微信作为一种文化载体，其表情包文化、网络热词、流行梗等，都成为当代中国社会文化的一部分。微信的传播机制，也在一定程度上影响着信息的生产和消费方式，塑造着新的文化表达和传播习惯。 5. 治理与监管的挑战：微信的巨大影响力，也带来了治理和监管的挑战。如何平衡信息自由与信息安全，如何界定平台责任与用户责任，如何应对平台垄断等问题，都是社会各界需要持续探索和解决的议题。 五、 未来的展望与挑战 “微信力量”并非一成不变，它将随着技术的发展、用户需求的变化以及社会环境的演进而不断演进。未来的微信，可能会在人工智能、元宇宙等新技术浪潮的驱动下，呈现出新的形态和功能。 然而，伴随其日益增长的力量，挑战也愈发明显。信息过载、隐私泄露、算法偏见、数字鸿沟、平台责任等问题，都是“微信力量”在发展过程中需要面对和解决的现实问题。如何引导“微信力量”朝着更健康、更积极、更普惠的方向发展，让其真正赋能个体，服务社会，推动进步，将是永恒的课题。 《微信力量》并非仅仅是对一个应用软件的解读，它更是对数字时代背景下，社交媒体如何重塑我们生活、商业和社会的深度剖析。它揭示了技术与人性交织下的复杂图景，呈现了信息时代独特的社会脉动，并对未来发展方向进行前瞻性的思考。

评分☆☆☆☆☆

这本《微信力量》我翻了几页，就被作者的叙事能力深深吸引了。他没有像许多泛泛而谈的商业书籍那样，一股脑地抛出所谓的“成功秘诀”或者“涨粉技巧”，而是将故事融入到一个个鲜活的案例中。我读到的是一个创业者如何在摸索中前行，如何在每一次挑战面前寻找突破口。作者的笔触细腻，能够精准地捕捉到人物内心的挣扎与成长，让我仿佛亲身经历了一次次的头脑风暴和决策过程。书中的一些细节描写尤其令人印象深刻，比如某个关键时刻，主人公是如何凭借敏锐的洞察力，在茫茫信息中抓住了一闪而过的机遇。这种“见微知著”的写法，让整个故事充满了张力，也让我对商业竞争的复杂性和人性的多面性有了更深的理解。它不仅仅是一本关于“微信”的书，更是一本关于如何在数字时代抓住机遇、实现自我价值的生存指南。我尤其喜欢作者在描述困境时所展现的韧性，那种不屈不挠的精神，在如今快节奏的生活中，显得尤为珍贵。它让我反思，即使在最艰难的时刻，只要坚持思考，勇于尝试，总能找到属于自己的那条路。

评分☆☆☆☆☆

我最近在读《微信力量》，感觉作者的视角非常独特。他没有把目光仅仅局限于微信这个平台本身的功能介绍，而是将其上升到了一个更宏观的层面——人与人之间的连接、信息流动的本质，以及由此催生的商业和社会变革。书中的分析非常透彻，通过大量的实例，我看到了微信是如何从一个简单的社交工具，逐渐演变成一个集信息、社交、支付、服务于一体的庞大生态系统。作者对于这个生态系统中各个节点之间相互作用的解读，让我大开眼界。特别是关于“社交关系链”如何转化为“商业价值”的论述，非常精辟。我之前对此的理解还比较肤浅，但读了这本书，我才意识到，原来微信的力量，不仅仅在于它的用户基数，更在于它构建的那个基于信任和熟人的精妙网络。书里的一些观点，比如“弱连接的爆发力”，给我留下了深刻的印象。它让我思考，在数字时代，我们如何才能更有效地利用这些看似不起眼的连接，从而实现更大的影响力。这本书的价值在于，它提供了一个观察和理解当下中国社会运作机制的全新视角。

评分☆☆☆☆☆

《微信力量》这本书，给我最大的惊喜在于它所展现的深度和广度。作者并没有止步于微信这个平台本身，而是将其作为一个观察点，深入探讨了数字经济时代下，商业模式的演变、用户行为的改变，以及社会结构的重塑。书中的一些分析，比如关于“私域流量”的构建，以及如何将“社群”打造成一个可持续发展的商业体，都非常有前瞻性。我尤其欣赏作者在处理复杂问题时展现出的逻辑清晰和条理分明。他能够将看似分散的现象，串联成一条清晰的脉络，从而揭示其背后的规律。读这本书，我感觉自己像是站在一个高处，俯瞰着整个数字时代的商业图景。作者的语言风格也非常独特，既有学术研究的严谨，又不失生活化的亲切感。它让我明白了，在瞬息万变的数字世界里，理解“力量”的本质，并学会如何汇聚和运用它，是何等的重要。这本书为我提供了一个思考未来发展方向的全新维度，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

《微信力量》这本书，给我最大的感受是作者对细节的极致追求。他不是那种写“大而空”理论的书籍，而是将每一个论点都落实到具体的案例和数据上。我特别喜欢他分析某个营销策略如何成功时，那种抽丝剥茧般的剖析。从用户画像的刻画，到内容传播的路径设计，再到转化率的提升，每一步都写得非常扎实。读的时候，我感觉自己就像一个侦探，跟着作者的思路，一步一步地解开谜团。书中提到的很多“小技巧”，比如如何利用社群进行口碑传播，如何设计有吸引力的互动环节，都非常具有实操性。我试着将书中的一些方法运用到自己的工作和生活中，发现确实带来了意想不到的效果。作者的语言也很有感染力，他能够用通俗易懂的语言，将复杂的商业逻辑讲得清晰明了。这本书的价值在于，它不仅仅是告诉你“是什么”，更重要的是告诉你“怎么做”，并且“为什么这样做”。它让我相信，即便是微小的改变，只要方法得当，也能产生巨大的“力量”。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始翻开《微信力量》，我以为会是一本比较枯燥的关于商业策略的书。但没想到，这本书的叙事方式如此引人入胜。作者仿佛是一个经验丰富的说书人，将一个个故事娓娓道来，让你在不经意间就吸收了大量的知识和见解。我被书中的人物深深打动，他们身上的那种坚持、创新和对机遇的把握，都给我留下了深刻的印象。更重要的是，作者不仅仅在讲故事，他还在故事中融入了他对商业本质的深刻洞察。我看到了很多我在日常生活中可能忽略的现象，在书里被解读得如此透彻。比如，关于“内容为王”的论述，作者并不是简单地重复这句话，而是通过生动的案例，展示了内容是如何一步步建立起用户忠诚度，从而转化为持续的商业价值。这本书让我感觉，它不仅仅是一本关于“微信”的书，更是一本关于如何在信息爆炸时代，抓住用户注意力，建立有意义连接的哲学指南。它鼓励我去思考，去观察，去行动。

评分☆☆☆☆☆

不错，送货很快，服务到位？

评分☆☆☆☆☆

京东物流真的牛，这速度快啊！

评分☆☆☆☆☆

很好，微信力量直接就在京东上定了，其他地方的看都没看，快递超给力，从北京到西安不到两天就收到货了，很赞

评分☆☆☆☆☆

关于微信公众号的，可以看看，推荐

评分☆☆☆☆☆

还没来及看，买来就很开心，有需要就随时学习一下

评分☆☆☆☆☆

好评，这本书大家一致在推荐。

评分☆☆☆☆☆

帮单位买书，要买300来本，果断京东，正品，送货快，质量很好

评分☆☆☆☆☆

京东购物，物美价廉，质量有保障

评分☆☆☆☆☆

还好，你们的话。我是有些事情不