社群商業 互聯網+商業模式和創新方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王旭川 著

圖書標籤:

• 社群商業
• 互聯網+
• 商業模式
• 創新方法
• 電商
• 新零售
• 用戶增長
• 私域流量
• 數字化轉型
• 營銷策略

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111543466

版次：1

商品編碼：12010070

品牌：機工齣版

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2016-08-01

用紙：膠版紙

頁數：186

編輯推薦

適讀人群 ：轉型互聯網的傳統企業和互聯網+企業的高管和從業者，對社群商業感興趣的讀者
　　暢銷書《社交紅利》作者、微播易副總裁徐誌斌傾情作序
　　牛文文
　　創業黑馬集團董事長、黑馬學院院長
　　李大學
　　磁雲科技CEO、京東終身榮譽技術顧問
　　李文
　　智蹼共創和混序部落創始人
　　馮新
　　碳9學社創始人
　　聯袂推薦

內容簡介

　　社群如何實現商業變現？
　　如何構建可持續發展的社群商業模式？
　　如何成為社群商業的“獨角獸”和“大鰐”？
　　不管是傳統企業實現産業轉型升級，還是互聯網公司尋求大數據的商業變現，或是創業者在社交時代找尋新的創業機遇,社群商業都在實踐中得到一一驗證，並將不斷創造齣新的奇跡！

作者簡介

　　王旭川，清華大學高級研究員，社群研習社創始人，社群經濟研究院顧問，清華經管加速器分享經濟與社群經濟研究，實驗室導師，CBD2社群商業孵化基地聯閤發起人，中國國際俱樂部聯盟創始人兼首席架構師，中國國際俱樂部經濟發展論壇學術主席。
　　近年來，緻力於俱樂部、社團的互聯網化和社群的商業變現以及商業模式構建，構築創新和可持續發展的社群商業生態。常年為多傢俱樂部、社團和社群提供戰略規劃、營銷管理谘詢、商業模式架構和項目孵化，纍計培訓和影響的學員近10萬人，孵化投資近10傢社群商業企業。通過對中國香港、新加坡、美國、英國等國內國際俱樂部的考察、交流和遊學，將俱樂部和社群的理論與實踐帶嚮新的高度，既注重理論研究，又進行實踐運作，名副其實的“學院派實乾傢”！
　　研究、實踐的社群商業課題和講授內容：如何創建、運營、營銷社群如何實現社群的商業變現和商業模式架構社群商業項目從50萬元到估值5000萬元的秘訣如何打造“社群爆品”如何成為“CCO社群運營官”俱樂部投資與商業模式俱樂部創新管理與實務運作平颱公司品牌規劃與頂層設計

目錄

推薦序 讓人又愛又恨的社群商業
前 言 社群商業引爆社群經濟
第一章 社群商業·大勢
一、從物以類聚走嚮人以群分 / 00
二、社群商業成為趨勢 / 0
1. 內容創業搶風頭 / 0
2. 資本瞄準的是受眾 / 0
三、“互聯網+社群”成為互聯網商業模式首選 / 0
1. “互聯網+”的進化 / 0
2. “互聯網+”六大商業模式 / 0
第二章 社群商業·本質
一、社群商業圖景 / 0
1. 經濟特徵：規模經濟到範圍經濟 / 0
2. 商業邏輯：産品售賣到用戶運營 / 0
3. 消費行為：被動接受到主動參與 / 0
二、社群商業本質 / 0
1. 內容：一切産業皆媒體 / 0
2. 社群：一切關係皆渠道 / 0
3. 商業：一切環節皆體驗 / 0
第三章社群商業·方法
一、自媒體是社群商業的流量入口 / 0
二、玩轉社群鑄就社群商業 / 0
1. 社群初心 / 0
2. 社群的“職業選手” / 0
3. 社群主張 / 0
4. 社群三步驟 / 0
5. 社群願景 / 0
三、社群商業變現手段 / 0
第四章 社群商業·實踐
一、人脈社群 / 0
1. 正和島 / 0
2. 創業黑馬 / 0
二、産品社群 / 0
1. 小米 / 0
2. 酣客公社 /
3. 易企秀 /
三、學習社群 /
1. 混沌研習社 /
2. 羅輯思維 /
3. 碳9學社 /
四、品牌社群 /
1. 哈雷H.O.G俱樂部 /
2. 星享聚樂部 /
五、公益社群 /
1. 比爾及梅琳達·蓋茨基金會 /
2. 哈佛俱樂部（校友會） /
第五章 社群商業·未來
一、相互交融的社群生態 /
二、社群生態實踐 /
1. 騰訊移動社群新生態 /
2. 小米生態鏈 /
3. 樂視生態係統 /
4. 探路者的戶外社群生態 /
附 錄 社群商業孵化成果
1. 女神範 /
2. 蘭亭匯 /
3. 丞功六度人脈俱樂部 /
4. 西南MBA精英俱樂部 /
5. 中國新三闆企業傢聯盟 /
6. 四川好搭檔精英俱樂部 /
7. 遊心公社 /
後 記 /

前言/序言

　　社群商業引爆社群經濟社群自古就有。從人類社會的原始部落、氏族到組織、宗教、國傢，它們都是獨立的社群，一個個獨立運行的生態係統。
　　過去，社群的存在並非主流、剛需。韆百年來，人類的剛需是物質需求、安全需求，商業係統和國傢纔是主流。
　　而現在，人類滿足物質需求、安全需求之後，自然而然的剛性需求是社交。在馬斯洛需求層次理論裏，社交需求是人類第三個需求層級，社交需求是對愛、感情和歸屬感的需求。
　　互聯網還不夠普及的時候，人們必須通過選擇在某一個地方見麵、活動，以及加入某一個俱樂部，實現人與人的交流、交際和社會身份的認同，找到組織的參與感、歸屬感；而今天智能手機普及，不僅實現瞭時時連接、處處連接，還打破瞭空間的局限和六度人脈關係的桎梏，快速形成人與人連接的網絡，社群由此引爆！
　　社群，是社會發展的必然階段，人與人的快速連接、時時連接、處處連接，形成各種類型的社群。社群是否能夠健康持續發展，由諸多因素決定，如果社群不能商業變現，社群的持續發展會本能地受到影響；社群不能實現商業變現，沒有經濟數據，社群經濟便無從談起。自從小米手機短短幾年實現彎道超車；羅輯思維B輪融資估值達到13.2億元；正和島、黑馬會、酣客公社等社群的持續變現，由此，社群經濟的時代纔真正到來！
　　小米的成功是天時、地利、人和，智能手機的改朝換代、社交網絡的移動化和社群化、B2C電商的消費習慣成熟期都讓小米給趕上瞭、抓住瞭，於是，“社群經濟+電子商務”産生瞭魔力，誕生瞭C2B手機預購模式。小米品牌和産品運營的社群化讓它的供應鏈變成動態供應鏈，讓它的營銷變成社群口碑營銷，從而在前端和後端都發生瞭曆史性變革。隻是媒體過分放大和過度聚焦於小米的社會化營銷，而忽視瞭小米的社群經濟模式是在通過生産關係的創新來推動生産力的變革，社群經濟不是一個營銷詞匯，不是一個短命的流行語，而是互聯網時代的經濟學。
　　滴滴齣行引發交通領域的全麵變革，小米帶動手機産業變革，聯想農業帶動農業領域變革，智能傢居帶動傢電産業變革，社群經濟實現瞭人與人的連接、人與物的連接，産品需求的社群化給予企業研發模式、生産模式、營銷模式新的驅動力。社群經濟不是泡沫，而是互聯網經濟時代到來的裏程碑，聯想控股推齣創投孵化器——聯想之星，聯想IT組建自己的新型公司——神奇工場，華為推齣自己的互聯網手機品牌——榮耀，海爾推動創客平颱。我們看到的是，無論是中小企業創業者，還是柳傳誌、任正非、張瑞敏這些可以寫進教科書的商業教父，沒有人能迴避社群經濟帶來的新經濟創造力。
　　從人本角度去迴望，過去經濟社會的治理模式是將人類社區物化的過程，物化過程帶來瞭社會經濟的解構和重構，也帶來瞭現代化社會，一切結構化、數據化和可管理化。社群經濟是人本迴歸，是現代工業社區的重構和再組織，讓技術、數據、管理為人服務，社群經濟下衍生齣的分享經濟（Airbnb、Uber等）、粉絲經濟（小米、Roseonly等）、C2B（團購、眾籌等）已經讓我們尖叫，隨著創新模式的不斷湧現，社群經濟已經漸成雛形。
　　社群商業引爆社群經濟。商業總是有市場規律可循，社群一旦實現商業變現，眾多的社群一定歡呼雀躍，蜂擁而至，找尋自己的社群商業變現之道。羅輯思維賣書、賣年貨，吳曉波賣“吳酒”，新榜為用戶提供專業報告服務，盡管有的走電商之路，有的賣的是服務，但歸根到底，都是通過內容聚集用戶，搞社群運營，最終實現商業變現。
　　擁有大量用戶數據的互聯網公司，如何將用戶連接在一起，形成社群以及實現商業變現，走可持續發展的社群商業模式？擁有用戶、産品和社會資源的傳統企業，如何將用戶、産品和眾多社會資源重構社群商業模式，實現互聯網+的成功轉型？擁有眾多會員和人脈資源的商會、協會、俱樂部，如何用互聯網+重構社群商業模式，實現人脈、資源的變現及可持續發展？不管是傳統企業的互聯網化，實現産業轉型升級，還是互聯網公司尋求大數據的商業變現，抑或是創業者通過社群商業模式找尋創業的機遇……社群商業、社群商業模式、社群經濟，已經得到驗證，並將不斷創造齣新的奇跡！
　　《社群商業》通過“社群商業·大勢”“社群商業·本質”“社群商業·方法”“社群商業·實踐”“社群商業·未來”這五章，全麵、係統地闡述社群商業的發展趨勢、本質、方法、案例和未來的社群商業生態。這是我十多年的國際國內俱樂部和社群研究、實踐的成果，更是近兩年社群商業項目谘詢、孵化投資中的實際操作方法和行動路徑。
　　社群是實踐齣來的，社群商業是進化來的，社群經濟是社會發展的必然！
　　一切都在進化，在不確定中確定社群商業的未來！

《社群商業：洞悉互聯網+時代下的商業模式與創新之道》 在這場由互聯網引發的商業變革浪潮中，傳統商業模式正經曆著前所未有的重塑。消費者不再是被動的信息接收者，而是積極的參與者和價值共創者。社群，這一基於共同興趣、需求或價值觀的聚閤體，正以前所未有的力量，顛覆著商業的邏輯、連接方式和價值傳遞。本書《社群商業》正是聚焦於這一深刻的時代變遷，深入剖析“互聯網+”時代下，社群如何成為驅動商業模式創新和企業增長的核心引擎。 本書並非泛泛而談的理論闡述，而是深入洞察社群商業的本質，從概念界定、核心要素、構建策略到運營實踐，層層遞進，為讀者構建一個全麵、係統而實操性強的社群商業知識體係。我們將一同探索，究竟是什麼樣的力量讓社群從邊緣走嚮中心，成為企業不可忽視的戰略資産。 第一部分：社群商業的時代語境與理論基石 我們將首先迴顧互聯網發展至今所帶來的商業生態演變，特彆是移動互聯網、大數據、社交媒體等技術驅動下的商業模式變遷。在此基礎上，深入剖析“互聯網+”戰略為傳統産業帶來的機遇與挑戰，以及社群作為連接消費者與品牌、消費者與消費者之間的新型紐帶，其內在的經濟價值和社會價值。 互聯網+的深層驅動力： 探討技術進步如何改變信息流動、交易成本和用戶行為，以及“互聯網+”不僅僅是簡單的技術疊加，更是思維方式和組織模式的顛覆。 社群的崛起與商業賦能： 分析社群的定義、特徵及其與傳統營銷渠道的區彆，闡釋社群如何成為品牌與用戶深度連接、信任建立的平颱。 價值共創與共享經濟： 深入理解在社群中，用戶不再僅僅是消費者，更是內容的生産者、口碑的傳播者和價值的共創者。探討共享經濟模式下，社群如何催生新的商業模式。 用戶為中心的商業邏輯： 強調社群商業的核心在於以用戶為中心，從用戶需求齣發，設計産品、服務和體驗，並在此過程中實現商業價值的最大化。 第二部分：社群的構建與生命周期管理 構建一個活躍且有粘性的社群並非一蹴而就，本書將詳細解析社群從萌芽到成熟的整個生命周期，並提供可行的構建策略和運營方法。 社群定位與目標設定： 如何清晰界定社群的服務對象、核心價值和商業目標，確保社群的建立與企業的整體戰略相契閤。 用戶畫像與需求挖掘： 深入分析目標用戶的特徵、行為習慣和潛在需求，為社群內容的生産和互動設計提供方嚮。 社群平颱的選擇與搭建： 評估不同社群平颱的優劣勢，如微信群、QQ群、知識星球、專屬APP等，並探討如何根據社群特點選擇最閤適的平颱。 社群種子用戶招募與引導： 探討如何精準觸達並吸引第一批核心用戶，以及如何通過有效的引導，激發他們的參與熱情和貢獻意願。 社群規則與治理體係： 建立清晰、公平的社群規則，並建立有效的治理機製，維護社群的健康發展和秩序。 社群活躍度與粘性提升策略： 探索多種提升社群活躍度和用戶粘性的方法，包括內容策劃、互動機製、活動設計、奬勵體係等。 社群裂變與增長機製： 如何設計有效的裂變機製，讓社群成員主動邀請新成員加入，實現社群的幾何級增長。 社群生命周期的演進與轉化： 關注社群在不同發展階段的需求和挑戰，以及如何將活躍社群轉化為忠誠用戶、品牌大使，甚至成為商業變現的直接渠道。 第三部分：社群驅動的創新商業模式探索 社群不僅是營銷的工具，更是創新的源泉。本書將深入剖析社群如何驅動産品創新、服務升級、品牌建設，並催生齣具有顛覆性的商業模式。 社群共創産品與服務： 探討如何讓社群成員參與到産品設計、功能迭代、市場調研等環節，實現産品與用戶需求的精準匹配，降低創新風險。 社群驅動的內容營銷與傳播： 分析如何通過社群的力量，激發UGC（用戶生成內容）和PGC（專業生成內容），實現低成本、高效率的品牌傳播。 社群化品牌建設： 探討如何將品牌人格化、故事化，在社群中建立情感連接，構建強大的品牌忠誠度。 社群作為新的銷售渠道： 分析社群團購、社群直播帶貨、私域流量變現等新型銷售模式，以及如何通過社群裂變和信任背書，提升轉化率。 知識付費與技能共享社群： 探討社群在知識變現、技能培訓、興趣分享等領域的應用，以及如何構建可持續的知識付費生態。 社群驅動的會員經濟與忠誠度計劃： 分析如何通過社群，構建更深層次的會員體係，提供個性化服務和專屬權益，提升用戶生命周期價值。 社群生態構建與平颱化戰略： 探討如何將單個社群升級為社群矩陣，構建圍繞特定領域或品類的生態係統，並實現平颱的擴展與延伸。 第四部分：社群商業的實踐案例分析與未來展望 理論最終要落到實踐。本書將精選一係列不同行業、不同規模的社群商業成功案例，進行深度剖析，提煉齣可藉鑒的經驗和方法。同時，也將展望社群商業的未來發展趨勢。 行業標杆案例深度解讀： 剖析小米的粉絲經濟、完美日記的社群營銷、小紅書的 UGC 社區商業化、得到APP的知識社群等，從戰略、執行、成果等多個維度進行解讀。 傳統企業如何擁抱社群商業： 為傳統企業轉型升級提供思路和路徑，如何將現有用戶轉化為社群成員，並利用社群賦能業務。 新興企業如何以社群為核心構建商業： 分析如何從零開始，以社群為基因，打造新型商業模式。 社群商業的挑戰與風險規避： 探討社群運營中可能遇到的挑戰，如內容泛濫、信任危機、用戶流失、監管風險等，並提供應對策略。 社群商業的未來趨勢預測： 展望人工智能、區塊鏈等新興技術對社群商業可能帶來的影響，以及社群商業在元宇宙、Web3.0等新時代的發展方嚮。 結語 《社群商業》旨在為讀者提供一套係統、前沿且極具操作性的社群商業理論框架和實踐指南。無論您是創業者、企業管理者、市場營銷人員，還是對互聯網商業模式充滿好奇的求知者，本書都將為您打開一扇通往未來商業世界的大門。在這場由社群驅動的商業革命中，掌握社群的邏輯，就是掌握瞭未來的主動權。

評分☆☆☆☆☆

這本書的敘述方式非常獨特，與其說它是一本商業書籍，不如說它是一部充滿智慧的“創業啓示錄”。作者並沒有采取枯燥的理論講解，而是通過一個個引人入勝的故事，將復雜的商業概念娓娓道來。我仿佛置身於一個個創業者的視角，感受他們從零開始，如何捕捉市場機遇，如何構建核心競爭力，如何應對挑戰。書中對“創新方法”的解讀，更是讓我眼前一亮。它提供瞭一套完整且可操作的創新框架，從靈感激發、原型設計，到市場驗證，每一步都充滿瞭實踐指導意義。我一直覺得，創新並非遙不可及，而是可以通過係統的方法論來實現的。這本書恰恰證明瞭這一點，它讓我明白，即使是看似微小的創新，如果能夠精準地解決用戶痛點，也可能引發巨大的商業變革。我特彆喜歡書中關於“用戶共創”和“敏捷開發”的論述，它們真正體現瞭以用戶為中心的創新理念，也為我提供瞭許多在實際操作中可以藉鑒的寶貴經驗。

評分☆☆☆☆☆

這本書為我打開瞭一扇通往未來商業世界的大門。我一直對快速變化的商業環境感到一絲迷茫，而這本書則以其宏大的視野和深刻的洞察力，為我指明瞭方嚮。作者在分析“互聯網+商業模式”時，不僅僅局限於某個單一的領域，而是從更廣闊的視角，探討瞭技術、資本、人纔等多種要素如何相互作用，共同驅動商業的變革。我尤其欣賞書中關於“生態係統構建”的討論，它強調瞭在互聯網+時代，企業需要從單打獨鬥轉嚮閤作共贏，構建開放、共享的生態係統，纔能在激烈的競爭中立於不敗之地。書中的案例分析，無論是成功的典範，還是失敗的教訓，都極具啓發性，讓我能夠更清晰地認識到商業模式創新的復雜性和重要性。讀這本書，就像是在與一位經驗豐富的“商業預言傢”交流，他能夠洞察未來的趨勢，並為我們提供瞭應對挑戰的智慧和方法。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，簡直就像在數字時代信息爆炸的汪洋大海中，為我這樣渴望探索商業新大陸的“探險傢”點亮瞭一座燈塔。我一直對“社群”這個概念充滿好奇，它不僅僅是人與人之間的簡單聚集，而是一種更深層次的連接和互動。書中對於如何構建、運營以及激活一個具有生命力的社群，給齣瞭係統性的梳理，讓我看到瞭社群背後蘊含的巨大商業潛力。我尤其欣賞作者在探討社群商業模式時，沒有停留在概念的層麵，而是結閤瞭大量的真實案例，這些案例的解析生動具體，仿佛我親身經曆瞭一場場成功的社群商業實踐。從早期用戶社群的孵化，到內容社群的深度運營，再到知識付費社群的商業變現，每一個環節都被剖析得淋灕盡緻。讀這本書，就像是在和一群經驗豐富的商業導師對話，他們用通俗易懂的語言，分享瞭如何在互聯網+的大背景下，利用社群的力量，打破傳統商業的壁壘，創造新的價值。我迫不及待地想將書中的理論和方法，應用到我自己的項目中，相信它會為我帶來顛覆性的啓發。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我感覺自己的商業視野被極大地拓寬瞭。我之前對“互聯網+”的理解，可能還停留在簡單的綫上綫下融閤，但這本書讓我看到瞭更深層次的、更具顛覆性的商業模式創新。作者深入淺齣地分析瞭互聯網技術如何滲透到各個行業，重塑瞭産品、服務、營銷乃至整個價值鏈。特彆是關於“去中心化”和“平颱化”的討論，讓我對商業組織的未來形態有瞭全新的認識。我一直覺得，很多傳統企業在轉型過程中遇到的瓶頸，並非技術問題，而是思維模式的固化。這本書恰恰擊中瞭痛點，它通過大量的案例，展示瞭那些敢於突破、勇於創新的企業是如何利用互聯網+實現彎道超車的。從共享經濟的崛起，到用戶生成內容的商業化，再到智能化服務平颱的構建，每一個主題都引人深思，充滿瞭前瞻性。我個人對書中關於“數據驅動的商業決策”這一章節印象尤為深刻，它強調瞭在大數據時代，洞察用戶需求、優化運營策略的重要性，為我今後的工作提供瞭重要的指導方嚮。

評分☆☆☆☆☆

我一直對“社群”的力量感到著迷，認為它是一種超越傳統商業邏輯的新型組織形態。這本書以其獨特的視角，深入剖析瞭社群的商業價值，並為我提供瞭全新的思考維度。作者在探討“社群商業”時，並沒有停留在空泛的理論層麵，而是通過大量的實踐案例，展現瞭社群如何成為産品推廣、用戶粘性提升、甚至品牌塑造的重要載體。我尤其欣賞書中關於“社群運營策略”的詳細解讀，它涵蓋瞭從社群的搭建、活躍度的維持，到用戶參與度的提升，再到最終的商業變現等一係列關鍵環節，為我提供瞭非常實用的操作指南。讀這本書，我仿佛看到瞭一條清晰的路徑，能夠幫助我在互聯網+的大潮中，更好地利用社群的力量，構建可持續發展的商業模式。它讓我意識到，在信息爆炸的時代，連接比一切都重要，而社群正是這種連接最有效的載體。

評分☆☆☆☆☆

買來送給師姐的，包裝很好(?▽?)

評分☆☆☆☆☆

是正版的，印刷、裝幀和紙張質量都不錯，喜歡。一直信賴京東，品質有保證。偶有品相問題，換貨也方便。而且總有滿減活動，很實惠，可惜現在幾乎領不到優惠券瞭。

評分☆☆☆☆☆

書非常好，都有包裝，看來又要放很長一段時間纔能看完咯……

評分☆☆☆☆☆

在69人群裏，每天都是各種自黑，各種互黑，各種刷屏，比誰更沒有節操，但是在這樣的氛圍中，我們找到瞭趣味相投的小夥伴。

評分☆☆☆☆☆

此用戶未填寫評價內容

評分☆☆☆☆☆

很哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

剛剛纔發現男友送我禮物的暗藏玄機，蠢死瞭。就像本科一個男生藉著學校送禮物活動給我寫瞭一段話，我一直以為是另一個女性朋友給我寫的，還專門去感謝。

評分☆☆☆☆☆

很哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

這本書還沒有看，因為買瞭好多所以正在排隊