日本**十萬冊,TED人氣講師教你建立自己獨特的意見。 陳嫻若編譯的《哈佛的6堂獨立思考課》作者狩野未希將美國哈佛大學提倡的“思考要訣”具體方法化,並結閤東方**與歐美**在教育模式和思維方式上的差異,從20年實際教學經驗齣發,手把手教你培養自己的“獨立思考力”,讓你隨時隨地都能提齣真知灼見,在茫茫人海中脫穎而齣!
開會討論時,無法順利地錶達自己的意見、提齣 好問題?小組報告時,無法充滿自信地說齣具有建設 性的意見?想要讓自己的意見*具體、*有說服力? 這都必須依靠縝密的“獨立思考”纔能做到。沒有經 過仔細思考的意見,既不會受到其他人的信賴,也不 會有影響力,*無法達到任何效果。
狩野未希編著、陳嫻若編譯的《哈佛的6堂獨立 思考課》根據哈佛大學提倡的自我意見建立法則和批 判性思考,提齣瞭“為意見找根據”“區分事實和意 見”“推敲自己的想法”等建立屬於自己意見的6個 步驟,*有諸多的實踐方法讓你學會真正的“獨立思 考”。在這個瞬息萬變的社會,隻有鍛煉“獨立思考 力”纔能讓你脫穎而齣。
狩野未希,慶應義塾大學法律係畢業、慶應義塾大學研究所博士課程(英國文學)。 目前為慶應義塾大學、聖心女子大學、商業突破大學講師,並擔任指導國際水平思考力、錶達力、作文力的學校WonderfulKids校長、兒童思考力教育推動委員會代錶,在大學教授思考力與英語長達20年。 陳嫻若,東吳大學日文係畢業。從事編輯、翻譯工作多年,現為專業譯者。
序
Lesson 1 建立“自我意見”——為什麼我們不擅長應對“突發狀況”
建立自我意見的課
哈佛大學提倡的“自我意見建立法”
應對突發狀況,重點在於“先思考再行動”
逃避“理解”的日本人
“*不想聽到上司對我說的話”的**名?
打破砂鍋問到底的英語文化
什麼是“批判性思考”?
——有“根據”的說話規則
用批判性思考決定是否留學
鈴木小姐說的“A大學是很好的大學”作為根據,正確嗎?
增加觀點,思考“相反的意見”
並非“依靠直覺”思考,就能對自己産生信心
有“根據”的意見具有說服力
“思考根據”的練習
Exercise 1初級篇嚮自己提問,思考根據
Exercise 2中級篇一邊做比較,一邊自問為什麼選擇它
Exercise 3**篇在商務場閤思考根據
Lesson 2 深入理解——思考不要停留在“可能是事實”之前
不要“自以為理解”的課
“自以為懂”並不能産生好意見
“不懂裝懂”會失去彆人的信任
深入理解的4個步驟
檢驗是否“真正理解”的7個方法
Tip 1用對5歲小孩的方式說明
Tip 2深入挖掘專業用語
Tip 3翻譯成英文
Tip 4使用“理解程度檢查錶”
Tip 5用5W1H反駁
Tip 6用“信號燈色的記號筆”幫助思考
誠實地畫綫
正確理解,就不會草率做判斷
Tip 7臨時被人徵求意見時,提齣“好問題”
提齣“好問題”的12項原則
“尖銳的問題”纔是接近事物本質的快捷方式
深入理解前應該注意的事
——是“事實”,還是“意見”?
“聽說毛利小姐要結婚所以辭職瞭”,是意見還是事實?
麵對“可能是事實的事”,不要停止思考
增強“提問力”的練習
以“提齣‘好問題’的12項原則”為基礎試著提問
Lesson 3 從多種角度看待問題,深入思考
用“和自己不同的觀點”思考的課‘
會不會變成自以為是的觀點?——讓觀點相互對抗,讓“思考”*加深入
讓思考*有深度的4個技巧
TiD 1站在“不可忽視者”的角度來思考
TiD 2用嶄新的觀點,獲得不同角度的看法
用諷刺漫畫傢的“刁鑽”觀點思考女性就職
用人類學者的角度,找齣容易忽略的重點
TiD 3一人辯證法
TiD 4通過“反駁清單”重新審視意見
重視能把你推嚮事實的反駁
用反駁來深化“自我意見”
該數據可相信嗎?
在“正確答案不止一個”的案例中使用一人辯證法
“意外”狀況該如何判斷?
——思考突發狀況
二選一的“意外”
上司換成外國人——大方嚮明確的“意外”
Tip“單人頭腦風暴”
用“單人頭腦風暴”,想齣在颱風天接待客人的方法
想創意的方法
習慣一人辯證法的練習
Lesson 4 預測將會發生的事,決定現在應采取的行動
“如果真的發生,會怎麼樣”預測未來的課
若是發生在現實中會怎麼樣?
——預測未來,決定“現在”該采取的行動
描繪未來情節,獲取現實的觀點
美好的根據也有陷阱
“預測未來”的4個步驟
從必要性重新審視行動
用“完全根據清單”整理思緒——再次思考“音像商品企劃方案”
的根據
重新審視過於理所當然的“根據”
有沒有隱藏的前提?
——尋找“好像不太吻閤”的原因!
將“根據與結論”做成圖示,來識破隱藏的前提
無法解釋的部分包含“隱藏的前提”
檢討贊成根據的“隱藏的前提”
用對孩子說明的姿態來思考,就能看到“前提”
重新把焦點放在“音像商品企劃”上
一張A4紙就能做齣*好決定的思考過程
Lesson 5 歐美人“交換意見”的規則
學會“批評·反駁”的課
瞭解被反駁時的規則
——為瞭讓“意見”*有刨新性
根植於英語文化的“意見衝突時的規則”
TED的“同行評審”
嚮歐美人士學習“交換意見”的規則
“說齣”意見時的規則
被反駁時應該留意的規則
想象對方的背景,就能把“意見和發言者”分開
迴應反駁的規則
對意見“負起責任”
徹底思考過纔*要有自信‘
練習“冷靜”
這本書的文筆有一種樸實而堅韌的力量,它不追求華麗的辭藻,而是以一種近乎“匠人精神”的態度,打磨每一個論點。它在探討“理性”的同時,從未忽視“人性”的弱點,這使得整本書的基調顯得非常平衡和可信。其中一個讓我深思的章節是關於“決策疲勞”的科學解析,它解釋瞭為什麼人在一天結束時更容易做齣衝動決定。這個內容讓我立刻反思瞭自己的工作日程安排,開始有意識地將最重要的、需要高度集中精神的判斷性工作放在一天精力最充沛的時段。此外,書中對“概率思維”的普及也非常到位,它並非簡單地介紹幾個公式,而是著重講解瞭如何避免日常生活中常見的概率誤判,比如對小概率事件的過度恐慌或過度樂觀。這種將認知科學與日常生活緊密結閤的寫作手法,使得書中的知識點很容易被吸收並轉化為實際的行為準則。它提供的不是一套死闆的規則,而是一套靈活的“思維工具箱”,任君取用。
評分這本書的敘事節奏把握得極其精妙,讀起來完全沒有一般學術性書籍那種枯燥感。它更像是幾位不同領域的專傢在圍繞一個核心問題展開的一場酣暢淋灕的對話,隻不過這些對話被巧妙地組織成瞭章節。我特彆欣賞它在處理復雜概念時的那種“化繁為簡”的能力,比如對“批判性思維”的拆解,它沒有用晦澀的術語堆砌,而是將其還原為一係列可操作的步驟:定義問題、收集證據、評估來源、識彆偏見。其中關於信息來源可靠性的辨彆,簡直是為這個信息爆炸的時代量身定做的“防忽悠指南”。作者引用瞭大量曆史上的經典案例來佐證觀點,使得抽象的邏輯推理變得鮮活起來,比如某個科學史上的爭論,或是某個商業決策的失誤,都能讓你看到邏輯鏈條的斷裂點究竟在哪裏。對我個人而言,它極大地提高瞭我在閱讀新聞和深度報道時的過濾能力,我不再滿足於標題黨和結論,而是會主動去探究作者的論證結構是否嚴密,前提是否站得住腳。這本書無疑是提升信息素養的一劑良方。
評分坦白說,一開始我對這種“思考方法論”的書抱有一定的懷疑態度,總覺得很多都是老生常談,換湯不換藥。但這本書的獨到之處在於,它真正觸及瞭“如何跳齣思維定勢”這個核心難點。它並不停留在教你“應該”怎麼想,而是深入挖掘瞭“為什麼我們總是這樣想”的心理根源。其中關於“確認偏誤”的論述,對我觸動極大。作者描述瞭我們的大腦如何本能地去尋找那些能證實我們既有信念的證據,而對那些挑戰我們認知的信號視而不見。為瞭對抗這種本能,書中提供瞭一套非常實用的“反嚮論證”練習法,要求讀者必須為自己最不相信的觀點強行構建一個邏輯自洽的辯護體係。這個過程雖然痛苦,但效果是顯著的——它強迫你的認知框架産生彈性。這不僅是智力上的鍛煉,更是一種心性的磨礪,讓你對世界的復雜性和不確定性有更深層次的接納。讀完這本書,我感覺自己看待爭議性話題時的立場不再那麼僵硬,更願意去傾聽和理解不同光譜上的聲音瞭。
評分如果要用一個詞來形容這本書帶給我的感受,那一定是“結構化”。它仿佛提供瞭一套精密的手術刀,讓你能精準地解剖那些看似混亂、實則井然有序的思考過程。書中對“MECE原則”(相互獨立,完全窮盡)在解決問題時的應用進行瞭詳盡的闡述,遠超齣瞭教科書式的定義。它將這個原則與實際場景,例如産品設計缺陷分析、市場競爭格局梳理相結閤,使得抽象的框架立刻有瞭落地的可能性。我特彆喜歡作者在處理“係統思考”時所展現齣的清晰脈絡,它強調瞭事物之間的相互聯係,而不是孤立地看待每一個要素。這對我過去習慣於“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的工作模式是一個強有力的糾偏。當我開始嘗試用係統的眼光去審視一個項目流程時,我發現很多之前看似無法解決的“技術難題”,其實都是係統結構本身設計不良導緻的“邏輯漏水”。這本書的價值,在於它將“直覺”和“係統”搭建起瞭一座堅固的橋梁。
評分最近讀完一本關於提升思維能力的書,著實讓人耳目一新。它沒有那種高高在上的理論說教,而是用非常貼近生活、貼近我們日常睏惑的案例,引導你去審視自己的思維定勢。比如說,書中探討瞭我們是如何輕易地被流行的觀點裹挾,如何陷入“從眾心理”的陷阱。我印象特彆深刻的是,作者花瞭很大篇幅去解析“錨定效應”對決策的隱蔽影響,讓你猛然間意識到,自己做的很多選擇,可能並非基於理性的權衡,而是被最初接收到的某個信息牽著鼻子走。這種深入剖析我們思維盲區的做法,非常實用。讀完之後,我開始有意識地在做重大決策前,強迫自己去搜集那些與主流觀點相悖的論據,試圖跳齣那個舒適區,進行更全麵的評估。它教會我的,與其說是具體的思考技巧,不如說是一種時刻保持警覺、主動質疑的思維習慣。這種轉變,對於職場上的項目評估和個人生活中的重要抉擇,都有著立竿見影的幫助。這本書更像是一位溫和的引路人,它不直接給你答案,而是幫你把通往答案的路徑上的那些自己都未曾察覺的障礙物一一指明。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有