(1)手把手教你做用户增长&用户运营的1本实战手册。百度、奇虎360、京东、网易、链家、去哪儿、GrowingIO等20余名公司高管联合推荐
(2)作者在去哪儿、360、百度多年从事用户增长工作的经验总结,从零开始搭建百度糯米城市运营团队,完整经历了单日交易额从3千万到数亿的飞跃,在360操盘多个销售额过千万的电商项目和单日销售额数亿元的理财产品。
(3)用户增长领域开创性著作,战略层面,构建了一套系统的、科学的用户增长方法论;战术层面,从用户增长体系搭建、用户全生命周期运营等角度总结了大量引爆用户增长的实操方法和技巧。
本书是用户增长领域的开创性著作,是作者在去哪儿、360、百度等知名企业多年用户增长工作的经验总结。宏观层面,从战略高度构建了一套系统的、科学的用户增长方法论;微观层面,从战术执行细节上针对用户增长体系搭建、用户全生命周期运营等总结了大量能引爆用户增长的实操方法和技巧。
不仅有方法论和技巧,而且非常注重实操。对电商、团购、共享经济、互联网金融等4大行业的50余家企业(360、美团、滴滴等)的100多个用户增长案例进行了详细的复盘和分析,提炼出大量可复用甚至复制的用户增长方案。
全书共7章,行文逻辑是:首先正确理解增长,然后制定增长战略,Z后实现用户增长。先虚后实,前面偏重于分析和思考,后面侧重于具体的落地和执行。
1.正确理解增长
驱动增长的7大战略要素、增长的3大误区、影响增长的4个关键要素,以及用户增长的基本逻辑(供需关系相互拉动,两端循环增长)。
2.制定增长战略
如何分析行业特征并制定运营模式、如何分析不同行业的商业模式(详解6大主流互联网商业模式)并制定增长指标、如何对增长指标进行拆解并制定增长战略。
3.产品冷启动
深度讲解产品冷启动常用的6种方法:名人效应、打造爆款、马甲效应、种子用户特权、定向邀请和媒体报道。
4.用户拉新、留存与转化
B端用户拉新的4个步骤和不同生命周期阶段的运营策略,C端用户拉新的10种方法和不同生命周期阶段的运营策略,以及用户运营和转化过程中的9大问题。
5.搭建用户成长体系
搭建用户成长体系9字真经:建模型、搭通道、促成长。4大用户模型,多种高效连接和激励用户的通道,促进用户成长的关键路径和动力引擎。
6.用户运营
B端用户的分级运营、C端用户的分级运营、C端用户的分群运营,通过分级运营驱动增长,通过分群运营寻找新的增长机会。
7.疯狂的补贴
用户补贴的8种常见工具及其适用场景、4种补贴逻辑、5种补贴类型、5大补贴雷区,以及如何有效的实施补贴和寻找补贴替代品。
黄天文(网名:花大虫),资深互联网运营专家,擅长用户增长。360金融集团运营总监,曾先后就职于去哪儿、奇虎360和百度。
曾负责百度糯米的产品运营和用户运营,并从零搭建城市运营团队,完整经历了百度糯米单日交易额从3千万到几个亿的飞跃;在奇虎360工作期间曾先后操盘多个销售额破千万的电商项目;在360金融集团工作期间曾主导并实现不同理财产品单日投资金额数亿元的纪录。
运营着著名的微信公众账号“大虫运营心经”,GrowingIO、PMCAFF、人人都是产品经理、36氪、知乎、馒头商学院、鸟哥笔记、拉勾网、智库灯塔、麦思博等知名互联网机构和企业的特邀专栏作家和导师。
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前言
第1章 正确理解和认识增长001
1.1 什么是增长001
1.1.1 增长的定义001
1.1.2 驱动增长的7大战略要素002
1.2 增长的3大误区025
1.2.1 追求虚荣指标增长025
1.2.2 用户增长一味追求数量028
1.2.3 用户过早快速增长,加速产品
走向死亡029
1.3 影响增长的4大关键因素032
1.3.1 目标市场空间决定增长潜力032
1.3.2 看不见的漏斗,决定增长瓶颈034
1.3.3 市场渗透率对增长的影响039
1.3.4 市场竞争对增长的影响040
1.4 用户增长的基本逻辑:供需关系相互拉动,
两端循环增长042
1.5 本章小结045
第2章 制定增长战略046
2.1 分析行业特征,制定运营模式046
2.1.1 如何分析行业特征046
2.1.2 如何制定运营模式054
2.2 分析商业模式,确定增长的核心指标071
2.2.1 商业模式vs运营模式071
2.2.2 6大互联网商业模式的核心增长指标073
2.3 拆解核心指标,制定增长战略079
2.3.1 如何拆解核心指标080
2.3.2 制定增长战略096
2.4 案例:制定互联网金融理财平台增长战略104
2.5 本章小结111
第3章 产品冷启动112
3.1 名人效应112
3.2 打造爆款116
3.3 马甲效应119
3.4 种子用户特权机制121
3.5 邀请机制125
3.6 媒体报道/新媒体运营128
3.7 本章小结133
第4章 用户的拉新、留存与转化134
4.1 B端用户拉新4步曲134
4.1.1 第1步:明确产品定位135
4.1.2 第二步:确定目标用户135
4.1.3 第三步:找到目标用户聚集地136
4.1.4 第四步:制定激励方案,加速用户转化136
4.2 B端用户留存:不同生命周期阶段的运营策略138
4.2.1 吸引入驻阶段139
4.2.2 新手过渡期141
4.2.3 持续活跃期142
4.2.4 流失期146
4.3 C端用户拉新的10种方法148
4.3.1 方法1:打造流量型产品149
4.3.2 方法2:打造流量品类149
4.3.3 方法3:营销工具创新153
4.3.4 方法4:好友邀请159
4.3.5 方法5:地推161
4.3.6 方法6:异业合作162
4.3.7 方法7:物质激励163
4.3.8 方法8:内容化164
4.3.9 方法9:活动拉新165
4.3.10 方法10:机构获客166
4.4 C端用户留存:不同生命周期阶段的运营策略166
4.4.1 新手购买转化期:提升新用户购买转化和
成长167
4.4.2 成长期:提升用户黏性171
4.4.3 成熟期:提升用户ARPU值,提高用户购买
频次和客单价,跨品类导流175
4.4.4 衰退期:流失用户预警181
4.4.5 流失期:定义问题、确认类型、诊断召回184
4.5 用户转化和运营过程中常见的9大难题195
4.6 本章小结199
第5章 搭建用户成长体系:建模型、搭通道、促成长200
5.1 什么是用户成长体系200
5.1.1 用户成长体系的定义200
5.1.2 用户成长体系的3个重要作用202
5.2 建模型:不同用户模型在用户成长体系中的应用205
5.2.1 用户漏斗模型205
5.2.2 用户生命周期模型208
5.2.3 RFM模型210
5.2.4 用户价值模型211
5.3 搭通道:搭建激励和连接用户的通道213
5.3.1 用户成长通道( 指挥棒 )213
5.3.2 产品通道218
5.3.3 短信通道222
5.3.4 微信通道223
5.3.5 其他通道224
5.4 促成长:寻找关键路径,打造动力引擎224
5.4.1 探索用户成长的关键路径224
5.4.2 不同成长节点的运营策略229
5.4.3 打造用户成长动力引擎229
5.5 本章小结235
第6章 用户运营237
6.1 B端用户分级运营237
6.1.1 大客户效应237
6.1.2 大客户的筛选239
6.1.3 如何做好大客户的运营241
6.1.4 案例:团购网站的商家分级运营245
6.2 C端用户分级运营247
6.2.1 划分用户级别的3种方式247
6.2.2 为什么要做C端用户分级253
6.2.3 客户的分级256
6.2.4 客户的管理方法258
6.2.5 用户分级的4个误区261
6.3 C端用户分群运营262
6.3.1 什么是用户分群262
6.3.2 用户分群的目标和原则262
6.3.3 如何做好用户分群269
6.3.4 案例:用户分群在美团的应用277
6.4 本章小结284
第7章 疯狂的补贴:用户增长的必杀技285
7.1 什么是用户补贴286
7.1.1 用户补贴的定义286
7.1.2 用户补贴常用的8种工具及其使用场景286
7.2 用户补贴的4种基本逻辑293
7.2.1 逻辑一:补贴获取大量用户形成网络效应293
7.2.2 逻辑二:利用补贴培养用户习惯,促进用户
成长,提升用户留存率296
7.2.3 逻辑三:补贴促进新产品、新技术快速推向
市场297
7.2.4 逻辑四:补贴可以快速占领市场,加剧竞争
和加速淘汰299
7.3 用户补贴常见的5种类型301
7.3.1 终端类补贴301
7.3.2 流量品类补贴303
7.3.3 加速型补贴304
7.3.4 生态系统补贴305
7.3.5 用户生命周期补贴310
7.4 用户补贴的5大雷区312
7.4.1 过度依赖补贴312
7.4.2 补贴营销工具运用不当313
7.4.3 不做用户分群314
7.4.4 疯狂的“羊毛党”316
7.4.5 沉没成本318
7.5 如何有效地补贴321
7.5.1 什么时候开始补贴?321
7.5.2 补贴的精细化运营321
7.5.3 补B端还是C端,还是同时补?326
7.5.4 根据市场竞争环境随时做调整326
7.6 寻找替代品327
7.7 本章小结329
附录 增长工具推荐330
后记 心路历程336
这本书的装帧设计很简洁大气,给人一种专业、值得信赖的感觉,这与“管理”和“市场营销”这类主题书籍的气质非常契合。我是一名市场营销从业者,每天都在思考如何让我们的产品和服务被更多人认识和喜爱,用户增长自然是我工作的核心。从我过去阅读过的相关书籍来看,很多时候理论与实践之间存在着一道难以逾越的鸿沟。我非常关注《引爆用户增长》这本书能否在这一点上做得更好,能否提供一些基于真实案例、经过验证的增长模型和实操方法。我尤其对书中可能提及的“数据驱动增长”和“精益增长”等理念感到好奇,这些都是当前营销界的热门话题,如果这本书能够深入浅出地讲解,并给出具体的执行步骤,那将对我非常有价值。我希望这本书的作者黄天文先生能够分享他多年在管理和市场营销领域的实战经验,让我们这些读者能够少走弯路,快速有效地提升用户增长的效果。
评分我个人对管理和市场营销领域一直抱有浓厚的兴趣,而《引爆用户增长》这个书名,更是精准地击中了我的痛点。作为一名渴望在这个领域有所建树的年轻人,我一直在寻找能够启发我、指导我、并帮助我实现突破性进展的读物。这本书听起来就像是一本宝典,能够揭示用户增长背后的秘密。我特别期待书中能够深入探讨用户获取、用户留存、用户活跃和用户推荐等各个环节的关键策略。我希望能从书中学习到如何精准地定位目标用户,如何设计引人入胜的产品体验,以及如何运用创新的营销手段来吸引和转化潜在用户。更重要的是,我希望这本书能够提供一套系统性的方法论,让我能够清晰地理解并掌握用户增长的整个生命周期,并在实际工作中加以运用。这本书的出现,让我看到了实现用户增长“引爆”的希望。
评分我选择这本书,主要是被“引爆用户增长”这个标题所吸引。在当今竞争激烈的市场环境中,如何实现用户数量的快速、可持续增长,是每一个管理者和市场营销人员都面临的重大挑战。我一直希望能够找到一本能够提供系统性解决方案的书籍,而这本书似乎正是我需要的。我期待它能够深入剖析用户增长的底层逻辑,揭示那些能够带来“引爆”效应的关键因素。我特别想了解书中是否会提供关于如何构建病毒式传播模型、如何利用内容营销和社交媒体来吸引海量用户、以及如何通过精细化运营来提升用户生命周期价值的详细方法。如果书中能够结合真实的商业案例,提供具体可操作的步骤和工具,并且能够帮助我理解如何根据不同的行业和产品特点来调整增长策略,那么这本书的价值将是巨大的。我迫切希望通过阅读这本书,能够获得启发,找到实现用户增长“引爆”的金钥匙。
评分这本书的标题“引爆用户增长”非常有冲击力,也直接点出了核心主题,让我立刻对它产生了浓厚的兴趣。我最近在公司负责一项新产品的推广工作,用户增长是关键的衡量指标。我一直在寻找能够帮助我实现用户数量指数级增长的方法。市面上关于营销和增长的书籍琳琅满目,但很多都流于表面,缺乏深度和实操性。我希望《引爆用户增长》这本书能够提供一些颠覆性的视角和创新的增长策略,能够帮助我在竞争激烈的市场中脱颖而出。我特别关注书中关于如何构建用户增长飞轮、如何利用社群裂变以及如何进行AARRR模型优化等方面的论述。如果书中能结合实际案例,详细分析成功的增长背后逻辑,并提供可复制的操作指南,那我一定会觉得这本书物超所值。这本书的出现,让我对解决用户增长难题充满了信心。
评分刚拿到这本书,封面设计就挺吸引我的,那种爆炸的视觉冲击力,很符合书名《引爆用户增长》所传达的能量感。翻了几页,感觉作者黄天文在管理和市场营销领域确实有很深的造诣。虽然我还没来得及深入阅读,但从目录和章节标题来看,这本书似乎涵盖了非常全面且实用的用户增长策略。我特别期待里面关于“引爆”这个概念的解读,它听起来不像是一些陈词滥调的营销理论,而更像是一种能够快速带来突破性增长的方法论。我正在经历公司用户增长的瓶颈期,所以这本书对我来说简直是雪中送炭。我希望它能提供一些真正能落地的、可操作的建议,而不是空泛的理论。这本书的出现,恰好能满足我急切寻找解决方案的需求。我已经迫不及待想开始阅读,相信它能够为我指明方向,点燃我心中的火花,帮助我找到突破困境的钥匙。
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